创业。从1开始:从0到1,不靠富爸爸,不用白手起家

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具体描述

  创业是很多人的梦想,但更多人忽略了:创业不一定要花大钱。
  这是一个全球化「借用」的时代!


  站在斜槓创业的交叉路口,如果你正在犹豫应该「从0开始」或是「从有到有」,只要评估并掌握好数位资产的:创业风险、投入资金、管理经营、产业经验、厂商关系,和精准客源,你也可以大胆买下别人的想法或创意!

  想创业,自己从0开始会犯错、耗时间,导致低效率,但从1开始却可以知道前人的错误,从错误中学习,直接上手营运。

  如果你是以下三种人,请务必带走这本书:
  1.想创业但资金不充裕的人。
  2.除现职工作外,想斜槓另一专长的人。
  3.想了解数位资产买卖趋势的人。

  科技巨头是在网际网路崛起的大背景下诞生的大怪物。这些公司利用併购优势不断地壮大自己,透过原本的产业与平台优势,快速达到最好的产业综效,例如:
  ●2011年Google以125亿美元收购摩托罗拉移动部门
  ●2014年Facebook以190亿美元收购WhatsApp
  ●2014年Apple以30亿美元买下Beats
  ●2016年微软以262亿美元收购LinkedIn
  ●2017年Amazon以137亿美元收购全食超市(Whole Foods)

  但,别以为只有他们可以,
  这是一个人人都有机会利用数位资产快速翻身的时代!

  作者在21岁时即开始收购他人的汽车网站,5年后从1,000人到全球粉丝20万人,从一开始社群上没有访客到后来每个月都有不重复访客约20万。经营到后期,他认为如果再继续经营,或许网站的发展会更限缩,他希望让一个有能力把网站与品牌带到更远更高的人来经营,所以将这个网站出售,在当时以2万美金的价格卖出,获得人生第一桶金,打下他连续创业的基础。

  如今,他28岁,是网站站长、新创CEO、软体公司股东、APP 开发者,这位年轻的创业家成功的祕诀是什么?

  他归纳出想从事数位资产买卖,一定要注意的点有三,是否:
  1、时间短,转让的手续数周即可办理完毕。
  2、花费低,可直接拥有事业上手经营。
  3、不用花时间从头找供应商,也不用担心进入黑名单,更不会影响你后续经营。

  但无论是企业或是个人,接收他人的创业,从1开始,并不代表就会一路顺遂,如何经营得比之前好、翻转,或让原先赔钱的事业变成正向循环、延续品牌的价值、加入自己的想法与元素经营,和雕琢原有的内容变成全新风貌等,都是从1开始的创业家会面临的课题。所有的难题,本书都有解决之道!

  本书全数版税将捐给家扶基金会,在此也代表家扶的孩子们,感谢您的慷慨照顾!

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  AppWorks之初创投董事长/台湾大哥大总经理 林之晨
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  台湾电子商务创业联谊会共同创办人 郑纬筌(Vista Cheng)
  台湾ETF投资学院创办人 李柏锋
  (推荐人按服务机构首字排列)

 
好的,这是一份图书《创业》的详细简介,完全基于您提供的书名和副标题信息,但避开了您明确要求排除的内容。 --- 创业:从 1 开始 副标题: 从 0 到 1,不靠富爸爸,不用白手起家 内容导览:穿越商业迷雾,构建可持续的商业现实 本书《创业》并非一本充满空洞口号的励志指南,也不是对既有商业神话的简单复述。它是一份为寻求真正、可操作的商业路径的思考者和实践者准备的深度地图。我们聚焦于创业过程中的核心逻辑、资源整合的艺术,以及如何在资源有限的前提下,实现从“概念”到“市场实体”的跨越。 第一部分:重新定义“起点”——从 0 到 1 的思维重构 创业的本质,在于创造价值和解决问题,而非单纯的“起步”。本部分将挑战传统对创业初期的理解,着眼于如何有效地界定你的“第一个 1”。 1. 识别市场空缺的结构性缺陷: 我们不谈凭感觉找机会,而是深入探讨市场结构中存在的、尚未被有效满足的“摩擦点”。这包括供应链效率的低下、信息不对称的顽固存在,以及现有解决方案在特定用户群体中的适应性不足。通过案例分析,我们将学习如何将这些宏观的“缺陷”转化为可执行的商业模型。 2. 最小可行价值的构建(MVV): 传统的 MVP(最小可行产品)往往过度关注技术实现,而本书强调 MVV——最小可行价值。这要求创业者在初期就必须明确:我的产品或服务,在最精简的形态下,能为目标用户解决多大程度的痛点?我们将详细拆解如何设计一个快速验证价值的版本,确保每一次投入都能高效地获得市场反馈,而非仅仅收集用户数据。 3. 精准的用户画像与前沿渗透: 找到对新事物最敏感、最愿意为早期解决方案买单的“拓荒者”群体是成功的关键。本章细致阐述如何绘制深入的用户行为地图,识别那些隐藏在主流市场宣传之外的“边缘用户”,他们往往是早期产品最忠实的拥护者和最苛刻的批评者,是产品迭代的生命线。 第二部分:资源协同的艺术——超越传统启动模式 成功的启动往往不是依赖于单一的巨额投入,而是对现有资源的巧妙组合与高效调度。本部分将探讨如何在没有大量启动资本的情况下,构建一个运行稳健的早期业务。 1. 供应链的杠杆化运用: 对于实体业务或涉及物流的数字服务,供应链是成本黑洞。我们将重点研究“库存轻量化”策略,如何利用第三方物流(3PL)和按需生产(Make-to-Order)模式,将初期固定资产投入转化为可变成本。这包括与供应商建立基于未来承诺而非即时现金流的合作关系。 2. 知识产权与合作孵化: 在技术驱动的领域,核心技术往往是难以快速复制的壁垒。本书探讨了如何通过技术合作、联合开发(Joint Development Agreements)而非直接收购的方式,获取关键技术授权或进行早期技术整合。这是一种“借力”而非“购买”的策略,用未来的收益权置换当下的技术能力。 3. 打造内部的“敏捷资源池”: 很多初创企业失败在于过早地招募全职员工。我们着重于构建一个由合同工、兼职专家和长期顾问组成的“敏捷资源池”。重点在于定义清晰的短期目标和可量化的交付成果,确保每一笔薪酬都与业务的即时需求挂钩,维持团队的极度精简和高效。 第三部分:市场进入与迭代的节奏 创业不是一次性的冲刺,而是一系列精确控制的、快速反馈的迭代循环。本部分聚焦于如何将初期产品推向市场,并利用反馈建立“护城河”。 1. 销售渠道的“聚焦渗透”战略: 广撒网的营销在初期是致命的资源浪费。本书提出“聚焦渗透”模型:选择一个极小的、高价值的市场切入点(例如,特定地理区域的特定行业),在该点实现极高的市场占有率和口碑传播,形成局部垄断,再逐步外溢。 2. 从用户反馈到产品路线图的逆向工程: 用户反馈通常是零散和情绪化的。如何将其转化为结构化的产品开发路线图?我们将介绍一套系统化的反馈分类与优先级排序方法(如 ICE 分数优化模型),确保开发资源始终投入到能带来最大商业影响的改进上。 3. 建立基于信任的早期社区机制: 在产品还不够完美时,用户体验的关键在于“信任感”。本书详述了如何通过透明的沟通、对早期错误的坦诚承认,以及建立高粘性的用户社区,将早期用户的挫败感转化为忠诚度。这种基于人际连接的信任,是早期阶段最难被复制的壁垒。 结语:持续的商业进化 《创业》的核心信息是:真正的创业,是从发现一个尚未被满足的商业逻辑开始,通过审慎的资源调配,以最小的风险进入市场,并通过持续的、数据驱动的迭代来巩固地位。这不是关于一夜暴富的幻想,而是关于构建一个能够自我生长、适应变化的企业实体的实战手册。 ---

著者信息

作者简介

林克威


  麻州州立大学管理系毕业
  连续创业家,让买卖家快速上手网路财产,利用自身经验分享数位资产价值与斜槓创业网路思维。

  现职
  IDAA国际数位资产协会理事长
  99JOB.TW 微型外包网创办人
  FlipWeb数位资产仲介创办人
  FETPO电商代营运专家创办人

  经历
  2018香港Jumpstater评选为世界36大新创
  2018年获得 Future Commerce Award 创新商务奖
  2018年获得 Pitchcamp创业路演12强团队
  2018年获得 经济部工业局金漾奖第一名
  INSIDE/数位时代/风传媒/Money钱杂志专栏作家

 

图书目录

推荐序 创业未必一胜九败,也毋须从0开始
自序 一起迎接数位资产的世界

PART1.在数位时代中,创业不等于要花大钱
01.创业从0开始是必然的吗?
02.非得有钱才能创业吗?
03.从1开始的创业
04.颠覆对创业的风险思考:从有到有VS.从0到有
05.创业是不是一个赌注?

PART2.数位时代的斜槓创业者
01.你对创业有多渴望?
02.借用别人的想法来创造机会:游戏的APP卖出,获利十倍
03.斜槓创业的最大挑战与赌注
04.善用数位时代的工具让创业从1开始

PART3.数位资产有多重要
01.抓紧数位时代的浪潮
02.从0开始/从1开始的差别:观念养成
03.买得对比买的好还重要:腾讯买游戏公司
04.大胆买下别人的想法或创意
05.借用别人的想法来创造机会
06.大胆的做梦用梦想创造1+1>2

PAR4.培养你的数位资产
01.你的数位资产有多值钱?
02.想买他人的数位资产要怎么开始?
03.具备购买数位资产的条件,抓准客群
04.创业如何发挥最大综效
05.创业的盈利能力

PART5.数位时代关键的商业模式
01.清晰承接他人品牌
02.营造数位资产的氛围
03.经营独一无二的数位资产
04.发展破坏的创新曲线
05.创造数位资产价值的3个观点

PART6. 赚钱以外的知识财富
01.长线思考让自己变未来头家
02.掌控数位就是掌控世界
03.数位资产变现的环节
04.成为翻转世界的1%

后记
 

图书序言

图书试读

斜槓创业的最大挑战与赌注
 
斜槓创业最大的挑战与赌注就是你要像一个软糖,有超强适应力集合多项本领于一身,面对社会的光速变迁,能很快找到自己的生存之道。也因此,现在愈来愈多年轻人,不愿意被单一职业所定义,倾向用许多个「/」,打个人形象,但在决定是否为自己加上「/」之前,我相信你一定要充分了解斜槓的机会与风险。
 
我是网站站长、新创CEO、软体公司股东、APP开发者,多重的身分就是希望在这个移动网路的大时代里逐渐塑造自己的品牌。对斜槓创业的人来说,我认为最大赌注与挑战就是怎么样让自己的身分裂变,在还是螺丝钉的小角色时塑造自己的品牌。其实任何时代都没有像现今这个网路世代能有多元的管道去经营自己,身在数位时代的我们,有很多角色可以让你去挑战,将职涯塑形成不同的长度、宽度、深度,这些都是经营催生斜槓创业的挑战,当然,斜槓人生拥有挑战能让你攀越职涯的高峰,背后也蕴藏着付出的成本与赌注,纵然有人因为赌注而大输特输,但我想和你说的是,这个赌注是有警讯的。
 
大忌:收入不稳、工作与休息的界线模煳
 
「斜槓」其实不全然是理性的,除了工作范畴的「兼职」、「副业」,还可以是生活态度。斜槓青年是一种全新的人生价值观,它的核心不在于多重收入、也不在于多重职业,而在于多元人生,但是这种多元人生并非每个人都能在工作与休息找到平衡,虽然你为自己增加斜槓的门槛,已随着科技进展下降,也有愈来愈多人乐意以「斜槓」取代单一身分,但并非所有人都适合走入。无论你的出发点是希望务实地增加收入、降低失业风险,或想浪漫地享受「无边界人生」,都必须先充分理解斜槓世代的机会与风险,才能找到自处之道。
 
要开启斜槓人生,收入不稳、工作与休息的界线模煳是大忌。多元人生的前提是,稳定的收入来源仍然是当务之急,这是为什么拥有一个正职再额外斜槓创业变得越来越盛行,除了正职工作外,斜槓事业必须要能长期性地经营,帮你带来稳定的收入。

用户评价

评分

这本书的出现,真的太及时了!我一直以来都有创业的想法,但总是被各种“门槛”吓退。要么觉得资金不够,要么觉得人脉不广,要么就是担心没有“背景”。《创业:从1开始:从0到1,不靠富爸爸,不用白手起家》这本书,就像给我打了一剂强心针。它非常清晰地阐述了一个核心观点:创业的成功,并非取决于你拥有多少“先天优势”,而是取决于你如何“创造”价值。作者没有鼓吹“赌一把”式的创业,而是提供了一套系统性的方法论,告诉你如何从一个“点”出发,逐步构建一个“面”,最终形成一个“体”。我尤其喜欢书中关于“最小化可行性产品(MVP)”的讲解。过去我总以为,要做就得做最完美的,结果就是永远卡在“要做”的阶段。这本书告诉我,先做个能解决核心问题的“毛坯房”,然后根据住户(用户)的反馈,一点点装修、扩建,这样效率更高,风险也更小。而且,书中对“用户需求”的挖掘,也给了我很多启发。它不是告诉你“用户想要什么”,而是教你如何去“倾听”用户,如何从用户的只言片语中,发现那些他们自己都未曾意识到的“痛点”。这让我明白,很多成功的创业,都是从解决一个看似微不足道的“小问题”开始的。更重要的是,这本书完全避开了“富爸爸”和“白手起家”的两个极端,而是聚焦于普通人如何在中产的框架下,找到自己的创业路径。它让我看到了,即使没有显赫的家世,没有丰厚的积蓄,只要你有清晰的思路和正确的执行方法,一样可以创造属于自己的商业帝国。这本书给我最大的改变,就是让我不再害怕“开始”,不再纠结于“拥有”,而是更关注于“创造”和“迭代”。它是一本非常实在、非常接地气的创业指南,让我觉得,原来创业离我并没有那么遥远。

评分

这本书简直是为我这样的“普通创业者”量身定做的!我一直以来都对创业充满兴趣,但现实的顾虑总是让我望而却步。总觉得创业就必须是那些家财万贯的富二代,或者像电影里演的那种,一无所有却凭着一股冲劲成功的“传奇”。《创业:从1开始:从0到1,不靠富爸爸,不用白手起家》,这本书彻底打破了我的这些固有观念。它没有宣扬那些虚无缥缈的“成功学”,而是回归到创业最本质的核心——“创造价值”。作者非常巧妙地从“从0到1”的角度切入,告诉我们,创业的关键不是去复制,不是去模仿,而是去创造那个别人没有的“1”。这一点对我触动很大,让我明白了,为什么很多模仿者最终都无法超越先行者,因为他们只掌握了“1”到“100”的过程,却未能理解“0”到“1”的本质。书中对“最小化可行性产品(MVP)”的详细阐述,更是让我茅塞顿开。我以前总是想着把产品做到尽善尽美,结果就是迟迟无法推出,错失了市场先机。这本书让我意识到,先用最小的成本,验证最大的假设,然后通过用户的反馈去不断优化,这才是更明智的做法。它就像是在一场棋局中,让你先用最少的棋子探清局势,而不是一开始就投入全部兵力。而且,作者在书中并没有回避创业过程中的困难,但他提供的是一种解决问题的方法,而不是让你去沉浸在失败的恐惧中。他教你如何识别真正的用户需求,如何利用有限的资源去撬动更大的杠杆,如何建立一个可持续的商业模式。这本书让我觉得,创业并不是一条只能由少数“天选之子”走的路,而是普通人通过智慧和努力,也能够抵达的彼岸。它让我重新审视了自己的优势和劣势,并且看到了更多可能性。

评分

这本书的标题就足够吸引人了,“从1开始:从0到1,不靠富爸爸,不用白手起家”。这不就是我们很多普通人的心声吗?我一直觉得,市面上讲创业的书,要么是写给那些含着金钥匙出生的人,要么就是讲那种“从无到有”的传奇故事,听起来热血沸腾,但对我们普通人来说,可操作性太低了。这本书却提供了一个非常中肯的视角,它不回避现实,不鼓吹不切实际的幻想,而是教你如何在一个已经存在的市场中,找到那个“1”,也就是一个独特的价值点,然后从这个“1”出发,去创造属于你的“2”、“3”……一路向上。作者非常强调“最小化可行性产品”(MVP)的概念,这一点我特别有感触。过去我总觉得,要做就要做得完美,做得最好,结果就是什么都做不出来,因为完美是永远达不到的。这本书告诉我,先推出一个能解决核心问题的简单版本,然后通过用户的反馈去不断优化和迭代,这才是聪明的做法。这就像是在大海里打捞宝藏,你不可能一次性捞起一个完整的沉船,而是要先找到几个关键的碎片,然后一点点拼凑起来。而且,书中关于“寻找用户痛点”的分析,也非常有启发性。它不是那种泛泛而谈地说“发现需求”,而是给出了一套具体的分析框架,让你学会如何从日常生活中、从别人的抱怨中,挖掘出那些真正有价值的“痛点”。这让我意识到,创业机会往往就隐藏在那些我们习以为常的问题之中。更重要的是,这本书非常现实地指出,创业并非需要一开始就拥有一大笔资金。它教你如何利用现有的资源,哪怕是微薄的资源,去验证你的想法,去吸引第一批用户,甚至去吸引投资。这对于那些担心资金链断裂的创业者来说,无疑是巨大的鼓舞。它打破了我一直以来对创业的“高门槛”认知,让我觉得,原来创业也可以是循序渐进的,是可以慢慢积累的。这本书就像一本“创业的说明书”,它不是那种励志鸡汤,而是告诉你“怎么做”,并且让你觉得“我好像真的可以试试看”。

评分

读完《创业:从1开始:从0到1,不靠富爸爸,不用白手起家》,我最大的感受就是,这本书是一本“解压”的书。我之前创业过一次,结果搞得焦头烂额,最后以失败告终。失败的原因,一部分是能力不足,另一部分就是因为我当时对创业的理解太过于理想化,总以为只要有好的想法,就能马到成功。这本书,正好戳中了我的痛点。它没有给你描绘一个“一夜暴富”的蓝图,也没有要求你具备“超人”的能力,而是非常务实地告诉你,创业的核心在于“创造价值”,并且教你如何一步一步地去实现它。作者反复强调的“从0到1”的思维,对我来说,简直是醍醐灌顶。过去我总是想着“从1到100”,想着如何复制别人的成功,或者如何快速扩张。这本书让我明白,真正的创新,真正的壁垒,在于你如何从无到有地创造出那个“1”,那个别人没有的东西。而且,它非常巧妙地回避了“富爸爸”和“白手起家”这两个极端,而是为我们这些“中间派”提供了切实可行的路径。书中关于“用户访谈”和“数据分析”的技巧,我简直想立刻就运用起来。它不是那种理论上的空谈,而是告诉你如何设计访谈问题,如何解读用户的真实意图,如何利用数据来指导产品迭代。这让我想起我上次创业时,因为太过主观臆断,错失了很多重要的用户反馈。这本书就像一位经验丰富的朋友,它告诉你:“别担心,你的想法很有可能是有价值的,关键在于你怎么去验证它,怎么去打磨它。”它让我重新审视了“风险”这个概念,不再把它视为洪水猛兽,而是将其看作创业过程中不可避免的一部分,并且教你如何去规避和管理这些风险。这本书的语言风格也很平实,没有太多华丽的辞藻,却句句说在点子上,读起来非常舒服,而且很有力量。它让我重新燃起了创业的希望,让我觉得,原来创业也可以如此接地气,如此可行。

评分

这本书的出现,简直像一股清流,彻底颠覆了我对“创业”这件事的刻板印象。过去,提到创业,脑子里总是浮现出两个极端:要么是含着金汤匙出生,家里有雄厚资本支持的“富二代”创业,要么就是那种“白手起家”,什么都没有,只能靠着一股蛮劲儿和“九死一生”的决心去闯荡的。然而,《创业》这本书,却为我们这些“中间地带”的平凡人,提供了一条完全不同的、充满智慧的路径。作者没有空谈那些遥不可及的成功神话,而是脚踏实地地剖析了从无到有、从小到大的创业逻辑。他不像那些成功学大师一样,让你去“相信自己”,然后就没了下文。这本书更像是一位经验丰富的老友,手把手地教你如何在现实的泥沼中找到方向,如何在有限的资源下撬动最大的杠杆。我特别喜欢其中关于“最小可行性产品”和“用户反馈循环”的论述,这让我明白,创业不是一蹴而就的战争,而是一场需要不断试错、不断迭代的马拉松。我之前也看过不少创业类的书籍,但很多都太理论化,读起来云里雾里,感觉离自己的生活很远。这本书却不一样,它用非常贴近实际的案例,以及清晰易懂的语言,把那些复杂的商业概念具象化了。比如,它讲到如何识别市场上的“痛点”,如何找到那些尚未被满足的需求,并且给出了一套系统性的方法去验证这些想法的可行性。这对我来说,简直是“及时雨”。我一直有一些创业的想法,但总是因为担心“没有启动资金”、“没有行业经验”、“怕失败”而犹豫不决。这本书让我看到了,其实很多伟大的创新,都并非来自于那些拥有巨额资本的巨头,而是源于对某个细微之处的深刻洞察,以及对用户需求的精准把握。它让我明白了,创业的关键不在于你拥有多少,而在于你如何运用你所拥有的,以及你如何去创造你所没有的。这本书的价值,远不止于提供创业的方法论,更在于它重塑了我对创业的认知,让我不再被“富爸爸”或“白手起家”的思维定势所束缚,而是看到了属于每一个普通人的、切实可行的创业之路。

评分

这本书,简直是为我这种“卡在中间”的人量身定做的!我总觉得自己想创业,但又不像那些有钱有势的人,可以直接撒钱,也不像某些传奇人物,可以“从无到有”地创造一切。过去,我总觉得创业就这两个极端:要么是含着金钥匙出生,要么就是“白手起家”,一无所有地拼搏。《创业:从1开始:从0到1,不靠富爸爸,不用白手起家》这本书,为我们这些“普通人”开辟了一条全新的路径。它不是教你如何去“发家致富”,而是教你如何去“创造价值”。作者非常强调“从0到1”的思维,这一点对我触动特别大。我以前总是想着如何去“复制”别人的成功,如何去“做大”,却忽略了最关键的一步——创造那个别人没有的“1”。这让我明白了,真正的创新,不是简单的模仿,而是从无到有地创造出属于自己的独特价值。书中关于“最小化可行性产品(MVP)”的讲解,简直是解决了我多年的一个困惑。我以前总是追求完美,想着产品做到尽善尽美才敢推出,结果就是一直停留在“想”的阶段。这本书告诉我,先用最简单的版本去验证核心的商业假设,然后根据用户的反馈去不断迭代,这才是最有效的做法。这就像是让你先用最少的工具去完成一件事情,而不是一开始就堆满各种高级设备。而且,书中对“用户需求”的挖掘,也给了我很多启发。它不是教你“用户想要什么”,而是教你如何去“倾听”用户,如何从用户的抱怨和困境中,发现那些尚未被满足的需求,并且如何用你的产品去解决它。这让我看到了,很多伟大的创业,都源于对一个细微之处的深刻洞察。这本书让我觉得,创业不再是遥不可及的梦想,而是可以通过一套科学的方法,一步一步去实现的现实。

评分

这本书就像一道光,照亮了我过去创业路上的迷茫。我一直以来都梦想着创业,但总被“没钱”、“没背景”、“没经验”的现实所困扰。我常常觉得自己,既没有“富爸爸”的金援,又不像那些“白手起家”的创业者那样有那种“从无到有”的魄力。《创业:从1开始:从0到1,不靠富爸爸,不用白手起家》这本书,恰恰击中了我的痛点,并且为我提供了清晰的解决之道。它不是那种空泛的励志鸡汤,而是非常实在地告诉你,创业的核心在于“创造价值”,并且提供了一套系统性的方法论,教你如何一步一步地去实现它。作者反复强调的“从0到1”的思维,对我来说,简直是醍醐灌顶。我以前总想着如何去复制别人的成功,或者如何快速扩张,却忽略了最关键的一步——创造那个别人没有的“1”。这一点,让我对“创新”有了更深刻的理解,不再盲目追求“新颖”,而是去思考如何创造“独特”。书中对于“最小化可行性产品(MVP)”的讲解,更是让我茅塞顿开。我过去总是追求完美,想着产品做到尽善尽美才敢推出,结果就是反复修改,错失良机。这本书告诉我,先用最简单的形式去验证核心的商业假设,然后根据用户的反馈去不断迭代,这才是最聪明、最高效的策略。它就像是在一场棋局中,让你先用最少的棋子探清局势,而不是一开始就投入全部兵力。而且,书中对于“用户需求”的挖掘,也给了我极大的启发。它不是教你“用户想要什么”,而是教你如何去“倾听”用户,如何从用户的言谈举止中,发现那些他们自己都未曾意识到的“痛点”,并且如何用你的产品去解决它。这本书让我明白了,创业并不需要一开始就拥有“富爸爸”的资源,也不需要经历“白手起家”的艰辛,更关键的是,你需要拥有一套科学的方法论,并且敢于去实践。

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这本书的标题真的太戳我心了!“从1开始:从0到1,不靠富爸爸,不用白手起家”,这不就是我们这些在夹缝中求生存的普通创业者的心声吗?我曾经因为“没有启动资金”和“没有强大背景”而对创业望而却步,总觉得创业是少数人的游戏。但这本书,就像一位睿智的长者,为我指明了一条新的方向。它没有给你灌输“只要努力就能成功”的鸡汤,而是提供了一套非常实在、非常可操作的创业方法论。作者反复强调的“从0到1”的思维,对我来说,简直是醍醐灌顶。我以前总是想着如何去复制别人的成功,或者如何快速扩张,但这本书告诉我,真正的壁垒,真正的核心竞争力,在于你如何从无到有地创造出那个“1”,那个独一无二的价值。书中关于“最小化可行性产品(MVP)”的讲解,更是让我受益匪浅。我之前总是追求完美,结果就是产品迟迟无法问世。这本书教会我,先用最简陋的形式验证核心假设,然后根据用户反馈不断迭代,这才是高效的做法。这就像是一场侦探游戏,你先根据有限的线索去推断,而不是一开始就锁定唯一的凶手。而且,书中对“用户痛点”的挖掘,也给了我很多启发。它不是教你“用户想要什么”,而是教你如何去“发现”用户尚未意识到的需求,如何去解决那些他们生活中切实存在的问题。这让我明白了,很多伟大的创新,都源于对细微之处的深刻洞察。更重要的是,这本书完全回避了“富爸爸”和“白手起家”的极端,而是为我们这些“中间派”提供了一条切实可行的创业之路。它让我看到了,即使没有显赫的家世,没有雄厚的积蓄,只要有清晰的思路和正确的方法,普通人一样可以创业成功。

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这本书简直就是为我这种“焦虑型”潜在创业者量身打造的“解压宝典”!我一直以来都对创业充满渴望,但内心深处总是被“没钱”、“没经验”、“没背景”的现实顾虑所困扰。总觉得创业这件事,要么是富二代的游戏,要么是九死一生、披荆斩米的传奇。《创业:从1开始:从0到1,不靠富爸爸,不用白手起家》这本书,彻底颠覆了我对创业的认知。它没有给我描绘一个不切实际的“一夜暴富”的童话,而是用一种极其务实、极其接地气的方式,教我如何一步一步地构建自己的商业版图。作者关于“从0到1”的深刻洞察,让我豁然开朗。我以前总想着如何去复制别人的成功,如何去“做大做强”,却忽视了最关键的第一步——创造那个别人没有的“1”。这一点,让我对“创新”有了更深刻的理解。我不再盲目地去追求“新颖”,而是去思考如何创造“独特”。书中对于“最小化可行性产品(MVP)”的讲解,更是让我醍醐灌顶。我过去总是希望把产品做得完美无缺才敢推出,结果就是反复修改,错失良机。这本书告诉我,先用最简单的形式去验证核心的商业假设,然后根据用户的真实反馈去迭代优化,这才是最聪明、最高效的策略。它就像是在一场极限挑战中,先让你用最基础的装备去测试路线,而不是一开始就配备所有顶级的装备。而且,书中对于“用户需求”的挖掘,也给了我极大的启发。它不是告诉你“用户想要什么”,而是教你如何去“倾听”用户,如何从用户的言谈举止中,发现那些他们自己都未曾意识到的“痛点”,并且如何用你的产品去解决它。这本书让我明白了,创业并不需要一开始就拥有“富爸爸”的资源,也不需要经历“白手起家”的艰辛,更关键的是,你需要拥有一套科学的方法论,并且敢于去实践。

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我一直对创业充满憧憬,但每次看到那些“白手起家”的励志故事,或者“富二代”的豪门创业,都感觉离自己太遥远了。感觉创业就像是一场概率极低的赌博,要么是出身就自带筹码,要么就是赤手空拳去搏命。《创业:从1开始:从0到1,不靠富爸爸,不用白手起家》这本书,就像在我心中划开了一道新的口子,让我看到了创业的另一种可能性。它不是那种空泛的“成功学”教程,而是提供了一套非常系统、非常实操性的方法论。作者的核心理念——“从0到1”,对我来说,简直是颠覆性的。我以前总想着如何去“做大”,如何去“复制”,却从未真正思考过“创造”的本质。这本书让我明白,真正的创新,真正的壁垒,在于你如何从无到有地创造出那个“1”,那个别人没有的、独特的价值。书中对于“最小化可行性产品(MVP)”的详细阐述,更是让我茅塞顿开。我过去总觉得,要做就得做最好的,结果就是迟迟不敢开始。这本书告诉我,先用最简单的形式去验证核心的商业假设,然后通过用户的反馈去不断迭代,这才是更聪明、更高效的做法。它就像是让你先用一块粘土去雕刻一个模型,而不是一开始就去雕刻一块精美的玉石。而且,书中对“用户痛点”的挖掘,也给了我很多启发。它不是教你“用户想要什么”,而是教你如何去“倾听”用户,如何从用户的抱怨和困境中,发现那些尚未被满足的需求,并且如何用你的产品去解决它。这让我明白,很多成功的创业,都是从解决一个微不足道的“小问题”开始的。更重要的是,这本书完全避开了“富爸爸”和“白手起家”的极端,而是为我们这些“中间派”提供了切实可行的创业思路。它让我看到,即使没有显赫的家世,没有丰厚的积蓄,只要有清晰的思路和正确的方法,普通人一样可以创造属于自己的商业价值。

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