带着百年老店开快车的老司机
本书记录了斗南镇农会农会总干事张有择,将一个百年农会组织转向现代化农企业的过程。
一个有百年历史的农业组织也可以与新颖的现代化企业管理思维在一起,管理的奇蹟变革,不只发生在新颖的金融业、科技业或者制造业,也一样可以出现在原本传统保守的百年老店。
一开始由农人的类合作社组织起家,从日治时代的他里雾信用组合开始,经历了土地改革、农业改革、进入WTO。
进入瞬变的21世纪,斗南镇农会虽偏处岛屿西部,总干事张有择却拥有超越地方的国际眼光,导入现代化管理作法,擦亮了百年老店的招牌。本书便从旁记录了这样的转变。
从1919年「他里雾信用组合」成立至今,斗南镇农会成立将届满百週年。在总干事张有择先生领导下,持续推动金融改革、小地主大佃农、产销履历……等政策,并引进日本越光米,让斗南镇成为台湾米产区的标竿,途中也感受台湾目前的社会氛围,为加强社会大众与农业的联系,除了兢兢业业在农务本业上,也一直开展食农教育,让社会大众双脚踏进农园,对于土地能有更切身的感受。
此外,一直不受到本国农业青睐的的根茎类作物马铃薯与红萝卜,在张有择先生的规划下,亦拿下佳绩,除了马铃薯成为国内最大产区之外,红萝卜也创下外销日本的纪录。而这两大作物的格外品,也由农会搓合转给斗南的肉牛业当饲料,完整了农畜业经济循环,达到双赢的目标。当然,斗南的肉牛产业,也在如此经营下灼灼发热,直面进口牛肉的挑战,走出自己的路。
一个地方性的农业组织,是如何从传统的农人组合转向为现代的农企业,这样的转型过程将会在历史上写上一笔,即将填补台湾从日治时期迄今的农业组织研究的空白。
本书特色 1. 不同于一般商管书籍的case study,本书主角率领的不是跨国企业,也不是新颖的金融业、科技业甚至新创独角兽,而是一个在他人眼中相对保守传统的农会组织,却可以展现出新颖的管理思维,更重要的是,他也成功了!
2. 本书可也是传产组织领袖的求生攻略本,面对变动频繁的现代社会,如何把有年纪的组织成功转向。
3. 农业政策研究者的第一手史料。