六韬：向先秦兵法学「职场成功术」 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 自我提升

　　无论主管阶级或基层员工，都能受用无穷。
　　所有上班族、不分阶级都适用的「出人头地教科书」。

　　将经典学说及理论，透过现代化的故事，
　　融入日常生活及工作情境中！

　　「为了做大事，不出人头地不行。」
　　银行员悠吾下了这个决心。
　　为此，他什么事情都做——甚至不惜一切手段。

　　此时，中国代表性军书、集兵法之精华的《六韬》，
　　将全面性地派上用场，帮助他扭转人生及职场的劣势！
　　以〈虎韬〉等闻名的《六韬》，
　　是全世界军事战略家的研究经典，
　　本书以太公望吕尚与文王、武王的问答形式呈现，
　　收录了「不战即胜」的各种战术。

　　【上班族职场求生大哉问】
　　★当碰上这种与能力、实力无关的「势力」──你该如何面对？
　　★面对腐败却又强大的对手，真的能够摆脱硬碰硬的命运？
　　★遇上绝对独裁的上司（君主），如何才能在办公室里活下去？
　　★遭到主管或同事恶劣的精神折磨，还要继续逆来顺受？

　　【日本上班族求生看这个！讲谈社人气新书系，台湾同步登场】
　　「看漫画 学人生成功术」系列是由日本知名出版社讲谈社授权，
　　将举世闻名的名作漫画化，
　　提供更容易理解、更有趣的方式，
　　来学习组织管理及出人头地的方法。
 

好的，这是一本介绍先秦兵法思想在现代职场中应用的图书简介，重点放在《六韬》之外的其他重要先秦兵法典籍及其对职场策略的启示： --- 书名：权谋与势变：先秦兵学在现代职场生存法则中的应用解析 书籍简介 在这个高速迭代、竞争白热化的现代商业环境中，“人才”与“战略”是驱动企业发展的核心要素。我们习惯于从现代管理学、心理学中寻找成功的路径，却常常忽略了数千年前中国先秦时期那些关于博弈、布局与人才管理的深刻洞见。本书并非重复探讨《六韬》中已广为人知的“文、武、龙、虎、熊、犬”六韬，而是将目光投向了同时期或更早期的其他重量级兵学典籍——《孙子兵法》、《孙膑兵法》、《司马法》、《吴子》等，深入挖掘其中蕴含的、能够直接映射并指导当代职场人士实现职业跃升的实战智慧。 本书旨在系统梳理和阐释这些古代兵法的精髓，并将其转化为一套切实可行、极具操作性的现代职场生存与晋升指南。我们相信，兵者，诡道也，而职场，亦是人心与资源调度之道。 第一部分：谋定而后动——《孙子兵法》的战略定位与资源布局 《孙子兵法》被誉为东方战略学的鼻祖，其核心思想强调“庙算”与“知彼知己”。在职场中，这转化为对职业生涯的宏观规划与对竞争环境的精确分析。 1. 始计与胜势的构建： 孙子曰：“夫未战而庙算胜者，得算多也。” 现代职场人必须学会“始计”，即在接受一个项目、进入一个部门或发起一次内部竞争之前，必须进行详尽的“人力资源成本效益分析”、“时间窗口评估”以及“潜在阻力预判”。本书将详细解析如何运用“五事七计”来评估自己与竞争对手的相对实力，确保在行动之前，胜算已定于无形之中。 2. 军形与虚实的运用： “致人而不致于人”是孙子兵法的精髓。在职场中，我们如何通过展示专业能力（形）来引导上级或同事的判断（致人），同时通过信息不对称制造优势（虚实）？本书将探讨如何通过“打造个人品牌锚点”和“策略性披露信息”来掌控职场话语权，避免被动卷入无谓的消耗战。 3. 兵无常势与因势利导： 孙子强调“兵无常势，水无常形”。对于变化莫测的组织架构调整、市场方向转变，职场人必须具备极强的适应性和敏捷性。如何识别组织中的“势”的走向？如何快速调整个人技能组合以适应新的“形”？我们提供了基于“乘势而上”原则的职业转型模型。 第二部分：全景式布局与人才调度——《孙膑兵法》的战术深化 相较于《孙子》的宏观战略，《孙膑兵法》更侧重于具体的战术设计、地形利用和对“势”的引导。在职场团队协作和项目管理中，其价值尤为突出。 1. 齐战与包围圈的构建： 孙膑的“釜底抽薪”和“围魏救赵”策略，在职场中对应着高效解决问题的能力和跨部门协作中的杠杆效应。本书将解析如何识别组织中的“薄弱环节”（魏地），通过解决关键痛点（调虎离山），从而为自身团队争取到核心资源或决策权。 2. 军争之地的抢夺与信息差的利用： 谁先掌握了关键信息或谁先触达了决策者，谁就占据了“军争之地”。本书深入剖析了职场中的“信息瀑布流”机制，教导读者如何高效地渗透信息网络，并利用信息流速的差异来建立信息壁垒，保护自身团队的创新成果不被过早泄露或窃取。 第三部分：法度与执行力——《司马法》与《吴子》的组织纪律与人才甄选 先秦兵法不仅关乎斗争，更关乎如何建立一支高效、有凝聚力的组织。在现代企业管理中，这体现为流程的建立与人才的选用。 1. 《司马法》中的“国不废，民不伤”： 司马穰苴强调法度的公平与适度。在职场中，这意味着建立透明、可预测的绩效评估体系和晋升路径。本书探讨了如何倡导一种“有度”的管理风格，既能保证执行力，又能避免因过度施压导致的团队士气崩溃。 2. 《吴子》的人才选拔与“五德”标准： 孙武的用兵之道依赖于精兵良将。吴起则提出了更为细致的人才选拔标准。本书将古代对将领的“材、忠、勇、智、信”等要求，转化为现代企业对高潜人才的评估模型。重点解析了“知人善任”背后的“以能定职”原则，以及如何识别那些“貌似平庸，实则深藏不露”的潜力股。 结语：从古籍到实战的转化 本书的最终目的，是将这些古老的、充满智慧的军事思想，彻底解构并重塑为一套现代职场人可以立即使用的工具箱。阅读本书，你将不再只看到战场上的刀光剑影，更能洞察到权力结构、资源分配、危机公关以及个人品牌塑造背后的不变的逻辑。这是一部关于如何“以不变应万变”的职场生存指南，助您在复杂的商业丛林中，运筹帷幄，稳步前行。 ---

作者简介

太公望

　　生卒年不详（西元前十一世纪左右）。太公望吕尚乃中国古代军师、齐国始祖，长于军略与战略，灭殷兴齐。其着作《六韬》、《三略》于唐代受到注目，此后，长期成为后代兵法学者之必读经典。又因喜好钓鱼，在日本被视为渔夫之代名词。

译者简介

林美琪

　　于出版界工作多年，现为专职译者。对翻译工作一往情深，嗜译小说、散文，乐译励志、养生等实用书，享受每一趟异国文字之旅，快乐笔耕。

　　近期译作有《曼陀罗计画表，让你想要的都得到》、《惬意时光：咖啡屋风格早餐》、《凭什么料理不用水？：铸铁锅神奇魔力》、《日本瞥见记》（远足文化出版）等。

　　译稿赐教：mickeylin1966@yahoo.com.tw

 

第一章  兵法
第二章  谋略
第三章  分化
第四章  离间
第五章  重宝
第六章  解决
第七章  贤君
 

评分☆☆☆☆☆

這本《六韜：向先秦兵法學「職場成功術」》真讓我有種「相見恨晚」的感覺！我算是那種在職場打滾了幾年，有點小成就，但總覺得好像卡住了，不知道下一步該往哪裡走的上班族。看遍了市面上各式各樣的成功學、管理學書籍，很多都講得頭頭是道，但總覺得少了點什麼，離實際操作總是有點距離。這本《六韜》不一樣，它沒有給你一堆空泛的理論，而是把古代戰場上的智慧，轉化成具體的職場情境。書中提到「伐謀」、「伐交」、「伐兵」、「其次伐城」，我讀到「伐謀」的時候，突然有種茅塞頓開的感覺。在職場上，很多時候我們不是直接跟人硬碰硬，而是要從一開始就佈局，讓別人「不得不」按照我們的想法走，這不就是「伐謀」的精神嗎？還有「任人唯賢，賞罰分明」，這聽起來很基本，但實際在公司裡做管理，真的能做到嗎？作者舉了很多例子，說明為什麼「任人唯賢」不是一句空話，而是建立團隊、提升效率的關鍵。讓我印象深刻的是，書裡強調「知人」，不只是看能力，還要看品性、看價值觀，這點在現代企業文化越來越受重視的現在，真的非常重要。這本書就像一個武功秘笈，教你如何觀察局勢，如何運用資源，如何知人善任，最終在職場這個「戰場」上，取得長久的勝利。

评分☆☆☆☆☆

最近迷上了這本《六韜：向先秦兵法學「職場成功術」》，有點像是發現了寶藏一樣！我一直覺得，現代人都在追求「效率」，但很多時候，我們的努力方向是錯的，或者根本就沒有找到最適合自己的「戰場」。這本書最大的價值，就在於它提供了一個全新的視角，讓我看到了《六韜》這部古老的兵書，其實蘊含著非常深刻的「人生哲學」和「策略思維」。書裡面講到「廟算」的重要性，也就是在真正行動之前，要做好充分的準備和規劃，這點在我們做任何專案、任何決策的時候，都是無比重要的。我常常看到一些人，急著動手，結果越做越亂，最後不僅浪費了時間，還可能賠上金錢。這本書就像是在提醒我們，在衝鋒陷陣之前，先停下來，好好思考一下。而且，書中對於「勢」的運用，也讓我很有啟發。所謂的「勢」，就是順應時勢，把握機會，讓自己處於一個有利的位置。這在職場上，就是如何抓住產業趨勢，如何找到自己的核心競爭力，並且有效地運用這些優勢，去達成自己的目標。閱讀這本書，就像是在學習一套「內功心法」，它不是直接教你幾招花拳繡腿，而是讓你從根本上提升自己的思考能力和判斷力，讓你能夠在複雜多變的職場環境中，游刃有餘。

评分☆☆☆☆☆

欸，最近在書局翻到這本《六韜：向先秦兵法學「職場成功術」》，一時好奇就帶回家了。老實說，一開始我對「兵法學」跟「職場」能扯上什麼關係，還挺懷疑的。畢竟，以前唸書時對《孫子兵法》、《六韜》這類書的印象，就是講打仗、謀略，跟我們每天在辦公室裡打卡、開會、做報表的生活，好像八竿子打不著。但翻開這本書，卻意外地發現，原來古人的智慧，真的可以跨越時空，應用在現代的職場上。書裡面不是直接教你怎麼搶客戶、鬥同事，而是從更根本的角度，去剖析「領導」、「用人」、「策略」這些面向。比如說，它講到「因敵變化而取勝」，我聯想到我們做專案時，市場變化那麼快，客戶需求也常常在變，如果我們能像古代的將軍一樣，靈活應對，而不是死守舊的計畫，肯定能事半功倍。還有「知彼知己，百戰不殆」，這句話放在我們每天要跟不同部門、不同同事溝通協調的職場，根本是聖經啊！了解自己的優勢劣勢，也清楚對方的想法和立場，才能避免不必要的衝突，做出最有利的決策。雖然書裡有些用詞比較文言，一開始讀起來可能有點吃力，但搭配作者的現代詮釋，慢慢就能體會到其中深意。總之，這本書不是那種教你速成、立竿見影的雞湯文，而是讓你從更宏觀、更根本的角度，去思考如何在職場中站穩腳步，甚至脫穎而出。

评分☆☆☆☆☆

這本《六韜：向先秦兵法學「職場成功術」》對我來說，絕對是一本「相見恨晚」的神書！我平常工作就是在企劃部，每天都要想點子、做提案，常常需要跟老闆、業務、設計師各種窗口溝通，有時候真的覺得壓力山大，不知道自己做的事情是不是真的有價值。翻到這本書，最讓我驚豔的是它把《六韜》裡面的「制勝之道」，轉化成了一套現代職場的「生存法則」。書中提到「軍無輜重則亡」，我馬上想到我們公司裡，如果後勤支援跟不上，即使前面做得再好，最後也可能功虧一簣。這種「整體戰」的概念，在我們工作上真的很重要，很多時候不是一個人能獨立完成的，而是需要整個團隊的協同作戰。而且，書中關於「奇正相生」的闡述，更是讓我醍醐灌頂。我們平常做企劃，有時候總是想著「常規操作」，但遇到瓶頸的時候，就需要有「奇兵」，嘗試一些別人沒做過的事情，才能打破僵局，創造意想不到的突破。這本書讓我意識到，所謂的「成功」，並不是靠運氣，而是靠策略、靠佈局、靠對局勢的精準判斷。它提供了一個非常有價值的視角，讓我能夠更清晰地看懂職場中的各種現象，並且更有信心去面對未來的挑戰。

评分☆☆☆☆☆

說實話，一開始拿到《六韜：向先秦兵法學「職場成功術」》這本書，我其實是抱著有點「看熱鬧」的心情。畢竟「兵法」聽起來太遙遠了，總覺得跟我的日常工作，那種忙碌、瑣碎，常常需要應付各種狀況的生活，關係不大。但翻開來，我才發現我的想法太過狹隘了！這本書厲害的地方在於，它沒有把《六韜》當成一個單純的歷史文獻，而是深入淺出地分析了書中蘊含的哲學和戰略思維，並且巧妙地連結到現代的職場情境。書裡的一些章節，比如講到「將帥之道」，就讓我聯想到我們部門主管的領導風格，以及我自己在團隊合作中的角色。它不是在批評誰，而是提供了一個反思的框架，讓我可以從更高的層次去理解「領導力」和「團隊合作」的本質。而且，書中對於「策略」的解析，讓我重新思考了許多我過去做決策的方式。有時候，我們只是埋頭苦幹，卻沒有停下來思考「為什麼」以及「有沒有更好的方法」。這本書提醒了我，有時候退一步，從大局觀去看問題，反而能找到更有效的解決之道。閱讀這本書的過程，就像是在跟一位經驗豐富的老謀士對話，他用最精煉的語言，點撥你人生和事業的迷津。