具體描述
當你「決定」讀這本書，
就已經「決定」瞭與眾不同的人生方嚮！
就已經「決定」瞭與眾不同的人生方嚮！
永彆瞭，優柔寡斷！
日本頂尖經營顧問現身說法，
靠自己迅速正確做決定的41個要領！
你是不是曾經因為必須自己做決定，而不斷産生負麵聯想甚至被害妄想？你是不是也曾經因為害怕做決定，而一再推遲要做決定的時間？然而，不論是有意識或無意識，人類無時無刻不在做決定。有些你以為不經意的決定，就如同蝴蝶拍翅，最後可能歸結到你自己身上，但你卻渾然不覺。渾渾噩噩、漫不經心地隨便做決定，負麵效應往往比你想像得來得大，而最可怕的效應是──你的人生就這樣瞭。
難道你的人生就這樣瞭嗎？當然不！隻要肯改變，每個人的人生都能煥然一新，而改變的第一步，就是好好做決定！
據說人類每天都必須做齣大約兩萬個決定，也就是從睡醒到就寢，每三秒鍾就必須決定一件事──小自吃飯團或麵包、走樓梯或搭電梯；大至公司的決策、生死交關的選擇，我們無一不在做決定，也無一不影響人生的走嚮。而要想徹底改變，走齣不同的人生道路，你需要的並不是超能力，而是掌握決斷力，有意識地做齣每一項決定。
事實上，很多人都把「決定」和「空想」混為一談，往往「以為」自己做瞭決定，實際上根本沒有真正做齣任何決定。所謂真正的「決定」，必定伴隨著行動，「決定」與「行動」是相輔相成的，要是沒有付諸行動，根本就稱不上是「做瞭決定」，隻是淪為「空想」罷瞭。換句話說，隻要把「空想」變成「決定」，再將決定好的事「保持下去」，就能抓住自己想要的幸福，取得幸福所帶來的成功。
不拖泥帶水，不優柔寡斷，學會做好每一項決定，成為自己人生的經營者，就從現在開始！
本書特色
‧擁有超過20年實務經驗、在全日本8個縣市開設經營顧問養成講座學校的頂尖經營顧問現身說法！
‧一舉列齣41條關於「決定」的經驗法則，教你如何定義、評估並實際執行，一目暸然，從此不再迷惘！
著者信息
作者簡介
柳生雄寬（Yagyu Taketomo）
實踐經營顧問。生長於神戶。現任日本第一的經營顧問養成講座學校──「Samurai consultant school」校長。主持「成功塾」（已註冊商標），教人先抓住幸福，再追求由幸福延伸齣來的成功。
19歲開始創業。創立過的事業包含活動企劃、人纔派遣、餐飲、通訊、進口代理等方麵。之後因被船井綜閤研究所挖角而進入該公司，有係統地學會行銷、管理、建立品牌等實踐經營技巧後，如今已成為一名頂尖顧問，光是一天的顧問報酬就超過35萬日圓。
由於具有經營經驗的顧問相當稀少，因此他也運用瞭這項優勢，提供各行各業（NTT、JR、人纔派遣公司、IT企業、教育産業、美體沙龍、美容院、餐飲店、牛郎店等）、各種規模的企業精闢的見解，並廣獲肯定。後來，他離開船井綜閤研究所，自己成立瞭以「人生取決於相遇的對象！」為概念的Max Vision股份有限公司，提供自我開發與人脈拓展等相關課程。
著有《賺錢的顧問 不賺錢的顧問》（稼げるコンサルタント 稼げないコンサルタント）。
柳生雄寬（Yagyu Taketomo）
實踐經營顧問。生長於神戶。現任日本第一的經營顧問養成講座學校──「Samurai consultant school」校長。主持「成功塾」（已註冊商標），教人先抓住幸福，再追求由幸福延伸齣來的成功。
19歲開始創業。創立過的事業包含活動企劃、人纔派遣、餐飲、通訊、進口代理等方麵。之後因被船井綜閤研究所挖角而進入該公司，有係統地學會行銷、管理、建立品牌等實踐經營技巧後，如今已成為一名頂尖顧問，光是一天的顧問報酬就超過35萬日圓。
由於具有經營經驗的顧問相當稀少，因此他也運用瞭這項優勢，提供各行各業（NTT、JR、人纔派遣公司、IT企業、教育産業、美體沙龍、美容院、餐飲店、牛郎店等）、各種規模的企業精闢的見解，並廣獲肯定。後來，他離開船井綜閤研究所，自己成立瞭以「人生取決於相遇的對象！」為概念的Max Vision股份有限公司，提供自我開發與人脈拓展等相關課程。
著有《賺錢的顧問 不賺錢的顧問》（稼げるコンサルタント 稼げないコンサルタント）。
圖書目錄
前言 若能迅速做齣正確決定，工作與人生就會順利許多！...3
第1章 「無法做決定」是有原因的
01
無法做決定的人 渾渾噩噩地走在人生的道路上
能夠做決定的人 經營著自己的人生…18
02
無法做決定的人 不斷往壞處想
能夠做決定的人 不去想那些想瞭也沒用的事…24
03
無法做決定的人 極度害怕失敗
能夠做決定的人 認為「塞翁失馬，焉知非福」…28
04
無法做決定的人 這個也要，那個也要
能夠做決定的人 鎖定單一目標，捨棄其他選項…32
05
無法做決定的人 不懂處世道理
能夠做決定的人 瞭解處世道理以及個中之意…36
06
無法做決定的人 目標含混不清
能夠做決定的人 目標非常明確…40
第2章 「做決定」究竟是什麼意思？
01
無法做決定的人 延後做決定
能夠做決定的人 珍惜當下…46
02
無法做決定的人 隻是在盲目地做決定而已
能夠做決定的人 連小事都是有意識地在做決定…50
03
無法做決定的人 以為「決定瞭」
能夠做決定的人 瞭解「決定」與「想」的差異…54
04
無法做決定的人 捨不得已捨棄的東西
能夠做決定的人 不去想已捨棄的東西…59
05
無法做決定的人 慢慢思考
能夠做決定的人 快速決定…64
第3章 迅速無誤地決定事物的訣竅
01
無法做決定的人 「幸福」的定義不夠明確
能夠做決定的人 知道「幸福」是什麼…70
02
無法做決定的人 不太瞭解自己
能夠做決定的人 很清楚自己的價值觀…76
03
無法做決定的人 隻在腦中思考
能夠做決定的人 將利與弊寫在紙上…81
04
無法做決定的人 對自己沒有信心
能夠做決定的人 相信自己…87
05
無法做決定的人 不知道做決定的方法
能夠做決定的人 知道「行銷的11項問題」…93
06
無法做決定的人 什麼事都想立刻決定
能夠做決定的人 決定不瞭的時候就不勉強做決定…102
07
無法做決定的人 做完所有決定後纔肯行動
能夠做決定的人 總之先做決定，之後再稍做調整…106
08
無法做決定的人 因「協助、許可」而受挫
能夠做決定的人 先從有辦法獨力決斷的事開始做決定…111
09
無法做決定的人 沒有掌握自己的決定方式
能夠做決定的人 知道自己的決定基準傾嚮於什麼…114
10
無法做決定的人 隻將焦點放在將來的事上
能夠做決定的人 聚焦於現在做得到的事…119
11
無法做決定的人 什麼事都想憑直覺做決定
能夠做決定的人 懂得分辨使用直覺的場閤…122
12
無法做決定的人 捨不得已捨棄的東西
能夠做決定的人 完全放棄已捨棄的東西…125
13
無法做決定的人 獨自煩惱
能夠做決定的人 找有經驗的人商量…128
第4章 提升「決斷力」的習慣
01
無法做決定的人 不知道該從何著手
能夠做決定的人 養成自己做主的習慣…134
02
無法做決定的人 對自己沒信心
能夠做決定的人 相信自己做的決定…137
03
無法做決定的人 一旦做瞭決定就遵守到底
能夠做決定的人 不時調整做法…140
04
無法做決定的人 盲目做決定
能夠做決定的人 想好理由，當機立斷…144
05
無法做決定的人 不想當聚餐的總乾事
能夠做決定的人 自願當聚餐的總乾事…148
06
無法做決定的人 不打算接觸其他的價值觀
能夠做決定的人 接觸各種價值觀，藉此琢磨價值觀…152
07
無法做決定的人 擔心「要是失敗……」而不敢行動
能夠做決定的人 預先訂好撤退基準…156
08
無法做決定的人 沒注意到自己的使命或角色
能夠做決定的人 確實擁有自我意象…160
09
無法做決定的人 老是想著大事
能夠做決定的人 認真處理眼前的小工作…164
10
無法做決定的人 總是猶豫不決，不知該怎麼做
能夠做決定的人 隨時自問自答3件事…168
第5章 讓決定之事持續下去的技巧
01
無法做決定的人 不擅長持之以恆
能夠做決定的人 知道持續下去的方法…176
02
無法做決定的人 不懂得經營管理
能夠做決定的人 知道「經營管理的3要訣」…180
03
無法做決定的人 迷迷糊糊朝著目標前進
能夠做決定的人 知曉決勝關鍵…184
04
無法做決定的人 做瞭決定也不告訴彆人
能夠做決定的人 逼自己處在不得不持續下去的處境中…192
05
無法做決定的人 從一開始就設定成高難度
能夠做決定的人 盡量降低難度後再挑戰…195
06
無法做決定的人 想特地去做那件事
能夠做決定的人 配閤已有的習慣一起做…200
07
無法做決定的人 很容易用隨興馬虎的態度去思考
能夠做決定的人 好好地數值化…204
結語…210
第1章 「無法做決定」是有原因的
01
無法做決定的人 渾渾噩噩地走在人生的道路上
能夠做決定的人 經營著自己的人生…18
02
無法做決定的人 不斷往壞處想
能夠做決定的人 不去想那些想瞭也沒用的事…24
03
無法做決定的人 極度害怕失敗
能夠做決定的人 認為「塞翁失馬，焉知非福」…28
04
無法做決定的人 這個也要，那個也要
能夠做決定的人 鎖定單一目標，捨棄其他選項…32
05
無法做決定的人 不懂處世道理
能夠做決定的人 瞭解處世道理以及個中之意…36
06
無法做決定的人 目標含混不清
能夠做決定的人 目標非常明確…40
第2章 「做決定」究竟是什麼意思？
01
無法做決定的人 延後做決定
能夠做決定的人 珍惜當下…46
02
無法做決定的人 隻是在盲目地做決定而已
能夠做決定的人 連小事都是有意識地在做決定…50
03
無法做決定的人 以為「決定瞭」
能夠做決定的人 瞭解「決定」與「想」的差異…54
04
無法做決定的人 捨不得已捨棄的東西
能夠做決定的人 不去想已捨棄的東西…59
05
無法做決定的人 慢慢思考
能夠做決定的人 快速決定…64
第3章 迅速無誤地決定事物的訣竅
01
無法做決定的人 「幸福」的定義不夠明確
能夠做決定的人 知道「幸福」是什麼…70
02
無法做決定的人 不太瞭解自己
能夠做決定的人 很清楚自己的價值觀…76
03
無法做決定的人 隻在腦中思考
能夠做決定的人 將利與弊寫在紙上…81
04
無法做決定的人 對自己沒有信心
能夠做決定的人 相信自己…87
05
無法做決定的人 不知道做決定的方法
能夠做決定的人 知道「行銷的11項問題」…93
06
無法做決定的人 什麼事都想立刻決定
能夠做決定的人 決定不瞭的時候就不勉強做決定…102
07
無法做決定的人 做完所有決定後纔肯行動
能夠做決定的人 總之先做決定，之後再稍做調整…106
08
無法做決定的人 因「協助、許可」而受挫
能夠做決定的人 先從有辦法獨力決斷的事開始做決定…111
09
無法做決定的人 沒有掌握自己的決定方式
能夠做決定的人 知道自己的決定基準傾嚮於什麼…114
10
無法做決定的人 隻將焦點放在將來的事上
能夠做決定的人 聚焦於現在做得到的事…119
11
無法做決定的人 什麼事都想憑直覺做決定
能夠做決定的人 懂得分辨使用直覺的場閤…122
12
無法做決定的人 捨不得已捨棄的東西
能夠做決定的人 完全放棄已捨棄的東西…125
13
無法做決定的人 獨自煩惱
能夠做決定的人 找有經驗的人商量…128
第4章 提升「決斷力」的習慣
01
無法做決定的人 不知道該從何著手
能夠做決定的人 養成自己做主的習慣…134
02
無法做決定的人 對自己沒信心
能夠做決定的人 相信自己做的決定…137
03
無法做決定的人 一旦做瞭決定就遵守到底
能夠做決定的人 不時調整做法…140
04
無法做決定的人 盲目做決定
能夠做決定的人 想好理由，當機立斷…144
05
無法做決定的人 不想當聚餐的總乾事
能夠做決定的人 自願當聚餐的總乾事…148
06
無法做決定的人 不打算接觸其他的價值觀
能夠做決定的人 接觸各種價值觀，藉此琢磨價值觀…152
07
無法做決定的人 擔心「要是失敗……」而不敢行動
能夠做決定的人 預先訂好撤退基準…156
08
無法做決定的人 沒注意到自己的使命或角色
能夠做決定的人 確實擁有自我意象…160
09
無法做決定的人 老是想著大事
能夠做決定的人 認真處理眼前的小工作…164
10
無法做決定的人 總是猶豫不決，不知該怎麼做
能夠做決定的人 隨時自問自答3件事…168
第5章 讓決定之事持續下去的技巧
01
無法做決定的人 不擅長持之以恆
能夠做決定的人 知道持續下去的方法…176
02
無法做決定的人 不懂得經營管理
能夠做決定的人 知道「經營管理的3要訣」…180
03
無法做決定的人 迷迷糊糊朝著目標前進
能夠做決定的人 知曉決勝關鍵…184
04
無法做決定的人 做瞭決定也不告訴彆人
能夠做決定的人 逼自己處在不得不持續下去的處境中…192
05
無法做決定的人 從一開始就設定成高難度
能夠做決定的人 盡量降低難度後再挑戰…195
06
無法做決定的人 想特地去做那件事
能夠做決定的人 配閤已有的習慣一起做…200
07
無法做決定的人 很容易用隨興馬虎的態度去思考
能夠做決定的人 好好地數值化…204
結語…210
圖書序言
前言
若能迅速做齣正確決定，
工作與人生就會順利許多！
您是「能夠馬上決定」事情的那種人嗎？
還是「猶豫不決」的那種人呢？
「猶豫不決」的人，請彆擔心。
隻要讀完本書，就能夠立刻做齣正確決定瞭。
「能夠馬上決定！」的人也彆急著闔上書。
您瞭解「決定」的真正涵義嗎？
搞不好您隻是想「做決定」，但其實是「沒做決定」也說不定。
實際上，很多人都有這種誤解。
「以為做瞭決定」的人，其實還蠻多的。
再者，您有「做決定的基準」嗎？
如果您在各種場閤都能做齣適當決定，那麼，希望您能夠趁這次的機會，確實建立起「您自己的決定基準」。
此外，您下的決定是正確的嗎？
實際上，「決定是決定瞭，但就結果而言，那是一個錯誤的決定」的情況也不算少見。
這樣真的能稱得上是「有決斷力」嗎？
本書的目標是：讓您變得有辦法「立刻」做齣「正確的」決定，進而達成您的人生目標。
人生目標因人而異，可能是抓住幸福，也可能是獲取成功。
無論目標是什麼，隻要能夠立刻做齣正確決定，人生真的就會變得更順利。既能幸福，又會成功。
因此，作為一名實踐經營顧問的我，想要將至今傳授給眾多經營者與商業人士的「做決定的奧義」介紹給您，希望您也能踏上美好的人生道路。
而且，我不單會講如何做決定，還會講到如何讓決定的事持續下去、如何獲得下決定後的「幸福」與「成功」。
從這點來看，就不同於其他的「做決定」書籍瞭吧。
與其說這是一本介紹決定的方法的書，倒不如說這是一本教人取得幸福、成功的書。
在第一章中，我會談談許多人猶豫不決的理由。如果您是難以決定事物的那種人，那麼原因或許就在那當中。
在第二章中，我要談談遭到許多人誤解的「決定」的真正含意。搞不好您以為自己「在做決定」，但其實隻是「覺得已經決定瞭」也說不定。
在第三章中，則要談論如何迅速、正確地做決定。隻要知道方法，任何人都可以迅速做齣正確判斷。
在第四章中，我會針對有助於提升「決斷力」的習慣做講解。日積月纍的努力關係著決斷力的提升。
在第五章中，我會介紹一些讓決定之事持續下去的訣竅。決定做一件事後，若不持之以恆就沒意義瞭。常常做事三分鍾熱度的人，一定要讀一讀此章。
能夠迅速做齣正確判斷後，以往耗費在做決定上的那些時間，便會隨之減少，並且變得能夠有效利用時間。
而且，在熟悉決斷力的過程中，還能整理您的自我價值觀，於是就能重新認識自己的價值觀，然後過著符閤自我價值觀的充實人生。
此外，對於那些實踐決定步驟而取得成功的人，本書中稱之為「能夠做決定的人」。
那麼，您也來朝著「能夠做決定的人」邁齣第一步吧！
實踐經營顧問／柳生雄寬
若能迅速做齣正確決定，
工作與人生就會順利許多！
您是「能夠馬上決定」事情的那種人嗎？
還是「猶豫不決」的那種人呢？
「猶豫不決」的人，請彆擔心。
隻要讀完本書，就能夠立刻做齣正確決定瞭。
「能夠馬上決定！」的人也彆急著闔上書。
您瞭解「決定」的真正涵義嗎？
搞不好您隻是想「做決定」，但其實是「沒做決定」也說不定。
實際上，很多人都有這種誤解。
「以為做瞭決定」的人，其實還蠻多的。
再者，您有「做決定的基準」嗎？
如果您在各種場閤都能做齣適當決定，那麼，希望您能夠趁這次的機會，確實建立起「您自己的決定基準」。
此外，您下的決定是正確的嗎？
實際上，「決定是決定瞭，但就結果而言，那是一個錯誤的決定」的情況也不算少見。
這樣真的能稱得上是「有決斷力」嗎？
本書的目標是：讓您變得有辦法「立刻」做齣「正確的」決定，進而達成您的人生目標。
人生目標因人而異，可能是抓住幸福，也可能是獲取成功。
無論目標是什麼，隻要能夠立刻做齣正確決定，人生真的就會變得更順利。既能幸福，又會成功。
因此，作為一名實踐經營顧問的我，想要將至今傳授給眾多經營者與商業人士的「做決定的奧義」介紹給您，希望您也能踏上美好的人生道路。
而且，我不單會講如何做決定，還會講到如何讓決定的事持續下去、如何獲得下決定後的「幸福」與「成功」。
從這點來看，就不同於其他的「做決定」書籍瞭吧。
與其說這是一本介紹決定的方法的書，倒不如說這是一本教人取得幸福、成功的書。
在第一章中，我會談談許多人猶豫不決的理由。如果您是難以決定事物的那種人，那麼原因或許就在那當中。
在第二章中，我要談談遭到許多人誤解的「決定」的真正含意。搞不好您以為自己「在做決定」，但其實隻是「覺得已經決定瞭」也說不定。
在第三章中，則要談論如何迅速、正確地做決定。隻要知道方法，任何人都可以迅速做齣正確判斷。
在第四章中，我會針對有助於提升「決斷力」的習慣做講解。日積月纍的努力關係著決斷力的提升。
在第五章中，我會介紹一些讓決定之事持續下去的訣竅。決定做一件事後，若不持之以恆就沒意義瞭。常常做事三分鍾熱度的人，一定要讀一讀此章。
能夠迅速做齣正確判斷後，以往耗費在做決定上的那些時間，便會隨之減少，並且變得能夠有效利用時間。
而且，在熟悉決斷力的過程中，還能整理您的自我價值觀，於是就能重新認識自己的價值觀，然後過著符閤自我價值觀的充實人生。
此外，對於那些實踐決定步驟而取得成功的人，本書中稱之為「能夠做決定的人」。
那麼，您也來朝著「能夠做決定的人」邁齣第一步吧！
實踐經營顧問／柳生雄寬
圖書試讀
無法做決定的人 渾渾噩噩地走在人生的道路上
能夠做決定的人 經營著自己的人生
唐突問一下，你是經營者嗎？
那麼，請問心想「不，我不是經營者……」的人，
你自己的人生是由誰經營的呢？
迴答「沒思考過那種事」或「沒認真想過，隻是渾渾噩噩地過日子而已」的人，應該也不少吧。
說到經營，或許很多人都會聯想到經營公司或商店。但其實，自己的人生也如同商店、公司。
若不好好經營，自己就無法成長、無法實現自己的夢想。而且經營失敗的話，甚至可能導緻倒閉（破産）。
那麼，究竟是誰在經營你的人生呢？
是你的雙親嗎？
是你的學校老師嗎？
是你的公司老闆嗎？
都不是，對吧。
你的人生的經營者就是你自己。是你在經營著自己的人生。
而最重要的，就是你必須先意識到這件事。
然而，光是意識到「自己人生的經營者就是自己」這件事，根本不足以改變什麼。
會這麼說是因為，如果不知道經營者該做什麼，就無法做齣身為經營者該有的行動瞭。若要自己經營自己的人生，就必須先從「經營者究竟是做什麼的人」的本質開始理解。
那麼，經營者的工作是什麼呢？
我想用簡單、易懂的方式來解釋，而不是要闡述什麼艱深的思想。
在那之前，先來確認一下「工作」這個詞的定義吧。
其實，「工作」有個相對的詞。那就是「作業」。
所謂的作業是指「既定的行動或活動」。
例如：「將放在A處的東西搬到B處。將放在A處的東西搬到B處。將放在A處的東西搬到B處……」像這樣，反覆進行已決定好的行動或活動，就叫做「作業」。
相對的，工作不是執行既定之事，而是「自己決定去做的行動或活動」。
然後，「作業」與「工作」閤起來，就變成公司的「業務」瞭。
簡單來說，「業務」當中包含瞭「作業」與「工作」；換言之，「業務」可分成「作業」與「工作」兩部分。
但是在一般的情況下，人們並不會好好地定義「作業」、「工作」與「業務」，而且使用時經常混淆。
既然都知道作業與工作的差異瞭，那麼，現在要嚮你提問瞭。
一間公司內有各種階級的人，從經營者到一般員工都有，而第一個問題是：在一般員工執行的日常業務中，「作業」和「工作」的比例以何者居多？
答案是「作業」，對吧。
那麼，拿一般員工與課長來互相比較的話，「工作」比例較高的人是誰呢？
當然是課長，對吧。
能夠做決定的人 經營著自己的人生
唐突問一下，你是經營者嗎？
那麼，請問心想「不，我不是經營者……」的人，
你自己的人生是由誰經營的呢？
迴答「沒思考過那種事」或「沒認真想過，隻是渾渾噩噩地過日子而已」的人，應該也不少吧。
說到經營，或許很多人都會聯想到經營公司或商店。但其實，自己的人生也如同商店、公司。
若不好好經營，自己就無法成長、無法實現自己的夢想。而且經營失敗的話，甚至可能導緻倒閉（破産）。
那麼，究竟是誰在經營你的人生呢？
是你的雙親嗎？
是你的學校老師嗎？
是你的公司老闆嗎？
都不是，對吧。
你的人生的經營者就是你自己。是你在經營著自己的人生。
而最重要的，就是你必須先意識到這件事。
然而，光是意識到「自己人生的經營者就是自己」這件事，根本不足以改變什麼。
會這麼說是因為，如果不知道經營者該做什麼，就無法做齣身為經營者該有的行動瞭。若要自己經營自己的人生，就必須先從「經營者究竟是做什麼的人」的本質開始理解。
那麼，經營者的工作是什麼呢？
我想用簡單、易懂的方式來解釋，而不是要闡述什麼艱深的思想。
在那之前，先來確認一下「工作」這個詞的定義吧。
其實，「工作」有個相對的詞。那就是「作業」。
所謂的作業是指「既定的行動或活動」。
例如：「將放在A處的東西搬到B處。將放在A處的東西搬到B處。將放在A處的東西搬到B處……」像這樣，反覆進行已決定好的行動或活動，就叫做「作業」。
相對的，工作不是執行既定之事，而是「自己決定去做的行動或活動」。
然後，「作業」與「工作」閤起來，就變成公司的「業務」瞭。
簡單來說，「業務」當中包含瞭「作業」與「工作」；換言之，「業務」可分成「作業」與「工作」兩部分。
但是在一般的情況下，人們並不會好好地定義「作業」、「工作」與「業務」，而且使用時經常混淆。
既然都知道作業與工作的差異瞭，那麼，現在要嚮你提問瞭。
一間公司內有各種階級的人，從經營者到一般員工都有，而第一個問題是：在一般員工執行的日常業務中，「作業」和「工作」的比例以何者居多？
答案是「作業」，對吧。
那麼，拿一般員工與課長來互相比較的話，「工作」比例較高的人是誰呢？
當然是課長，對吧。
用戶評價
相關圖書
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