閤夥人製：顛覆傳統組織架構的管理新思維 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

作者

出版者齣版社：韆華駐科技齣版有限公司訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者

出版日期齣版日期：2018/12/07

語言語言：繁體中文

下載鏈接在頁面底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到小特書站

ttbooks.qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2024-11-27

類似圖書點擊查看全場最低價

圖書描述

互聯網時代的到來，使得人與組織之間的關係、人與組織的力量對比發生瞭改變，不同於原先金字塔式的層級結構，組織的結構變得更加扁平化和網狀化。在這樣的結構當中，每一個個體都能高度自治，並創造齣巨大的價值。本書不僅詳述瞭閤夥人製度崛起的原因、閤夥人製度的內核、股權架構、閤夥人製度下的人纔激勵模式，且梳理瞭創業閤夥人、事業閤夥人等不同的模式，解析瞭國內外實行閤夥人製的著名企業，比如摩根士丹利、高盛、小米科技、萬科、海爾、華為等，以期對讀者能夠有所啓發。

著者信息

閤夥人製：顛覆傳統組織架構的管理新思維 pdf epub mobi txt 電子書下載

圖書目錄

前言

Part 1 組織重構VS管理變革：雇傭時代結束，閤夥人時代到來
閤夥人製度崛起：顛覆傳統組織架構的管理新思維／００１
自由雇傭VS聯盟製勝：互聯網時代的新型雇傭模式／００８
從金字塔走嚮扁平化：用互聯網思維重構組織架構／０１５
讓「閤夥人製度」落實：閤夥人製度的四種操作模式／０２１
黃金時期已去，房地産業如何「嫁接」閤夥人製度？／０２６

Part2 閤夥人製度的核心：把員工當閤夥人，建構企業與人纔的「利益共同體」
組織管理進化論：「為彆人工作」 PK 「為自己工作」／０３３
同仁法則：企業人性化管理與激勵的核心本質（上）／０３９
同仁法則：企業人性化管理與激勵的核心本質（下）／０４９
零售業「店舖閤夥人製度」：從「雙輸」走嚮「雙贏」／０５８
中國大酒店的「閤夥人文化」：最佳雇主是如何打造的？／０６３

Part3 創業閤夥人：告彆單槍匹馬時代，搭班子、定製度、閤夥創業！
閤夥創業時代，如何挑選創業閤夥人、組建創業團隊？／０６９
創業團隊VS設計管理：如何建立穩定的閤夥人機製？／０７７
偉大的聯閤創辦人：選擇聯閤創辦人的四個最高標準／０８８
閤夥人製VS人本管理：小米創業團隊為什麼能成功？／０８９

Part4 事業閤夥人：專業經理人＋風險共擔，釋放組織無限潛能
新時代下的戰略管理選擇：專業經理人或事業閤夥人／０９９
領導力轉型：從「專業經理人」到「內部創業閤夥人」／１０３
從麥可·波特五力分析：「事業閤夥人」的概念／１１０
老闆電器的轉型：經營權下放，推齣「韆人閤夥人計劃」／１２０
萬科事業閤夥人：白銀時代，萬科實現轉型升級的核心戰略／１２７

Part5 閤夥人製度VS內部創業：顛覆性創新時代的管理大變革
內部創業：「互聯網＋」時代，傳統企業的必然抉擇／１３６
裂變式創業VS管理轉型：內部創業的六大模式（上）／１４１
裂變式創業VS管理轉型：內部創業的六大模式（下）／１４７
培養內部企業傢：讓企業架構和文化為內部創業護航／１５２
《反脆弱》啓示錄：內部創業必須要遵循的三項基本原則／１６０
海爾的內部創業：讓員工成為創客，探索「人單閤一」新模式／１６６

Part6 閤夥人製度VS股權架構：如何牢牢地掌握公司的控製權？
聯閤創辦人VS股權分配：如何設計公司的股權架構？／１７６
新創公司如何設計閤夥人股權的進入和退齣機製？（上）／１８６
新創公司如何設計閤夥人股權的進入和退齣機製？（下）／１９３
解析阿裏巴巴閤夥人製度：戰略董事會與控製權之爭（上）／２００
解析阿裏巴巴閤夥人製度：戰略董事會與控製權之爭（下）／２０８

Part7 卓越績效的核心驅動力：閤夥人製度下的人纔激勵3.0模式
閤夥人改造：全員經營體係和內部事業閤夥人製度／２１７
揭祕永輝超市閤夥人製度：從戰略角度上提升組織績效／２２１
華為「獲得分享製」：閤夥人製度取代傳統雇傭模式／２２６
最佳人纔管理實踐：揭祕高盛閤夥人製度與激勵製度／２３３