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具体描述

日本商业书籍大赏，哈佛商业评论读者票选年度第1名
经典畅销书《经营战略全史》推出豪华剧场版！

　　「定位学派」与「能力学派」的世纪末大论争
　　企业管理的最终答案，即将揭晓！

　　18世纪，英国推动产业革命，引领人类进入机械生产、经营形式巨幅转变的时代。

　　200年后的20世纪初，美国的泰勒透过科学方法，谋求劳资双方共享生产效率提高后的成果；另一方面，从澳洲移民美国的梅尧，则从纺织工厂的实验中建立起以人为本的管理理论。

　　回顾百年来的商业发展轨迹，可以说是由大泰勒主义的「科学管理」，与大梅尧主义的「人性管理」紧密交织而成。

　　迈入21世纪后，全球市场瞬息万变，科技大幅加快进展，过往的学说该如何转化为崭新的战略理论？

　　20世纪逐渐远去，冷战结束，欧盟成立，自由主义推动时代进展，人们引颈企盼新世纪的到来。可是，21世纪的前十年，接连发生恐怖攻击事件、金融海啸与欧债危机。人们梦寐以求的新世纪，其实并不和平又稳定。

　　外部环境不稳定，业界剧烈变化，导致许多明星企业和历史悠久的老牌企业纷纷破产或被併购。再加上科技变化日新月异，既有的定位学说与能力学说，转眼间开始落后于时代的脚步。

　　全球经济规模急速膨胀、产业边界瓦解、新兴市场迅速崛起，企业该如何调整经营战略，好因应越趋复杂的战场？

　　・好的战略，是创造出没有敌人的蓝海市场——金伟灿与芮妮・莫伯尼
　　・创新需要破坏式革命，组织小型团队开拓新客源——克里顿・克里斯汀生
　　・逆向重构创新版图，全面颠覆先进国家与发展国家的既有定位——维杰・高文达拉简
　　・未来的工作在哪里？一切都由你的意志选择！——林达・葛瑞腾
　　・以使用者为中心，迅速、轻巧、实地测试的设计思维——提姆・布朗

　　无论是经理人、明星业务，还是行销企划专员，都强烈推荐这出由经营战略大师领衔演出的冒险鉅作。

　　本书可以成为上述商务人才的——
　　・新知教本：蓝海策略？试错型管理？引领企业的经营战略，有这套就足够
　　・维基百科：商业史限定！快速搜查项目，打造你的资讯网络
　　・便所读物：想到就读，轻松观赏现代商业史的发展轨迹

　　面对充满不确定性的未来，一同激盪出企业管理的革新与创新！

本书特色

　　◎最生动有趣的商业编年史：如同观赏动作电影一般，快速掌握43位推动经营战略发展的大师级人物生平
　　◎贴心的重点整理：20则漫画均附本篇精华汇整，帮助读者总览情节概要
　　◎跨时空的名人对谈录：5场模拟谈话，不同立场、时代背景的大师彼此交锋，想像他们会激盪出如何的火花！

名人推荐

　　◎资深行销公关人丁菱娟
　　◎《大人学》共同创办人张国洋
　　◎DIGITIMES电子时报社长黄钦勇
　　◎商业思维传教士游舒帆
　　◎行销顾问、《吐纳商业评论》创办人傅瑞德
　　◎国家生技研究园区创服育成中心助执行长詹益鑑博士
　　◎方寸管顾首席顾问／医师杨斯棓
　　◎泛科知识公司知识长郑国威
　　◎绿藤生机共同创办人暨执行长郑涵睿
　　◎为你而读执行长苏书平

著者信息

作者简介

三谷宏治

　　金泽工业大学虎之门研究所主任教授，早稻田商学院、Globis管理学院、女子荣养大学客座教授。

　　1964年出生于大坂，在福井长大，毕业于东京大学理学院物理学系，取得欧洲工商管理学院MBA。

　　曾任职于波士顿顾问公司、埃森哲顾问公司，2003至2006年担任埃森哲顾问公司的战略部门总监，现在以讲师为主要活动，对象包含社会人士、学生、家长和教师。身兼非营利组织「放课后」与「3keys」的理事、永平寺家乡大使。着作包含《经营战略全史》《你怎么卖，比你卖什么更重要：史上最强的70个商业模式》（以上皆先觉出版）《说话有逻辑，上司客户听你的》（三悦文化）《企鹅怎么开咖啡店？》（商周出版）等书。

译者简介

赵鸿龙

　　毕业于辅仁大学统计资讯系，对日本历史文化情有独钟。译有《总体经济学入门：最强趋势分析利器》《超图解经济大入门》《锻鍊思考力：提升判断、预测、逻辑的大脑革新术》等书。

图书目录

前言革新篇
年表

第1章　定位学派与能力学派的整合
►►大师们的下午茶1　2000年的波特和巴尼
・世纪末大论战——波特的反击
・现场优先的「构型战略」——亨利・明兹伯格
・「平衡计分卡」令财务不再是唯一指标——罗伯・柯普朗和大卫・诺顿
・开创「蓝海策略」——金伟灿和芮妮・莫伯尼
・目标是独一无二——杰夫・贝佐斯

第2章　21世纪的经营环境与战略理论
►►大师们的下午茶2　揭开新世纪的序幕，熊彼特和克雷顿・克里斯汀生
・弥漫「不稳定」和「不确定」的21世纪
・世界急速膨胀，市场日渐复杂
・边界瓦解——产业融合与企业机能重整
・全球瞩目的六大管理课题
・创新即是「破坏」——克雷顿・克里斯汀生
・「逆向」流动的创新——维杰・高文达拉简
・洞穿「网路」的本质——菲利浦・伊凡斯
・学习力的新趋势——未来工作的三大转向
►►大师们的下午茶3　2011年的葛瑞腾和莫伯尼
・「社会企业」——诺贝尔得主的逆向思考

第3章　最终的答案——适应战略
►►大师们的下午茶4　网路铁人舒密特与独具慧眼的华兹
・我们能从历史学到答案吗？——邓肯・华兹
・奋勇直前的「超试错型管理」——艾瑞克・舒密特和赖瑞・佩吉
・更远的路，更有效率！——提姆・哈福特
・创意循环的「设计思考」——提姆・布朗
・创业魔术师缔造的奇蹟——史蒂夫・布兰克和艾瑞克・莱斯
・「适应」与「进化」的最终章——马丁・瑞夫斯

补章　扭转干坤的「B3C架构」
►►大师们的下午茶5　2012年的杜拉克与三谷宏治
・界定战场，战略大跃进！——三谷宏治

革新篇重点整理　征服经营战略这座高山
本书主要登场人物
后记