具体描述
──独家公开，灵感就在书架间！
◎独家收录与内沼晋太郎的对谈
——「经营独立书店的现况与理想」
◎介绍作者到书店寻找灵感的方式，并针对现行经营独立书店等生态有独到的见解
◎创意不是凭空产生的，本书提供简单、易学、实用的创意发想法，一般人都可从容上手
在网路消费成为主流的时代，实体书店该如何逆袭？
探讨书店的现在与未来
重拾书店作为街角文化资讯站的感染力
作者是日本「书店大奖」的创立者，制作很多大受欢迎的广告，
他的企划灵感来自于哪里？
广告鬼才的创意都来自书店！
书架的摆放╳书封的资讯╳海报的设计
如何在书海中找寻源源不绝的好点子
◎逛书店不需要目的
利用5分钟的空档，变为难能可贵的情报蒐集时间，
去看看自己已经有的书，再看看周围都摆了些什么
你会有惊奇的发现。
◎激发创意性跳跃的阅读思考
将无关的组合建立差异性，有两个方法：
「逆向式」──将相反的事物组合在一起
「排列组合式」──指包含意外的组合在内，所有可能的方法都去试
作者作为博报堂创意总监，认为不仅广告的世界需要企划力和创新的创意，所有产业都需要。实体书店的好处用解释的也不容易体会，简单讲就是「偶遇」两个字。一间好书店，书架的摆设可以使人得到「意想不到」的资讯，有着能激发好奇心、扩大兴趣领域、让读者直觉性地一次预览大量书籍的好处，这是网路书店无法取代的优势。
此外，在电子书逐渐抬头的时代，纸本出版业的经营现况如何？书店的存在意义是什么？独立书店又该如何生存下去？作者亲身经营文青书店「Book＆Beer」，经常举办讲座、活动，书店主要概念即是店名，书店与啤酒的组合，开启独立书店新模式，并揭露日本出版业界的现况与书店的经营秘辛。
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◎独角兽计画发起人 李惠贞、独立书店 晴耕雨读小书院──专业推荐
著者信息
嶋 浩一郎
博报堂Kettle（Hakuhodo Kettle）公司董事长兼总经理、共同CEO。1968年生，毕业于上智大学法学部。1993年，进入博报堂任职，从事企业的公关活动。2002年至2004年，担任杂志《广告》总编辑。2004年，参与「书店大奖」的成立，现为日本读书普及协会NPO法人书店大奖执行委员会理事。2006年，创办不受既有手法约束的广告代理商「博报堂Kettle」。2012年，于下北泽设立书店B&B。着有《嶋浩一郎产生创意的方法》、《企划力》等书。
译者简介
陈政芬
台湾大学工商管理学系毕。专职译者。
译有《不生病的秘密》、《图解最新医学肾脏病》、《糖尿病与其吃饭不如吃牛排》、《日本心血管权威教你柔软血管，远离心肌梗塞》等书。
图书目录
为什么要每天逛书店
各家书店都有不同的陈列方式
书店是复合式精品店（Select Shop）鼻祖
书架风景的变化，就像高第的建筑和AKB48
逛书店的五个方式
好书店的条件
容易亲近的书店
生意差与生意好的书店
特色书店
好书店有好顾客
书的陈列与关联性
书店是与世界接触的地方
在书架之间旅行
第2章 你想要什么？
其实我们都不知道自己想做什么
好的书店能将欲望文字化
书店与数位广告的共通处
在书店五分钟获得的资讯量
兴趣与知识体系图
无用资讯的重要性
学问有何用处？
书店是去遇见无用之物的地方
书在还没读之前，不知是否有用
第3章 买书，不必为读书！
珍惜与书的相遇
买书不读没关系
书的「地雷」
如何选购书籍
高达式阅读法
初学者的「同时读法」
在书上写字
把书贴满便利贴
家里的「小型知识充电站」
所有的书我都不丢掉
书架的用处
资讯会在书架上产生化学变化
书架里有「星座」
第4章 激发「创意性跳跃」的阅读式思考
新创意从哪儿来
好企划需要「创意性跳耀」
「逆向式」与「排列组合式」的创意发想
将资讯组合的「观点」
练习在书店组合「意想不到」的资讯
好企划能满足人们的欲望
发现欲望的过程
书店平台是「欲望的一面镜子」
去收集「异类」吧！
迂回式思考
看书就像去旅行
「知道」分为两种
网路搜寻与看书，结果不同
以「偶然度」来分类资讯收集
拓展世界观的方法
第5章 书店的逆袭──新的书店形式
成立B&B的原因？
对「社区书店」的坚持
建立书店新典范
B&B的理想——与内沼晋太郎先生的对谈
「B&B」开张前的情形
选在下北泽开书店的原因
为什么要在书店里卖家具？
日本书店业的现况
书架陈列的坚持
外行人开书店
真的「不需要书」吗？
附录
好想去逛的特色书店──嶋 浩一郎与内沼晋太郎先生的对谈
「二十坪以下的书店」的宣传方式
古根千、中央线、下北泽──东京每个地区的书店都各有特色
令人沉迷而大卖特买的书店
让人想要专门拜访的特色书店
日本传说中的书店店员
其他你也想去逛一次的特别书店
图书序言
从事广告工作二十年，经常有人问我，我的企划案和创意是怎么想出来的。
不只有广告界才需要企划和创意。现在的时代，网路很容易获得各种资讯，不管什么工作，需要的不是知道很多事的人，而是有创意的人。
为了激发创意，我们会查询资讯，不过，在日常生活中，那些我们觉得「意想不到」、「没用」的资讯，其实都很有用。
我觉得充满「意想不到」、「没用」资讯的地方，就是书店。如果你想要想出好的企划和创意，请到书店去吧！
我将介绍逛书店和阅读书籍的方法，说明这些方式如何带来创意发想力。
「有要找的书，才会逛书店。」
「买来的书一定要全部看完。」
有这些想法的人，应该很多，不过我认为不是这样。我每天都会逛书店买书，逛书店是我收集资讯最重要的一段时间，虽然不能把买来的书全部看完，但是买书本身就是一件很重要的事。
二○一二年，我和书籍销售顾问内沼晋太郎先生，一起在东京下北泽共同创立「Book & Beer」（简称B&B）书店。书店开张后，经常有人问我为什么会在不景气的时间点开书店。
因为网路搜寻、网购、电子书︙︙，很方便，导致现在纸本书的销售都很差。我也常使用Google、亚马逊线上购物及电子书，但不能因此认定人们不需要纸本书。
我会在这时间点开书店，其中一个原因，是因为我喜欢书店，但最大因素还是，我认为「实体书店」不会消失。
在去买衣服的路上，顺便到书店逛逛，碰巧看到相对论的书。本来是要去找工作需要的商业书，却买了盆栽的相关书籍。实体书店的魅力，就在于「令人意想不到的偶遇」。我认为，在资讯发达的今天，一般人常去逛的书店并不会消失。
B&B书店，会供应啤酒、贩售家具，每天都会办活动。我没开过书店，从零开始摸索，寻找新的经营方式，希望找到实体书店的未来型态。
身为一名读者、杂志编辑以及书店的创办人，我将在本书为各位介绍过去的经验，说明书及逛书店的方式。如果各位能发现适合自己的书店利用方式，是我最大的荣幸。
图书试读
很少逛书店的人，会问我为什么要到处逛书店？
家和公司附近的书店，或是车站的大型书店，书籍陈列方式难道会不一样？一般的书籍都是按照出版社或笔划顺序排列，或按照不同领域来分类，还有什么特殊的排列方式吗？
这些都是错误的认知。其实每间书店都不一样！即使是同一家书店，书架上的书也每天都会调整。
每间书店的书籍陈列方式不同，只要观察自己喜欢的书放在书店的哪个位置，就可以发现这一点。
例如，在日本，小川洋子的小说《博士热爱的算式》摆在书架上的位置，每一家书店都有差异。
一般的书店会将这本书与吉本芭娜娜、角田光代的书摆在一起，放在女作家区。有些书店会将这本书与历届得奖的作品摆在「书店大奖」区。
还有些别具一格的书店，会因为这本书出现的人物是「特立独行的科学家」，而将此书与费曼、爱因斯坦等科学家，或环游世界各地写作的数学家艾狄胥（Paul Erdos）等相关书籍陈列在一起。也有书店别出心裁把「江夏丰的背号」当作关键字〈※1〉，将此书与日本职棒坂神虎队的相关书籍摆放一起。
从《博士热爱的算式》这本书放在哪一区，便可看出不同书店的展示原则，及书店业者的想法。我并不是要探讨哪种书籍陈列方式最好，摆设是个人喜好的问题。
资讯会在书架上产生化学变化
有时我到书架拿书，便发现书架上起了化学变化。因为，一些意想不到的事会互有关连。
举例来说，「明太子是因为米开朗基罗的关系而诞生的」。
各位会觉得这根本胡扯。
十六世纪，罗马教皇朱利尔斯二世请米开朗基罗为西斯汀教堂（Cappella Sistina）的天井作画。
因为要花钱，所以罗马教会开始卖起赎罪券赚钱。对此事极为愤慨的马丁路得，成立新教与大公教会对抗。
担心新教势力扩大的西班牙斐力普二世，成立了耶稣会。而耶稣会的传教士圣方济‧撒威（Francisco de Xavier），后来将辣椒随着基督教一起带来日本。
丰臣秀吉出兵朝鲜，再将辣椒传到朝鲜半岛，因而产生了明太子。
这些事都是我从不同的书上得知的事。某个时候，这些事就在书架和自己所知的知识里，突然被串连在一起。
一开始我说要大家丢掉对书的老套想法，要把书当作工具善加利用。但买来摆在书架上的书也是「神圣」的东西。
用户评价
最近常常觉得生活有点单调，需要一些新的刺激。《书店的逆袭：日本广告鬼才带你逛书店，找创意》这本书，简直就像给我注入了一剂“创意强心针”。作者他看待书店，就像看待一个等待被发掘的“宝藏”。他总能从最平凡的地方，找到最不平凡的创意。我特别喜欢他那种“玩”的心态。他把经营书店，当成一场有趣的“游戏”。我记得书中有一个章节，讲的是如何利用书店的“窗户”。在日本，很多书店的窗户，都像一个小小的舞台，展示着书店的个性和品味。作者他会根据不同的主题，来设计窗户的展示内容。比如，在一个雨季，他会在窗户上摆放一些雨伞，一些关于“雨”的诗歌，营造出一种诗意的氛围。在一个节假日，他会用彩灯和装饰物，把窗户变成一个充满节日气氛的“小剧场”。这种“视觉营销”的能力，真的太强了。他还非常重视“惊喜感”。他会时不时地推出一些“限时”的活动，一些“神秘”的书籍组合，让顾客每次来书店，都能有新的发现。我记得他提到过一个“随机礼物”的活动，就是顾客在书店消费满一定金额，就可以抽取一份神秘的礼物。这种“不确定性”带来的期待感，让人欲罢不能。这本书让我觉得，创意，不是遥不可及的，它就在我们身边，关键在于你有没有一颗发现美的眼睛，有没有一份敢于尝试的心。作者他用他的智慧，让一家书店，从一个静态的空间，变成了一个充满活力，充满惊喜的“体验场”。
评分有时候，我觉得生活就像一潭死水，需要一些“涟漪”来打破。《书店的逆袭：日本广告鬼才带你逛书店，找创意》这本书，简直就是我生活中的一股“活水”。作者他就像一个“创意导演”，把一家书店，演绎得活色生香。我特别喜欢他那种“细节控”的特质。他能注意到别人忽略的每一个小细节，并将它们转化为独特的创意。我记得书中有一个关于“椅子”的讨论。他认为，书店里的椅子，不仅仅是用来坐的，更是构成空间氛围的一部分。他会根据不同的阅读区域，选择不同款式和材质的椅子，让顾客在不同的区域，都能获得不同的阅读体验。比如，在安静的阅读区，他会选择舒适的沙发，营造一种放松的氛围；在交流区，他会选择灵活的桌椅，方便大家讨论。他还善于利用“声音”。他会精心挑选书店的背景音乐，让音乐与阅读的内容相互呼应。他会播放一些舒缓的音乐，让顾客在阅读时感到平静；他也会播放一些活泼的音乐，让顾客在选书时感到愉悦。最让我印象深刻的是，他提到“让书店成为一个‘收集’美好回忆的地方”。他会鼓励顾客在书店里留下自己的“印记”，比如写下自己的留言，拍下自己的照片，与书店一起成长。这种“参与感”，让书店不仅仅是商品，更是承载了无数美好回忆的“故事箱”。这本书让我觉得，创意，是可以渗透到生活的每一个角落的。作者他用他的才华，让一家书店，从一个简单的交易场所，变成了一个充满温情，充满惊喜的“生活剧场”。
评分我一直觉得，我们台湾人，虽然很热情，但有时候在创意这块，总觉得好像少了点什么。《书店的逆袭：日本广告鬼才带你逛书店，找创意》这本书，真的让我大开眼界。作者他就是一个“创意魔法师”，把一家平凡的书店，变成了充满惊喜的“奇幻之地”。我特别喜欢他那种“反常规”的思维。他不会按照传统的模式来经营书店，而是会从顾客的角度出发，思考如何让他们感到快乐，感到有趣。我记得书中有一个点子，是关于“书签的创意”。他不是简单地提供普通的书签，而是会设计一些非常有意思的、带有故事的书签。比如，一张写着“写给未来的自己”的书签，鼓励读者在上面写下自己的期许。一张印着“今天，你读了什么？”的书签，提醒读者记录下当天的阅读收获。这种小小的细节，却能极大地增加顾客与书店的互动。他还善于利用“社群”的力量。他会鼓励顾客在书店里分享自己的阅读体验，甚至组织一些“读书会”，让大家一起讨论，一起成长。他把书店变成了一个“知识交流的平台”，一个“心灵对话的空间”。最让我印象深刻的是，他提到“让书说话”。他不是简单地把书陈列在书架上，而是会用一些有趣的方式来展示它们。比如，他会根据书籍的内容，摆放出一些相关的道具，让书籍本身“讲述”自己的故事。这种“情境式”的展示，比单纯的文字介绍，更能吸引人。这本书让我明白，创意，不仅仅是视觉上的冲击，更是情感上的连接，是思维上的启迪。作者他用他的才华，让一家书店，从一个商品流通的场所，变成了一个充满生命力，充满温度的社区。
评分我一直觉得，我们这种生活在资讯爆炸时代的台湾人，每天都在被各种信息轰炸，有时候反而会觉得心很累，很难真正静下心来思考。直到我读了《书店的逆袭：日本广告鬼才带你逛书店，找创意》，我才发现，原来“慢下来”是有力量的。这本书的厉害之处在于，它没有给你一套生硬的理论，而是通过一个个生动的故事，展示了如何在一个看似平凡的空间里，创造出不平凡的体验。我记得里面有一个章节，讲的是如何利用书店的“角落”。我们都知道，很多书店都有一些不起眼的角落，常常被忽略。但作者却能把这些角落变成“宝藏”。他会在角落里放上舒适的懒人沙发，配上几盆绿植，再摆上一些精选的杂志，让你觉得，这里就是一个人偷闲、放空的好地方。这种对空间的极致利用，让我大开眼界。还有，他对“书”本身的呈现方式也特别讲究。他不是简单地把书摆在书架上，而是会根据主题、根据季节，甚至根据一些奇奇怪怪的灵感，来组合摆放。比如，某个时期，他会把所有关于“旅行”的书籍，和一些复古的地图、老照片放在一起，营造出一种浓浓的怀旧和冒险的氛围。这种“策展”的思维，让我觉得，每一本书，都有它自己的故事，而书店，就是那个讲故事的人。这本书最打动我的，是它所传递的“人情味”。在作者的笔下，书店不再是一个冰冷的商业场所，而是一个充满温度的社区客厅。他会鼓励店员和顾客之间建立真正的联系，记住顾客的名字，了解他们的阅读喜好，甚至主动为他们推荐下一本可能喜欢的书。这种细致入微的关怀，让我在阅读的时候，仿佛也能感受到那种温暖的氛围。这本书真的让我对“书店”这两个字，有了全新的认识。
评分台湾的社会节奏很快，我们常常觉得，做什么事情都要“快”，都要“有效率”。《书店的逆袭：日本广告鬼才带你逛书店，找创意》这本书，却让我看到了“慢”的力量。作者他不是在教你如何“经营”一家书店，而是在教你如何“感受”一家书店。他把书店变成了一个“生活美学”的载体。我印象很深刻的是，他会非常讲究书店的“气味”。他会根据不同的季节，不同的主题，选择不同的香薰，让书店散发出令人愉悦的香气。这种细节的关注，真的能极大地提升顾客的体验。他还会在书店里摆放一些绿植，一些艺术品，让整个空间变得更加有生命力，更加有艺术感。最让我惊讶的是，他会举办一些“跨界”的活动。比如，他曾经邀请过一位茶道大师，在书店里举办茶会，让顾客在品茗的同时，也能欣赏书籍。他还会邀请一些音乐人，在书店里进行小型演出，让音乐与阅读相互交融。这种“混搭”的创意，真的让人耳目一新。这本书让我觉得，创意，从来都不是凭空产生的，而是来源于对生活的热爱，对细节的观察，以及与人连接的渴望。作者他用他的方式，让一家书店，不仅仅是一个商业场所，更是一个文化空间，一个连接人与人，连接人与艺术，连接人与生活的美好平台。
评分我一直觉得，我们台湾的文化，有点太“保守”了，好像很难突破。《书店的逆袭：日本广告鬼才带你逛书店，找创意》这本书，简直就像一把“钥匙”，为我打开了创意的“潘多拉魔盒”。作者他看待书店，就像看待一个“文化实验室”。他敢于尝试，敢于颠覆。我特别喜欢他那种“小而美”的经营理念。他不是追求规模，而是追求品质和特色。我记得书中提到，他会根据书店的地理位置，根据周边的社区文化，来调整书店的经营策略。比如，如果书店附近有很多学生，他就会增加一些学习类和励志类的书籍。如果书店在一个充满艺术气息的街区，他就会多引进一些艺术类和设计类的书籍。这种“因地制宜”的策略，非常实用。他还非常重视“故事性”。他认为，每一本书，每一个活动，都应该有自己的故事。他会通过各种方式，来讲述这些故事。比如，他会鼓励读者在书店里写下自己的“阅读故事”，分享自己与书籍结下的不解之缘。他还会组织一些“故事分享会”，让大家一起聆听，一起感受。最让我印象深刻的是，他提到“让书店成为一种生活方式”。他认为，书店不仅仅是一个购物场所，更是一个可以让人放松心情，可以让人获得灵感，可以让人找到归属感的地方。这本书让我觉得，创意，是可以与生活完美结合的。作者他用他的才华，让一家书店，从一个商业的实体，变成了一个充满人文关怀，充满生活气息的“文化据点”。
评分我一直觉得，在台湾，我们活得有点太“现实”了，好像什么都要讲究个“实用性”，讲究个“赚钱”。《书店的逆袭：日本广告鬼才带你逛书店，找创意》这本书，就像一股清流，让我重新思考了“价值”的定义。这本书最让我觉得“有趣”的地方，在于它完全不跟你谈什么“大道理”，而是通过一个个细小的、甚至有些“傻”的点子，来告诉你如何让一个空间“活”起来。我记得里面有讲到，如何利用书店的“橱窗”。在日本，很多书店的橱窗，都做得像艺术品一样，不仅仅是展示书籍，更是在讲故事。作者他会根据不同的节日、不同的主题，来设计橱窗的内容。有时候，他会把一些古老的工具、一些怀旧的老物件，和相关的书籍放在一起，勾起人们对过去的美好回忆。有时候，他会用一些意想不到的道具，比如风筝、比如乐器，来吸引路人的目光，让他们忍不住停下来，想一探究竟。这种“制造好奇”的能力，真的太强了。而且，他还会鼓励店员成为“故事的讲述者”。他认为，每一个店员，都应该对店里的每一本书都有所了解，能够根据顾客的需求，给出个性化的推荐。他不是把店员当成单纯的销售员，而是当成这个空间里的“灵魂人物”。我记得书中举了一个例子，有一个店员，因为特别喜欢某种类型的诗歌，就主动在书店里开辟了一个小角落，专门展示这类诗歌，并写上自己对这些诗歌的理解。结果，这个角落竟然成为了书店里最受欢迎的地方之一。这本书让我觉得，所谓的“逆袭”，其实不是什么惊天动地的策略，而是一种对生活的热爱，一种对细节的执着，一种与人连接的温暖。它告诉我，即使是一个最平凡的行业，只要你敢于注入创意，敢于用心去经营，它也能焕发出耀眼的光芒。
评分说真的，我一直对日本的广告界有点好奇，总觉得他们总能做出一些让人眼前一亮、甚至有点“神”的作品。《书店的逆袭：日本广告鬼才带你逛书店，找创意》这本书，就像是打开了一扇窗，让我看到了一个广告鬼才是如何将他的创意思维，运用在一个看似与广告毫不相关的行业里。我一开始以为这本书会教我怎么写吸引人的广告词，怎么设计海报，结果它完全不是那么回事。作者他不是在教你“做”广告，而是在教你“思考”的方式。他把书店当成了一个巨大的创意实验室，里面的每一个细节，都在传递着一种独特的“语境”。比如说，他会通过改变书店的灯光，来营造不同的阅读情绪；他会播放不同的背景音乐，来烘托特定的阅读氛围。这些看似微小的改变，却能极大地影响顾客的体验。我印象最深的是，他提到一个关于“书的惊喜盒”的点子。他会让顾客根据自己的喜好，填写一个简单的问卷，然后书店会根据问卷的内容，为顾客挑选一本“盲选”的书籍，装在一个精美的盒子里送给他们。这种“不确定性”带来的惊喜感，真的非常迷人。而且，他还会利用书店的空间，举办各种主题的展览。不是那种枯燥的学术展览，而是更具生活气息、更有故事性的展览。比如，他曾经在一个书店里，办了一个关于“旧时光的信件”的展览，收集了很多人写给过去自己的信，让人们在阅读这些信件的同时，也反思自己的成长。这本书让我明白，创意，无处不在，关键在于你有没有用心去发现，有没有敢于去实践。作者他真的把一家书店，经营成了一个艺术品，一个故事馆，一个让人们停下来，重新感受生活美好的地方。
评分这家伙，我最近在通勤路上翻了翻《书店的逆袭：日本广告鬼才带你逛书店，找创意》，一开始看书名，还以为又是那种讲什么经营策略、营销技巧的枯燥读物。结果完全不是！这本书最让我惊艳的地方在于，它根本没在跟你谈什么KPI、ROI，而是把一家小小的书店，像剥洋葱一样，一层一层地揭开了它迷人的面纱。我常常在想，书店，这个在我们生活中似乎有点“复古”的场景，到底还能有什么新花样？作者用他那种鬼才的视角，彻底颠覆了我对书店的刻板印象。他不是在教你如何卖书，而是在示范如何“活”书店。里面有很多他设计的各种小活动，比如某个周末限定的“读诗会”，邀请当地的诗人来朗诵，然后大家围坐在一起，喝着咖啡，听着诗，感觉整个空间都慢下来了，变得特别有温度。还有一次，他把书店变成了一个临时的“故事档案馆”，鼓励大家把自己的故事写下来，然后贴在书店的墙上，那些零散的碎片，汇聚在一起，就成了一个关于社区、关于生活的美丽篇章。最让我印象深刻的是，他提到书店不仅仅是卖书的地方，更是一个“文化容器”。他会把一些特别的、甚至有些冷门的书籍，用很有创意的方式摆放出来，配上精心设计的标语，让你忍不住驻足，好奇地拿起它。这种“偶遇”的惊喜，是在网上购物完全体会不到的。这本书让我重新审视了“逛书店”这件事，它不再是单纯的购买行为，而是一种体验，一种发现，一种与文字、与空间、与他人产生连接的方式。我真的觉得，这本书的价值，远远超过了它所讲述的那些具体的“逆袭”案例。它更多的是在传递一种理念，一种对待生活、对待创意、对待连接的独特视角。
评分我最近因为工作压力太大，经常感到焦虑，很难找到让自己放松下来的方法。《书店的逆袭：日本广告鬼才带你逛书店，找创意》这本书，简直就像是我在忙碌生活中的一个“精神避难所”。我特别喜欢作者那种“跳脱”的思维方式。他看待书店，就像看待一个充满无限可能性的游乐场。他不会被“书店就是卖书的地方”这种固有的观念所束缚。我记得书里面提到，他曾经在书店里举办过一个“无声电影之夜”，播放一些经典的黑白电影，让顾客在昏暗的灯光下，静静地欣赏。那种体验，真的非常独特，让我感觉仿佛穿越回了另一个时代。他还设计过一个“主题阅读挑战”，比如“一周读完一本侦探小说”，“一个月读完一部经典名著”。这种游戏化的方式，让阅读变得更有趣，更有动力。最让我感动的是，他非常重视“人与书”之间的“缘分”。他相信，每一本书，都有它自己注定的读者。所以，他会在书店里设置一些“猜书”的环节，让顾客通过一些线索来寻找自己心仪的书籍。这种“寻宝”的感觉，真的太棒了。而且，他还鼓励顾客在书店里留下自己的“阅读笔记”，分享自己的感受和思考。这些手写的笔记，让整个书店都充满了人情味，充满了故事。这本书让我觉得，阅读，不仅仅是获取知识，更是一种生活的方式，一种与自我对话，与世界连接的方式。作者他用他的创意，把一家书店，变成了一个充满惊喜和温暖的地方，一个让你愿意停留，愿意探索，愿意重新找回自己内心平静的地方。
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