热海重生：地方创生的典范 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

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　　曾经是「退烧观光地」代名词的热海，为何能够重启观光热潮？让热海这个衰退城市180∘大转弯的，究竟是什么样的魔法？担任热海市观光协会理事的作者市来广一郎从零起家，一步一脚印组织热海的再生。众人不看好的人口流失状态，他反而解析出少人口的城市所拥有的魅力，独创热海无限可能的未来。

　　热海不是唯一一个退烧观光地，更不会是最后一个。市来广一郎怀抱着对热海的使命感，踏出愿景的一步，以商业手法重建热海。从自己开始、从现在开始，你也可以在自己所在之处「地方创生」。

　　我一直认为，地方创生本来就该是民间主导的。
　　「自己的生活由自己打造，自己的城市也由自己打造。」　　──摘自＜序章＞

　　当今日本都有衰退中的城市，热海便是日本五十年后的缩影。人口减少和高龄化比例上升等方面，热海比全日本平均至少早了五十年。

　　一般认为日本是全世界的「课题先进国」，热海则是日本国内课题特别严重的「课题先进地」。

　　虽然有距离东京近的地理优势，又是着名的温泉观光区，热海却有许多的课题，在热海发生过的事情，未来都会在其他地方发生。

　　曾经是「退烧观光地」代名词的热海，为何能够重启观光热潮？让热海这个衰退城市180∘大转弯的，究竟是什么样的魔法？担任热海市观光协会理事的本书作者市来广一郎从零起家，一步一脚印组织热海的再生。众人不看好的人口流失状态，他反而解析出少人口的城市所拥有的魅力，独创热海无限可能的未来……

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　　石茱桦　HUGOSUM和菓森林总经理
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好评推荐

　　「透过本书可学习如何运用商业手法，资源连结，居民自信的建立，透过愿景塑造来打造自己的魅力城市。」──石茱桦
　　「市民觉醒！看热海如何集结民间力量、翻转治理结构，取回地方发展的主导权！」──余宛如

作者简介

市来广一郎　Ichiki Koichiro

　　Machimori股份有限公司社长；NPO法人atamista代表理事。一般社团法人热海市观光协会理事；一般社团法人日本温泉泊理事；一般社团法人日本町宿协会理事。1979年出生于静冈县热海市，东京都立大学（现为首都大学东京）理学研究所（物理学）取得硕士学位后，进入IBM商务顾问服务公司（现为日本IBM）工作。2007年回到热海，从零开始投入地方创生的工作。其间举办了重生闲置农地的活动「里庭团队」；和热海市观光协会、热海市政府共同企画、举办、各种运用地区资源的体验交流活动「热海温泉玉手箱」。2011年成立了民间的地方创生公司「Machimori」；2012年成立咖啡店「CAFE RoCA」；2015年设立民宿「guest house MARUYA」开始营运。2013年起，和静冈县、热海市等机关合作举办翻新学校＠热海；2016年起，也与热海市政府共同企画营运「ATAMI2030会议」和支援创业的计画「99℃」等。

译者简介

张云清

　　东吴大学日文系毕业、日本国立冈山大学教育学硕士。
　　曾任亚太科学技术协会组员、大新书局总编辑、人人出版股份有限公司日文总编辑，现为东吴大学日文系兼任讲师。

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序章
运用商业手法「地方创生」让城市重生
经历五十年衰退，热海的V型反转
《观光白皮书》也列出来的民间力量
运用商业手法的「民间主导」地方创生
翻新热海市区
任何市镇都做得到，运用商业地方创生

第1章 成为废墟般的热海
热海是五十年后日本的缩影
热海全盛期是日本第一的温泉地
快速衰退的一九九〇年代
休憩所关闭
泡沫经济冲击下被迫离开故乡
对观光的需求改变
追求城市魅力的客人们
第1章中介绍的「成功因素」

第2章 以来自民间的地方创生──热海的重生
非热海不可的原因
总有一天要回热海
旅程中意识到热海的潜力
这样下去都会和地方都不会有前景
顾问这个工作的成就感和极限
意识到自己愿景的「一新塾」
把社区营造当成工作——透过事业来改变热海
辞掉工作埋首于热海
返乡
第2章中介绍的「成功因素」

第3章 地方创生从「营造城市粉丝」开始
当地的人们并不了解热海
观光客和当地人都对城市感到不满的现实
当地拥有多到用不完的人力和资源
农地的重生──「里庭团队」
结识热海市公务员
享受当地的体验交流行程「热海温泉玉手箱」
「我都不知道这样的热海」──不断出现的热海迷
热海的生活变幸福
当地人的意识改变
成为随时会有趣事发生的城市──结束任务，进入下个阶段
第3章中介绍的「成功因素」

第4章 重生城市的翻新──地方创生
自行车的两轮
结识翻新社区营造的创始人清水义次先生
现代版「管家」（家守）以「翻新」来营造城市
翻新热海的中心区
用商业来推动地方创生
产生出投资城市的资金
machimori股份有限公司
补助金有恶性循环的风险
城市的骨干是不动产拥有者
掌握住城市变化的征兆，吸引新的使用者
第4章中介绍的「成功因素」

第5章 一个计画，改变就会开始
在中心区，热海银座「扎根」
开设CAFE RoCA
「初期投资要控制在三分之一」
「你先用自己的钱成功给我们看看」
打造出家和职场之外的「第三处居所」
满是困难的两年
CAFE RoCA的成功与失败
志向与算盘
第5章中介绍的「成功因素」

第6章 城市的粉丝也会由商业行为中出现
guest house 「MARUYA」
只要住一次就忘不了热海
设立民宿的困难
帮忙开设民宿的人们
民宿的资金调度
成为第二据点的民宿
外国人来到热海的比例低
旅人来得多，城市观光有加分
城市人们感受的变化——人才是城市的展现
第6章中介绍的「成功因素」

第7章 打造出不断出现新事业而且茁壮的环境
海边的热海市集
「做了之后再去道歉」的方式取得理解
新创业者一一出现的naedoco
第7章中介绍的「成功因素」

第8章 描绘愿景改变「城市」
三十岁世代、有创造力的人选上的城市
三十岁世代，自己创造工作和生活方式
打造共享愿景的场面
热海银座开始改变
就因为有年轻人、女性、年长者等多样的人们才会出现的氛围
热海翻新地方创生的今后
连结街区和创业家的「家守」角色
第8章中介绍的「成功因素」

第9章 多样的参与者打造出今后的热海
正式动起来的政府
地方创生动向的背景与政府的支援
ATAMI2030会议
创造创业家的「创业支援计画99°C」
全新诞生的「家守」和新创业家们
自己承担风险下开始行动的不动产业主
V形反转背后的热海参与者世代交替
迈向二〇三〇年，现在才是真正的开始
朝向真的「度假区」努力
第9章中介绍的「成功因素」

结语 像城市国家般带动彼此的繁荣
外地来的人打造出了热海的魅力
二〇三〇年的热海风貌和这个国家的风貌
单独一个人开始做，城市就会改变、社会就会改变

序章
 
运用商业手法「地方创生」让城市重生
 
经历五十年衰退，热海的V形反转
 
衰退中的热海呈现了V形反转。
 
二○一四年前后在大众传媒上出现了大量报导，热海一跃而成为瞩目的焦点。过去，热海因为是首都近郊的温泉区而盛极一时，但在高度经济成长期时开始衰退，到了泡沫经济破灭的上个世纪末到二○○○年代之间，更是完全不见先前的风光。
 
热海的日本旅馆和饭店的住房客数，在一九六○年代中期时有五三○万人，但是在二○一一年时掉到了二四六万人，人数剩不到一半。
 
但是，在四年后的二○一五年时却有三○八万人，等于是短期间内遽增超过二○％，因此才有热海达成V形反转的说法。
 
热海的重生有几个外在因素。
 
首先是引领过去繁荣的大型温泉饭店停止营业之后，提供低价位住宿的饭店大量出现。掌握住顾客需求的变化，观光饭店集团也在热海开设低价位住房饭店，加速了这个趋势。
 
泡沫经济后的长期不景气，加上快要脱离不景气时发生的世界金融海啸等因素下，旅行的方式的确发生了变化。旅行改为追求「廉、近、短」，大都市人们的旅游形式，转变为在附近费用低廉的地方进行短期旅游。
 
提供低廉住宿的连锁饭店取代了热海原有的大型温泉饭店，就是因应这种需求改变的结果。
 
第二个因素，是二○○七年左右，二次大战后的婴儿潮世代进入退休高峰，想移居热海的人增加。
 
别墅一一出现，之前的旅馆和饭店纷纷改建为度假大厦。这个趋势让热海的新住民增加，使得居民能够扩大热海的内需，而不是光靠观光注入的经济活力。
 
但是，只靠这两个外在因素，热海还是不可能重生的。
 
《观光白皮书》也列出来的民间力量
 
日本政府观光厅在二○一七年发行的《观光白皮书》里，举出了热海观光区重生的案例。《观光白皮书》认为，热海的创生之所以实现，是在政府、民间各自努力和尝试错误之下才达成的，并举出了下面这三项因素。
 
① 官民都有财政危机导致的危机意识，地方首长主导下的观光策略达成合意
 
② 观光相关人士认同统一行销的必要，选择年轻客层为新顾客层的标的
 
③ 有干劲的民间主事者，改造住宿设施和制作广宣内容以吸引散客
 
这三项因素里，对于③有着以下叙述。

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