成长心态:50张思维图,带你跳脱边踩剎车,边催油门的人生

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具体描述

  企业读书会口碑推荐选书,Amazon商管分类榜No. 1
  日本超热门成长研修课‧实战精华版
  你的心态,而不是技能,才是你成长达标的关键!

  作者吉田行宏4年让新公司成功发行股票上市,
  10年内营业额达标1000亿日圆,5年在日本快速展店500家
  他以50张容易吸收实践的思维图,搭配精采的人才养成故事,
  完整公开超高速达标背后的独家心法,带你掌握终身受用的成长法则。

  ★日本商界人士口碑见证
  成长心态是每间公司的石蕊试纸,也是维系厉害团队的共通语言。
  新创企业蜂拥而起的时代,优秀人才流动快速,更需要掌握书中传授的关键心法!
  不管什么产业,当公司遇上难以跨越的障碍,就该导入成长心态。

  人生的「经营者」只有你自己,唯有你能决定通往目标的速度。
  你认为哪一个人会率先达标抵达终点?
  □A 踩下油门,努力达到时速80公里
  □B 狂踩油门,同时踩着剎车,试图让时速达到80公里

  每个人都会毫不犹豫地说出正确答案,
  但是,你可曾发现自己生活、工作、人际关系的轨迹,其实是B?

  本书以50张思维图,教你逐步化解阻碍前进的剎车,从内在找到强烈的动机踩下油门,
  建立比提升工作技能和考取执照更有价值,能带来爆炸性自我成长的关键心态!

  累积超过3,000人次的企业干部、领导者人才培育课程精华,
  献给所有想要拥有爆炸性成长的人、组织、公司。

  ★只要以下任何一项描述符合你的现况,本书的「成长地图」就能帮助你解决问题,掌握真正的成长原则

  ◣所有人◥
  □常常陷入烦恼
  ←翻开本书p. 74,看看油门与剎车的关系,松开妨碍成长的第一道剎车:「烦恼剎车」

  □即使做了决定,还是犹豫不决
  ←翻开本书p. 82,了解「三叉图理论」,踏下第一道油门:「自我理念、核心思想油门」

  ◣上班族◥
  □不满公司、抱怨上司
  □苦于公司的人际关系问题
  ←翻开本书p. 187,了解「成人小孩」的特征,松开妨碍成长的第二道剎车:「成人小孩」

  ◣团队领导者、经营者◥  
  □想激励不动如山的下属  
  □不晓得如何跟想离职的下属谈话
  □想微调、同步公司信念与个人价值
  ←翻开本书p. 234,比较个人目标VS. 公司目标的差异,踩下促进成长的第一道油门:「自我理念、中心思想油门」

  ◣学生◥  
  □无法想像自己的未来  
  □不知道该选择何种类型的公司
  ←翻开本书p. 259,分析自己工作的动机箭号,催下促进成长的第二道油门:「正确而强烈的动机油门」

  ◣家庭、教育工作者◥
  □希望孩子独立自主

  ◣夫妻、情侣◥  
  □想减少争吵

名人推荐

  ★台湾业界名人同声认可
  吴育宏 行销专家/BDO行销业务管理顾问副总经理
  谢文宪 知名讲师/作家/主持人
  洪雪珍 斜槓教练
  江湖人称S姐 职场力部落客/资深猎头顾问
  陈茹芬 丰田汽车销售冠军(娜娜)
  许峰源 律师
  古蕙瑄 谘商心理师

好评推荐

  ★成长推荐,Go!Go!Go!
  爱因斯坦说:「如果有一小时拯救世界,我会花55分钟想问题,用5分钟想答案。」同样的道理,如果你非常渴望成长,我认为应该花九成的心力找到正确的「心态」,其余的一成才是付诸行动。《成长心态》这本书,就是你最好的指南针。──吴育宏,行销专家/BDO行销业务管理顾问副总经理

  从瘦身到做业绩,很多人以为我有超人意志力,其实我只是擅长把大目标化成清楚的小目标,再一步步去做到而已。这个方法让我用「加法」看事情,保持战斗力,非常好用。《成长心态》提供了很完整的系统,我们一起练习!──陈茹芬,丰田汽车销售冠军(娜娜)

  我喜欢本书,用冰山与职棒选手的例子,来引导读者思考成长与天赋,浅显易懂、深入浅出的一本好书。无论您以职场或人生的角度来思考踩剎车与催油门的心态议题,都能获得收获与启发。──谢文宪,知名讲师/作家/主持人

  本书用推理与故事的方式,浅显易懂教导读者认知「成长」这件事情的整体概念,同时将烦恼分门别类、釐清现实,对于个人的影响圈与专注圈提出讨论,协助读者在判断事件上的意识与行动,或是看清能力技术上的认知谬误,透过「踩下两道油门」及「松开两道剎车」,配合规画后的平衡型冰山,让成长视野变得更宽广,思维更宏观。──江湖人称S姐,职场力部落客/资深猎头顾问

  冰山理论常用于个别心理治疗中,随着实作书中的习题,练习思考的脉络,可以培育滋养自我的内在对话。──古蕙瑄,谘商心理师
 
好的,以下是一份不包含您提供的书名《成长心态:50张思维图,带你跳脱边踩刹车,边催油门的人生》内容的图书简介,专注于一个全新的、不同主题的图书介绍: --- 《代码炼金术:从硅谷黑客到架构大师的思维模型与实战指南》 一、图书核心主题与定位: 《代码炼金术》并非一本传统的编程语言教程,也不是枯燥的算法大全。它是一本深度挖掘软件工程哲学、架构设计心法与高效能开发实践的深度指南。本书的目标读者是那些已经掌握了基本编程技能,渴望从“代码实现者”跃升为“系统思考者”的资深开发者、技术主管乃至CTO预备役。 本书的核心理念是:软件的本质是思维的固化,而高质量的软件架构则是对复杂性最优雅的控制。 我们将探讨如何像炼金术士一样,将看似混乱的需求和技术栈,通过严谨的思维模型和抽象能力,提炼出稳定、高效且可演进的数字结构。 二、内容结构与章节亮点: 全书分为四大核心篇章,层层递进,构建起一套完整的“系统思维”框架: 第一篇:思维的熔炉——理解软件的本质与认知偏差 本篇着重于构建正确的“技术世界观”。我们首先剖析为什么许多项目会在中途失速,揭示隐藏在技术选型背后的非技术性因素(如组织文化、沟通效率)。 “技术债务”的隐形成本分析: 不仅仅是代码质量问题,更是长期决策失误的累积效应。我们用图表展示决策树的岔路口,以及早期妥协如何导致后期指数级的维护成本。 从“功能导向”到“价值导向”的思维转变: 探讨如何设计那些“用户不直接看到,但却决定系统生命力”的结构层,例如健壮性、可观测性和安全性。 认知过载的解构: 介绍如何运用心理学原理(如希克的法则、米勒的魔术数字)来管理代码库的复杂性,确保团队成员的大脑资源被有效分配。 第二篇:架构的蓝图——从抽象到具象的构造艺术 这是本书的实操核心。我们将超越常见的MVC、微服务等流行模式,深入探究背后的通用模式和反模式。 “时间维度”的架构设计: 探讨如何设计一个能够“活得久”的系统。引入“演化性架构”的概念,区分短期需求和长期愿景,并提供工具来评估不同架构模式在不同生命周期阶段的适应性。 事件驱动与状态管理的辩证法: 深入分析Saga模式、CQRS(命令查询职责分离)的真正适用场景,以及何时过度设计反而会引入不必要的复杂性。本书将提供一套决策矩阵,帮助读者在同步与异步之间做出明智选择。 “边界”的艺术: 软件模块的边界定义比代码实现更重要。我们将展示如何通过清晰的领域驱动设计(DDD)边界划分,有效隔离不确定性,从而实现真正意义上的松耦合。 第三篇:代码的炼金术——高效能的实现与工具链 本篇将视角聚焦于日常的开发流程,探讨如何将高层架构思想转化为精益的、可维护的代码。 测试策略的层次化构建: 区分单元测试、集成测试和端到端测试的真正价值。本书倡导一种“金字塔反转”的实用主义思路,强调在正确的位置投入测试资源,而非盲目追求高覆盖率。 可观测性(Observability)而非简单的监控: 介绍如何构建现代系统的“数字感官”,深入探讨日志(Logs)、指标(Metrics)和追踪(Traces)如何协同工作,以实现对生产环境的“非侵入式理解”。 DevOps的文化与实践融合: 讨论如何将自动化工具链(CI/CD)融入开发者的日常思维,实现从Commit到Deploy的无缝流动,重点强调“基础设施即代码”(IaC)思维对架构稳定性的支撑。 第四篇:跨越鸿沟——技术领导力与系统传承 系统不是由代码构成的,而是由人构成的。本书的最后一部分关注技术决策如何在团队中有效传递和执行。 技术评审的有效性: 如何进行既能发现关键缺陷,又不会扼杀创新热情的代码和架构评审。提供一套结构化的评审清单和沟通技巧。 知识的沉淀与传承机制: 介绍如何使用“架构决策记录”(ADR)等轻量级文档工具,确保关键设计思想不会随着人员流动而丢失。 从“救火队员”到“系统守护者”: 探讨如何构建一个具有自我修复能力的系统文化,让团队能够从容应对突发事件,并将解决问题的经验转化为对未来架构的改进。 三、本书的独特价值: 《代码炼金术》不提供“银弹”,但它提供了一套强大的“思维框架”——一种看待和解决复杂软件问题的通用方法论。读者将学会: 1. 看透流行框架的表象: 识别哪些模式是真正适合当前业务场景的“解药”,而非仅仅是“时髦的药方”。 2. 系统地管理复杂性: 学会用抽象层级来“隐藏”不必要的细节,从而专注于当前层级的核心问题。 3. 提升技术决策的说服力: 能够清晰地论证某一架构选择在长期业务价值和技术风险之间的平衡点。 本书通过大量的案例分析(涵盖金融交易系统、高并发电商平台、大规模数据管道等),将抽象的理论落实到具体的工程实践中,帮助每一位技术人员,真正掌握掌控复杂系统的能力。阅读完本书,你将不再只是一个编码者,而是一个能够构建持久、优雅且可扩展数字世界的“代码炼金术士”。 ---

著者信息

作者简介

吉田行宏


  islandcrea股份有限公司代表董事
  LIFE PEPPER 股份有限公司代表董事
  POL股份有限公司代表董事

  前GULLIVER INTERNATIONAL股份有限公司(现在改名为IDOM股份有限公司,贩卖二手车)专务董事。在GULLIVER公司成立4年时即将其扩大到全国规模,并带领该公司的股票上市,使GULLIVER在10年达成1000亿日圆的营收,成为日本少数的超高速成长公司。曾担任加盟事业、经营战略、行销、人资、教育、IT、财务等的董事。到2012年退休为止的18年间,建立了一贯的人资、考核制度,实施经营及员工、干部的养成与教育、构筑出自己的一套研修及培育理论。

  从GULLIVER退休后,为了帮助培养年轻经营者,与其共同创立新事业而成立了islandcrea股份有限公司。现在担任25家以上企业的董事、战略顾问,并提供资金赞助。

译者简介

林咏纯


  台湾大学物理系、地质系双学士,日本九州大学艺术工学府硕士。曾在民间研究机构担任日文研究助理,现为专职日文译者。译有《金钱整理:只要收拾存折、冰箱和另一半,钱会自然流向你》《西洋美术史,职场必备的商业素养》等书。
 

图书目录

序言

第1章 成长是什么?
遇见神祕的老板/成长地图/成长到底是什么?/攀登高山需要的条件/选择团队合作,还是个人能力取胜?/冰山一角/带来成果的重要因素/冰山的大小与平衡/未来愿景

第2章 妨碍成长的第一道剎车
探索烦恼的本质/音乐社团的困境/减轻烦恼的五个方法/方法1 察觉剎车的存在/从「三叉路理论」来看心理状态/方法2 不踩剎车的决心/顺利下定决心的方法/实践更胜于完美的理论/知易行难/管理不动如山的下属/谁的责任?/自己的责任与当事者意识/优点与缺点/该以100%的当事者意识为目标吗?/理想状态与现实情况/感受随观点而变/方法3 100%不归咎他人/有贩卖保证中奖彩卷的彩券行吗?/烦恼也没有意义/方法4 无法选择结果,但可以选择行动/如何面对下属?/方法5 关注圈与影响圈/试着分类、整理烦恼/与下属面谈

第3章 妨碍成长的第二道剎车
人际关系的烦恼/另一个音乐社团/第二道剎车/什么是成人小孩?/松开剎车的方法/压制上司的气焰/培育的难易度

第4章 促进成长的第一道油门
公司强行灌输价值观?/支持内心的话语/信念的意义/促进成长的油门/父亲的话/自己的方向与公司的方向/摆脱成见,思考方向

第5章 促进成长的第二道油门
求职生的单纯提问/工作是为了什么呢?/期待的回报/动机箭号的强弱/动机倾向/如何掌握动机/老板的动机与目的

尾声
 

图书序言

序言

  成长到底是什么?

  我为什么没办法成长呢?


  这是本书主角山田问自己的话。我们在繁忙的日常生活中,或许很少有机会重新思考什么是「成长」。但如果加深对「成长」的理解,就能完全翻转你的人生,你会怎么做呢?

  每个人都希望自己过得更富足、更幸福。我想「成长」就是实现这个愿望非常重要的因素。或许有些人听到这句话觉得一头雾水,但我认为思考「成长」的问题,就是正面迎向自己的人生。而且,真正意义上的「成长」,无法光靠技术性的方法论而习得,还必须理解其本质与原理原则。

  如果我更早知道这件事情就好了。

  这是我二十多年来举办「成长」相关研习时,从许多人口中听到的感想。每当我听到这样的声音,就会强烈觉得,如果能利用在研习中得到的发现与学习来减轻烦恼,认识人生正确核心思想的重要性,就能让往后的生活变得更美好。而且,我开始思考是不是能将研习中的这些体验集结成书,让更多人能有成长的机会。于是在各界的帮助下,我在这本书中实现了这个想法。

  本书的结构比较特别。首先,我会带大家分阶段来理解「成长」,最后再将所有的成长要素有组织地统整起来,深化成为自己的核心思想。故事以「山田」这位上班族为主角展开,其中穿插了许多对读者提出的问题,也设计了能让大家填写的栏位。

  你可以跳过途中的作业继续往下读,但这么做的话,发现与学习都会变得比较浅薄。自己思考、深刻反省是深入理解成长本质的重点,建议大家与山田一起,停下来仔细想一想。

  本书一开始有许多让人感到不舒服的内容,因为为了成长,有必要进化自己现阶段的常识与价值观,而在这样的过程中纠结自我会让你觉得烦闷。只要稍微忍耐一下,继续读下去,想必就会渐渐拨云见日,品味到「原来是这么一回事!」的爽快心情。

  好了,准备就绪。

 接下来,就让我们与故事主角,一起推开通往未来成长的大门吧!
 
  希望遇见这本书的读者能够开启思考「成长」的契机,让各位的人生变得更加美好。

  ***

  (以五组队伍攀登高山的例子,思考成长的本质和原理原则)

  每个人对于成长都有自己的定义,就算同样都是成长,也有自己的成长,与下属、同事的成长、组织的成长、客户的成长。接下来,我们就把讨论的焦点摆在「自我成长」吧!想要有「戏剧性的成长」,首先必须领会成长的本质与原理原则,这里刚好有个合适的案例分析,想想攀登高山需要的条件。

  有五组队伍打算在一个月后攀登无敌高山。你觉得哪组队伍最有可能成功攻顶?

  A 队员对体力与技术都有自信,所以一个月来几乎没为攻顶做什么训练。

  B 队员都很积极,这一个月来也做了相当的训练,但基本上技术与体力不足。

  C 队员充满干劲、不服输,所以攻顶意志强烈,但整队都是自我中心的人,缺乏团队精神。

  D 队员虽然很有热情,但都很怕麻烦,不太愿意做训练,所以体力不足。

  E 每个人的体力与技术都很出色,但彼此关系不好,所以不曾一起训练。

  无论是登山还是工作,在达成目标这点上是共通的。这个问题很难回答的地方在于,各个队伍做得到的事情与做不到的事情都不一样,但现实生活中不也是这样吗?多数情况总有不足。这个问题没有正确答案。每个团队都各有优缺点,你的回答只不过反映出你重视的要素是体力、技术、行动、行为、成员的意识、动机,这就是你的价值观。

  (「冰山模型」是什么?)

  你应该听过「冰山一角」这句成语。如你所知,眼前看到的冰山底下,还有更大的冰块存在。如果看得见的冰山是工作的结果或成果,你觉得创造出这个成果的水面下有些什么呢?我们看得见的部分只有那么一点点,本质隐藏在底下。换句话说,拿得出结果的人,为了有成果,在底下累积了许多努力。

  就像本书p.44页的图片一样,冰山底下分成三层。登山需要体力、技术,换成工作的话就是能力、技术。现在的社会大家都想轻易获得成果,以能力、技术取胜,所以去书店可以看到摆满了类似像《一天改变○○的方法》的书不是吗?这正是属于方法、技术的部分,表达的是「只要这么做,就能简单获得成果」。技术类的书,看似可以立即取得成果,所以卖得很好。像是《五分钟把到妹的方法》。但你有没有想过,追到手了,然后呢?我觉得如果考虑到之后的事情,就会发现没有爱情或感情也没有意义。

  所以意识、理想、人生哲学才会在冰山模型的最底层。商场上也一样,只要有理想,持续採取行动,就能培养能力,做出结果。如果因为想要成果,而只顾着追求简单的技术,忽略行为与意识,这样的状态下得到的结果也不会满意。就像是业务认真听对方说话,还是装作在听,一眼就看得出来。因为只是模仿一个人的做法,也学不会他的行为、姿态与态度的。

  只要对照冰山模型想像,很容易就能知道做出成果需要什么,而这就是成长的本质。譬如,就算想「戒菸」,不改变习惯也无法成功。同理,如果想要提升下属的成绩,接下来只要思考「该让他们养成什么样的行为与习惯」即可。

  成长可说是把冰山变大。透过放大意识、行为、能力等各项要素,让整座冰山变得愈来愈大。业余选手必须均衡地放大各项要素,才能成长到足以进入大联盟的地步。除了把冰山变大之外,这三层的平衡也很重要。平衡不好的冰山,就是一部分已经成形,但其他部分却缺了很大一块,整体呈现出变形的状态。打个比方好了,假设店员必须笑着对顾客打招唿。但即使店员的招唿完全符合员工手册,如果不是真正心怀感谢、真心想要招待顾客,笑容看起来也会很虚假。这就是变形的冰山吧?如果用这个冰山模型的观点来看各式各样的人,就会发现有的人偏重技术,有的人偏重热情、毅力。但如果想让冰山成长变大,这三层的平衡就非常重要。

  (尾声)

  开始了解成长本质与原理原则的各位,接下来应该会透过实践,开始一点一滴地壮大自己的冰山,但「知易行难」,过程中也会有一些阻碍与困难,必须经过实践才会知道。所以本书的最后,要给大家三个实践时的建议。

  首先第一个建议是「冰山的分割」。虽然壮大冰山对成长而言很重要,但如果过于把注意力摆在壮大自己的整座冰山,经常会变得难以想像具体的行动。这时候我建议大家「将冰山分割成小块」。

  所谓分割成小块,举例来说,就是把现在分派到的任务当成一座冰山来看待。假设你现在从事业务工作,就可以把明天要跑的业务想像成一座冰山。思考自己对这个客户怀有多强烈的意识?想要採取什么样的行为与行动?是否确实准备好技术了吗?接着在跑业务时,可以想想自己的冰山有没有比上次拜访时稍微大了一点,如果可以也试着做笔记记录下来。这个方法可以应用在你每天工作当中的任何事物上。

  第二个是「累积主动体验的学习」。学习如果不经过实践,就无法变成自己的东西。换句话说,就是「输入」的东西必须「输出」才能产生价值。现在的社会充满了庞大的资讯,光靠阅读与理解,无法充分且完全地使用这些资讯,不是吗?我们不应该满足于知识与资讯的「量」,提高自己更专注于更加本质、更重要的事物,尽早实践获得的知识也很重要。

  而且这样的实践必须「主动」。只有自动自发地选择行动,而非来自外部的要求与规则,这样的「体验」才能形成自己正确的中心思想。而持续累积这些体验,你的冰山就能成长得更加壮大。

  第三个建议则是「定期检查冰山」。前述「知易行难」的重要因素就在于「有没有变成自己的东西」。为了让学习确实内化为自己的一部分,在学会之前必须「持续」。冰山的大小也会因为能不能做到这点而不同。我认为阅读的方式有两种,分别是「吸收广泛知识随性阅读型」(摘选型)与「自我中心形成型」(《圣经》型)。虽然我也觉得前者的阅读方式是必要的,但我建议阅读本书时採取后者。并且为了定期检查自己的冰山,我也希望大家能够反覆活用本书。

  譬如半年后再度回过头来阅读。接着再把上次自己填写的冰山图与文字,与这次写的比较看看。如此一来,应该就能发现第一次读的时候没有发现的事情、只能粗浅理解或是无法领悟的内容,经过了半年的体验,应该稍微更深入地渗透进自己的心中吧。而我想这么做也能确认自己比以前更加「成长」。

  就像汽车与住宅需要定期检查一样,使用年限更长的人生最好也能定期检查,这么一来必定能够提升各位的生活品质。而在三、五年后的定期检查,一定能够发现自己成长到觉得「第一次读的时候,为什么会为这么小的事情而烦恼」的程度吧。把自己的拙作比喻为《圣经》实在非常厚脸皮,但没有什么会比这本书能够陪伴、帮助大家壮大自己的冰山,让我感到更欣慰的了。

  你的人生「经营者」或「老板」,只有你一人。不要把这个权利让渡给其他任何人,不要踩下无谓的剎车,就由你自己将你的人生经营得更精采吧!
 

图书试读

用户评价

评分

我對《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》這本書的期待值可以說是爆表!「50張思維圖」這個賣點,完全擊中了我這種喜歡視覺化學習的人。我常常覺得,光看文字有時候會覺得「道理都懂,但就是不知道怎麼運用」,而清晰、有結構的圖表,能夠幫助我快速掌握核心概念,並且更容易將知識內化。我非常好奇,這50張思維圖會不會是以一種「拆解」的方式,把「成長心態」的每個重要面向,例如:如何擁抱學習、如何看待失敗、如何激勵自己等,都透過圖像化的方式呈現出來?我希望能看到的是,這些圖表不僅僅是美觀,更能引導我進行反思,並且在腦海中建立起一套清晰、可操作的「成長心態」應用指南。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」更是直接戳中了我的痛點。我時常感覺自己被一種無形的「剎車」所限制,明明有前進的意願,卻又因為恐懼、猶豫而不敢放手一搏。這種「半推半就」的狀態,不僅耗費了大量的精力,還讓我感到無比的焦慮和挫敗。我殷切地期盼這本書,能夠像一位經驗豐富的教練,透過這些精心設計的思維圖,幫助我一次又一次地解開那「剎車」,並且找到那股源源不絕的「油門」力量,讓我能夠真正地駕馭自己的人生,加速前行,並且享受過程中的每一個精彩瞬間。

评分

這本書《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》我真的期待很久了!特別是「50張思維圖」這點,對我來說太有吸引力了。我是一個比較圖像化思考的人,看文字很容易疲勞,但如果能看到清晰、有結構的圖,我會覺得理解起來更加輕鬆,而且更容易記住。想像一下,把「成長心態」這種聽起來有點抽象的概念,用視覺化的方式呈現,我猜測可能會像心智圖那樣,一層一層地展開,或者用流程圖的方式,展示從固定心態到成長心態轉變的過程。我非常好奇,這些思維圖的內容會不會很實用?會不會只是理論上的說明,還是有具體的應用範例?我常常覺得,很多關於心態的書,講的都很有道理,但就是不知道怎麼應用到自己的生活裡。例如,當遇到挫折的時候,我會怎樣用「成長心態」去面對?當別人批評我時,我又該如何從中學習,而不是感到受傷?我希望這本書能提供一些具體的步驟或思考框架,讓我能夠真正地在生活中實踐「成長心態」。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」更是讓我產生強烈的共鳴。我人生中常常會有這種感覺,明明想要前進,卻又因為內心的恐懼和不確定,而不敢放手一搏,感覺就像兩隻腳都放在車子上,一隻踩剎車,一隻踩油門,這樣不僅消耗能量,還會讓自己感到非常焦慮。《成長心態》這本書,我希望它能給我一把鑰匙,讓我能夠解開這個困局,真正地啟動自己的人生引擎,並且自信地向前邁進。

评分

對於《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》這本書,我抱持著非常高的期待!首先,書名本身就充滿了吸引力,尤其是「跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」這句話,簡直就是我過去幾年生活的真實寫照。我總是處於一種想要改變、想要進步,卻又被內心的恐懼和不安所限制的狀態。而「50張思維圖」這個特色,更是讓我眼睛一亮。我是一個非常重視視覺學習的人,清晰、有條理的圖表,能夠幫助我快速理解複雜的概念,並且更容易將知識內化。我迫不及待想知道,這50張思維圖會以何種形式呈現?是像心智圖一樣,將「成長心態」的各個面向一一展開?還是用流程圖的方式,一步步教導我們如何培養成長心態?我非常希望能藉由這些圖,看到「成長心態」是如何具體地影響我們的思維模式,以及如何運用在日常生活中。例如,在面對失敗時,成長心態會引導我們怎麼思考?在學習新事物時,它又會提供我們什麼樣的動力?我希望這本書不僅僅是停留在理論層面,而是能提供真正可操作的方法。我期待書中的內容,能夠幫助我釐清那些讓我「踩剎車」的思維盲點,並且找到那股能夠讓我「催油門」的內在力量。我深信,透過這些精心設計的思維圖,我能夠更有效地學習和吸收,最終擺脫這種低效且令人沮喪的「半吊子」狀態,真正地掌握自己的人生節奏。

评分

坦白說,《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》這本書的標題,在第一眼吸引我的同時,也讓我有點小小的猶豫。畢竟市面上關於心態的書籍琳瑯滿目,要如何在眾多選擇中脫穎而出,並且真正觸動人心,是一大挑戰。然而,「50張思維圖」這個點,確實為它增添了獨特的魅力。我一直認為,好的圖表能夠大大提升學習的效率和深度。它不僅能幫助我們快速掌握核心概念,更能將複雜的資訊結構化,讓我們的思緒變得更加清晰。我非常期待書中的這些思維圖,能夠將「成長心態」的內涵,以一種全新的、更易於理解的方式呈現。是像心智圖一樣,將各個相關概念串聯起來?還是透過圖示,生動地描繪出固定心態和成長心態的差異?我希望這些圖不僅僅是裝飾,而是能夠真正引導我進行深度思考,並在腦海中建立起一套關於「成長心態」的完整圖像。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」更是直擊我的痛點。我時常感覺自己就處於這樣一種狀態,想要突破,卻又被內心的負面情緒和自我懷疑所束縛,既渴望前進,又害怕失敗。這種兩難的處境,不僅消耗了大量的能量,也讓我感到無力與沮喪。我殷切地期盼這本書,能透過它獨特的「思維圖」形式,為我提供一套清晰、可行的解決方案,幫助我擺脫這種內耗的循環,真正地找到前進的動力,並且能夠以一種更積極、更自信的姿態,迎接人生中的每一個挑戰。

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當我第一眼看到《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》這本書時,內心就被深深吸引了。尤其「50張思維圖」這個點,讓我非常期待。我一直覺得,圖文並茂的學習方式,能夠大大提升學習的效率和趣味性,特別是在探討像「心態」這樣比較抽象的概念時。我非常好奇,這50張思維圖會以何種形式呈現?會不會是類似心智圖的概念,將「成長心態」的各個面向,例如:對挑戰的態度、面對阻礙的反應、從批評中學習的能力等,一一展開,並且互相連結?我期待的不是枯燥的理論,而是能夠引導我進行深度思考,並且在腦海中形成一個清晰、有結構的認知模型。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」更是精準地描繪了我目前的生活狀態。我經常會感到一種內在的拉扯,一方面渴望進步和改變,另一方面又被過去的經驗、對未來的恐懼所牽絆,感覺就像是在開車時,一隻腳懸在剎車踏板上,另一隻腳則勉強地踩著油門,這樣不僅消耗了大量能量,還讓人感到無比沮喪和疲憊。我希望這本書能夠提供一套具體的解決方案,透過這些思維圖,幫助我識別並克服那些讓我「踩剎車」的心理障礙,同時也找到能夠真正「催油門」的內在動力,讓我能夠更順暢、更自信地朝著目標前進。

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我對《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》這本書,可以說是充滿了高度的期待!「50張思維圖」這個點,對我來說絕對是個巨大的亮點。我本身就是個非常依賴圖像思考的人,很多時候,即使看再多的文字,也不如一張結構清晰、重點分明的圖來得有效。我迫切想知道,這50張思維圖將會以什麼樣的形式呈現?是像心智圖那樣,能夠將「成長心態」的複雜概念一層一層地展開,並且展現出各個節點之間的關聯性?還是用更具體、更象徵性的圖案,來描繪出固定心態和成長心態在不同情境下的表現?我希望這些圖不僅僅是美觀,更能是引導我進行深度思考的工具。我期待書中的思維圖,能夠幫助我具體地理解,當我們面臨挑戰、遭遇挫折、或聽到批評時,成長心態會引導我們產生什麼樣的思維模式和行為反應。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」更是直擊我內心深處的痛點。我常常會陷入一種矛盾的狀態,一方面渴望進步和突破,但另一方面又被內心的恐懼、猶豫所束縛,感覺就像是在駕駛一輛總是時而加速、時而減速的車,不僅效率低下,還讓人感到無比疲憊和焦慮。我真的非常希望這本書,能夠透過這些「思維圖」的力量,為我揭示那些隱藏在「剎車」背後的思維模式,並教導我如何啟動那股強大的「油門」力量,讓我能夠真正地、自信地、不受限制地向前衝刺,並且享受人生前進的樂趣。

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老實說,一開始看到這本書的標題,我的第一個反應是「又來一本心靈雞湯?」但仔細研究了一下書的架構,特別是「50張思維圖」這個點,讓我眼睛一亮。我是一個很容易被視覺化訊息吸引的人,對於那些條列式的理論,常常讀著讀著就走神了。如果這本書真的能用圖解的方式,把「成長心態」這些比較虛無飄渺的概念,變得具體、易懂,那絕對是大大加分。我尤其想知道,這50張思維圖的內容會不會很重複?還是每一張都有獨特的切入點和實操性?我曾經遇過有些書,雖然標榜著豐富的圖表,但內容其實大同小異,只是換了種呈現方式,感覺有點「換湯不換藥」。所以,我非常關注書中的思維圖是否真的能帶給讀者新的啟發,而不是僅僅是一種裝飾。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」也正中我紅心。我生活中常常會出現這種情況:明明想要改變、想要進步,但內心的擔憂、對未知的恐懼,又像剎車一樣,讓我不敢真正放手去試。這種拉扯的感覺真的很讓人疲憊。我希望這本書能提供一些實際的方法,透過這些思維圖,來幫助我釐清內心的矛盾,並且找到真正能讓我「解開剎車、全力衝刺」的方法。我期待書中的內容,能夠帶領我一步一步地,從「原地打轉」走向「穩定前行」,甚至「加速飛躍」。

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哇,我最近真的挖到寶了!這本書《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》光聽名字就覺得超有共鳴,而且又加上「50張思維圖」,我就是那種視覺系學習者,看到有圖就覺得親切,好像更容易懂、更容易吸收。之前看過一些關於心態調整的書,但很多都比較理論化,有時候真的讀得有點霧煞煞,不知道實際該怎麼運用。這本書的「思維圖」就解決了這個問題,想像一下,把那些抽象的概念,像是「固定心態」和「成長心態」的差異,或是「如何面對失敗」,用圖像化的方式呈現出來,是不是瞬間就清晰許多?我尤其期待的是,書中有沒有把這些思維圖跟生活中的實際情境結合?像是職場上的挑戰、人際關係中的摩擦,或是學習新技能時的瓶頸,能不能透過這些圖,找到一個具體的出口?我一直覺得人生就像在開車,有時候明明想衝刺,卻又被內心的不安和質疑拉住,感覺就像同時踩著油門和剎車,耗費力氣卻動彈不得。《成長心態》這個副標題真的太貼切了,我迫不及待想知道,這50張思維圖到底藏著什麼神奇的力量,能幫助我們擺脫這種內耗的狀態,真正地輕盈前行。我對書中的例子也充滿好奇,希望它是來自真實人生,有血有肉,而不是那種遙不可及的完美故事,這樣我才更容易將書中的智慧內化,應用在自己的生活中。總之,這本書真的讓我充滿期待,希望它能成為我人生旅途中的一份強大助力!

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我對《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》這本書的潛力感到非常興奮!「50張思維圖」這個賣點,對我這個容易被圖像吸引的人來說,簡直是福音。我常常覺得,光看文字有時候會覺得「道理都懂,但就是不知道怎麼做」,而清晰的圖表,往往能把那些抽象的概念變得具體化,讓我在閱讀的過程中,就能在腦海中建立起一個清晰的知識架構。我特別好奇,這50張思維圖會涵蓋哪些面向?是關於如何培養韌性?如何面對挑戰?如何從錯誤中學習?還是關於如何建立一個支持性的成長環境?我希望這些圖不僅僅是美觀,更能提供實質的幫助,讓我能夠在遇到困難時,立刻聯想到相應的思維圖,並知道該如何去應用。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」也正是我目前面臨的困境。我時常感到一種內在的衝突,想要改變卻又害怕失敗,想要前進卻又被過去的經驗所束縛。這種感覺,就像是想把車開快,但又不敢放開剎車,耗費了大量的能量,卻始終無法達到理想的速度。我期待這本書能像一個導航系統,透過這些思維圖,幫助我找到那條能夠順暢前行的道路,讓我能夠更有效地運用自己的能量,並且不再讓內心的自我設限成為前進的阻礙。我非常希望能透過這本書,找到屬於自己的「成長心態」,並且真正地實現「加速前進」的人生。

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這本《成長心態:50張思維圖,帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生》光是標題就足以讓人產生強烈的共鳴。尤其「50張思維圖」這個點,讓我覺得這本書不僅僅是提供理論,更有可能包含實際的應用工具。我一直覺得,在學習任何新觀念時,如果能有視覺化的輔助,將會事半功倍。我非常好奇,這些思維圖會不會是以心智圖、流程圖,或是其他形式呈現?它會不會將「成長心態」的各個面向,例如:如何重新定義失敗、如何積極尋求回饋、如何欣賞他人的成功等等,都透過生動的圖像進行解構和說明?我希望這些圖表能夠清晰地呈現出「固定心態」與「成長心態」的差異,並且能提供具體的步驟,引導讀者如何將這些觀念融入到日常生活中。副標題「帶你跳脫邊踩剎車,邊催油門的人生」更是讓我感到非常貼切。我時常在想要做出改變的時候,內心的猶豫和恐懼就像是剎車,而想要前進的動力就像是油門,兩者同時存在,卻又相互制約,讓自己陷入一種停滯不前的狀態。我期待這本書能夠提供一套方法,幫助我理清內心的思緒,辨識出那些阻礙我前進的「剎車」,並且找到那股能夠持續推動我前進的「油門」力量。我渴望透過這本書,能夠真正地擺脫這種內耗的循環,並且以一種更積極、更有掌控感的方式,開啟我人生新的篇章。

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