餐饮业的50条赚钱法则:不只赚,还要一直赚【博客来独家套书】 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


餐饮业的50条赚钱法则:不只赚,还要一直赚【博客来独家套书】

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著者
出版者 出版社:易富文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 苏圣翔
出版日期 出版日期:2019/07/31
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-04-25

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图书描述

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  01 妥善处理客诉
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  05 消除人际关系的摩擦
  一眼就掌握顾客需求,老板、厨师都需要知道的餐厅经营学。

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  经营餐厅这么做就对了-
  01 角色扮演,提升接待技巧
  02 提供顾客上门光顾的动机
  03 塑造可信赖的专业形象
  04 消除意外发生的可能性
  05 与客人、店员建立良好关系
  全方位检视客人的意见,与客人相处互动是餐厅经营的诀窍。

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  本书从实务面出发,出版前在1988年10月~2016年3月在杂志月刊上连载,深受广大读者欢迎;内容包括:「从事餐饮店经营的态度」、「热销菜单的研发」、「处理抱怨等接待技巧」、「确保新客人与回头客上门的促销技术」等,透过实际的访谈,提供打造生意兴隆的餐饮店最有帮助的丰富资讯。

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  管理法则1│研发出适合自己餐厅的菜单
  ★拥有良好食材,一流厨师,为何顾客不上门?(详见策略1)
  ★原物料上涨,迫不得已调高产品定价,却导致顾客因此流失?(详见策略5)
  ★独家研发的美味料理,为何无法吸引顾客青睐?(详见策略6)

  管理法则2│留住人才并持续成长的诀窍
  ★新人流动量大造成公司人力及金钱上的耗损,该如何解决?(详见策略9)
  ★员工介绍餐点缺乏说服力,该如何吸引顾客?(详见策略11)
  ★外籍员工难以融入团队,沟通不良如何改善?(详见策略14)

  管理法则3│以顾客的角度重新检视餐厅
  ★居酒屋附近开了平价啤酒吧,顾客因此流失许多,该如何应变?(详见策略17)
  ★下雨天餐厅生意一定惨澹吗?不!掌握机会,下雨天正是赚钱好时机。(详见策略18)
  ★ 春酒尾牙聚会几乎年年有,如何主动出击争取成为长期配合关系?(详见策略23)

 

著者信息

作者简介

原田谛(HARADA AKIRA)


  1943年生于东京都。从工程师身分转战餐饮业界,曾在大仓饭店等企业任职,之后独立为企业顾问。以中小餐饮店为对象的实用谘询获得好评。现为原田食品系统研究所所长。

  日经餐厅
  这两本书是由日经BP发行,从实务面出发,1988年10月~2016年3月在杂志月刊上连载,深受广大读者欢迎,以有志打造人气餐饮店的经营者为阅读族群。内容包括:「从事餐饮店经营的态度」、「热销菜单的研发」、「处理抱怨等接待技巧」、「确保新客人与回头客上门的促销技术」等,透过实际的访谈,提供对打造生意兴隆餐饮店最有帮助的丰富资讯。

石川森彦(ISHIKAWA MORIHIKO)

  1954年生于千叶县。师事石乃森章太郎先生,后于1982年自立门户。作品有《福尔摩斯(シャーロック.ホームズ)》系列(公文出版)、《超越极限(プロジェクト X 挑戦者たち)》(宙出版)等,从推理、纪实到历史,创作类型十分广泛。

译者简介

苏圣翔


  辅仁大学日文系毕业。

  翻译作品:《餐饮业邪恶的赚钱祕密:活生生、血淋淋的25条餐饮业生存法则!【畅销修订版】》、《操控人心的诈骗心理学》、《开一间一直赚一直赚的餐饮店:打造餐饮业永续经营的25个策略》、《百大企业都在学的新蓝海策略─勇敢做出差异化,才能赢得大商机》、《我的第一本职场心理学:笨蛋主管和聪明员工的距离只有0.01mm》、《百大企业都在学的新蓝海策略:勇敢做出差异化,才能赢得大商机》(易富文化出版)。

 
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图书目录

《餐饮业邪恶的赚钱祕密:活生生、血淋淋的25条餐饮业生存法则!》──
序言

第一章平息客人抱怨与怒气
[第1条]不良习惯,招致客人抱怨︱ 提升接待技巧,应付抱怨
[第2条]全员一起练习提升接待技巧︱ 角色扮演时,该做的事
[第3条]多一道程序,早一步提供餐点︱ 认清「事前准备」与「备料」的差别
[第4条]座位安排影响店家的印象︱ 带位时需注意的事项
[第5条]电话应对时,防止客人取消订位︱ 重视预约的心意,可预防临时取消
 
第二章找出客人离去的理由
[第6条]餐点卖不好的真正理由︱ 招牌餐点的正确制作方式
[第7条]精心制作料理,扭转经营不善︱ 倾力推出招牌料理成为专门店
[第8条]从客人的需求进行烹调︱ 借由扎实训练,摆脱自以为是
[第9条]弄清楚客人上门的动机︱ 创造只有本店特有的「特别体验」
[第10条]别变成「穿新衣的国王」︱ 别沈迷常客的称赞,要正确掌握店里的现状
 
第三章体谅客人的不满
[第11条]清楚告知涨价的理由︱ 若诚实以对,顾客也会理解为何涨价
[第12条]消除宴会主办人的不安︱ 仔细传达基本讯息,使人安心
[第13条]慎重处理客人遗忘的个人物品︱ 纪录捡到的物品,将保管单交给拾获者
[第14条]残酷的真相隐藏在客人的碎念中︱ 需注意客人散发出的「不协调感」
[第15条]提防用字遣词造成客人不安︱ 积极表现与认真接待很重要
 
第四章防范事故于未然

[第16条]公平即时地处理客人间的争执︱ 察觉客人的变化,尽速控制场面
[第17条]标示清楚哪些是过敏食材︱ 事前学习预防食物过敏的发生
[第18条]预防诺罗病毒感染︱ 注意并非「食物中毒」而是「感染」
[第19条]不要贩售酒类给未成年客人︱ 提供无法喝酒的客人也能开心度过的场地
[第20条]跟食材批发商建立信赖关系︱ 「平日的来往」比「讨价还价」更重要
 
第五章消除人际关系中的摩擦
[第21条]消除订位客人等待入座的烦躁感︱ 规定清楚,公平处理
[第22条]让有经验的店员扛下重责︱ 认同对方价值,激起向前进的干劲
[第23条]降低成本得顾虑客人感受︱ 弄错降低成本的顺序,客人将会离去
[第24条]对打工员工的训练,也不能放松︱ 教他工作,别当他是个学生
[第25条]对于性骚扰的客人不能睁一只眼闭一只眼︱ 一开始就必须警告 达到吓阻作用

《开一间一直赚一直赚的餐饮店:打造餐饮业永续经营的25个策略》──
前言
人物介绍

第1章 以适合自己店面的菜单决胜负
[策略1]制作强力的招牌菜
达人私房密技:单纯模仿其他餐厅的料理不会大卖
[策略2]冬季才是旺季的店变成全年生意兴隆
达人私房密技:强调自己餐厅的卖点
[策略3]城镇再开发使得顾客流失
达人私房密技:顾客的意见不要照单全收
[策略4]变成能够提高客单价的店
达人私房密技:追求眼前的廉价也难以持续
[策略5]「产地直送」克服食材涨价的问题
达人私房密技:创造能使顾客理解涨价的附加价值
[策略6]独家研发菜单销售不如预期
达人私房密技:整间店团结一致向客人推荐新菜色
[策略7]订立顾客能够接受的客单价
 达人私房密技:客单价100~200日圆的差异也有巨大影响
[策略8]专为中高年顾客提高品质减少分量
达人私房密技:借由丰富的蔬菜提高满意度

第2章 让员工成长与留得住的诀窍
[策略9]留住新人的关键在于第一天
达人私房密技:表现出重视的心情建立信赖关系
[策略10]防止厨师辞职
达人私房密技:老板兼主厨应关注经营的深奥之处
[策略11]记住酒的品牌活用于接待客人
达人私房密技:借由相对比较指点味道
[策略12]工作多年的副手突然辞职了
达人私房密技:与员工的隔阂即使没问题也会扩大
[策略13]「草食世代」领导者的培育方式
达人私房密技:教导草食世代沟通的方法
[策略14]外国员工持续增加的餐饮店
达人私房密技:先理解外国的文化与习惯再进行指导
[策略15]重振人手不足的餐饮店
达人私房密技:业务效率化的2个观点

第3章 以顾客的角度重新检视店面的状态
[策略16]怠于打扫设备客人就会逃走
达人私房密技:借由定期检查延长机器的寿命
[策略17]「喝一杯」的店抢走客人
达人私房密技:仔细思考自己餐厅的魅力是否足够?
[策略18]雨天正是招揽客人的机会
达人私房密技:雨天更应该争取顾客
[策略19]在店外创造营业额
达人私房密技:宅配要「从小规模慢慢扩大」
[策略20]提出欢迎儿童来招揽客人
达人私房密技:照顾孩子变成3代家庭喜欢的餐厅
[策略21]生客与熟客一起拉拢
达人私房密技:大街上的餐厅需扩大客群与来店动机
[策略22]作业流畅地提供料理
达人私房密技:以2种武器引导客人点餐
[策略23]重点出击争取宴会订位
达人私房密技:想要争取大型宴会,就要从店家开始行动
[策略24]将岁末年初的客人变成熟客
达人私房密技:比起「点」更要争取线的顾客
[策略25]成为送旧迎新会所选择的餐厅
达人私房密技:处处累积细腻用心


 

图书序言

图书试读

None

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