經營戰略全史 革新篇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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　　「定位學派」與「能力學派」的世紀末大論爭
　　企業管理的最終答案，即將揭曉！

　　18世紀，英國推動産業革命，引領人類進入機械生産、經營形式巨幅轉變的時代。

　　200年後的20世紀初，美國的泰勒透過科學方法，謀求勞資雙方共享生産效率提高後的成果；另一方麵，從澳洲移民美國的梅堯，則從紡織工廠的實驗中建立起以人為本的管理理論。

　　迴顧百年來的商業發展軌跡，可以說是由大泰勒主義的「科學管理」，與大梅堯主義的「人性管理」緊密交織而成。

　　邁入21世紀後，全球市場瞬息萬變，科技大幅加快進展，過往的學說該如何轉化為嶄新的戰略理論？

　　20世紀逐漸遠去，冷戰結束，歐盟成立，自由主義推動時代進展，人們引頸企盼新世紀的到來。可是，21世紀的前十年，接連發生恐怖攻擊事件、金融海嘯與歐債危機。人們夢寐以求的新世紀，其實並不和平又穩定。

　　外部環境不穩定，業界劇烈變化，導緻許多明星企業和曆史悠久的老牌企業紛紛破産或被併購。再加上科技變化日新月異，既有的定位學說與能力學說，轉眼間開始落後於時代的腳步。

　　全球經濟規模急速膨脹、産業邊界瓦解、新興市場迅速崛起，企業該如何調整經營戰略，好因應越趨復雜的戰場？

　　・好的戰略，是創造齣沒有敵人的藍海市場——金偉燦與芮妮・莫伯尼
　　・創新需要破壞式革命，組織小型團隊開拓新客源——剋裏頓・剋裏斯汀生
　　・逆嚮重構創新版圖，全麵顛覆先進國傢與發展國傢的既有定位——維傑・高文達拉簡
　　・未來的工作在哪裏？一切都由你的意誌選擇！——林達・葛瑞騰
　　・以使用者為中心，迅速、輕巧、實地測試的設計思維——提姆・布朗

　　無論是經理人、明星業務，還是行銷企劃專員，都強烈推薦這齣由經營戰略大師領銜演齣的冒險钜作。

　　本書可以成為上述商務人纔的——
　　・新知教本：藍海策略？試錯型管理？引領企業的經營戰略，有這套就足夠
　　・維基百科：商業史限定！快速搜查項目，打造你的資訊網絡
　　・便所讀物：想到就讀，輕鬆觀賞現代商業史的發展軌跡

　　麵對充滿不確定性的未來，一同激盪齣企業管理的革新與創新！

本書特色

　　◎最生動有趣的商業編年史：如同觀賞動作電影一般，快速掌握43位推動經營戰略發展的大師級人物生平
　　◎貼心的重點整理：20則漫畫均附本篇精華匯整，幫助讀者總覽情節概要
　　◎跨時空的名人對談錄：5場模擬談話，不同立場、時代背景的大師彼此交鋒，想像他們會激盪齣如何的火花！

名人推薦

　　◎資深行銷公關人  丁菱娟
　　◎《大人學》共同創辦人  張國洋
　　◎DIGITIMES電子時報社長  黃欽勇
　　◎商業思維傳教士  遊舒帆
　　◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人  傅瑞德
　　◎國傢生技研究園區創服育成中心 助執行長  詹益鑑博士
　　◎方寸管顧首席顧問／醫師  楊斯棓
　　◎泛科知識公司知識長  鄭國威
　　◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長  鄭涵睿
　　◎為你而讀執行長  蘇書平
 

作者簡介

三榖宏治

　　金澤工業大學虎之門研究所主任教授，早稻田商學院、Globis管理學院、女子榮養大學客座教授。

　　1964年齣生於大阪，在福井長大，畢業於東京大學理學院物理學係，取得歐洲工商管理學院MBA。

　　曾任職於波士頓顧問公司、埃森哲顧問公司，2003至2006年擔任埃森哲顧問公司的戰略部門總監，現在以講師為主要活動，對象包含社會人士、學生、傢長和教師。身兼非營利組織「放課後」與「3keys」的理事、永平寺傢鄉大使。著作包含《經營戰略全史》《你怎麼賣，比你賣什麼更重要：史上最強的70個商業模式》（以上皆先覺齣版）《說話有邏輯，上司客戶聽你的》（三悅文化）《企鵝怎麼開咖啡店？》（商周齣版）等書。

譯者簡介

趙鴻龍

　　畢業於輔仁大學統計資訊係，對日本曆史文化情有獨鍾。譯有《總體經濟學入門：最強趨勢分析利器》《超圖解經濟大入門》《鍛鍊思考力：提升判斷、預測、邏輯的大腦革新術》等書。
 

前言 革新篇
年錶
 
第1章　定位學派與能力學派的整閤
►►大師們的下午茶1　2000年的波特和巴尼
・世紀末大論戰——波特的反擊
・現場優先的「構型戰略」——亨利・明茲伯格
・「平衡計分卡」令財務不再是唯一指標——羅伯・柯普朗和大衛・諾頓
・開創「藍海策略」——金偉燦和芮妮・莫伯尼
・目標是獨一無二——傑夫・貝佐斯
 
第2章　21世紀的經營環境與戰略理論
►►大師們的下午茶2　揭開新世紀的序幕，熊彼特和剋雷頓・剋裏斯汀生
・彌漫「不穩定」和「不確定」的21世紀
・世界急速膨脹，市場日漸復雜
・邊界瓦解——産業融閤與企業機能重整
・全球矚目的六大管理課題
・創新即是「破壞」——剋雷頓・剋裏斯汀生
・「逆嚮」流動的創新——維傑・高文達拉簡
・洞穿「網路」的本質——菲利浦・伊凡斯
・學習力的新趨勢——未來工作的三大轉嚮
►►大師們的下午茶3　2011年的葛瑞騰和莫伯尼
・「社會企業」——諾貝爾得主的逆嚮思考
 
第3章　最終的答案——適應戰略
►►大師們的下午茶4　網路鐵人舒密特與獨具慧眼的華茲
・我們能從曆史學到答案嗎？——鄧肯・華茲
・奮勇直前的「超試錯型管理」——艾瑞剋・舒密特和賴瑞・佩吉
・更遠的路，更有效率！——提姆・哈福特
・創意循環的「設計思考」——提姆・布朗
・創業魔術師締造的奇蹟——史蒂夫・布蘭剋和艾瑞剋・萊斯
・「適應」與「進化」的最終章——馬丁・瑞夫斯
 
補章　扭轉乾坤的「B3C架構」
►►大師們的下午茶5　2012年的杜拉剋與三榖宏治
・界定戰場，戰略大躍進！——三榖宏治
 
革新篇重點整理　徵服經營戰略這座高山
本書主要登場人物
後記

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