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图书目录
第一章新常态的宏观背景/ ３
第一节新常态提出背景及概念解读/ ３
一、新常态提出的背景/ ３
二、新常态的概念解读/ ３
第二节新常态的基本类型及其特征/ ４
一、经济新常态及其特征/ ４
二、政治新常态及其特征/ ５
三、社会新常态及其特征/ ６
第二章新常态下的旅游业/ ７
第一节从传统旅游到旅游新常态/ ７
一、从「事业」到「产业」的转变/ ７
二、「旅游小国」到「旅游大国」的转变/ ８
三、「单一观光型产业」到「复合消费型产业」的转变/ ９
四、旅游业是新常态下新的经济增长点/ １０
第二节旅游新常态的内涵及特征解读/ １２
一、旅游新常态的内容/ １２
二、新常态的特征/ １３
第三节新常态下的旅游开发/ １５
一、新常态下旅游开发现状及面临的问题/ １５
二、新常态下旅游开发的突破口/ １７
第三章新常态下的旅游开发与文化创新/ １８
第一节新常态下文化创新与旅游开发的关系/ １８
一、文化是旅游开发的原动力/ １８
二、文化创新是旅游开发的推动力/ ２０
三、旅游开发是文化创新的重要载体/ ２７
第二节新常态下文化创新概述/ ２９
一、中国文化发展述评/ ２９
二、文化创新概念/ ３３
三、文化创新价值构成/ ３７
四、文化创新评判尺度/ ３９
五、文化创新发展途径/ ４０
第三节小结/ ４３
中篇: 模式篇
第四章新常态下旅游开发中的文化创新理论模式/ ４７
第一节文化创新的动力体系/ ４８
一、文化创新的外在动力: 文化变迁理论概述/ ４９
二、文化创新的内在动力: 文化自觉理论/ ５８
第二节文化创新的表现形式/ ６５
一、文化创新的外在表现: 文化符号学理论/ ６６
二、文化创新的内在表现: 场所精神理论/ ６９
第五章新常态下旅游开发中文化创新方法模式/ ７４
第一节文化创新模式构建/ ７４
一、文化创新模式的源起/ ７４
二、文化创新模式的构建/ ７５
第二节文化创新模式解读/ ７８
一、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化创新模式核心要素解读/ ７８
二、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化创新模式运作流程/ ８４
三、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化创新模式价值内涵/ ８６
四、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化创新模式拟解决的核心问题/ ８６
第三节小结/ ８８
下篇: 实践篇
第六章新常态过渡期: 文化创新的撬动/ ９１
第一节「上海新天地」文化创新/ ９１
一、「新天地」的源起/ ９１
二、「新天地」文化回忆/ ９４
三、「新天地」模式解构/ ９６
四、「新天地」经典「复制」/ １０３
五、「新天地」现象总结/ １０５
第二节常州「东方盐湖城」文化创新/ １０６
一、「东方盐湖城」文化渊源:「Ｃ＋Ｒ(文化＋回忆)」梳理整合/ １０７
二、「东方盐湖城」理念重生:「Ｃ＋Ｒ(文化＋回忆)」提炼昇华/ １１０
三、「东方盐湖城」空间架构:「Ｔ＋Ｌ(旅游＋生活)」有机过渡/ １１６
四、「东方盐湖城」经典塑成:「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式/ １２２
第七章新常态时期: 文化创新的再造/ １２３
第一节朝阳「化石文化创意园」/ １２３
一、元素解构/ １２３
二、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式的构建/ １２８
三、「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式应用/ １３０
第二节缚娄古国文化大观园/ １３６
一、缚娄古国「Ｃ (文化)、Ｔ (旅游)、Ｒ (记忆)、Ｌ (印象) 」
元素解构/ １３６
二、缚娄古国文化创新理论模式的应用/ １４６
三、缚娄古国「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式构建/ １４８
四、缚娄古国现象总结/ １５１
参考文献/ １５２
中文部分/ １５２
外文部分/ １５９
图书序言
站在新的起点上，旅游业正在由观光旅游向观光、休闲、度假多层次立体化方向转型，毫无疑问，今后几年中国旅游业的发展重点将会集中在「游」「养」和「娱」上。所谓「游」就是旅居和度假，目前国内的旅游休闲度假市场已经出现井喷式增长，中国将成为全球最大的休闲度假市场；所谓「养」就是养老、养生、养心和养子，这是大势所趋；所谓「娱」就是文化产业，在移动互联网时代，手游、电游、体育产业、文旅产业无疑会成为新的消费热点。
新常态、新起点，自然有新要求，「转型」「升级」「创新」已经成为新常态下旅游开发的新标签。然而，无论是「游」「养」还是「娱」，也不管要怎样「转」「升」和「创」，都离不开一条主线，这条主线就是文化。文化是一个民族的记忆和灵魂，也是旅游业发展的根基和动力。旅游业之所以能发展成为当今世界最大的新兴产业，之所以能蒸蒸日上，究其根本，是因为从古至今它的产生和发展都得益于文化因素，对异质文化的追求和体验是最初的旅游动机，而文化的变迁和创新又延续了旅游者对异质文化的追求，从而使旅游活动得到延续。国际旅游发展的经验显示: 未来旅游业的发展将离不开对文化的挖掘和利用，否则将会失去其原有的吸引力和应有的经济价值。换言之，旅游业未来的收益将逐渐摆脱人数的限制，逐渐地转移到对文化产品的打造和具有文化内涵的旅游服务上。在旅游业中只有对文化内涵的挖掘和利用，才能更好地把握当代旅游者「游」「养」「娱」的旅游诉求，从而创造更多的经济利益和价值。
本书正是把握住了旅游与文化这种深层和内在的联系，以文化创新作为新常态下旅游开发的手段和突破口，通过对中国旅游大发展和文化产业上升为国家战略的新常态背景的分析，在系统全面地解析了新常态、文化、创新、文化创新等核心概念基础上，从文化变迁理论、文化自觉理论、文化符号学和场所精神理论视角出发，构建了新常态下旅游开发中的文化创新理论模式———「文化创新的动力体系和表现形式」。同时，作者依託多年从事旅游开发工作的经验总结，以及对新常态背景下文化创新的理解，从时间、空间和创新三个维度，以文化(ｃｕｌｔｕｒｅ)、回忆(ｒｅｃｏｌｌｅｃｔ)、旅游( ｔｒａｖｅｌ)、生活( ｌｉｆｅ) 和经典(ｃｌａｓｓｉｃ) 为五大核心要素构建了新常态下旅游开发中的「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」文化创新操作模式。
最后，本书对于构建的理论模式和操作模式进行了实践验证和应用，通过在新常态过渡时期上海新天地的案例证明了本模式的科学性和可操作性，在此基础上对新常态下两种不同类型的旅游开发项目进行了「Ｃｔｒｌ＋Ｃ」模式的应用实践。
在本书写作中，张明负责整体框架的制定和统稿，并写作第五、七章和序言、后记；胡洁负责第二、六章的写作；张位中负责第三章的写作；陈谨负责第一、四章的写作，并负责本书涉及实践案例的调研及案例的落地实施。
作者
图书试读
用户评价
当我看到《新常态下旅游开发中的文化创新：模式与实践》这个书名时，我的直觉就告诉我，这本书将会触及到当前旅游业最核心的议题之一。作为一名在台湾长期从事旅游规划和市场营销工作的人，我深切感受到，“新常态”已经不是一个遥远的概念，而是我们每天都需要面对的现实。游客的行为模式、信息获取渠道、消费偏好，都发生了巨大的变化。而“文化创新”，正是应对这种变化，重塑旅游业竞争力的关键所在。我理解的文化创新，不是对传统的破坏，而是对传统文化的深度挖掘和再创造，是使其在新时代焕发新的生命力。我尤其期待书中能够深入探讨，在“新常态”的背景下，有哪些创新的文化旅游开发“模式”是值得借鉴的。例如，如何在有限的物理空间内，通过数字技术，例如虚拟实境（VR）、增强实境（AR），来创造出更具沉浸感和互动性的文化体验。又例如，如何通过“微旅行”或“在地深度游”的模式，满足游客对个性化、小众化旅游的需求。书名中的“实践”二字，更是让我对这本书充满了期待，我希望书中能够提供一些具体的案例分析，深入剖析这些案例是如何成功地将文化创新理念落地，并且在新常态下实现了可持续的发展。台湾拥有独特的历史背景和多元的文化融合，这些都为文化创新提供了肥沃的土壤。如何在“新常态”下，充分发挥这些优势，通过“文化创新”来打造更具吸引力和更可持续的旅游产品，这本书的出现，无疑为我们提供了一个重要的参考蓝图。
评分光是《新常态下旅游开发中的文化创新：模式与实践》这个书名，就足以引起我对这本书的极大兴趣。作为一名长期关注台湾旅游业发展趋势的观察者，我深切感受到，过往依赖于硬件设施和标准化产品驱动的旅游模式，在新常态下已经显得捉襟见肘。人们对旅行的期待，已经从单纯的“看风景”升级到了“体验文化”、“感受在地生活”的层次。而“文化创新”，正是连接这一转变的关键。我理解的文化创新，并非是简单的形式上的改变，而是对文化内涵的深度挖掘、对文化价值的再创造，以及对文化呈现方式的革新。如何在“新常态”下，让这些深藏在我们土地上的文化，焕发出新的生机，并且与现代旅游需求产生共鸣，这需要的是一套系统性的方法论。书名中的“模式与实践”这几个字，更是让我看到了这本书的价值所在。我非常期待书中能够深入地探讨，在当前的市场环境下，有哪些成功的文化创新模式，可以被借鉴和复制。例如，台湾近年来兴起的许多文创园区，它们是如何通过引入艺术展览、手工艺工作坊、在地特色餐饮等，将老旧的工业建筑或历史街区，转化为充满活力的旅游目的地。又例如，如何通过“社区旅游”的模式，让游客深入到在地社区，参与到当地居民的生活，体验最真实的在地文化。我尤其关注的是，书中能否提供一些关于如何在新常态下，利用数字科技，例如虚拟实境（VR）、增强实境（AR）技术，来丰富文化体验，让无法到访的游客也能感受到文化的魅力。台湾拥有丰富而多元的文化，从南到北，从平原到山区，都蕴藏着无数的文化宝藏。如何在“新常态”下，通过“文化创新”，将这些宝藏转化为更具吸引力、更可持续的旅游产品，这本书的出现，无疑为我们提供了一个极具价值的参考。
评分这本《新常态下旅游开发中的文化创新：模式与实践》的书名，让我这个在台湾担任了多年旅游规划顾问的人，感到一丝久违的兴奋。我们都知道，“新常态”已经不仅仅是一个流行词，它已经深刻地改变了旅游业的生态。游客的行为模式、风险偏好、甚至是他们对旅行的期待，都与过去有了显著的不同。在这种背景下，传统的旅游开发模式，尤其是依赖大规模、同质化产品的方式，显得越来越力不从心。“文化创新”这个核心概念，正是我近年来一直倡导并努力实践的方向。我始终认为，台湾的旅游业想要在激烈的全球竞争中脱颖而出，最终的依仗，一定是其独特而迷人的文化魅力。但这份魅力，需要的是“创新”的赋能，而不是简单的复制和粘贴。我期待这本书能够深入地探讨，如何在“新常态”的约束下，通过创新的思维，将我们丰富的文化资源，例如传统聚落的建筑特色、在地特色美食的背后故事、原住民的非物质文化遗产、甚至是近代发展出的创意产业能量，转化为更具吸引力、更受市场欢迎的旅游产品。书名中“模式与实践”的承诺，让我看到了这本书的实用价值。我希望书中能够提供一些前沿的理论框架，帮助我们理解文化创新的机制，更重要的是，能够分享一些具体的“模式”和“实践”案例。例如，如何在数字时代，利用社群媒体、短视频等新媒介，进行有效的文化推广；如何通过“体验式旅游”的设计，让游客深度参与到在地文化活动中，获得的情感共鸣；如何构建起政府、企业、社区、学者之间的合作平台，共同推动文化创新与旅游发展。台湾拥有得天独厚的文化多样性，如何在新常态下，通过文化创新，将这些多元的文化元素有效整合，打造出具有国际竞争力的旅游产品，是摆在我们面前的重大课题。这本书的出现，无疑为我们提供了一个极具启发性的思考方向和实践指南。
评分当我第一眼看到《新常态下旅游开发中的文化创新：模式与实践》这个书名时，我的脑海中立刻浮现出过去几年台湾旅游业经历的种种挑战与变革。我们都清楚，“新常态”不仅仅是疫情带来的短暂影响，它更是一种长期的、深刻的社会和经济转型。游客的需求更加个性化、更加注重安全性、也更加追求深度体验，这使得传统的旅游开发模式面临着前所未有的压力。因此，书名中的“文化创新”几个字，显得尤为关键和重要。我一直深信，台湾最独特、也最有竞争力的旅游资源，始终是其深厚的文化底蕴。从南到北，从海岛到高山，我们有太多值得被挖掘和被讲述的文化故事。但如何让这些故事，在新常态下，以更具吸引力、更符合现代人审美的方式呈现出来，这就是“创新”的价值所在。我特别期待书中能够深入探讨，在“新常态”的背景下，有哪些创新的文化旅游开发模式是行之有效的。例如，如何通过“体验式旅游”的设计，让游客能够亲身参与到当地的文化活动中，例如学习制作在地特色美食、参与传统祭典、或是体验原住民的生活方式。又例如，如何利用数字科技，例如虚拟现实（VR）和增强现实（AR），来打破地域限制，让全球游客都能近距离感受台湾的文化魅力。书名中的“模式与实践”这几个字，也让我看到了这本书的实用性。我希望书中能够提供一些成功的案例分析，深入剖析这些案例是如何成功地将文化元素与旅游开发相结合，并且在“新常态”下实现了可持续发展。台湾的许多乡村地区，拥有着丰富的在地文化，但往往缺乏有效的开发和推广。这本书的出现，或许能为我们提供一套行之有效的解决方案，帮助我们重塑台湾旅游的品牌形象。
评分《新常态下旅游开发中的文化创新：模式与实践》这个书名，对我这个在台湾一直关注文化创意产业发展的人来说，是一个非常具有吸引力的主题。我们都知道，“新常态”已经深刻地改变了世界经济的格局，旅游业作为其中的一个重要组成部分，其发展模式也必须随之调整。过去那种依赖于固定景点和标准化产品的旅游方式，在新常态下显得越来越难以维系。因此，“文化创新”这个概念，恰恰抓住了当前旅游业转型升级的核心。我理解的文化创新，不仅仅是将传统的文化符号进行简单的包装，而是要深入挖掘文化的核心价值，并通过创新的方式，将其转化为更具吸引力、更具市场竞争力的旅游产品。我尤其对书名中“模式与实践”这部分内容感到好奇，因为它预示着这本书将提供具体的、可操作的指导，而不是空泛的理论探讨。我希望书中能够探讨，在“新常态”下，有哪些成功的文化创新模式，能够被广泛应用于旅游开发。例如，如何通过“跨界合作”，将文化与科技、艺术、设计等领域进行融合，创造出全新的旅游体验；如何通过“社群运营”，构建起忠实的文化旅游社群，形成口碑传播和二次消费；如何通过“在地赋权”，让当地社区居民成为文化创新的主体，实现旅游发展的可持续性。台湾拥有丰富的文化资源，从传统庙宇到现代文创园区，从在地美食到特色节庆，都蕴含着巨大的潜力。如何在“新常态”下，通过“文化创新”，将这些资源转化为更具吸引力、更能引发游客共鸣的旅游产品，这本书的出现，无疑为我们提供了宝贵的思路和实践方向。
评分作为一个经常往返于两岸，也曾多次参与两岸旅游交流活动的台湾同仁，我在看到《新常态下旅游开发中的文化创新：模式与实践》这个书名时，脑海中立刻涌现出无数个关于我们所共同经历的旅游市场变迁的画面。特别是近几年，大家谈论最多的就是“韧性”和“复苏”。“新常态”这个词，在我的职业生涯中，已经从一个略显陌生的概念，变成了一个天天需要面对的现实。旅游的形态在变，游客的心理预期在变，甚至是我们对“旅行”本身的定义也在发生微妙的调整。而“文化创新”这个核心概念，正是应对这一切变化的关键。我们都清楚，台湾的旅游资源之所以能吸引来自世界各地的朋友，很大程度上是因为我们独特的文化魅力。从古老的庙宇祭典，到充满生活气息的夜市小吃，再到近年蓬勃发展的文创产业，这些都是我们引以为傲的文化资产。然而，如何在新常态下，让这些文化资产不被时代遗忘，反而能焕发出新的生命力，这需要的是一种“创新”的思维。这本书名中“模式与实践”的承诺，让我感到十分振奋，因为这不仅仅是纸上谈兵，而是希望能够提供一些具体、可操作的经验，帮助我们找到突破口。我特别期待书中能够探讨，如何在新常态下，利用科技手段，例如虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等，来丰富文化的呈现方式，让游客在无法亲临现场的情况下，也能感受到文化的魅力。又或者，如何通过社群媒体，构建起更紧密的文化社群，让旅游不再是单向的观光，而是双向的互动和体验。台湾的许多地方，拥有着非常独特的在地文化，例如一些離島的渔业文化、山区的茶文化，这些都非常有潜力，但如何将它们有效地串联起来，形成具有吸引力的旅游产品，并且让当地居民也能从中获益，这是一个复杂但至关重要的课题。这本书的出现，或许能为我们提供一些具有前瞻性的思考，并且在实践层面给予我们启发，让台湾的旅游业在新常态下，依然能够凭借其独特的文化魅力，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
评分这本《新常态下旅游开发中的文化创新：模式与实践》的书名一瞥，就让我这个长期在台湾从事旅游业的观察者眼睛一亮。我们都知道，过去几年，全球经历了前所未有的变化，尤其是在旅游业，传统的经营模式受到了巨大的冲击，而“新常态”这个词，精准地捕捉到了这种变化的核心。我一直很关注如何在变化的环境中找到新的出路，尤其是我所热爱的这片土地——台湾，拥有着深厚的文化底蕴和独特的地理风貌，如何将这份宝藏转化为更具吸引力、更可持续的旅游产品，一直是我思考的重点。书名中“文化创新”这四个字，更是直击痛点，文化不仅仅是历史遗迹或传统表演，它更是一种生活方式、一种价值观念、一种情感连接。如何在旅游开发中，将这些抽象的概念具象化，并赋予其新的生命力，使其能够在新常态下焕发光彩，这无疑是所有旅游从业者、政策制定者，乃至对旅游业抱有热情的普通读者都迫切想了解的。书中提到的“模式与实践”，则预示着它并非空泛的理论探讨，而是提供了可以借鉴的经验和可以模仿的路径。我非常期待书中能深入剖析，在后疫情时代，哪些文化的元素具备更大的潜力，如何通过创新的思维和方法，将这些潜在的价值挖掘出来，并与现代旅游需求相结合。例如，台湾的在地手工艺、特色饮食文化、原住民部落的传统生活方式，甚至是现代都市中隐藏的文创街区和独立书店，这些都蕴含着巨大的文化能量，但如何将它们有效地融入旅游线路，提升游客的体验感和参与度，就需要一套科学的模式和可行的实践。这本书的出现，或许能为我们提供一套全新的思考框架和操作指南，帮助我们更好地理解和应对新常态下的旅游业发展挑战。
评分《新常态下旅游开发中的文化创新：模式与实践》这个书名，深深触动了我作为一名在台湾从事教育工作的学者，对于文化传承与时代发展的思考。我们都知道，“新常态”已经成为一个绕不开的话题，它影响着社会生活的方方面面，旅游业更是其中受到冲击最直接的行业之一。传统的旅游开发模式，往往侧重于观光资源的硬件建设，但随着游客对体验和深度的追求不断提升，文化的内涵和创新，已经成为吸引游客、提升旅游价值的关键。书名中的“文化创新”，对我来说，意味着一种对传统文化的尊重，但又不仅仅停留在保护和展示层面，更在于如何赋予这些文化新的生命力，使其能够与现代社会的节奏和需求相契合。我尤其看重书名中“模式与实践”这部分，它预示着这本书并非是空洞的理论阐述，而是能提供一些具体的、可操作的思路和方法。我希望书中能够探讨，如何在“新常态”下，利用创新的方式，将台湾丰富的文化资源，例如在地特色节庆、传统技艺、原住民文化、甚至是城市中的文创艺术空间，转化为更具吸引力的旅游产品。例如，是否有关于如何通过“在地故事”的挖掘和传播，来增强游客的情感连接；是否有关于如何将传统的手工艺制作，与现代的设计理念相结合，打造出独特的文创伴手礼；是否有关于如何利用数字媒体，将台湾的文化魅力，以更生动、更具互动性的方式呈现给全球游客。台湾拥有深厚的历史文化积淀和多元的族群特色，这些都是我们发展旅游业的宝贵财富。如何在“新常态”下，通过“文化创新”，将这些宝贵的财富转化为可持续的旅游发展动力，这本书的出现，无疑为我们提供了一个重要的研究和实践方向。
评分当我在书店看到《新常态下旅游开发中的文化创新：模式与实践》这本书时，立刻就产生了想要翻阅的冲动。作为一个在台湾生活了三十几年的普通民众，我亲眼见证了台湾旅游业从早期的观光团模式，到如今越来越强调个性化、深度体验的转变。而“新常态”这个词，更是让我感同身受，近几年的全球局势，的确迫使我们重新审视许多事物的本质，旅游业更是首当其冲。这本书名中的“文化创新”四个字，准确地抓住了我心目中对于未来旅游业发展的关键。我一直觉得，台湾最迷人的地方，不仅仅是美丽的风景，更是那份深厚的文化底蕴，是人与人之间的温度，是那份独有的生活方式。但如何将这份“文化”转化为真正吸引人的旅游体验，避免沦为程式化的表演或浅尝辄止的参观，这需要的是一种“创新”的视角和方法。我尤其看重书名中“模式与实践”这部分。理论固然重要，但对于我们这些希望看到实际改变的读者来说，能够提供可借鉴的经验、可模仿的路径，才是最有价值的。我希望书中能探讨，如何在后疫情时代，通过创新的方式，让游客更深入地了解和参与到台湾的在地文化中。例如，是否有将传统祭典活动与现代科技相结合的案例？是否有通过文创市集、手作体验课程，让游客深度参与到在地产业的实践？是否有关于如何发掘和推广那些隐藏在城市角落、乡村深处的“在地生活文化”的经验分享？台湾的许多小镇，都有着自己独特的历史故事和生活方式，这些都是宝贵的旅游资源，但往往缺乏有效的开发和推广。这本书的出现，或许能为我们打开新的思路，让我们看到，在新常态下，文化创新不仅是旅游业的突围之道，更是重塑台湾旅游品牌形象的绝佳机会。
评分这本书名，《新常态下旅游开发中的文化创新：模式与实践》，对我而言，触及了几个我近来非常关注的领域。作为一名在台湾从事文化研究的学者，我一直对“文化如何转化为经济价值”这个议题深感兴趣，而旅游业无疑是其中最直接、也最具活力的一个载体。过去的旅游开发，往往侧重于观光景点的建设和基础设施的完善，但随着时代的发展，“体验”和“在地性”的重要性日益凸显。尤其是在“新常态”这个大背景下，人们的出行习惯和消费观念都发生了深刻的变化，追求更具深度的文化体验，而非走马观花的打卡，已经成为了一种趋势。书名中的“文化创新”，正是抓住了这个核心。我理解的文化创新，并非是对传统的全盘否定，而是如何在尊重历史和文化根源的基础上，赋予其新的生命力，使其能够与当代的审美、科技和需求相契合。例如，如何将台湾各地保存完好的老街区，通过文创的介入，重新赋予其商业活力和文化内涵；如何将传统的节庆活动，通过现代化的传播和参与方式，吸引更广泛的年轻群体；如何将原住民的古老传说和艺术形式，通过跨界合作，转化为更具国际视野的旅游产品。书中提到的“模式与实践”，让我充满了期待。我希望看到书中能够提供一些成功的案例分析，深入剖析这些案例是如何将文化元素成功地融入旅游开发，并且取得了良好的经济效益和社会效益。同时，我也希望书中能够探讨在文化创新过程中可能遇到的挑战，例如文化传承与商业开发的平衡、在地社区的参与和利益分配等问题，并且提供一些应对的策略和方法。台湾拥有丰富的多元文化，从闽南、客家到原住民文化，再到近代受日本、西方影响形成的独特文化，这些都是我们发展旅游业的宝贵财富。如何在新常态下，将这些文化资源进行有效的整合和创新，打造出更具吸引力、更能引发共鸣的旅游产品，是摆在我们面前的重要课题。这本书的出现，无疑为我们提供了一个极具价值的思考和学习平台。
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