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经营战略全史 革新篇

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著者
出版者 出版社:枫树林出版社 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 赵鸿龙
出版日期 出版日期:2019/09/24
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-03-28

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图书描述

日本商业书籍大赏,哈佛商业评论读者票选年度第1名
经典畅销书《经营战略全史》推出豪华剧场版!

  「定位学派」与「能力学派」的世纪末大论争
  企业管理的最终答案,即将揭晓!


  18世纪,英国推动产业革命,引领人类进入机械生产、经营形式巨幅转变的时代。

  200年后的20世纪初,美国的泰勒透过科学方法,谋求劳资双方共享生产效率提高后的成果;另一方面,从澳洲移民美国的梅尧,则从纺织工厂的实验中建立起以人为本的管理理论。

  回顾百年来的商业发展轨迹,可以说是由大泰勒主义的「科学管理」,与大梅尧主义的「人性管理」紧密交织而成。

  迈入21世纪后,全球市场瞬息万变,科技大幅加快进展,过往的学说该如何转化为崭新的战略理论?

  20世纪逐渐远去,冷战结束,欧盟成立,自由主义推动时代进展,人们引颈企盼新世纪的到来。可是,21世纪的前十年,接连发生恐怖攻击事件、金融海啸与欧债危机。人们梦寐以求的新世纪,其实并不和平又稳定。

  外部环境不稳定,业界剧烈变化,导致许多明星企业和历史悠久的老牌企业纷纷破产或被併购。再加上科技变化日新月异,既有的定位学说与能力学说,转眼间开始落后于时代的脚步。

  全球经济规模急速膨胀、产业边界瓦解、新兴市场迅速崛起,企业该如何调整经营战略,好因应越趋复杂的战场?

  ・好的战略,是创造出没有敌人的蓝海市场——金伟灿与芮妮・莫伯尼
  ・创新需要破坏式革命,组织小型团队开拓新客源——克里顿・克里斯汀生
  ・逆向重构创新版图,全面颠覆先进国家与发展国家的既有定位——维杰・高文达拉简
  ・未来的工作在哪里?一切都由你的意志选择!——林达・葛瑞腾
  ・以使用者为中心,迅速、轻巧、实地测试的设计思维——提姆・布朗

  无论是经理人、明星业务,还是行销企划专员,都强烈推荐这出由经营战略大师领衔演出的冒险鉅作。

  本书可以成为上述商务人才的——
  ・新知教本:蓝海策略?试错型管理?引领企业的经营战略,有这套就足够
  ・维基百科:商业史限定!快速搜查项目,打造你的资讯网络
  ・便所读物:想到就读,轻松观赏现代商业史的发展轨迹

  面对充满不确定性的未来,一同激盪出企业管理的革新与创新!

本书特色

  ◎最生动有趣的商业编年史:如同观赏动作电影一般,快速掌握43位推动经营战略发展的大师级人物生平
  ◎贴心的重点整理:20则漫画均附本篇精华汇整,帮助读者总览情节概要
  ◎跨时空的名人对谈录:5场模拟谈话,不同立场、时代背景的大师彼此交锋,想像他们会激盪出如何的火花!

名人推荐

  ◎资深行销公关人  丁菱娟
  ◎《大人学》共同创办人  张国洋
  ◎DIGITIMES电子时报社长  黄钦勇
  ◎商业思维传教士  游舒帆
  ◎行销顾问、《吐纳商业评论》创办人  傅瑞德
  ◎国家生技研究园区创服育成中心 助执行长  詹益鑑博士
  ◎方寸管顾首席顾问/医师  杨斯棓
  ◎泛科知识公司知识长  郑国威
  ◎绿藤生机 共同创办人暨执行长  郑涵睿
  ◎为你而读执行长  苏书平
 

著者信息

作者简介

三谷宏治


  金泽工业大学虎之门研究所主任教授,早稻田商学院、Globis管理学院、女子荣养大学客座教授。

  1964年出生于大坂,在福井长大,毕业于东京大学理学院物理学系,取得欧洲工商管理学院MBA。

  曾任职于波士顿顾问公司、埃森哲顾问公司,2003至2006年担任埃森哲顾问公司的战略部门总监,现在以讲师为主要活动,对象包含社会人士、学生、家长和教师。身兼非营利组织「放课后」与「3keys」的理事、永平寺家乡大使。着作包含《经营战略全史》《你怎么卖,比你卖什么更重要:史上最强的70个商业模式》(以上皆先觉出版)《说话有逻辑,上司客户听你的》(三悦文化)《企鹅怎么开咖啡店?》(商周出版)等书。

译者简介

赵鸿龙


  毕业于辅仁大学统计资讯系,对日本历史文化情有独钟。译有《总体经济学入门:最强趋势分析利器》《超图解经济大入门》《锻鍊思考力:提升判断、预测、逻辑的大脑革新术》等书。
 
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图书目录

前言 革新篇
年表
 
第1章 定位学派与能力学派的整合
►►大师们的下午茶1 2000年的波特和巴尼
・世纪末大论战——波特的反击
・现场优先的「构型战略」——亨利・明兹伯格
・「平衡计分卡」令财务不再是唯一指标——罗伯・柯普朗和大卫・诺顿
・开创「蓝海策略」——金伟灿和芮妮・莫伯尼
・目标是独一无二——杰夫・贝佐斯
 
第2章 21世纪的经营环境与战略理论
►►大师们的下午茶2 揭开新世纪的序幕,熊彼特和克雷顿・克里斯汀生
・弥漫「不稳定」和「不确定」的21世纪
・世界急速膨胀,市场日渐复杂
・边界瓦解——产业融合与企业机能重整
・全球瞩目的六大管理课题
・创新即是「破坏」——克雷顿・克里斯汀生
・「逆向」流动的创新——维杰・高文达拉简
・洞穿「网路」的本质——菲利浦・伊凡斯
・学习力的新趋势——未来工作的三大转向
►►大师们的下午茶3 2011年的葛瑞腾和莫伯尼
・「社会企业」——诺贝尔得主的逆向思考
 
第3章 最终的答案——适应战略
►►大师们的下午茶4 网路铁人舒密特与独具慧眼的华兹
・我们能从历史学到答案吗?——邓肯・华兹
・奋勇直前的「超试错型管理」——艾瑞克・舒密特和赖瑞・佩吉
・更远的路,更有效率!——提姆・哈福特
・创意循环的「设计思考」——提姆・布朗
・创业魔术师缔造的奇蹟——史蒂夫・布兰克和艾瑞克・莱斯
・「适应」与「进化」的最终章——马丁・瑞夫斯
 
补章 扭转干坤的「B3C架构」
►►大师们的下午茶5 2012年的杜拉克与三谷宏治
・界定战场,战略大跃进!——三谷宏治
 
革新篇重点整理 征服经营战略这座高山
本书主要登场人物
后记

图书序言

图书试读

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