具体描述
★日本第一！全球500间家居门市
他唸高中是靠走后门，进大学是找枪手代考，
颓废到23岁白手起家，现在成为家居市场龙头，
且营收与获利连续31年成长。他是如何做到呢？
宜得利创办人及控股公司董事长似鸟昭雄，从一家赤字连连的30坪家具行开始，逐步建立起日本最大家具家饰连锁企业。2017年，宜得利营业额高达5720亿日圆，获利948亿日圆！
对于企画、研发、制造、物流、销售、人才等各方面的难题，他究竟怎样解决呢？
答案尽在本书中！
★怀抱「浪漫」，吊车尾的人也能成功！
似鸟昭雄从小就是众人眼中的鲁蛇，在28岁面临事业危机时赴美视察，深刻体认到大型连锁商店的优势。于是，他下定决心，要让日本的家居生活像美国一样缤纷丰富！
这样的「浪漫」（志向），彻底改变了似鸟昭雄的人生。创业至今50年，他根据「5原则」，採取灵活务实的作法，带领宜得利突破营运上的各种难关，打造出世界首见的「制造＋物流＋零售」业态，更创下连续31年营业额与获利双成长的纪录！此外，还进军台湾、美国、中国，全球总店数已达到500家。
他奉为指引的「成功5原则」到底是什么？
★成功5原则，从部属、主管到老板都受用！
似鸟昭雄将日本连锁店管理大师的教诲，与自己的经验融会贯通，汇整出成功5原则，再加上精彩实例，教你怎样在工作上更上层楼。
◎浪漫（志向）：为了众人与世界，想要赌上人生去贡献。
‧经营方针是「顾客第一」，因此先客后利，先忧后乐。
‧「物超所值」能提升购买力，让生活变得富足。
‧宜得利的目标：提供美观的家居搭配组合。……
◎愿景（中长期计画）：二十年后应该达成的长期目标。
‧立定愿景时，要从现状的100倍起跳，设定目标数字与达成期限。
‧成功者习惯从愿景往回推，决定现在该做什么，并以一週为单位。
‧与其当兔子，不如当乌龟；与其有小聪明，不如迟钝一点！……
◎热情：挑战看似做不到的事。
‧採用「每週管理」系统，发现问题就到现场确认。
‧懂得「创造契合」，思考如何克服困难，团队便能产生巨大力量。
‧牢记5个口号来达成浪漫和愿景，运用3C+C以因应事业风险。……
◎执着：达到目标之前绝不放弃。
‧宜得利作风执着，靠的是开朗、积极、不放弃。
‧创造「制造＋物流＋零售」的新业态，以自家生产来压低成本。
‧好运气会跟「不放弃、不矫饰」的人做朋友。……
◎好奇心：时常有发现新事物的企图。
‧发掘顾客的不平、不满、不便，产生新点子与解决方法。
‧贯彻本业并率先挑战，才能创造压倒性的差距。
‧想提高工作处理能力，凡事得即断、即决、即行。……
★工作上遇到种种难题，学他如何找到破解之道
【难题一】倚重的业务部长搞派系并收取回扣，该如何处理？
似鸟昭雄决心奋战派系，宁愿让公司八○％、二十几名员工全部卷铺盖走路，只剩下自己、妻子，以及四、五个人，终究东山再起。
【难题二】成长初期欠缺人才，招募时常遇到阻碍，该怎么克服？
他当年招聘现任总裁白井俊之时，遭受对方父母强烈反对，而且登门拜访还差点被赶走，结果他用脚卡住门缝，再进屋里恳请，才获得同意。
【难题三】自行开发商品，却无法达成预期效果，该怎样解决？
公司想推出独立筒弹簧床垫，但做不到物超所值。因此，他勤跑越南和台湾，更突破业界常识，自家购入弹簧和钢线，从零开始全部自制，将成本压到原本的一半以下。
【难题四】发生金融危机、景气萧条、货币波动，该如何熬到春天？
他预料会有金融风暴，事先就备妥资金，因此在零售业不景气时，还能展开降价攻势持续获利。即使遇到日圆贬值，也因为事先预约换汇而控制损失。
最后，宜得利创办人似鸟昭雄分享：「人生成功的决定性关键，既非学力也非学历，而是个人的心态。」因此，若想要改变就要……
‧每个人都是懒惰虫，其实你只要些许努力，就会产生极大差距。
‧「这份工作不适合自己」这类的话，至少等做了三年之后再说。
‧应该为了有缺点而喜悦，为了没长处而悲伤。
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著者信息
似鸟昭雄
宜得利控股公司董事长。1944年生于桦太。1964年自札幌短期大学毕业后，插班进入北海学园大学。1966年，自北海学园大学经济学系毕业。
1967年，在札幌创立似鸟家具店。1972年，设立似鸟家具批发中心股份有限公司，并参加美国视察团。1978年，公司名称更改为宜得利家具股份有限公司。1986年，公司更名为宜得利股份有限公司。
2010年，组织形态改为控股公司。2015年，年营业额突破4000亿日圆，全球总店数达400家。根据2018年2月的合併财务报表，连续31年增收增益，全球总店数达到523家。
译者简介
黄立萍
新闻系毕业。曾任出版社童书编辑、公关公司执行编辑、网路公司企划、台湾人的日文老师、日本人的中文老师。现在以SOHO身分从事各类採访、撰稿及中日文翻译等工作。能以流畅文字呈现适切的语意，是身为文字工作者最大的幸福与喜悦。
译作有《为什么超级业务员都想学文案销售》、《为什么超级业务员都想学故事销售》、《那些成功者都有一套自己的笔记规则》（皆为大乐文化出版）等。
图书目录
求学阶段，我总是班上最后一名，但如今……
年轻人问我，怎样才能成功？
管理者问我，如何能做到31年业绩成长？
创业者问我，该怎么永续经营公司？
第１章 怀抱着不想输的「浪漫」，就能实现希望！
年轻时，我成绩烂到只奢求「能活下去就好了」
困难时，前往美国视察，发现事业契机
经营时，从只想赚钱，升华到「先客后利、先忧后乐」
订价时，希望价格便宜到「每个人都能买得起」
陈列时，希望不只是卖场，而是提供美观的家居组合
为了不让希望变失望，唯有「浪漫」才能超越得失心
我的座右铭是：右手拿着算盘，左手握着人情义理
第２章 立定成长100倍的「愿景」，就不会失去方向！
35岁前只想要员工帮我赚钱，却忘记「愿景」
订立愿景时，要从现状的「100倍起跳」
管理者得持续诉说目标，才能让全员产生动力
只有认同梦想、共同打拚的人，才会留下来
严师指出问题所在，让公司彻底改变经营风格
为何当兔子不如当乌龟，有小聪明不如迟钝一点？
成功者习惯从愿景往回推，决定现在该做什么
做事顺序是先整体再部分，并从多面向观察
为何遭遇金融风暴、货币波动，我也能全身而退？
我的座右铭是：设定目标后，立刻思考此刻该怎么做
第３章 建立数字化的「热情」，而非盲目拚工作！
有目标数字的热情，才能燃起斗志获得成功
宜得利实行「週业绩」管理，遇到问题就能立即处理
与其努力销售，不如打造让商品畅销的系统
为了让员工乐在工作，採取「自我提升表单」措施
透过定期调度人员，发现每个人潜藏的优点
主管要24小时照顾部属，连个人生活也要关心
不要成为惯老板、惯主管，得学会对等往来
越优秀的人越要懂得寻找他人优点，因此……
别录用过度察言观色的人，原因在于……
採行「六阶段评鑑」，让甘于现状的人涌出干劲
透过出国研修或长假，让员工找回当时的初衷
宜得利5大口号，能协助每个人实现目标
当事业扩大带来风险，宜得利运用3C+C解决
我的座右铭是：全体高层反对的事，绝对是该做的
第４章 「执着」得开朗、积极，绝不能苦不堪言！
执着并非苦不堪言，而是开朗、积极、不放弃
坚持要比别人便宜，因此我找上快倒闭的公司
因为执着，创造出「制造＋物流＋零售」的全新业态
为了降低新商品的生产成本，我决定……
即使只剩20%的员工，也坚决不用搞派系的人
好运气会跟不放弃、不矫饰的人做朋友
开朗哲学能凝聚人心，越过眼前的障碍
我的座右铭是：追求浪漫与愿景没有终点，一生都要持续贡献
第５章 「好奇心」是革命的根源，也是成功的路径！
发掘顾客的不平、不满、不便，新点子油然而生
去做和别人不一样的事，开发你的右脑功能
我为何在景气差才展店？这是挤入胜利组的唯一路径
宜得利怎么活用性向测验，提升工作动机？
集中火力，率先去做别人没做过的事！
男生要有气度，女生要娇柔吗？错！谁都得两者兼备
做事步调要快，做错了就当缴学费，别难过！
谁适合当老板？老板又该思考什么？
给年轻人的「一封信」，教你如何成为优秀领导者
图书序言
求学阶段，我总是班上最后一名，但如今……
二○一五年四月，我的故事有幸刊载于《日本经济新闻》〈我的履历〉专栏。託这件事的福，我收到来自各方的热烈回响，许多人都表示：「内容真是有趣。」
我的行事风格是：不论做什么都要先确立目的。我在专栏揭露自己的故事，是为了向大家传达：「虽然我总是吊车尾，但最后还是成功了。其实世界上有许多这样的人。只要肯做就办得到，希望大家对自己有自信！」
我想让更多读者读到这些文章，因此思考能让读者期待「明天故事会如何发展」的连载方式。于是，我和记者商量，将一个月的连载内容分为三部分，每十天一个段落。在最开头的十天，文章中特别强调「我的成绩到底有多糟糕」。
我真的非常不擅长唸书，甚至让父母为此伤心落泪。成绩单评分老是落在五个级次当中的一、二级，我向母亲撒谎：「成绩单上，一代表表现最好，接下来就是二啦。」没想到母亲深信不疑，还到处对邻居说：「昭雄好会读书，成绩单上都是一和二呢。」
大家或许不好意思拆穿，于是这个谎言持续好几年，都没有人告诉母亲真相。有一天，终于有人说：「其实五才是最好的，一是最差的。」母亲不可置信地说：「怎么可能！」还跑到学校质问老师，才终于相信五是最好的。
「你骗了爸妈！」母亲哭了，她非常愤怒，对我又打又骂。母亲之所以生气，并不是因为我成绩不好，而是因为说谎。就算不会唸书，如果很会打架而成为学校里的老大，那还算是有前途。但我不仅是留级生，还是众人欺负的对象，无论在小学或国中，我老是被人霸凌。
〈我的履历〉是报纸的专栏，所以有许多事情不能写出来。例如，我之所以能够上高中，都是靠着走后门。当时，我应考高中全数落榜，经营黑市米店的母亲在最后一刻，送了一整袋米给某高中的校长，才让我以备取的资格进入那所学校。在报纸上，这段往事描写得十分隐晦。
我尽管上了高中，还是对学习一窍不通，每次考试都作弊，总是以岌岌可危的成绩升级。至于大学，我因为根本考不上四年制大学，所以就读短期大学，但其实那也是找人代考。这段故事根本不能见报，因此也没写出来。我的成绩就是差到这种地步。
当我念大学时，家里宣告：「学费、生活费，全都要自己赚！」因此我几乎没去上课，都在打工。毕业后，我进入父亲经营的住宅工程承包公司，但实在厌倦那种低薪、太过耗费体力、总是被唿来唤去的劳动工作，于是离家出走。后来，我到广告公司担任业务，却没签到任何契约，半年就被炒鱿鱼了。
之后，我为了再度就业跑了十家左右的公司，但全部遭到闭门羹，本来想一死了之，但在死之前，回到解雇我的公司，对他们说：「就算是打杂也好，什么工作都可以！请再次雇用我，不然我只能在你们的玄关上吊自杀！」
对方或许害怕我真的死在那里，于是录用我做些打杂的工作。然而，我即使再度被雇用，工作成果却丝毫没有进展，对方告诉我「你都没有成长」，结果半年后我又卷铺盖走路了。
在走投无路之下，我只好回到父亲的公司，奔走于土木工程工地，但一场火灾烧毁工人宿舍，工作就没了。我又没有其他的事可做，于是借了些钱开始做生意。
这就是宜得利的创业开端。当时是一九六七年，我二十三岁，开了一家三十坪的商店，一楼是家具卖场，二楼则是我的住处。我之所以开始做生意，只不过是抱着「不管怎样能过得下去就好」的心态，而选择家具店，则是因为附近没有其他的店卖家具。
然而，家具店的营业额持续亏损，完全不见起色。那时候，我不会招唿顾客，就是现在所谓的「人群恐惧症」。别说是介绍商品，我连面对顾客这件事都很害怕，因此总是低着头，即使被人攀谈也不知该如何回答。
那时候，如果一个月的营业额没有超过七十万日圆，就无法获利，但实际营业额只有四十万日圆左右。刚创业时，虽然勉强过得去，不过倒闭也只是迟早的事。我身无分文，穿着有破洞的外套，三餐经常只吃泡面解决，还因为身体状况不佳，导致牙龈出血。
这家差点倒闭的家具店，在三十多年后的二○○三年，以「宜得利股份有限公司」的名称，成长到「一百家分店、营业额一千亿日圆、利润一百亿日圆」的规模。
根据二○一六年二月的合併财务报表，宜得利二○一五年的营业额 为四千五百八十一亿日圆，经常利益为七百五十亿日圆，已经连续二十九年增收增益（意指营业额和获利同步增长），这项成绩位居日本所有上市公司之冠。对于二○一六年，则以连续三十期的增收增益为目标（编按：至二○一八年二月，宜得利已连续三十一年增收增益）。
全球总店数包含日本、台湾、中国、美国等地的门市在内，在二○一六年八月已增加至四百三十七家（编按：至二○一八年二月，宜得利全球总店数已达到五百二十三家）。单年入店顾客人数合计为一亿三千四百万人次，其中实际购物人数为五千五百万人次，在二○一六年将成长到六千五百万人次，未来将以日本人口一亿两千万人为目标。
关于股票市值总额，在二○一六年七月六日时，达到一亿五千五百九十九亿日圆，已超越年营业额八兆日圆的永旺集团（AEON Group）的市值总额（一亿四千两百四十七亿日圆）。託这件事之福，在宜得利工作二十年以上的员工都成为大富翁，因为他们持有的公司股票都已经涨了好几倍（编按：二○一八年二月，宜得利股价市值已达到上市时的一一三．二倍）。
「好像做梦一样！」当我回顾过往，发现年轻时与现在竟然落差如此之大，也感到惊讶。我曾经成绩吊车尾、惨遭霸凌，为什么还能够获得如此巨大的成功？
因为，我的想法改变了。
解决理论问题的能力，原本就与在实际社会中活跃的能力完全不同。无论从哪个学校毕业，每个人进入社会后都是从零开始。宜得利中有好几百位出身旧帝国大学的毕业生，其中不乏从东京大学、京都大学毕业的人，但没有人会在意员工毕业自哪所大学。我也认为这根本不重要，就算员工只有高中毕业、国中毕业，也一视同仁。
就我个人的经验，我连别人眼中最差的高中都考不上，还走后门入学，因此其实只有国中毕业的学力而已。但即使只有这样程度，在社会上依然可以成功。
「因为书读不好，所以跟成功无缘」这种想法是错的，重要的是你看待事物的方式。改变思考方式，就能改变人生。
图书试读
年轻人问我，怎样才能成功？
「成功五原则」是我将人生导师渥美俊一先生的教诲，与我自己人生经历结合，而汇整出「该怎么做才能成功」的概念。同时，这也是我希望每个人进入社会后都能成功，而提出的原则。
这些概念原本是针对宜得利员工构思的，但我希望也能对世上众多年轻人有所助益，因此决定出版成书。
所谓「五原则」，就是：
一、浪漫（志向）
二、愿景（中长期计画）
三、热情
四、执着
五、好奇心
只要遵循这五项原则，即使像我这样吊车尾的人也能成功。其中，最重要的是「怀抱浪漫」，第二重要的是「拥有愿景」。所谓怀抱浪漫，是抱持「为了众人、为了世界，赌上人生去贡献」的心情。浪漫也可以置换为「志向」。
我从孩提时代到成为上班族，一直都过得不顺遂，现在回想起来，那是因为我当时没有任何人生目标，总是过着随波逐流的生活。我的想法从根本上出现转变，是在一九七二年、二十七岁的时候。
当时，我的家具店经营不善，我揹一屁股债、心情郁卒，老是想寻死，但还是抱着姑且一试的心情，参加顾问公司企划的活动，寻找改变现状的线索。那次为具业界相关人士举办的美国视察团，成为我改变命运的重要契机。
初次造访美国，我对当地的丰饶感到十分震撼。原本一直以为日本已比过去富足许多，但到美国后深刻地感受到：「和美国相比，日本落后五十年以上。」
美国不仅人民所得高于日本，物价更是低廉。家具的价格即使以当时一美元兑三百日圆的汇率计算，也仅是日本的三分之一。衣服、鞋子也都很便宜，而且品质和机能都在日本之上。
令我惊讶不已的还有室内装潢，包含家具在内全都经过搭配设计。在日本并没有「搭配设计房屋室内装潢，让整体看起来美观」的想法，直到现在依然如此。即使是有钱人的居家设计，整体上往往也不太协调，不仅装潢风格杂乱无章，颜色的使用也没有章法。
用户评价
《宜得利淬鍊50年的原则：只要怀抱「浪漫」， 就算是我这样吊车尾的人也能成功！》这本书名，就像一道绚丽的彩虹，一下子就吸引了我的目光，尤其是“吊车尾也能成功”这句，简直说出了我内心深处的声音。我一直觉得自己就是那种在人生这场马拉松中，总是跑在最后面的人，不是因为不努力，而是好像总是抓不住那个关键的节奏，总是在起跑线就落后了。所以，看到书名中如此直接的承诺，我的第一反应是：“真的吗？这对我来说，会不会太奢侈了？” “淬鍊50年”这几个字，带着一种时间的沉淀和经验的积累。我脑海中不禁浮现出宜得利那些设计简洁、品质优良的家居产品，它们是如何能以如此亲民的价格，为无数家庭带来生活的美好？这背后，一定蕴藏着一套极其深刻的经营哲学和企业文化。我非常好奇，一个企业如何能在风云变幻的商业世界中，保持长久的生命力？将“宜得利”这个我熟悉且喜欢的品牌，与“成功原则”、“浪漫”这些略带哲学色彩的词汇结合，就构成了一种奇妙的吸引力，让人忍不住想深入了解。 最让我眼前一亮的，莫过于“浪漫”这个词。在很多人的概念里，商业世界是讲求理性、效率和结果的，很少会将“浪漫”与其挂钩。而这本书却将“浪漫”视为成功的关键要素，这无疑是一种颠覆性的思考。我开始揣摩，这里的“浪漫”究竟是指什么？是一种对梦想的热情和执着？是一种对生活细节的温柔关怀？又或者，是一种不畏艰难、敢于创新的精神？我猜想，这种“浪漫”并非是飘渺的情感，而是能够驱动人不断前进、克服困难的内在动力。 我常常觉得，人生就像一场攀登高峰的旅程，有些人似乎装备精良，健步如飞，而我可能只是穿着一双普通的登山鞋，在崎岖的山路上艰难跋涉。在遇到困难和挫折时，尤其容易感到疲惫和迷茫，甚至会冒出“我就是注定如此”的念头。因此，我无比渴望在这本书中找到能够支撑我继续前行的“原则”。我希望这些原则，能像登山杖一样给我提供支撑，像导航仪一样为我指引方向，更像是一种内在的信念，让我即使跌倒了，也能有勇气重新站起来。 我非常想知道，宜得利这五十年所积累的“成功原则”，究竟是如何形成的？这些原则，是那些我们平时都能听到，但却难以真正践行的道理？还是说，它们是一些更具象化、更易于学习和模仿的方法？ 我迫切地希望能够从书中获得一种“豁然开朗”的感受，明白那些在商业领域取得巨大成就的企业家们，是如何将“浪漫”融入到他们的工作中，并最终实现成功的。 我尤其期待书中能穿插一些宜得利真实的经营故事，通过这些生动的故事，让这些原则变得触手可及。 我太能体会那种“比较”带来的焦虑了。每天打开社交媒体，看到别人分享的成功故事，有时会觉得自己像个失败者。而这本书的书名，恰恰触及了许多普通人的心声，它传递出一种“你也可以”的温暖力量，这对于我这样容易自我怀疑的人来说，无疑是莫大的鼓励。 我认为，这本书的价值不仅仅在于提供商业成功的秘诀，更在于它能够启发我们如何以一种更积极、更有热情的方式去面对生活，如何发掘自身的潜力，实现自己的价值。 我希望它能带我走出“吊车尾”的阴影，找到属于自己的闪光点。 “吊车尾”这个词，对我来说，既是一种自嘲，也是一种现实写照。我一直都不是那种天资聪颖、一路顺风顺水的人，反而更多时候是那个需要付出十倍努力，才能换来别人一点点成就的人。所以，当看到“就算是我这样吊车尾的人也能成功！”这句话时，我内心深处涌起的是一种被看见、被理解的温暖。我希望这本书能够告诉我，平凡并非意味着渺小，即使是所谓的“吊车尾”，也有实现自己人生价值的无限可能。 “原则”二字，对我而言，是构建稳定人生的基石。一个人的行为模式，一个企业的长远发展，都离不开清晰的原则作为指引。而“淬鍊50年”的原则，自带一种历经时间考验的稳定性和权威性。 我希望这本书能为我提供一套清晰、可执行的行动指南，让我在面对人生的各种选择和挑战时，能够有一个明确的方向，不被眼前的困难所迷惑。 我也期望这些原则能够帮助我建立起更加坚定的内在信念，形成自己独特的价值体系。 “浪漫”这个词，在商业成功的语境下出现，无疑是一股清流。我常常觉得，我们把工作和生活割裂得太开，工作就应该是严肃、枯燥的，而浪漫只属于闲暇时光。但这本书的出现，可能会打破这种僵局。 我希望它能让我理解，如何在充满挑战的工作环境中，依然能够保持对生活的热爱和对事业的激情，用一种更加积极、富有创造力的方式去应对一切。 也许，这种“浪漫”就是一种对梦想的坚持，一种对细节的专注，一种对未来的美好憧憬。 我选择购买这本书，更多的是源于对未知的好奇和对智慧的渴望。我期待通过阅读，能够获得一些全新的思考维度，能够看到一些我之前未曾察觉的生命的可能性。同时，我也希望这本书能为我带来一些实实在在的改变，让我能够更好地应对生活中的挑战，更有信心地迈向我心中的目标。 我相信，一个能够成功五十年并持续发展的企业，其背后一定蕴藏着值得我们学习的宝贵经验，而《宜得利淬鍊50年的原则》正是我想寻找的。
评分《宜得利淬鍊50年的原则：只要怀抱「浪漫」， 就算是我这样吊车尾的人也能成功！》这本书名，就像一道绚丽的烟花，瞬间点亮了我原本有些沉寂的人生。尤其是“吊车尾也能成功”这句，简直就像是为我量身定做的福音，让我这个一直觉得自己能力平平、在人群中默默无闻的人，看到了希望的光芒。我一直以来都觉得自己是那种在人生这场牌局里，拿了一手不太好的牌，但又不甘心认输，拼命想打出精彩的人。 “淬鍊50年”这四个字，本身就带着一种时间的沉淀和经验的厚度。我脑海中不禁浮现出宜得利那些设计简洁、品质优良的家居产品，它们是如何能以如此亲民的价格，为无数家庭带来生活的美好？这背后，一定蕴藏着一套极其深刻的经营哲学和企业文化。我非常好奇，一个企业如何能在风云变幻的商业世界中，保持长久的生命力？将“宜得利”这个我熟悉且喜欢的品牌，与“成功原则”、“浪漫”这些略带哲学色彩的词汇结合，就构成了一种奇妙的吸引力，让人忍不住想深入了解。 最让我眼前一亮的，莫过于“浪漫”这个词。在很多人的概念里，商业世界是讲求理性、效率和结果的，很少会将“浪漫”与其挂钩。而这本书却将“浪漫”视为成功的关键要素，这无疑是一种颠覆性的思考。我开始揣摩，这里的“浪漫”究竟是指什么？是一种对梦想的热情和执着？是一种对生活细节的温柔关怀？又或者，是一种不畏艰难、敢于创新的精神？我猜想，这种“浪漫”并非是飘渺的情感，而是能够驱动人不断前进、克服困难的内在动力。 我常常觉得，人生就像一场攀登高峰的旅程，有些人似乎装备精良，健步如飞，而我可能只是穿着一双普通的登山鞋，在崎岖的山路上艰难跋涉。在遇到困难和挫折时，尤其容易感到疲惫和迷茫，甚至会冒出“我就是注定如此”的念头。因此，我无比渴望在这本书中找到能够支撑我继续前行的“原则”。我希望这些原则，能像登山杖一样给我提供支撑，像导航仪一样为我指引方向，更像是一种内在的信念，让我即使跌倒了，也能有勇气重新站起来。 我非常想知道，宜得利这五十年所积累的“成功原则”，究竟是如何形成的？这些原则，是那些我们平时都能听到，但却难以真正践行的道理？还是说，它们是一些更具象化、更易于学习和模仿的方法？ 我迫切地希望能够从书中获得一种“豁然开朗”的感受，明白那些在商业领域取得巨大成就的企业家们，是如何将“浪漫”融入到他们的工作中，并最终实现成功的。 我尤其期待书中能穿插一些宜得利真实的经营故事，通过这些生动的故事，让这些原则变得触手可及。 我太能体会那种“比较”带来的焦虑了。每天打开社交媒体，看到别人分享的成功故事，有时会觉得自己像个失败者。而这本书的书名，恰恰触及了许多普通人的心声，它传递出一种“你也可以”的温暖力量，这对于我这样容易自我怀疑的人来说，无疑是莫大的鼓励。 我认为，这本书的价值不仅仅在于提供商业成功的秘诀，更在于它能够启发我们如何以一种更积极、更有热情的方式去面对生活，如何发掘自身的潜力，实现自己的价值。 我希望它能带我走出“吊车尾”的阴影，找到属于自己的闪光点。 “吊车尾”这个词，对我来说，既是一种自嘲，也是一种现实写照。我一直都不是那种天资聪颖、一路顺风顺水的人，反而更多时候是那个需要付出十倍努力，才能换来别人一点点成就的人。所以，当看到“就算是我这样吊车尾的人也能成功！”这句话时，我内心深处涌起的是一种被看见、被理解的温暖。我希望这本书能够告诉我，平凡并非意味着渺小，即使是所谓的“吊车尾”，也有实现自己人生价值的无限可能。 “原则”二字，对我而言，是构建稳定人生的基石。一个人的行为模式，一个企业的长远发展，都离不开清晰的原则作为指引。而“淬鍊50年”的原则，自带一种历经时间考验的稳定性和权威性。 我希望这本书能为我提供一套清晰、可执行的行动指南，让我在面对人生的各种选择和挑战时，能够有一个明确的方向，不被眼前的困难所迷惑。 我也期望这些原则能够帮助我建立起更加坚定的内在信念，形成自己独特的价值体系。 “浪漫”这个词，在商业成功的语境下出现，无疑是一股清流。我常常觉得，我们把工作和生活割裂得太开，工作就应该是严肃、枯燥的，而浪漫只属于闲暇时光。但这本书的出现，可能会打破这种僵局。 我希望它能让我理解，如何在充满挑战的工作环境中，依然能够保持对生活的热爱和对事业的激情，用一种更加积极、富有创造力的方式去应对一切。 也许，这种“浪漫”就是一种对梦想的坚持，一种对细节的专注，一种对未来的美好憧憬。 我选择购买这本书，更多的是源于对未知的好奇和对智慧的渴望。我期待通过阅读，能够获得一些全新的思考维度，能够看到一些我之前未曾察觉的生命的可能性。同时，我也希望这本书能为我带来一些实实在在的改变，让我能够更好地应对生活中的挑战，更有信心地迈向我心中的目标。 我相信，一个能够成功五十年并持续发展的企业，其背后一定蕴藏着值得我们学习的宝贵经验，而《宜得利淬鍊50年的原则》正是我想寻找的。
评分《宜得利淬鍊50年的原则：只要怀抱「浪漫」， 就算是我这样吊车尾的人也能成功！》这本书名，简直就像一道光，瞬间照亮了我心中那片灰蒙蒙的角落。特别是“吊车尾也能成功”这句，对我来说，有着无法形容的吸引力。我一直觉得自己就像是班级里那个不起眼的学生，成绩不上不下，总是淹没在人群中，即使努力了，也好像总达不到顶尖的水平。所以，看到书名里如此直白又充满希望的承诺，我的第一反应是：“这不就是我一直在寻找的吗？” “淬鍊50年”这几个字，带着一种时间的重量和经验的沉淀。我脑海中不禁浮现出宜得利那些设计简洁、品质优良的家居产品，它们是如何能以如此亲民的价格，为无数家庭带来生活的美好？这背后，一定蕴藏着一套极其深刻的经营哲学和企业文化。我非常好奇，一个企业如何能在瞬息万变的商业世界中，保持长久的生命力？将“宜得利”这个我熟悉且喜欢的品牌，与“成功原则”、“浪漫”这些略带哲学色彩的词汇结合，就构成了一种奇妙的吸引力，让人忍不住想深入了解。 最让我眼前一亮的，莫过于“浪漫”这个词。在很多人的概念里，商业世界是讲求理性、效率和结果的，很少会将“浪漫”与其挂钩。而这本书却将“浪漫”视为成功的关键要素，这无疑是一种颠覆性的思考。我开始揣摩，这里的“浪漫”究竟是指什么？是一种对梦想的热情和执着？是一种对生活细节的温柔关怀？又或者，是一种不畏艰难、敢于创新的精神？我猜想，这种“浪漫”并非是飘渺的情感，而是能够驱动人不断前进、克服困难的内在动力。 我常常觉得，人生就像一场攀登高峰的旅程，有些人似乎装备精良，健步如飞，而我可能只是穿着一双普通的登山鞋，在崎岖的山路上艰难跋涉。在遇到困难和挫折时，尤其容易感到疲惫和迷茫，甚至会冒出“我就是注定如此”的念头。因此，我无比渴望在这本书中找到能够支撑我继续前行的“原则”。我希望这些原则，能像登山杖一样给我提供支撑，像导航仪一样为我指引方向，更像是一种内在的信念，让我即使跌倒了，也能有勇气重新站起来。 我非常想知道，宜得利这五十年所积累的“成功原则”，究竟是如何形成的？这些原则，是那些我们平时都能听到，但却难以真正践行的道理？还是说，它们是一些更具象化、更易于学习和模仿的方法？ 我迫切地希望能够从书中获得一种“豁然开朗”的感受，明白那些在商业领域取得巨大成就的企业家们，是如何将“浪漫”融入到他们的工作中，并最终实现成功的。 我尤其期待书中能穿插一些宜得利真实的经营故事，通过这些生动的故事，让这些原则变得触手可及。 我太能体会那种“比较”带来的焦虑了。每天打开社交媒体，看到别人分享的成功故事，有时会觉得自己像个失败者。而这本书的书名，恰恰触及了许多普通人的心声，它传递出一种“你也可以”的温暖力量，这对于我这样容易自我怀疑的人来说，无疑是莫大的鼓励。 我认为，这本书的价值不仅仅在于提供商业成功的秘诀，更在于它能够启发我们如何以一种更积极、更有热情的方式去面对生活，如何发掘自身的潜力，实现自己的价值。 我希望它能带我走出“吊车尾”的阴影，找到属于自己的闪光点。 “吊车尾”这个词，对我来说，既是一种自嘲，也是一种现实写照。我一直都不是那种天资聪颖、一路顺风顺水的人，反而更多时候是那个需要付出十倍努力，才能换来别人一点点成就的人。所以，当看到“就算是我这样吊车尾的人也能成功！”这句话时，我内心深处涌起的是一种被看见、被理解的温暖。我希望这本书能够告诉我，平凡并非意味着渺小，即使是所谓的“吊车尾”，也有实现自己人生价值的无限可能。 “原则”二字，对我而言，是构建稳定人生的基石。一个人的行为模式，一个企业的长远发展，都离不开清晰的原则作为指引。而“淬鍊50年”的原则，自带一种历经时间考验的稳定性和权威性。 我希望这本书能为我提供一套清晰、可执行的行动指南，让我在面对人生的各种选择和挑战时，能够有一个明确的方向，不被眼前的困难所迷惑。 我也期望这些原则能够帮助我建立起更加坚定的内在信念，形成自己独特的价值体系。 “浪漫”这个词，在商业成功的语境下出现，无疑是一股清流。我常常觉得，我们把工作和生活割裂得太开，工作就应该是严肃、枯燥的，而浪漫只属于闲暇时光。但这本书的出现，可能会打破这种僵局。 我希望它能让我理解，如何在充满挑战的工作环境中，依然能够保持对生活的热爱和对事业的激情，用一种更加积极、富有创造力的方式去应对一切。 也许，这种“浪漫”就是一种对梦想的坚持，一种对细节的专注，一种对未来的美好憧憬。 我选择购买这本书，更多的是源于对未知的好奇和对智慧的渴望。我期待通过阅读，能够获得一些全新的思考维度，能够看到一些我之前未曾察觉的生命的可能性。同时，我也希望这本书能为我带来一些实实在在的改变，让我能够更好地应对生活中的挑战，更有信心地迈向我心中的目标。 我相信，一个能够成功五十年并持续发展的企业，其背后一定蕴藏着值得我们学习的宝贵经验，而《宜得利淬鍊50年的原则》正是我想寻找的。
评分刚翻开《宜得利淬鍊50年的原则：只要怀抱「浪漫」， 就算是我这样吊车尾的人也能成功！》的封面，那种“对，就是这种感觉”的共鸣感就油然而生。我常常觉得自己就是那种在生活和事业的赛道上，总是处于后段班的选手，不是因为不够努力，而是好像总是抓不住那个关键的“窍门”，或者是在关键时刻就掉链子。所以，当看到书名中那句“就算是我这样吊车尾的人也能成功！”的时候，我差点就要激动地拍案而起了，这简直就像是为我量身打造的书籍一样，瞬间就点燃了我内心的希望。 “淬鍊50年”这四个字，带着一种沉甸甸的时间感和经验的累积。我就在想，一个企业能够在这竞争激烈的市场中存活五十年，并且还能保持活力，不断发展壮大，这背后必然隐藏着极其深刻的经营哲学和人生智慧。而“宜得利”本身，在我个人生活中的印象一直是很不错的，无论是它简约又不失温馨的设计风格，还是它“生活美学”的定位，都让我觉得这个品牌很有温度。所以，当“宜得利”和“成功”、“原则”、“浪漫”这些关键词碰撞在一起时，就形成了一种非常引人好奇的组合。 特别吸引我的是“浪漫”这个词。在我的认知里，商业世界似乎更崇尚的是理性、数据、效率，很少有人会把“浪漫”和“成功”挂钩。所以，这本书提出的“浪漫”，对我来说就显得格外有突破性。我脑海里开始浮现各种关于“浪漫”的可能性，它是不是一种对工作充满热情和创意的方式？是不是一种不被条条框框限制的思维模式？又或者，它是一种对生活本身的热爱，一种对美好事物追求的执着？我猜想，这种“浪漫”一定不是肤浅的，而是能够驱动人不断前进、克服困难的精神力量。 我一直觉得，人生就像一场长跑，有的人天生就是短跑健将，而我可能更像是那个需要一步一个脚印、慢慢积累的马拉松选手。在遇到顺境的时候，感觉一切都挺顺的，但一旦碰到一些坎卡，就会开始怀疑自己，甚至产生一种“我果然就是这样”的宿命感。所以，我无比期待在这本书里找到能够帮助我在低谷时期重新振作起来的“原则”。我希望这些原则，能够是一种内在的支撑，一种看待问题的全新角度，一种面对挫折时不会被轻易击垮的韧性。 我好奇，宜得利这五十年积累下来的“原则”，究竟是怎样的实践经验？是那些听起来高深莫测的理论，还是能够具体应用到我们日常生活中的方法？ 我非常渴望能够从这本书中获得一些“原来还可以这样！”的启发，让我明白，成功并非只属于少数“天才”，而是可以通过一些清晰、可操作的步骤来实现的。 我尤其期待书中能够穿插一些宜得利真实的经营故事，通过这些生动的故事来印证这些原则的价值。 我深切地体会到，在追求自己目标的过程中，许多人都会陷入一种“比较”的焦虑。看到身边的人一个个都实现了自己的“成功”，而自己却还在原地徘徊，这种心理落差是非常真实的。这本书的书名，恰恰触及了许多普通人的心声，它传递出一种“你也可以”的温暖信息。 我认为，这本书的价值可能远不止于商业的成功，它更像是一种关于如何积极面对人生、如何实现自我价值的指导。 我希望它能带领我重新审视自己的生活，发掘那些被我忽略的可能性，并且鼓起勇气去尝试、去改变。 “吊车尾”这个词，对我来说带着一种既自嘲又现实的意味。我一直都不是那种站在聚光灯下、万众瞩目的人，反而更像是默默耕耘、但总是在最后时刻才勉强赶上的人。所以，当读到“就算是我这样吊车尾的人也能成功！”这句话时，我内心深处涌起的是一种强烈的认同和希望。我希望这本书能够证明，像我这样平凡的人，也有机会实现自己的人生价值，有能力去创造属于自己的精彩，而不应该被“吊车尾”的标签所束缚。 “原则”二字，在我看来，是一个人或一个组织能否持续发展的基石。没有清晰的原则，就容易在纷繁复杂的世界中迷失方向。而“淬鍊50年”的原则，听起来就带有经过时间洗礼的智慧和力量。 我希望这本书能够为我提供一套切实可行的行为准则，让我在面对人生中的种种选择和困境时，能够有一个清晰的指引，知道自己应该往哪里走。 我也期望这些原则能够帮助我建立起更加坚定的内在信念，不被外界的干扰所动摇。 “浪漫”在成功的商业语境下出现，确实是一个非常大胆且令人兴奋的设定。我一直觉得，我们常常把工作和生活刻意地分开，认为工作就应该是严肃、刻板的，而浪漫只属于生活。但这本书的出现，可能会颠覆这种认知。 我希望它能够帮助我理解，如何在工作中融入更多的热情和创意，如何用一种更加积极、更有趣的方式去解决问题。 也许，这种“浪漫”就是一种对工作本身的深爱，一种对细节的极致追求，以及一种对未来始终保持的美好想象。 我购买这本书，本质上是一种对未知的好奇和对智慧的渴求。我希望通过阅读，能够获得一些全新的启发，看到一些我之前未曾思考过的问题。同时，我也期待这本书能给我带来一些实实在在的改变，让我能够更好地应对生活中的挑战，更有效地实现自己的目标。 我相信，一个能够持续发展五十年的企业，一定拥有值得我们学习的成功密码，而《宜得利淬鍊50年的原则》正是我正在寻找的。
评分《宜得利淬鍊50年的原则：只要怀抱「浪漫」， 就算是我这样吊车尾的人也能成功！》这本书名，第一眼就抓住了我，尤其是“吊车尾也能成功”这句，简直就像照进我心底的阳光。我一直觉得自己就是那种成绩平平、在各项比赛中都只能勉强排在中游的“吊车尾”，总是在和那些闪闪发光的人比较，然后默默地感到失落。所以，当看到书名中有如此直接的肯定和鼓励时，我内心那种久违的“或许我也行”的种子，瞬间就被唤醒了。 “淬鍊50年”这四个字，带着一种时间沉淀的厚重感和经验的积累。我脑海中不禁联想到宜得利的家居产品，它们总能以一种恰到好处的设计，让生活变得更加舒适和有品位。这背后，肯定有着一套非同寻常的经营理念和发展之道。我很好奇，一个企业如何能在长达半个世纪的时间里，不断创新、适应变化，并始终保持其独特的魅力？将“宜得利”这个我熟悉的品牌，与“成功原则”、“浪漫”这些似乎有点抽象的词汇结合，形成了一种强烈的化学反应，让人忍不住想一探究竟。 最让我感到新奇的是“浪漫”这个词。在普遍认为商业世界是理性、冷酷、数据驱动的今天，这本书却将“浪漫”视为成功的要素之一，这无疑是一种颠覆性的思考。我开始畅想，这里的“浪漫”究竟是指什么？是对于事业充满激情，对工作抱有理想主义的追求？还是指在细节之处，对生活怀有热爱和温柔？我猜想，这种“浪漫”并非是空中楼阁，而是一种能够驱动人不断前进、克服困难的内在力量，是一种对生活和工作的热忱。 我常常觉得自己的人生就像爬一座高山，有些人似乎装备齐全，健步如飞，而我则像是那个只能一步一脚印，小心翼翼地向上爬的人。在攀登的过程中，难免会遇到风雨，会感到疲惫，甚至会怀疑自己是否能到达山顶。因此，我极度渴望在这本书中找到一些能够让我坚持下去的“原则”。我希望这些原则，能像登山杖一样给我支撑，像指北针一样为我指引方向，更像是一种内在的信念，让我即使跌倒了，也能重新站起来。 我非常想知道，宜得利这五十年积累下来的“成功原则”，究竟是怎样一种智慧的结晶？这些原则，是那种听起来很棒但实际操作起来却困难重重，还是真正能够落地、并产生显著效果的方法？ 我迫切地希望能够从书中获得一种“豁然开朗”的感受，明白那些在商业领域取得巨大成就的人们，是如何将“浪漫”融入到他们的工作中，又是如何运用这些原则克服重重挑战的。 我尤其期待书中能分享一些宜得利具体的案例，通过这些生动的故事，来让这些原则变得更加鲜活和可信。 我太能体会那种“比较”带来的焦虑了。每天打开社交媒体，看到别人分享的成功故事，有时会觉得自己像个失败者。而这本书的书名，恰恰触及了许多普通人的心声，它传递出一种“你也可以”的温暖力量，这对于我这样容易自我怀疑的人来说，无疑是莫大的鼓励。 我认为，这本书的价值不仅仅在于提供商业成功的秘诀，更在于它能够启发我们如何以一种更积极、更有热情的方式去面对生活，如何发掘自身的潜力，实现自己的价值。 我希望它能带我走出“吊车尾”的阴影，找到属于自己的闪光点。 “吊车尾”这个词，对我来说，既是一种自嘲，也是一种现实写照。我一直都不是那种天资聪颖、一路顺风顺水的人，反而更多时候是那个需要付出十倍努力，才能换来别人一点点成就的人。所以，当看到“就算是我这样吊车尾的人也能成功！”这句话时，我内心深处涌起的是一种被看见、被理解的温暖。我希望这本书能够告诉我，平凡并非意味着渺小，即使是所谓的“吊车尾”，也有实现自己人生价值的无限可能。 “原则”二字，对我而言，是构建稳定人生的基石。一个人的行为模式，一个企业的长远发展，都离不开清晰的原则作为指引。而“淬鍊50年”的原则，自带一种历经时间考验的稳定性和权威性。 我希望这本书能为我提供一套清晰、可执行的行动指南，让我在面对人生的各种选择和挑战时，能够有一个明确的方向，不被眼前的困难所迷惑。 我也期望这些原则能够帮助我建立起更加坚定的内在信念，形成自己独特的价值体系。 “浪漫”这个词，在商业成功的语境下出现，无疑是一股清流。我常常觉得，我们把工作和生活割裂得太开，工作就应该是严肃、枯燥的，而浪漫只属于闲暇时光。但这本书的出现，可能会打破这种僵局。 我希望它能让我理解，如何在充满挑战的工作环境中，依然能够保持对生活的热爱和对事业的激情，用一种更加积极、富有创造力的方式去应对一切。 也许，这种“浪漫”就是一种对梦想的坚持，一种对细节的专注，一种对未来的美好憧憬。 我购买这本书，更多的是源于对未知的好奇和对智慧的渴望。我期待通过阅读，能够获得一些全新的思考维度，能够看到一些我之前未曾察觉的生命的可能性。同时，我也希望这本书能为我带来一些实实在在的改变，让我能够更好地应对生活中的挑战，更有信心地迈向我心中的目标。 我相信，一个能够成功五十年并持续发展的企业，其背后一定蕴藏着值得我们学习的宝贵经验，而《宜得利淬鍊50年的原则》正是我想寻找的。
评分《宜得利淬鍊50年的原则：只要怀抱「浪漫」， 就算是我这样吊车尾的人也能成功！》这本书名，一看到就让我心头一震，尤其是“吊车尾也能成功”这句，简直就像为我量身定做的励志宣言。我一直觉得自己就是那种在人生这场牌局里，拿到一手烂牌，但又不愿意放弃，拼命想打出好牌的人。所以，当看到如此直接且充满希望的承诺时，我的内心是既渴望又带着一丝不敢相信：“是真的吗？我这种普通人，真的有机会成功吗？” “淬鍊50年”这四个字，本身就带着一种时间的沉淀和经验的厚度。我脑海中不禁浮现出宜得利那些简约、实用又充满温馨感的家居产品，它们如何能将一个家变得如此有温度？这背后，肯定有着一套深邃的经营理念和人生哲学。我非常好奇，一个企业如何能在风云变幻的市场中，不断创新发展，并始终保持其独特的吸引力？将“宜得利”这个我熟悉且喜爱的品牌，与“成功原则”、“浪漫”这些略带抽象的词语结合，就形成了一种奇妙的化学反应，让人想要一探究竟。 最让我感到耳目一新的是“浪漫”这个词。在普遍认知中，商业世界似乎更偏向于理性、数据和效率，很少将“浪漫”与成功联系起来。而这本书却将其定位为重要的成功要素，这无疑是一种突破性的思考。我开始揣摩，这里的“浪漫”究竟是指什么？是对于事业的无限热情？是对生活细节的细致关怀？又或者，是一种不拘泥于现状、敢于创新想象的思维方式？我猜想，这种“浪漫”并非是空中楼阁，而是能够驱动人不断前进、克服困难的内在动力。 我常常觉得自己的人生就像一艘在茫茫大海中航行的船，有时风平浪静，有时却又遇上巨浪滔天。在顺境时，还能保持乐观，但一旦遭遇挫折，就容易迷失方向，甚至产生“我就是这样”的无奈感。因此，我无比期待在这本书中找到能够支撑我继续前行的“原则”。我希望这些原则，能像灯塔一样为我指引方向，像指南针一样让我不偏离航道，更像是一种内在的力量，让我即使在风暴中，也能保持冷静和勇气。 我非常想知道，宜得利这五十年所积累的“成功原则”，究竟是怎样一套体系？这些原则，是那些我们平时都能听到，但却难以真正践行的道理？还是说，它们是一些更具象化、更易于学习和模仿的方法？ 我迫切地希望能够从书中获得一种“豁然开朗”的感受，明白那些在商业领域取得巨大成就的企业家们，是如何将“浪漫”融入到他们的工作中，并最终实现成功的。 我尤其期待书中能穿插一些宜得利真实的经营故事，通过这些生动的故事，让这些原则变得触手可及。 我太能体会那种“比较”带来的焦虑了。每天打开社交媒体，看到别人分享的成功故事，有时会觉得自己像个失败者。而这本书的书名，恰恰触及了许多普通人的心声，它传递出一种“你也可以”的温暖力量，这对于我这样容易自我怀疑的人来说，无疑是莫大的鼓励。 我认为，这本书的价值不仅仅在于提供商业成功的秘诀，更在于它能够启发我们如何以一种更积极、更有热情的方式去面对生活，如何发掘自身的潜力，实现自己的价值。 我希望它能带我走出“吊车尾”的阴影，找到属于自己的闪光点。 “吊车尾”这个词，对我来说，既是一种自嘲，也是一种现实写照。我一直都不是那种天资聪颖、一路顺风顺水的人，反而更多时候是那个需要付出十倍努力，才能换来别人一点点成就的人。所以，当看到“就算是我这样吊车尾的人也能成功！”这句话时，我内心深处涌起的是一种被看见、被理解的温暖。我希望这本书能够告诉我，平凡并非意味着渺小，即使是所谓的“吊车尾”，也有实现自己人生价值的无限可能。 “原则”二字，对我而言，是构建稳定人生的基石。一个人的行为模式，一个企业的长远发展，都离不开清晰的原则作为指引。而“淬鍊50年”的原则，自带一种历经时间考验的稳定性和权威性。 我希望这本书能为我提供一套清晰、可执行的行动指南，让我在面对人生的各种选择和挑战时，能够有一个明确的方向，不被眼前的困难所迷惑。 我也期望这些原则能够帮助我建立起更加坚定的内在信念，形成自己独特的价值体系。 “浪漫”这个词，在商业成功的语境下出现，无疑是一股清流。我常常觉得，我们把工作和生活割裂得太开，工作就应该是严肃、枯燥的，而浪漫只属于闲暇时光。但这本书的出现，可能会打破这种僵局。 我希望它能让我理解，如何在充满挑战的工作环境中，依然能够保持对生活的热爱和对事业的激情，用一种更加积极、富有创造力的方式去应对一切。 也许，这种“浪漫”就是一种对梦想的坚持，一种对细节的专注，一种对未来的美好憧憬。 我选择购买这本书，更多的是源于对未知的好奇和对智慧的渴望。我期待通过阅读，能够获得一些全新的思考维度，能够看到一些我之前未曾察觉的生命的可能性。同时，我也希望这本书能为我带来一些实实在在的改变，让我能够更好地应对生活中的挑战，更有信心地迈向我心中的目标。 我相信，一个能够成功五十年并持续发展的企业，其背后一定蕴藏着值得我们学习的宝贵经验，而《宜得利淬鍊50年的原则》正是我想寻找的。
评分《宜得利淬鍊50年的原则：只要怀抱「浪漫」， 就算是我这样吊车尾的人也能成功！》这本书名，就像一颗投入平静湖面的石子，在我心中激起了层层涟漪，尤其是“吊车尾也能成功”这句，更是直击我的灵魂。我一直以来都觉得自己是那种能力平平、在人群中并不起眼的人，总是在各种竞争中扮演着追赶者的角色，即使付出加倍的努力，也常常只能勉强够到及格线。所以，看到书名中如此直接的承诺，我的第一反应是：“真的吗？这对我来说，会不会太奢侈了？” “淬鍊50年”这几个字，一下子就勾起了我对时间沉淀的敬畏。一个企业能在这瞬息万变的时代中屹立半个世纪，其背后必定凝聚了无数的智慧、经验和不懈的奋斗。我脑海中不禁浮现出宜得利那些简洁、实用又充满设计感的家居产品，它们如何能将平凡的生活点缀得如此美好？这种“美好”的背后，又有着怎样的经营哲学和企业文化？将“宜得利”这个我熟悉且喜爱的品牌，与“成功原则”、“浪漫”这些略带哲学色彩的词语联系起来，形成了一种独特的吸引力，让人迫不及待想一探究竟。 书名中“浪漫”的出现，更是让我眼前一亮。在许多人眼中，商业成功往往与理性、数据、冷酷无情划上等号，而“浪漫”似乎更像是艺术、文学或是个人情感的范畴。但这本书却将“浪漫”定位为成功的要素之一，这让我产生了极大的好奇。我开始思考，这里的“浪漫”究竟是指什么？是对于梦想的执着追求，是对生活细节的热爱，还是对事业抱有的热情与理想？我猜想，这种“浪漫”并非是流于表面的形式，而是一种能够激发内在动力、赋予人生意义的强大精神力量。 我常常觉得，人生就像一场需要不断攀登的山峦，有些人似乎天生就拥有登山靴和充足的体能，而我可能只是穿着一双普通的鞋子，在陡峭的山坡上艰难前行。在遇到挑战和挫折时，尤其容易感到疲惫和迷茫，甚至会冒出“我就是注定如此”的念头。因此，我无比渴望在这本书里找到能够支撑我继续前行的“原则”。我希望这些原则，能像登山杖一样，给我提供稳定的支撑；能像地图一样，为我指引方向；能像鼓舞士气的口号一样，让我重拾信心。 我非常好奇，宜得利这五十年时间里，究竟是经历了怎样的跌宕起伏，又从中提炼出了哪些独一无二的“成功原则”？ 这些原则，是否是那些我们平时耳熟能详，但却难以真正执行的道理？还是说，它们是一些更具象化、更具操作性的方法？ 我迫切地想要从书中获得一些“原来如此”的顿悟，明白那些看似遥不可及的成功，其实是可以被拆解、被学习、被实现的。 我尤其期待书中能分享一些宜得利具体的案例，通过这些鲜活的故事，来让这些原则变得触手可及。 我深切地体会到，在现代社会，“比较”几乎成了一种无法摆脱的习惯。看到别人在事业上、生活中不断取得成就，而自己却似乎停滞不前，这种心理上的失落感，有时会压得人喘不过气来。这本书的书名，恰恰点出了这种普遍存在的焦虑，并给出了一个温暖的承诺——“你也可以成功”。 我认为，这本书不仅仅是一本关于商业经营的书，更可能是一本关于人生态度的启示录。 我希望它能帮助我摆脱“吊车尾”的自我认知，发掘自身潜藏的能量，并且有勇气去拥抱新的可能。 “吊车尾”这个词，对我来说，承载着太多复杂的感情：有自嘲，有不甘，也有对改变的渴望。我从来不觉得自己是那种天赋异禀、一路顺风顺水的人，反而更多时候是那个需要付出十倍努力，才能换来别人一点点成就的人。所以，当看到“就算是我这样吊车尾的人也能成功！”这句话时，我内心深处涌动的是一种被理解、被鼓励的温暖。我希望这本书能告诉我，平凡并非意味着失败，即使是所谓的“吊车尾”，也有实现自己价值的无限可能。 “原则”这个词，在我看来，是构建稳定基石的关键。一个人的行为模式，一个企业的长远发展，都离不开清晰的原则作为指引。而“淬鍊50年”的原则，自带一种历经时间考验的稳定性和权威性。 我希望这本书能为我提供一套清晰、可执行的行动指南，让我在面对人生的十字路口时，能够做出更明智的选择，不被眼前的困难所吓倒。 我也期望这些原则能够帮助我建立起强大的内在力量，形成自己独特的价值体系。 “浪漫”这个词，在商业成功学的领域出现，无疑是一股清流。我常常觉得，我们把工作和生活割裂得太开，工作就应该是严肃、枯燥的，而浪漫只属于闲暇时光。但这本书的出现，可能会打破这种僵局。 我希望它能让我理解，如何在充满挑战的工作环境中，依然能够保持对生活的热爱和对事业的激情，用一种更加积极、富有创造力的方式去应对一切。 也许，这种“浪漫”就是一种对梦想的坚持，一种对细节的专注，一种对未来的美好憧憬。 我选择购买这本书，更多的是源于对未知的好奇和对智慧的渴望。我期待通过阅读，能够获得一些全新的思考维度，能够看到一些我之前未曾察觉的生命的可能性。同时，我也希望这本书能为我带来一些实实在在的改变，让我能够更好地应对生活中的挑战，更有信心地迈向我心中的目标。 我相信，一个能够成功五十年并持续发展的企业，其背后一定蕴藏着值得我们学习的宝贵经验，而《宜得利淬鍊50年的原则》正是我想寻找的。
评分这本《宜得利淬鍊50年的原则：只要怀抱「浪漫」， 就算是我这样吊车尾的人也能成功！》的书名，一看到就让我眼睛一亮，而且是非常那种“啊，就是它了！”的感觉。我一直觉得自己是那种在人群中默默无闻、甚至有点“吊车尾”的存在，总是在各种事情上显得不够突出，也常常在和别人的比较中感到些许失落。所以，当书名中那句“就算是我这样吊车尾的人也能成功！”击中我的时候，我的内心是无比渴望抓住这根救命稻草的。 “淬鍊50年”，这四个字本身就带着一种时间的厚重感和经验的沉淀。我就在想，一个企业能够存在五十年，并且在自己的领域内做得风生水起，背后一定有着我们普通人难以想象的坚持和智慧。而“宜得利”这个名字，对我来说并不陌生，我家里很多家居用品都是宜得利的，它们的设计简洁实用，价格也亲民，一直是我很喜欢的品牌。所以，将“宜得利”和“成功”、“原则”、“浪漫”这些词语结合起来，就形成了一种很奇妙的化学反应，让人忍不住想一探究竟。 我尤其对“浪漫”这个词印象深刻。在很多人眼中，成功往往和严谨、理性、甚至是冷酷划上等号，很难将它和“浪漫”联系在一起。但这本书却明确地把“浪漫”作为成功的要素之一，这让我产生了极大的好奇。我脑海中浮现出各种各样关于“浪漫”的想象，是那种对生活的热爱，对梦想的执着，还是对身边人事物温柔的关怀？我猜想，这种“浪漫”可能不是我们一般理解的烛光晚餐、玫瑰花束，而是一种更深层次的、能够驱动人不断前进的精神力量。 我常常觉得，我们的人生就像一场充满未知数的航行，有风和日丽的时候，也会遇到惊涛骇浪。在顺境时，或许很容易保持乐观和积极，但一旦遭遇挫折，跌入低谷，很多人就会感到迷茫和无力，就像当初的我一样。我特别期待在这本书里找到一些能够帮助我在困境中重新站起来的“原则”。这些原则，会不会是某种思维方式的转变？是关于如何看待失败，如何从失败中学习？还是关于如何在高压的环境下保持内心的平静和动力？ 我很好奇，宜得利用了五十年时间淬炼出的这些原则，究竟是怎样的具体方法论？它们是那种听起来高大上、难以实践的理论，还是能够落实到我们日常生活中的具体行动？ 我希望这本书能给我带来一些“原来如此”的顿悟，让我明白，成功并不是遥不可及的，而是可以通过一些清晰的、可执行的步骤来实现的。 我尤其期待书中能够分享一些真实的案例，通过宜得利的经营故事，来佐证这些原则的有效性。 我一直觉得，很多人在追求成功的时候，很容易陷入一种“焦虑”的模式。看到别人飞黄腾达，自己却原地踏步，这种失落感会不断累积。而这本书的书名，恰恰击中了这种普遍存在的心理，它给人一种“你也可以”的希望。 我相信，这本书不仅仅是关于一个企业的成功哲学，更可能是一种关于人生态度的启示。 我希望它能引导我重新审视自己的生活，找到那些被忽视的可能性，并且有勇气去尝试、去改变。 “吊车尾”这个词，对我来说带着一种自嘲，也带着一种现实的写照。我从来不认为自己是那种天资聪颖、一路顺遂的人，反而常常是那个需要付出更多努力，却未必能获得同样回报的人。所以，当看到这本书说“就算是我这样吊车尾的人也能成功！”的时候，我内心深处是涌起一股强烈的认同感和期待。我希望这本书能够告诉我，像我这样的人，也有机会实现自己的价值，有能力去改变自己的命运，而不是被“吊车尾”的标签所定义。 我个人对“原则”这个词非常看重。一个人的行为、一个企业的成长，如果缺乏清晰的原则作为指引，很容易在复杂多变的环境中迷失方向。而“淬鍊50年”的原则，听起来就有一种经过时间检验的稳定性和可靠性。 我希望这本书能够为我提供一套清晰、可操作的行动指南，让我知道在面对人生中的种种选择和挑战时，应该遵循怎样的方向。 我也期待这些原则能够帮助我建立起更坚实的内在力量，不轻易被外界的喧嚣所干扰。 “浪漫”这个词，在商业成功的语境下出现，着实令人耳目一新。我一直觉得，很多时候，我们把工作和生活分割得太清楚，仿佛工作就应该是严肃、枯燥的，而浪漫只属于私人领域。但这本书提出的“浪漫”，可能会打破这种二元对立的思维。 我希望它能让我理解，如何在工作中注入情感和热情，如何用一种更加积极、富有想象力的方式去面对挑战。 也许，这种“浪漫”就是一种对工作的热爱，一种对细节的执着，一种对未来的美好憧憬。 我购买这本书，更多的是一种“求知”和“启发”的渴望。我希望通过阅读这本书，能够获得一些全新的视角，能够看到一些我之前未曾关注过的可能性。同时，我也希望这本书能够给我带来一些实际的帮助，让我能够更好地应对生活中的挑战，实现自己的目标。 我相信，一个企业能够成功五十年，背后一定有着值得我们学习的宝贵经验，而“宜得利淬鍊50年的原则”正是我所期待的。
评分《宜得利淬鍊50年的原则：只要怀抱「浪漫」， 就算是我这样吊车尾的人也能成功！》这本书名，就像一道曙光，照亮了我一直以来被“平凡”和“不足”笼罩的心。尤其是“吊车尾也能成功”这句，更是直接打动了我内心最柔软的部分。我一直以来都觉得自己是那个在人生赛道上，跑在最后，成绩并不出众的人，总是在和那些光芒四射的天才比较，然后默默地感到自卑。所以，当看到如此直接的承诺时，我内心是既渴望又带着一丝不敢置信：“这是真的吗？我这种普通人，真的有机会实现成功吗？” “淬鍊50年”这四个字，带着一种时间的沉淀和经验的积累。我脑海中不禁浮现出宜得利那些设计简洁、品质优良的家居产品，它们是如何能以如此亲民的价格，为无数家庭带来生活的美好？这背后，一定蕴藏着一套极其深刻的经营哲学和企业文化。我非常好奇，一个企业如何能在风云变幻的商业世界中，保持长久的生命力？将“宜得利”这个我熟悉且喜欢的品牌，与“成功原则”、“浪漫”这些略带哲学色彩的词汇结合，就构成了一种奇妙的吸引力，让人忍不住想深入了解。 最让我眼前一亮的，莫过于“浪漫”这个词。在很多人的概念里，商业世界是讲求理性、效率和结果的，很少会将“浪漫”与其挂钩。而这本书却将“浪漫”视为成功的关键要素，这无疑是一种颠覆性的思考。我开始揣摩，这里的“浪漫”究竟是指什么？是一种对梦想的热情和执着？是一种对生活细节的温柔关怀？又或者，是一种不畏艰难、敢于创新的精神？我猜想，这种“浪漫”并非是飘渺的情感，而是能够驱动人不断前进、克服困难的内在动力。 我常常觉得，人生就像一场攀登高峰的旅程，有些人似乎装备精良，健步如飞，而我可能只是穿着一双普通的登山鞋，在崎岖的山路上艰难跋涉。在遇到困难和挫折时，尤其容易感到疲惫和迷茫，甚至会冒出“我就是注定如此”的念头。因此，我无比渴望在这本书中找到能够支撑我继续前行的“原则”。我希望这些原则，能像登山杖一样给我提供支撑，像导航仪一样为我指引方向，更像是一种内在的信念，让我即使跌倒了，也能有勇气重新站起来。 我非常想知道，宜得利这五十年所积累的“成功原则”，究竟是如何形成的？这些原则，是那些我们平时都能听到，但却难以真正践行的道理？还是说，它们是一些更具象化、更易于学习和模仿的方法？ 我迫切地希望能够从书中获得一种“豁然开朗”的感受，明白那些在商业领域取得巨大成就的企业家们，是如何将“浪漫”融入到他们的工作中，并最终实现成功的。 我尤其期待书中能穿插一些宜得利真实的经营故事，通过这些生动的故事，让这些原则变得触手可及。 我太能体会那种“比较”带来的焦虑了。每天打开社交媒体，看到别人分享的成功故事，有时会觉得自己像个失败者。而这本书的书名，恰恰触及了许多普通人的心声，它传递出一种“你也可以”的温暖力量，这对于我这样容易自我怀疑的人来说，无疑是莫大的鼓励。 我认为，这本书的价值不仅仅在于提供商业成功的秘诀，更在于它能够启发我们如何以一种更积极、更有热情的方式去面对生活，如何发掘自身的潜力，实现自己的价值。 我希望它能带我走出“吊车尾”的阴影，找到属于自己的闪光点。 “吊车尾”这个词，对我来说，既是一种自嘲，也是一种现实写照。我一直都不是那种天资聪颖、一路顺风顺水的人，反而更多时候是那个需要付出十倍努力，才能换来别人一点点成就的人。所以，当看到“就算是我这样吊车尾的人也能成功！”这句话时，我内心深处涌起的是一种被看见、被理解的温暖。我希望这本书能够告诉我，平凡并非意味着渺小，即使是所谓的“吊车尾”，也有实现自己人生价值的无限可能。 “原则”二字，对我而言，是构建稳定人生的基石。一个人的行为模式，一个企业的长远发展，都离不开清晰的原则作为指引。而“淬鍊50年”的原则，自带一种历经时间考验的稳定性和权威性。 我希望这本书能为我提供一套清晰、可执行的行动指南，让我在面对人生的各种选择和挑战时，能够有一个明确的方向，不被眼前的困难所迷惑。 我也期望这些原则能够帮助我建立起更加坚定的内在信念，形成自己独特的价值体系。 “浪漫”这个词，在商业成功的语境下出现，无疑是一股清流。我常常觉得，我们把工作和生活割裂得太开，工作就应该是严肃、枯燥的，而浪漫只属于闲暇时光。但这本书的出现，可能会打破这种僵局。 我希望它能让我理解，如何在充满挑战的工作环境中，依然能够保持对生活的热爱和对事业的激情，用一种更加积极、富有创造力的方式去应对一切。 也许，这种“浪漫”就是一种对梦想的坚持，一种对细节的专注，一种对未来的美好憧憬。 我选择购买这本书，更多的是源于对未知的好奇和对智慧的渴望。我期待通过阅读，能够获得一些全新的思考维度，能够看到一些我之前未曾察觉的生命的可能性。同时，我也希望这本书能为我带来一些实实在在的改变，让我能够更好地应对生活中的挑战，更有信心地迈向我心中的目标。 我相信，一个能够成功五十年并持续发展的企业，其背后一定蕴藏着值得我们学习的宝贵经验，而《宜得利淬鍊50年的原则》正是我想寻找的。
评分《宜得利淬鍊50年的原则：只要怀抱「浪漫」， 就算是我这样吊车尾的人也能成功！》这书名，就像一道绚丽的彩虹，一下子就吸引了我的目光，尤其是“吊车尾”这三个字，简直说出了我内心深处的声音。我一直觉得自己就是那种在人生这场马拉松中，总是跑在最后面的人，不是因为不努力，而是好像总是抓不住那个关键的节奏，总是在起跑线就落后了。所以，看到书名里这句充满希望的承诺，我心里是既激动又带着一丝怀疑：“真的有这样的可能性吗？对我来说，会不会太遥远了？” “淬鍊50年”这几个字，带着一种沉甸甸的历史感和经验的积累。我脑海里不禁浮现出宜得利那些充满设计感、又实用好物的家居产品，它们是如何能将平凡的生活变得如此有品质？这背后，一定隐藏着非凡的智慧和坚持。我很好奇，一个企业能在竞争激烈的市场中屹立半个世纪，其经营之道究竟有何独特之处？将“宜得利”这个我熟悉的品牌，与“成功原则”、“浪漫”这些略带哲学色彩的词语结合，就形成了一种非常引人入胜的磁场，让人忍不住想要靠近。 最让我感到耳目一新的是“浪漫”这个词。在普遍印象中，商业世界是讲求效率、数据和结果的，很少有人会将“浪漫”与成功直接挂钩。而这本书却将其视为成功的要素之一，这无疑是一种大胆的创新。我开始思考，这里的“浪漫”是指什么？是一种对工作的热情和投入？是对生活的热爱和对美的追求？又或者是，是一种不被条条框框束缚的创意和想象力？我猜想，这种“浪漫”并非是肤浅的，而是能够驱动人不断前进、克服困难的精神内核。 我常常觉得，人生就像一场登顶珠穆朗玛峰的挑战，有些人似乎天生就装备精良，拥有绝佳的体能，而我可能只是穿着一件薄外套，在冰天雪地中艰难跋涉。在遇到困难和挫折时，尤其容易感到无助和绝望，甚至会产生“我就是注定如此”的宿命论。因此，我无比期待在这本书中找到能够支撑我继续前行的“原则”。我希望这些原则，能像氧气瓶一样给我续航，像登山绳一样给我安全感，更像是一种内在的信念，让我即使跌倒了，也能有勇气重新站起来。 我非常想知道，宜得利这五十年来的经营智慧，究竟是如何转化为一套切实可行的“成功原则”的？这些原则，是那些我们平时都能听到，但却难以真正践行的道理？还是说，它们是一些更具象化、更易于学习和模仿的方法？ 我迫切地希望能够从书中获得一种“茅塞顿开”的感受，明白那些在商业领域取得巨大成就的企业家们，是如何将“浪漫”融入到他们的工作中，并最终实现成功的。 我尤其期待书中能穿插一些宜得利真实的经营故事，通过这些生动的故事，让这些原则变得触手可及。 我太能体会那种“比较”带来的焦虑了。每天打开社交媒体，看到别人分享的成功故事，有时会觉得自己像个失败者。而这本书的书名，恰恰触及了许多普通人的心声，它传递出一种“你也可以”的温暖力量，这对于我这样容易自我怀疑的人来说，无疑是莫大的鼓励。 我认为，这本书的价值不仅仅在于提供商业成功的秘诀，更在于它能够启发我们如何以一种更积极、更有热情的方式去面对生活，如何发掘自身的潜力，实现自己的价值。 我希望它能带我走出“吊车尾”的阴影，找到属于自己的闪光点。 “吊车尾”这个词，对我来说，既是一种自嘲，也是一种现实写照。我一直都不是那种天资聪颖、一路顺风顺水的人，反而更多时候是那个需要付出十倍努力，才能换来别人一点点成就的人。所以，当看到“就算是我这样吊车尾的人也能成功！”这句话时，我内心深处涌起的是一种被看见、被理解的温暖。我希望这本书能够告诉我，平凡并非意味着渺小，即使是所谓的“吊车尾”，也有实现自己人生价值的无限可能。 “原则”二字，对我而言，是构建稳定人生的基石。一个人的行为模式，一个企业的长远发展，都离不开清晰的原则作为指引。而“淬鍊50年”的原则，自带一种历经时间考验的稳定性和权威性。 我希望这本书能为我提供一套清晰、可执行的行动指南，让我在面对人生的各种选择和挑战时，能够有一个明确的方向，不被眼前的困难所迷惑。 我也期望这些原则能够帮助我建立起更加坚定的内在信念，形成自己独特的价值体系。 “浪漫”这个词，在商业成功的语境下出现，无疑是一股清流。我常常觉得，我们把工作和生活割裂得太开，工作就应该是严肃、枯燥的，而浪漫只属于闲暇时光。但这本书的出现，可能会打破这种僵局。 我希望它能让我理解，如何在充满挑战的工作环境中，依然能够保持对生活的热爱和对事业的激情，用一种更加积极、富有创造力的方式去应对一切。 也许，这种“浪漫”就是一种对梦想的坚持，一种对细节的专注，一种对未来的美好憧憬。 我选择购买这本书，更多的是源于对未知的好奇和对智慧的渴望。我期待通过阅读，能够获得一些全新的思考维度，能够看到一些我之前未曾察觉的生命的可能性。同时，我也希望这本书能为我带来一些实实在在的改变，让我能够更好地应对生活中的挑战，更有信心地迈向我心中的目标。 我相信，一个能够成功五十年并持续发展的企业，其背后一定蕴藏着值得我们学习的宝贵经验，而《宜得利淬鍊50年的原则》正是我想寻找的。
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