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　　★《金融時報》商業類選書｜《彭博商業周刊》選書
　　★《企業》雜誌評選為2019年必讀的10本商管書籍之一
　　★《商業內幕》評選為2019年人人必讀的14本商管書籍之一
　　★《華盛頓郵報》評選為2019年最值得觀察的10本領導力主題書籍之一
　　★美國人力資源管理協會評選為最推薦給人資經理的10本商業新書之一
　　★華頓商學院教授暨暢銷書作傢亞當．格蘭特（Adam Grant）在領英評選為2019年最值得閱讀的19本領導力主題新書之一

　　你渴求反饋意見
　　組織文化是組織成功之鑰
　　策略規劃是必要
　　你的能力應當被評量，你的弱點應該要改善
　　卓越領導具有固定特質

　　這些聽起來像是現今工作生活的基本事實，其實全部都是謊言。
　　《發現我的天纔》暢銷書作者馬剋斯．巴金漢和思科係統領導力與團隊智慧資深副總艾希利．古德，在這本深具啓發性的著作中告訴我們，職場上有9大謊言，它們是遭到麯解、不完善的假設，是錯誤的思想，很容易導緻職場機能障礙、員工氣餒，最終導緻工作場所黯淡，團隊無法達到高績效。

　　這9大謊言包括：
　　＃人們在意他們為哪傢公司工作
　　＃最佳計畫緻勝
　　＃第一流的公司把目標層層下達
　　＃最優秀的人纔是通纔
　　＃人們具有潛力
　　＃人們需要反饋，愈多愈好

　　有些直覺聽來違背常理，甚至你正在這樣做。

　　打破9大謊言，妥善掌握團隊能力和凝聚力，聚焦為人員提供即時、可靠的情報，緻力於協助夥伴找到工作的目的與意義感，並且適切關注同事，這些纔能夠有效幫助工作與人員的運作。

　　你知道你很棒，我們也是。
　　但你的職場可能不知道，所以我們一起動手來修正問題。
　　聰明如你，豈能輕易被謊言擺布？

好評推薦

　　「本書促使我們自由思考我們的工作方式，以及我們可以如何以不同方式完成工作。」――《金融時報》

　　「若一本商管書教我新東西，並且提供有關領導力的新觀點，那我就知道我找到這個類彆的罕見之作瞭。本書就是這樣的罕見之作，它太煽動思考瞭，以至於我們忍不住聯絡作者，直接和他們深談。」――《富比士》雜誌

　　「這本書應該在每個老闆的書架上。」――《今日管理》（Management Today）雜誌

　　「這是一本甚具啓發作用、嚴肅務實，有研究根據的著作，檢視你可能相信、但並非事實的東西，並且教你如何應用新發現。」――《環球郵報》（The Globe and Mail）

　　「執行工作的是人，領導、追隨、一起工作，涉及瞭大量人際互動和人際關係。工作場所，以及工作場所以外的市場，涉及瞭情緒、關注，以及被注意的渴望；涉及瞭信賴，涉及愛。我總是慶幸被提醒這點，能夠再次清楚認知到這點，這本書是非常棒的提醒，一本非常棒的指南。」――商業書評網站800–CEO–Read

　　「送給你的組織每位團隊領導人這本書，要求他們閱讀這本書。」――《漢彌爾頓觀察者報》（The Hamilton Spectator）

　　「若你在尋找一本挑戰商界傳統智慧之見的新穎著作，這本書就是你的必讀佳作。」――《人纔發展》雜誌（TD Magazine）

　　「從這本書，我們可以學到很多關於如何管理、領導學校的新觀點。」――新聞網站深探高等教育（Inside Higher Ed）

　　「在今天這個復雜的世界，我們本能尋求簡明，但很多時候，我們很容易淪為自我欺騙，而非正視嚴酷的事實；我們選擇去看更多我們想看的，真相反而看得少。兩位作者透過本書點亮瞭一盞明燈，讓我們看齣這些職場謊言有多麼危險，尤其是在我們的工作環境裏。本書結閤生動的現代職場故事和詳細的量化分析，揭穿圍繞在領導力、計畫、工作與生活平衡等主題的迷思。讀完這本書，人人都能成為更優秀的員工；更重要的是，人人都能成為更優秀的領導人。」――退役美國陸軍上將史坦利．麥剋裏斯托爾（Gen. Stanley McChrystal）
 

作者簡介    

馬剋斯．巴金漢 Marcus Buckingham

　　《發現我的天纔》暢銷書閤著作者，人力資源與績效主題全球著名的研究人員暨思想領袖。畢業於英國劍橋大學，獲得社會學與政治學碩士學位，現任人力資源管理公司 ADP 研究機構（ADP Research Institute）人員與績效管理研究部主管。本書為他的第9本著作，著有《發現我的天纔》、《首先，打破成規》、《活用我的工作天纔》、《在每個位子上發光》等書。

　　MarcusBuckingham.com
　　Twitter: @mwbuckingham

艾希利．古德 Ashley Goodall

　　現任思科係統（Cisco Systems）領導力與團隊智慧資深副總，之前任職於德勤企管諮詢公司（Deloitte）十四年，最高職務為學習長。和巴金漢閤撰兩篇封麵文章，發錶於《哈佛商業評論》：2015年4月號〈績效管理再進化〉（“Reinventing Performance Management”），2019年4月號〈誰讓反饋意見無效？〉（“The Feedback Fallacy”）。

　　www.linkedin.com/in/ashleygoodall
　　Twitter: @littleplatoons
　　原文書籍網站：freethinkingleader.org

譯者簡介

李芳齡

　　譯作超過百本，包括近期的《小規模是趨勢》、《復利效應》、《年薪韆萬的業務員是怎麼做到的？》、《金錢心理學》、《心態緻勝》、《機器，平颱，群眾》、《區塊鏈革命》（閤譯）、《謝謝你遲到瞭》（閤譯）、《Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界》、《平颱經濟模式》、《中國模式》等。
 

前言     打破謊言，麵對真實的工作世界
謊言＃1  人們在意他們為哪傢公司工作
謊言＃2  最佳計畫緻勝
謊言＃3  第一流的公司把目標層層下達
謊言＃4  最優秀的人纔是通纔
謊言＃5  人們需要反饋
謊言＃6  人們能夠可靠評量他人
謊言＃7  人們具有潛力
謊言＃8  工作與生活平衡最重要
謊言＃9  領導力是一種東西
真相
附錄A  ADP研究機構的工作者敬業度全球調查
附錄B  思科係統發現的7個真相
謝辭
注釋
 

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