经营战略全史 确立篇 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　日本商业书籍大赏，哈佛商业评论读者票选年度第1名
　　经典畅销书《经营战略全史》推出豪华剧场版！

　　二次工业革命后的20世纪初
　　企业经营的科学，就从这里开始！

　　18世纪，英国推动产业革命，引领人类进入机械生产、经营形式巨幅转变的时代。

　　200年后的20世纪初，美国的泰勒透过科学方法，谋求劳资双方共享生产效率提高后的成果；另一方面，从澳洲移民美国的梅尧，则从纺织工厂的实验中建立起以人为本的管理理论。

　　回顾百年来的商业发展轨迹，可以说是由大泰勒主义的「科学管理」，与大梅尧主义的「人性管理」紧密交织而成。

　　迈入21世纪后，全球市场瞬息万变，科技大幅加快进展，过往的学说该如何转化为崭新的战略理论？

　　・提倡企业经营导入科学原理的科学管理之父——弗雷德里克・泰勒
　　・福特汽车的创立者，催生富裕大众阶层——亨利・福特
　　・企业从竞争脱颖而出的关键乃是核心能力——伊格尔・安索夫
　　・要有自己是专家的认知，改造麦肯钖的振兴推手——马文・鲍尔
　　・区隔市场、选择目标、确立定位，行销战略领域的导师——菲利浦・科特勒

　　无论是经理人、明星业务，还是行销企划专员，都强烈推荐这出由经营战略大师领衔演出的冒险鉅作。

　　本书可以成为上述商务人才的——
　　・新知教本：定位学派？双重S形曲线？引领企业的经营战略，有这套就足够
　　・维基百科：商业史限定！快速搜查项目，打造你的资讯网络
　　・便所读物：想到就读，轻松观赏现代商业史的发展轨迹

　　面对充满不确定性的未来，一同激盪出企业管理的革新与创新！

本书特色

　　◎最生动有趣的商业编年史：如同观赏动作电影一般，快速掌握44位推动经营战略发展的大师级人物生平
　　◎贴心的重点整理：44则漫画均附本篇精华汇整，帮助读者总览情节概要
　　◎跨时空的名人对谈录：10场模拟谈话，不同立场、时代背景的大师彼此交锋，想像他们会激盪出如何的火花！

名人推荐

　　◎资深行销公关人  丁菱娟
　　◎《大人学》共同创办人  张国洋
　　◎DIGITIMES电子时报社长  黄钦勇
　　◎商业思维传教士  游舒帆
　　◎行销顾问、《吐纳商业评论》创办人  傅瑞德
　　◎国家生技研究园区创服育成中心 助执行长  詹益鑑博士
　　◎方寸管顾首席顾问／医师  杨斯棓
　　◎泛科知识公司知识长  郑国威
　　◎绿藤生机 共同创办人暨执行长  郑涵睿
　　◎为你而读执行长  苏书平

 

聚焦前沿：人工智能与未来社会发展趋势 图书简介 在科技飞速迭代的今天，人工智能（AI）已不再是科幻小说的情节，而是深刻影响我们工作、生活乃至社会结构的颠覆性力量。本书《聚焦前沿：人工智能与未来社会发展趋势》旨在全面、深入地剖析当前人工智能技术的前沿动态、核心驱动力及其对未来社会各个维度的深远影响，为读者提供一个清晰、系统的认知框架。我们拒绝空泛的理论说教和对现有技术的简单罗列，而是致力于挖掘隐藏在热点背后的本质逻辑和未来可能走向。 第一部分：人工智能的“硬核”基础与前沿突破 本部分将超越大众对AI的刻板印象，深入探讨支撑当代AI爆发式增长的技术基石。 1. 深度学习的演进与局限性重审： 我们将详细解析从经典人工神经网络到当前主流的Transformer架构的演变路径。重点剖析自注意力机制（Self-Attention）如何革新了序列数据处理能力，尤其是在自然语言处理（NLP）领域的革命性作用。同时，本书不回避深度学习的固有瓶颈，如数据依赖性强、可解释性差（“黑箱”问题）以及对大规模算力的渴求，并引入神经符号系统（Neuro-Symbolic AI）作为潜在的下一代范式，探讨其融合逻辑推理与模式识别的潜力。 2. 生成式AI（Generative AI）的技术内核与内容生态构建： 针对当前最受关注的生成式模型（如扩散模型、大型语言模型LLM），本书将拆解其背后的数学原理和训练策略。我们不仅介绍如何生成高质量的文本、图像和代码，更重要的是分析这些模型在“世界知识表征”上的独特方式。探讨如何通过提示工程（Prompt Engineering）来更有效地驾驭这些模型，并讨论当前模型在事实性、创造性与潜在的“幻觉”（Hallucination）问题上的技术控制难度。 3. 具身智能（Embodied AI）的崛起与机器人学的融合： 智能不再局限于云端和屏幕。本章聚焦于让AI真正“进入”物理世界的研究。我们将详细阐述强化学习在复杂环境交互中的应用，特别是如何将LLM的规划能力与机器人的感知、决策、运动控制系统相结合，实现从任务理解到物理执行的无缝衔接。这涉及到传感器融合、实时环境建模以及安全、鲁棒性的控制算法设计。 第二部分：重塑产业格局：AI在关键领域的颠覆性应用 人工智能正在成为重塑所有传统行业的“通用目的技术”（General Purpose Technology）。本部分将聚焦于其最具变革性的应用领域。 1. 科学发现的加速器：AI for Science： 重点分析AI在材料科学、药物研发（如蛋白质折叠预测、新分子生成）和气候建模中的作用。探讨AI如何通过处理海量实验数据、发现隐藏关联，将传统上需要数十年才能完成的科研流程压缩至数月。我们关注的是AI如何从工具升级为科学猜想的提出者。 2. 生产力的范式转移：软件工程与知识工作自动化： 分析代码生成、自动化测试、需求分析等软件开发生命周期各个环节如何被AI重构。在知识工作领域，探讨AI如何从简单的信息检索升级为复杂的决策支持系统，尤其是在法律、金融分析和高精度诊断等专业领域，讨论人机协作的最佳边界和效率提升的量化指标。 3. 供应链与工业4.0的深度整合： 探讨边缘计算、物联网（IoT）与AI的结合，如何实现对复杂工业系统的预测性维护、动态资源调度和质量控制的实时优化。本书将分析AI如何平衡效率最大化与系统韧性之间的关系，应对地缘政治和突发事件对全球供应链的冲击。 第三部分：智能时代的社会结构与伦理挑战 技术的进步永远伴随着社会适应的阵痛。本部分聚焦于AI带来的社会治理、经济结构和人类价值层面的深刻变革。 1. 劳动力市场的结构性重塑与技能再造： 深入探讨自动化对不同技能水平工种的冲击差异。我们不仅仅是预测“哪些工作会被取代”，更重要的是分析“哪些新的职业角色正在涌现”（如AI训练师、模型审计师），并提出面向未来的教育体系和终身学习机制的必要性改革方向。 2. 算法治理、数据主权与监管框架： 随着AI决策权重的增加，确保其公平性、透明度和可问责性至关重要。本章详细对比了全球主要经济体在数据安全、隐私保护（如联邦学习、差分隐私技术）以及AI模型监管（如风险分级管理）方面的立法实践与哲学差异，探讨如何在鼓励创新的同时有效防范系统性风险。 3. 认知边界与信息环境的异化： 探讨超个性化内容推荐系统如何加剧信息茧房效应，以及深度伪造（Deepfake）技术对社会信任基础的侵蚀。本书侧重于分析这些现象背后的心理学机制和技术对抗手段（如内容溯源和数字水印），强调公民的媒介素养在后真相时代的重要性。 结语：驾驭未知：面向可持续的AI未来 本书最后将展望未来五年至十年的技术发展脉络，强调可持续发展、负责任的AI（Responsible AI）以及跨文化、跨学科合作对于确保人工智能技术能够真正造福全人类的战略意义。我们主张，理解AI的潜力与风险，是每一个现代社会参与者必须具备的核心素养。

作者简介    

三谷宏治

　　金泽工业大学虎之门研究所主任教授，早稻田商学院、Globis管理学院、女子荣养大学客座教授。
　　1964年出生于大坂，在福井长大，毕业于东京大学理学院物理学系，取得欧洲工商管理学院MBA。
　　曾任职于波士顿顾问公司、埃森哲顾问公司，2003至2006年担任埃森哲顾问公司的战略部门总监，现在以讲师为主要活动，对象包含社会人士、学生、家长和教师。身兼非营利组织「放课后」与「3keys」的理事、永平寺家乡大使。着作包含《经营战略全史》《你怎么卖，比你卖什么更重要：史上最强的70个商业模式》（以上皆先觉出版）《说话有逻辑，上司客户听你的》（三悦文化）《企鹅怎么开咖啡店？》（商周出版）等书。

译者简介

赵鸿龙

　　毕业于辅仁大学统计资讯系，对日本历史文化情有独钟。译有《总体经济学入门：最强趋势分析利器》、《超图解经济大入门》、《锻鍊思考力：提升判断、预测、逻辑的大脑革新术》等书。
 

・前言　确立篇
・年表
 
第1章　近代管理学的三大源流
►►大师们的下午茶1　科学管理之父泰勒和人际关系学说始祖梅尧
・「科学管理」诞生——弗雷德里克・泰勒
・「富裕大众」的催生者——亨利・福特
・「人际关系学说」的始祖——艾尔顿・梅尧
・「程序」建构企业的整体——亨利・费尧
 
第2章　近代管理学的创建
►►大师们的下午茶2　经营战略之父安索夫与首位企业史学家钱德勒
・经济大恐慌的考验——切斯特・巴纳德
・「管理学」的传教士——彼得・杜拉克
・「经营战略」的真正推手——伊格尔・安索夫
・「组织」跟随「战略」——阿尔弗雷德・钱德勒
・奠定现代管理顾问的麦肯钖之父——马文・鲍尔
►►大师们的下午茶3　战略规画之父安德鲁与定位学派龙头波特
・战略就是「艺术」——肯尼斯・安德鲁
・当代「行销管理」之父——菲利浦・科特勒
 
第3章　定位学派的大跃进
►►大师们的下午茶4　麦肯钖公司的建构者鲍尔和波士顿公司的创立者亨德森
・「时间、竞争、资源分配」三大跃进——布鲁斯・亨德森
・麦肯钖公司的反击——弗雷德里克・葛拉克
・「定位学派」的龙头——麦可・波特
 
第4章　能力学派群雄割据
►►大师们的下午茶5　《追求卓越》的作者彼得斯和《时间竞争战略》的作者史托克
・「莽撞」又「无谋」的日本企业——佳能与本田
・成功企业的「7S」祕诀——汤姆・彼得斯
・竖立学习「标竿」重振全录雄风——罗伯特・坎普
・与「时间」竞争——乔治・史托克
・自我衰败的「企业再造」——麦可・哈默
・掌握「核心」才能成长——盖瑞・哈默尔
・麦肯钖公司引领的「创新」潮流——理查・佛斯特
・一手打造「企业家」的摇篮——弗雷德里克・特曼
・团队引领学习——彼得・圣吉和野中郁次郎
・「能力学派」的龙头登场——杰恩・巴尼
 
・确立篇重点整理　征服经营战略这座高山
・本书主要登场人物

前言    

经营战略史堪称是定位学派与能力学派间的「百年战争」

　　经营战略的历史错综复杂，各种不同起源的学派百家争鸣。虽然面对的企业经营问题复杂难解，但每种学派的本质万变不离其宗，各自拥有不同的潜力，若能融会贯通，必定成为企业最有力的武器。本书将协助各位读者找到最合适的企业经营方针。

　　这几十年来的经营战略史，用最简单的一句话来形容，就是「源自一九六〇年代的定位学派，直到八〇年代仍具有压倒性优势，后来则由能力（组织、人员、流程等）学派居上风」。定位学派是由知名的麦可・波特（1947～，哈佛商学院）领头，百家争鸣的能力学派则以杰恩・巴尼（1954～，俄亥俄州立大学）为代表。

　　定位学派强调外部环境的重要性，只要在可获利的市场占据最有利的位置，就能立于不败之地；能力学派则认为内部环境更为重要，企业只要专精擅长的领域，就能脱颖而出。再加上两学派相互较劲，分别提出对方的战略理论会使企业丧失竞争力，可见这两种学派之间的战斗，就宛如永无止境、没有真正赢家的英法百年战争。

　　本系列套书大致按照时间顺序，划分为两册。

　　确立篇…追溯二十世纪初的三大经营战略源流。从一九五〇年代近代管理学开创，七〇～八〇年代定位学派称霸，直到八〇年代中期能力学派的崛起。

　　革新篇…一九九〇年代后期定位学派展开反击、二〇〇〇年登场的结构学派、二〇〇五年以后的战略论，以及适应型策略的定义和实际情况。

　　本书聚焦各学派思想的主要人物，针对这些大师的想法、功绩、成就等一一介绍，内容大致按照原作《经营战略全史》，以幽默的漫画手法来呈现正文，并在各节的最后附上文章摘要。

　　因此本书可以成为各位读者的——

　　・教科书…一览经营战略论的发展历程

　　・百科全书…了解各个感兴趣的项目资讯

　　・故事书…欣赏经营战略理论的诞生和进化过程

　　经过笔者本人亲身体会，我向各位保证，之前已经学习过这些内容的人，也能借由本书挖掘不同的观点，学习新知。

　　本书一开始会先带各位回到一九九五年以前，请读者尽情观赏这出由五十位经营战略大师领衔演出的冒险强档鉅片，期望大家能够享受这趟充实的知识之旅。
 

评分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠「連接」過去與現在的書籍深感著迷，而《經營戰略全史：確立篇》恰恰做到了這一點。它並沒有將經營戰略的歷史視為一段段獨立的故事，而是將它們串聯起來，展現出一個清晰的演進脈絡。書中關於「創新」的早期討論，讓我對這個詞有了全新的認識。我過去總是將創新與技術突破聯繫在一起，但作者卻將其置於更廣泛的經營戰略範疇中，探討了如何在生產流程、市場營銷、組織管理等各個層面進行創新。我對書中關於「產業革命」時期，企業家們如何透過不斷嘗試和改良，來提升生產效率和產品品質的描述，印象尤為深刻。他們並非擁有超前的理論知識，而是透過不斷的實踐和學習，摸索出了一套行之有效的經營方法。這讓我意識到，創新並非總是驚天動地的突破，更多時候是一種持續的、漸進式的改進。此外，書中關於「品牌」的早期建立，也讓我看到了品牌力量是如何在歷史上逐步形成的。作者分析了早期企業如何透過獨特的產品設計、精緻的包裝，以及誠懇的售後服務，來贏得消費者的信任和忠誠度。這是一本讓我能夠看到經營戰略「從無到有」的形成過程的書籍，它揭示了那些塑造了現代商業世界的基石。

评分☆☆☆☆☆

我總是在尋找能夠幫助我「看到」事物本質的書籍，而《經營戰略全史：確立篇》絕對是我近期讀到的最能達到這個目標的一本。書中探討的「確立」階段，讓我明白，很多我們今天視為理所當然的商業規則和競爭方式，都經歷了一個漫長而艱難的形成過程。我對書中關於「產業組織」理論的梳理非常感興趣。作者不僅介紹了不同產業結構的特點，例如完全競爭、寡占、壟斷等，更重要的是，他深入探討了這些結構是如何在歷史長河中形成的，以及它們如何影響了企業的經營策略和市場行為。我記得特別清晰的一段，是關於鐵路業在美國的發展，作者詳細描述了鐵路公司的崛起如何改變了美國的地理格局和經濟發展，以及他們如何透過建立網絡效應和規模優勢，形成當時的寡占市場。這讓我對「進入壁壘」有了更深刻的理解，它不僅僅是技術或資金的門檻，更是一種由歷史累積和網絡效應所形成的結構性優勢。這本書讓我明白，要理解一家企業的戰略，不能僅僅看它當前的行為，更要看到它所處的產業結構，以及這個結構是如何在歷史上形成的。它為我提供了一個強大的分析工具，讓我能夠更透徹地理解商業世界的運作邏輯。

评分☆☆☆☆☆

我一向對那些能夠解釋「為什麼」的書籍情有獨鍾，而《經營戰略全史：確立篇》恰恰滿足了我對深度探究的渴望。這本書的「確立篇」讓我明白，許多我們今天習以為常的經營模式和戰略思維，並非憑空出現，而是經過漫長的歷史沉澱和無數次的嘗試與錯誤才得以確立。我對書中關於「組織結構」演變的討論印象非常深刻。從早期的家族式企業，到後來的直線職能制，再到後來的矩陣式結構，作者詳細闡述了不同組織形式的特點、優勢以及它們在特定歷史時期為何成為主流。我尤其欣賞作者對「官僚主義」的分析，他不僅指出了官僚主義可能帶來的僵化和效率低下，也闡述了其在規範化、流程化管理中的必要性，以及如何透過制度設計來緩解其負面影響。這本書讓我對「效率」的理解不再是單純的快，而是包含了結構、流程、協作等多方面的考量。此外，書中關於「市場滲透」策略的歷史回顧，也讓我對品牌如何從地方走向全國，乃至全球，有了更清晰的認識。作者不僅講述了成功的案例，也深入剖析了背後的操作邏輯，例如透過價格競爭、廣告宣傳、渠道拓展等方式，逐步建立市場領導地位。這是一本讓我能夠跳脫微觀層面的具體企業案例，從宏觀的歷史視角去理解經營戰略形成過程的絕佳讀物。

评分☆☆☆☆☆

閱讀《經營戰略全史：確立篇》的過程，就像是在一條蜿蜒的歷史長河中，細細品味每一個重要的轉折點。我一直對企業是如何從無到有，再到建立起自己的競爭優勢感到好奇。過去我讀過不少關於特定企業成功案例的書，但總覺得缺乏一個更廣闊的視角，難以理解那些成功背後的邏輯。這本書在這方面給了我極大的啟發。作者透過對不同時代經營思想的梳理，揭示了那些看似獨立的策略，實則有著綿密的歷史淵源。例如，書中關於「規模經濟」的探討，作者並沒有停留在簡單的成本效益分析，而是追溯了這個概念在工業革命時期的起源，以及它如何透過標準化生產和大規模分銷，徹底改變了商品的生產和消費模式。我還記得讀到關於「競爭優勢」的形成，作者引用了諸多歷史案例，從早期的大型鐵路公司，到後來的汽車製造商，分析了它們是如何透過掌握關鍵資源、建立進入壁壘，進而鞏固自身的市場地位。其中，我對作者對「壟斷」的分析感到特別有意思，他並沒有將其簡單地視為負面現象，而是從歷史發展的角度，探討了壟斷在特定時期對產業創新和效率提升所扮演的角色。這本書讓我意識到，經營戰略並不是一成不變的公式，而是在不斷變化的環境中，隨著時代的演進而逐步發展和演變的。它提供了一個強大的框架，幫助我重新審視過去的商業發展，也為我理解當今的商業趨勢提供了寶貴的洞見。

评分☆☆☆☆☆

每次讀完一本好書，我總會有一種豁然開朗的感覺，而《經營戰略全史：確立篇》帶給我的正是這種滿足感。我之前一直覺得，經營戰略好像是一門比較「務實」的學問，比較注重方法和技巧。但這本書卻讓我意識到，在這些方法和技巧的背後，其實蘊含著深刻的哲學思考和對人性的洞察。書中關於「理性決策」的探討，作者追溯了這個概念的起源，以及它如何影響了後來的經營管理思維。我過去總以為，決策就是要盡量排除情感因素，追求最優解，但作者卻提出，在真實的商業世界中，資訊的不完整、時間的限制，以及人為的認知偏差，都使得純粹的理性決策變得極其困難。他透過對歷史上一些重大決策失誤的分析，讓我更加理解了「局限理性」的重要性，以及如何在不確定的環境中做出相對優的選擇。另外，書中關於「企業文化」的早期演變，也讓我耳目一新。我過去對企業文化往往停留在表面的口號和活動，但作者卻將企業文化視為一種內在的價值觀和行為規範，它如何影響員工的凝聚力、決策的執行力，以及企業的長期發展。這是一本讓我能夠從更深層次去理解「企業」這個概念的書籍，它不僅是一堆資產和員工的組合，更是一個由共同價值觀和戰略目標所驅動的生命體。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，優秀的經營戰略，往往蘊含著對「人性」的深刻洞察，而《經營戰略全史：確立篇》正是這樣一本讓我產生共鳴的書籍。它並沒有將經營者描繪成冷冰冰的理性機器，而是將他們置於真實的歷史情境中，探討他們在面對各種挑戰和機遇時的思考方式和決策過程。書中關於「激勵機制」的早期探索，讓我對如何有效調動員工的積極性有了更深的理解。從早期的金錢獎勵，到後來的精神激勵，作者詳細闡述了不同時代對於員工價值的看法，以及企業家們如何透過各種手段來提高員工的生產力和忠誠度。我對書中關於「科學管理」的討論特別感興趣，作者並沒有簡單地讚揚其對效率的提升，而是深刻分析了其對員工的異化和潛在的抗拒，以及如何透過人本主義的思潮來加以彌補。這讓我意識到，真正有效的經營戰略，必須同時關注效率和人性。此外，書中關於「消費者行為」的早期觀察，也讓我看到了經營者是如何從最初的「賣方市場」思維，逐漸轉變為關注「買方需求」的。這是一本讓我能夠看到經營戰略中「人」的因素是如何被重視和融入的書籍，它為我理解如何建立一個更具人文關懷的經營模式提供了寶貴的啟示。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我對經營戰略的了解，過去大多停留在比較「淺層」的層面，例如 SWOT 分析、五力模型等。但《經營戰略全史：確立篇》讓我看到了這些工具背後的「根源」，以及它們是如何在歷史發展中逐漸成形的。《經營戰略全史：確立篇》所探討的「確立」時期，讓我明白，許多我們今天視為標準的戰略分析框架，其實都有其歷史演變的軌跡。我對書中關於「策略思維」的早期討論非常感興趣。作者並沒有將策略僅僅視為一種計劃，而是將其視為一種動態的、適應性的過程，強調了在不斷變化的環境中，如何保持靈活性和前瞻性。我對書中關於「軍事策略」對經營戰略影響的闡述，印象特別深刻。作者分析了許多軍事上的概念，例如「奇襲」、「包圍」、「據點」等，是如何被應用到商業競爭中，並取得了巨大的成功。這讓我意識到，經營戰略並非是孤立存在的，它與人類歷史上其他領域的智慧，例如軍事、哲學、心理學等，都息息相關。這是一本讓我能夠看到經營戰略「思想演變」的書籍，它不僅梳理了理論，更揭示了這些理論背後所蘊含的深刻洞察，為我理解現代經營戰略的豐富內涵提供了全新的視角。

评分☆☆☆☆☆

這本《經營戰略全史：確立篇》給我的感覺，就像是在閱讀一本關於「規則制定」的歷史。它並非僅僅是告訴你「怎麼做」，而是深入探討了「為什麼要這樣做」，以及這些「做法」是如何一步步被確立下來的。我對書中關於「市場規則」的演變特別感興趣。作者分析了在不同歷史時期，市場是如何被監管、被規範的，以及這些規則的制定對企業經營產生的影響。例如，關於「反壟斷法」的興起，作者詳細描述了當時大型企業的權力膨脹，以及政府為了維護市場公平性而採取的一系列措施。這讓我意識到，所謂的「自由市場」，其實也是在不斷的博弈和妥協中，逐步形成和完善的。這本書讓我對「競爭」的理解，從單純的兩兩對抗，昇華為對整個遊戲規則的認知。此外，書中關於「知識產權」的早期發展，也讓我看到了智慧成果是如何被保護和利用的。作者追溯了專利制度的起源，以及它如何鼓勵了發明創造，同時也對產業的競爭格局產生了深遠影響。這是一本讓我能夠從宏觀層面去理解商業世界「遊戲規則」是如何被建立和演變的書籍，它為我提供了一個更為複雜和動態的視角來觀察商業行為。

评分☆☆☆☆☆

第一次在誠品看到《經營戰略全史：確立篇》這本書，封面設計就非常有質感，簡潔卻充滿力量，讓人一眼就能感受到它深厚的底蘊。身為一個對商業發展史一直很感興趣的讀者，我常常覺得市面上很多書籍，要不就是過於學術化，枯燥乏味，要不就是過於簡化，流於皮毛，很難真正深入探討那些定義了我們今日商業世界的關鍵思維。這本書的標題「確立篇」就吸引了我，讓我不禁好奇，究竟是哪些「確立」的思想，塑造了現代經營戰略的面貌？我翻開內頁，看到作者對早期商業理論的梳理，從亞當斯密的分工理論，到泰勒的科學管理，再到福特的生產線模式，這些耳熟能詳的概念，作者卻能以全新的視角去解析它們在歷史脈絡中的意義，以及它們如何一步步奠定了後來的經營戰略基礎。尤其讓我印象深刻的是，作者並沒有簡單地羅列這些理論，而是著重探討它們誕生的時代背景、面臨的挑戰，以及它們對後世產業變革產生的深遠影響。我特別喜歡書中關於「科層制」的討論，作者不僅解釋了科層制的優點，也深刻剖析了其潛在的弊端，以及在不同發展階段，科層制如何演變和適應。這讓我對組織結構的理解，從過去的死板印象，轉變為更具動態和彈性的認識。總之，《經營戰略全史：確立篇》是一本真正能觸及經營戰略核心的書籍，它讓我對商業世界的演進有了更宏觀、更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

我一直在尋找一本能夠幫助我「透視」經營戰略背後邏輯的書籍，而《經營戰略全史：確立篇》無疑是近期最令我滿意的一本。它並沒有提供一堆現成的「公式」，而是引導我去思考這些公式是如何被創造出來的。書中關於「資源配置」的早期探討，讓我對企業如何有效運用有限資源有了更為深刻的認識。作者追溯了不同歷史時期，企業家們如何透過對市場需求、自身能力以及外部環境的分析，來做出資源配置的決策。我對書中關於「產業鏈」的早期形成，特別感興趣。作者描述了早期的工業企業是如何透過整合上游供應商和下游經銷商，來建立起一個完整的生產和銷售體系，從而獲得更強的議價能力和市場控制力。這讓我對「協同效應」有了更為直觀的理解，它不僅僅是簡單的疊加，更是通過有機的組合，產生出超越個體總和的力量。此外，書中關於「風險管理」的早期萌芽，也讓我看到了經營者是如何在面對不確定性時，尋求各種方法來規避風險的。這是一本讓我能夠看到經營戰略「深層結構」的書籍，它揭示了那些支撐起企業運營和發展的關鍵要素，以及這些要素是如何在歷史上逐步被認識和優化的。