具体描述
管理学系指人们研究「管理」问题所累积的有系统知识。从历史观点来看，「管理」问题之产生，乃属于一种文化的演进结果；易言之，管理乃是人类社会为了适应、解决及满足某种当时需要所产生出来的。管理学应用范围广泛，不论公／私或营利／非营利组织，如一般企业或大学、医院，乃至其他文化、宗教机构等均适用。在各种文化社会背景下，管理哲学、实务及方法之普遍性与特殊性如何应用于组织，未来发展如何，及「创造改变之程序」，皆为重要之论述范畴。
本书为国内管理学经典着作。共计二十章。书中析论组织及管理理论之演进，组织结构、行为及功能，组织与外界环境关系、规划与控制，组织于动态环境下之发展及改变等。兼论管理人才培育、组织结构调整及引入进步科技等。
本书为国内管理学经典着作。共计二十章。书中析论组织及管理理论之演进，组织结构、行为及功能，组织与外界环境关系、规划与控制，组织于动态环境下之发展及改变等。兼论管理人才培育、组织结构调整及引入进步科技等。
著者信息
作者简介
许士军
美国密西根大学企业管理硕士及哲学博士、国立政治大学政治研究所法学硕士、国立台湾大学经济学系法学士。先后曾任国立政治大学教授兼企业管理学系主任及企业管理研究所所长，新加坡国立大学管理学院（英制）副教授兼行销学群召集人，并为国立台湾大学管理学院创院院长等。并曾任行政院研究发展及考核委员会委员、行政院经济建设委员会谘询委员，台电与中油及其他多家公民营公司董事与常务董事、台湾证券交易所董事。
许教授获有多项荣誉，近期包括于2006年获得了中国首届「中华商学孔子教育奖」之唯一台湾学者，2009年获得第十九届「国家品质奖」——特别贡献奖、「斐陶斐荣誉学会」杰出成就奖以及远见杂志「全球华人企业领袖终身成就奖」的殊荣。
着有《管理学》、《现代行销管理》、《多国公司的发展与前瞻》、《国营事业之监督》、《国际行销管理》、《管理：规划与创新》、《放眼天下谈管理》、《卓越的台湾管理模式》、《转型中的我国大学及管理教育》、《迈向21世纪的管理》、《许士军为你读管理好书I, II, III》、《许士军谈管理》、《IBM，MBA与吃角子老虎》、《管理跟你想的不一样》、《掌握企业的手——看得见的和看不见的》等近二十余种。
许士军
美国密西根大学企业管理硕士及哲学博士、国立政治大学政治研究所法学硕士、国立台湾大学经济学系法学士。先后曾任国立政治大学教授兼企业管理学系主任及企业管理研究所所长，新加坡国立大学管理学院（英制）副教授兼行销学群召集人，并为国立台湾大学管理学院创院院长等。并曾任行政院研究发展及考核委员会委员、行政院经济建设委员会谘询委员，台电与中油及其他多家公民营公司董事与常务董事、台湾证券交易所董事。
许教授获有多项荣誉，近期包括于2006年获得了中国首届「中华商学孔子教育奖」之唯一台湾学者，2009年获得第十九届「国家品质奖」——特别贡献奖、「斐陶斐荣誉学会」杰出成就奖以及远见杂志「全球华人企业领袖终身成就奖」的殊荣。
着有《管理学》、《现代行销管理》、《多国公司的发展与前瞻》、《国营事业之监督》、《国际行销管理》、《管理：规划与创新》、《放眼天下谈管理》、《卓越的台湾管理模式》、《转型中的我国大学及管理教育》、《迈向21世纪的管理》、《许士军为你读管理好书I, II, III》、《许士军谈管理》、《IBM，MBA与吃角子老虎》、《管理跟你想的不一样》、《掌握企业的手——看得见的和看不见的》等近二十余种。
图书目录
「庆祝国立台湾大学创校九十週年选辑」总序／王泰升
序言／许士军
第一章 组织及管理概论
第一节 现代组织之发展及性质
第二节 管理功能
第三节 专业管理者
第四节 管理学
第二章 管理理论的演进
第一节 传统之管理理论
第二节 较近管理理论
第三节 系统观念和管理理论
第三章 管理与外界环境
第一节 科技发展与管理
第二节 政治环境与管理
第三节 社会环境与管理
第四节 国际环境与管理
第四章 规划的意义及性质
第一节 规划之基本观念
第二节 系统观念与规划
第三节 整体规划之结构及程序
第四节 规划工作之组织
第五章 规划之有效执行
第一节 目标管理
第二节 策略
第三节 政策、规定及手续
第六章 控制
第一节 控制之意义及程序
第二节 管理控制系统
第三节 控制之行为面
第四节 会计控制及审计
第七章 规划与控制技术
第一节 预测
第二节 预算
第三节 其他数量方法及技术
第八章 决策
第一节 决策之意义及其程序
第二节 决策模式与决策理论
第三节 开放系统与群体决策
第九章 管理资讯系统
第一节 资讯与决策
第二节 管理资讯系统
第三节 资料处理系统
第四节 管理资讯系统之组织
第十章 正式组织结构
第一节 组织结构之基础观念
第二节 结构之设计
第三节 控制限度及指挥路线
第四节 直线主管与幕僚人员
第十一章 授权与分权
第一节 授权之意义及行使
第二节 分权与集权
第三节 部门化与分权
第四节 情境理论与组织研究
第十二章 组织中的个人行为
第一节 动机理论
第二节 工作群体
第三节 组织气候
第四节 工作满足
第十三章 管理哲学与工作设计
第一节 管理哲学——人性假定
第二节 参与管理
第三节 传统之工作设计观念及方法
第四节 工作设计观念及方法之较近发展
第十四章 领导
第一节 领导的意义及性质
第二节 各种领导理论
第三节 领导方式与情境
第四节 有效的领导者
第十五章 沟通
第一节 沟通的意义及性质
第二节 非正式沟通
第三节 组织角色与沟通
第四节 促进有效之组织沟通
第十六章 管理人才发展
第一节 管理人才之人事管理
第二节 管理人员发展及训练
第三节 组织发展
第四节 管理绩效评估
第十七章 组织成长及改变
第一节 组织成长
第二节 组织改变
第三节 组织改变之实施及问题
第四节 科技改变
第十八章 国际环境下之管理
第一节 管理与文化
第二节 比较管理研究
第三节 国际管理
第十九章 非营利组织及其管理
第一节 非营利组织之范围及其特色
第二节 非营利组织之类型
第三节 改进非营利组织之管理
第二十章 管理之未来
第一节 管理环境的演变
第二节 创新的管理
第三节 未来之管理者
参考资料
索引
汉英索引
英汉索引
序言／许士军
第一章 组织及管理概论
第一节 现代组织之发展及性质
第二节 管理功能
第三节 专业管理者
第四节 管理学
第二章 管理理论的演进
第一节 传统之管理理论
第二节 较近管理理论
第三节 系统观念和管理理论
第三章 管理与外界环境
第一节 科技发展与管理
第二节 政治环境与管理
第三节 社会环境与管理
第四节 国际环境与管理
第四章 规划的意义及性质
第一节 规划之基本观念
第二节 系统观念与规划
第三节 整体规划之结构及程序
第四节 规划工作之组织
第五章 规划之有效执行
第一节 目标管理
第二节 策略
第三节 政策、规定及手续
第六章 控制
第一节 控制之意义及程序
第二节 管理控制系统
第三节 控制之行为面
第四节 会计控制及审计
第七章 规划与控制技术
第一节 预测
第二节 预算
第三节 其他数量方法及技术
第八章 决策
第一节 决策之意义及其程序
第二节 决策模式与决策理论
第三节 开放系统与群体决策
第九章 管理资讯系统
第一节 资讯与决策
第二节 管理资讯系统
第三节 资料处理系统
第四节 管理资讯系统之组织
第十章 正式组织结构
第一节 组织结构之基础观念
第二节 结构之设计
第三节 控制限度及指挥路线
第四节 直线主管与幕僚人员
第十一章 授权与分权
第一节 授权之意义及行使
第二节 分权与集权
第三节 部门化与分权
第四节 情境理论与组织研究
第十二章 组织中的个人行为
第一节 动机理论
第二节 工作群体
第三节 组织气候
第四节 工作满足
第十三章 管理哲学与工作设计
第一节 管理哲学——人性假定
第二节 参与管理
第三节 传统之工作设计观念及方法
第四节 工作设计观念及方法之较近发展
第十四章 领导
第一节 领导的意义及性质
第二节 各种领导理论
第三节 领导方式与情境
第四节 有效的领导者
第十五章 沟通
第一节 沟通的意义及性质
第二节 非正式沟通
第三节 组织角色与沟通
第四节 促进有效之组织沟通
第十六章 管理人才发展
第一节 管理人才之人事管理
第二节 管理人员发展及训练
第三节 组织发展
第四节 管理绩效评估
第十七章 组织成长及改变
第一节 组织成长
第二节 组织改变
第三节 组织改变之实施及问题
第四节 科技改变
第十八章 国际环境下之管理
第一节 管理与文化
第二节 比较管理研究
第三节 国际管理
第十九章 非营利组织及其管理
第一节 非营利组织之范围及其特色
第二节 非营利组织之类型
第三节 改进非营利组织之管理
第二十章 管理之未来
第一节 管理环境的演变
第二节 创新的管理
第三节 未来之管理者
参考资料
索引
汉英索引
英汉索引
图书序言
图书试读
None
用户评价
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有