诊所开业设计学：空间规划有效率，经营、管理、行销面面俱到，以医疗诊所专业为核心的开业成功心法 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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具体描述

华文首创，系统化整理诊所开业设计全书
汇整人、事、时、地、物知识，开业免走冤枉路

以前开业凭「感觉」、「命运」开业，因准备不足，「成功」被诠释为运气问题。
业界多为学长学弟传承个人经验，加上台湾诊所法规及管理经营知识封闭，
本书透过作者自2004年以来协助多家诊所规划空间到开业的经验分析，
将「开诊所」的知识系统化整理，从：
1、经营：成本概念、财税、人事、营运、管理、客群、未来
2、对象：目标客群设定、医生个人特质、团队组成结构
3、场所：选点、依定位给予空间规划建议
给予设计界健保系统诊所规划指标，帮助新手医师做足开业前的准备。

严选收录！
>> 名医师开业经验谈，选点心得、经营分享、医病关系经营无私公开
>> 20多年医管整合专家，分享开业成功的魅力特质、成本概念、财税规划、经营管理
>> 临床护理与人力资源专家，分享诊所的人力招募、职能管理、教育训练、常见管理问题与解决之道

收录科别：
家医科，肝胆肠胃科，小儿科，耳鼻喉科，妇产科，眼科，皮肤科，复健科/骨科，身心科

著者信息

作者简介

黄显智
薪霖空间设计设计总监

投入空间装修领域近20 年，自2004 年
起承接第一家诊所起，已协助多家
各类型中西医科别诊所完成开业，拥有丰富的选点、法规、空间配置、动线、医疗器材管线系统整合、装修工程经验，并能针对诊所属性做主题定位、差异化设计，协助有志开业的医师完整、细腻的一条龙服务。

图书目录

推荐序
李嘉倩台湾护理师临床研究学会秘书长‧翔悦生技服务有限公司负责人
曹景雄曹景雄小儿科诊所医师
魏于盛展望亚洲科技股份有限公司总经理

作者序
确立定位及方向，建构经营管理观念，做足成功开业的准备

Chapter 1 各科别实例分享
Case 1 像家一样放松的看诊体验：麦建方小儿专科诊所
Case 2 优化看诊流程营造专业形象：张益豪耳鼻喉专科诊所
Case 3 弹性运用人力设备优化服务：安佑诊所
Case 4 充裕空间打造无障碍设计：林汉邦诊所
Case 5 自在舒适的候诊看诊氛围：杏蕴妇产科诊所
Case 6 健保自费都得到良好体验：陈冠宇皮肤科诊所

Chapter 2 开业流程解析
Point 1 开业三阶段：筹备期、建构期、开业初期
Point 2 除了医疗专业，还需到位的能力与条件
│专访1│医疗管理整合服务专家Q&A
│专访2│护理人力资源专家Q&A
Point 3 诊所选址三大考量：面积与屋型、易达性、人潮分析
Point 4 诊所相关法规与申请作业

Chapter 3 诊所空间规划设计
Point 1 如何着手开始规划诊所空间
Point 2 和设计师沟通需求的要点
Point 3 诊所设计规划要点
Point 4 签订有效的设计合约

Chapter 4 诊所施工到开业
Point 1 魔鬼藏在细节里：估价单确认
Point 2 工程合约，落实开业时间的关键
Point 3 施工过程分阶段确认
Point 4 完工点交验收要点提示
Plus 常见问题要避免

Chapter 5 各科别实例解析
Point 1 家医科
Point 2 肝胆肠胃科
Point 3 小儿科
Point 4 耳鼻喉科
Point 5 妇产科
Point 6 眼科
Point 7 皮肤科
Point 8 复健科、骨科
Point 9 身心科

附录：室内装修管理办法