创业者不能只做喜欢的事：如何在痛苦中胜出，过来人才知道的创业内幕 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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著者原文作者： Rand Fishkin

出版者出版社：商业周刊订阅出版社新书快讯新功能介绍

翻译者译者：顾淑馨

出版日期出版日期：2018/10/04

语言语言：繁体中文

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发表于2024-04-26

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图书描述

　　《紫牛》作者赛斯．高汀：真希望我30年前就读到这本书！
　　如何将创业中的痛苦挣扎，转化为新创成功的动力?
　　让全球最大「搜寻引擎优化公司」创办人费希金告诉你。

　　贾伯斯说：做伟大工作唯一的方式，是热爱你做的事。但，创业无法让你只做热爱的事，除非你喜欢管理员工、处理危机、招募人员……

　　而且新创公司的成功故事，大部分都不是真的！

　　․创业者通常很年轻，刚从学校毕业。
　　不！大多数创业者年龄在35〜44岁之间。

　　․大多数人都有机会在科技新创公司的淘金热中成功。
　　不！75％以上初创阶段的科技公司无法让投资人回本。即使公司撑了四年，有一半最后还是破产。

　　․成长骇客能转变新创事业的成长曲线，使公司成为业界领导者。
　　不！其他公司就算复制Dropbox「双重推荐制」这个成长骇客，也难以实现Dropbox得到的好处。而Dropbox试图重复其他新创事业的成长骇客，也没有成功。

　　关于创业，单打独斗很危险，你需要指点迷津的创业指南，这本书将带你远离虚耗时间、浪费金钱，以及避免煎熬；作者犀利指出新创界的迷思谬误，分享创业中亟需面对的管理、转型及顾客经营法则，像是：

　　․秘密和谎言会撕裂新创公司，透明是唯一之道
　　․要陌生人出巨资，你必须付出代价
　　․追求价值，短期内将无法帮你赚钱
　　․把顾客当作真正的人，不只是销售目标
　　․顶尖领导者懂得何时该领导，何时该放手

　　这是最经得起现实考验的致胜攻略。创业者避而不谈的募资、裁员、退场，一次说清楚、讲明白！

著者信息

作者简介

兰德．费希金Rand Fishkin

　　摩兹（Moz）共同创办人、前执行长，Inbound.org共同创办人，SparkToro创办人。经常在世界各地的新创和行销活动上演说，在推特（@randfish）有很多追随者。是个有话直说的女权主义者，最引以为傲的身分是：作家兼幽默家洁萝汀．德瑞特的丈夫。长居西雅图，靠维生素D反制那里的天气。

译者简介

顾淑馨

　　台大历史系毕业、淡大美国研究所硕士。曾任职中国广播公司、联合报系及美国在台协会文化新闻组；并曾兼任淡江大学、政治大学及东吴大学讲师，现任元智大学应外系兼任讲师。已出版译作约四十种，主要有《与成功有约》、《乐在沟通》、《反挫》、《大外交》（合译）等，近作有《谎言教父马多夫》、《逆龄社会》、《臣服的力量》、《你值得更好的工作》等。

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图书目录

国际赞誉
推荐序
前言：新创事业攻略
第1章秘密和谎言会撕裂新创公司
第2章新创界排斥服务业，但你不应该这样
第3章伟大的创业者不能只做喜欢的事
第4章转型可能会置你于死地
第5章新创事业背负了创办人的包袱
第6章找对募资理由及对象
第7章要陌生人出巨资，必须付出代价
第8章创办前五％强的公司，可能不会赚大钱
第9章行销飞轮胜过成长骇客？
第10章追求价值，短期内不能帮你赚钱
第11章体验顾客和具影响力者的生活
第12章伟大产品很少是「最小可行产品」
第13章应该趁早卖掉公司？大概吧！
第14章如果当主管是唯一晋升之道，我们都得被淘汰
第15章脆弱不等于弱点
第16章自我觉察是超强能力
第17章专注在重点业务
后记：下一次创业的攻略
谢辞
附注说明

图书序言

（摘录1）
第3章　伟大的创业者不能只做喜欢的事

工作将填满你人生的一大部分，唯一真正令人满足的方式，是去做伟大的工作。而做伟大工作唯一的方式，是热爱你做的事。――史蒂夫．贾伯斯，二○一一年

我可以自吹自擂一下吗？

我热爱搜寻引擎优化。

我喜欢：只要对网页做一点小变化，就能使它出现在搜寻引擎的方式显着改变，促使数十万人光顾我的网站。我喜欢：为了克服艰难的关键字竞争，需要结合的技术专长与创意。我也喜欢：搜寻引擎为了网页排名的秘密，发掘每一小片拼图的过程。

当我找到新技巧，或是发现谷歌排序过程的精妙之处，眼睛就会发亮。我竭尽所能做最深入的挖掘，一做就是好几个小时，纯粹为了发掘和好奇的乐趣；对于能提升网路能见度的几百万种数学计算法，我也极度渴望证明自己的假说是正确的。如果找到足够证据，重复测试我的假说，结果在排名上均获得成功，我就会欣喜若狂。我会在公寓里跑上跑下，乱挥拳头，像个削瘦、傻气、犹太版的洛基（请邻居记得闭上眼睛，我家不是每扇窗户都有百叶窗）。然后我会花更多时间以文字和影像记录我的工作，在部落格或简报上发表。当我终于按下「发布」键或站上讲台分享心得时，就是我专业努力的尖峰。分享相关知识，为每天掌控几十亿人搜寻经验的系统除去神秘面纱，都是我热爱的事。

显然我这个搜寻引擎优化公司的执行长，应该快乐似神仙对不对？我实现了（公认有傻劲的）梦想，不是吗？

执行长是真正（烂到不行）的工作

我刚开始当搜寻引擎优化的顾问时，大多数日子的确是用来做喜爱的工作。可是当公司开始走上认真成长的轨道，我也当上执行长后，我大概花不到二○％的时间做那些事，有几个月还一度减少到五％以下。