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如何保护珍贵的研发成果，才能确保后续商业权利不受侵害？
　　在研发成果商业化的过程中有哪些需要注意的重点？
　　近年世界各国都积极提升自己的研发能量，如何运用这些创新技术与研发成果带动经济成长，是全球都极具重视的议题。

　　综观而言，研发成果商业化专案管理流程主要可分为技术研发、技术评估、成果保护、行销推广、技术授权、新创企业、以及售后管理七个阶段，本书提供了各阶段的操作细节给从事研发者与辅导研发成果商业化的实务者或是想釐清技术及研发成果管理运用相关议题的读者。期盼能帮助我国在研发成果的活用上能更臻适切完善。

名人推荐

　　「化繁为简，科研成果商业化可以很简单！」──科技部　陈良基部长

联合推荐（以下推荐序文依照姓氏笔划顺序排列）

　　国立台湾科技大学教授兼副研发长／王丞浩
　　近年来，政府鼓励产学合作，冀将学研机构之尖端研究导入产业实务应用，以突破产业界研发瓶颈和提升技术层次，学研机构接受政府研发补助之同时，应当注意利益回避与进行回避管理，然而，研究人员以技术研发为本位，较无暇顾及专利布局、技术授权及估价、利益分配等议题。本书「研发成果进军全球的关键秘诀」对于前述议题具有深入剖析、详列法条，并且指引战略方向，是任职于学研机构之教授、研究人员、智财推广人员等最佳辅助工具书。

　　国立台湾科技大学研发处技术移转中心经理／丁容照
　　从事研发成果商业化已有10年时间，对校内900余件国内外专利做行销推广一直不遗余力，资策会无私分享商业化专案管理流程七阶段，步步精心到位，实务与法规    兼具。
　　曾参与资策会相关课程协助我校两项专利进行国际行销推广，实做将技术摘要具体化又精简表达，吸引更多潜在厂商询问包裹授权与接触……。技术估价四方法、契约谈判重点项目，都提供给技转经理人多元思考与指引。无论是新手或前辈们，诚心强烈推荐【研发成果进军全球的关键秘诀】给参与研发成果商业化的每位技术经理人。

　　国立台湾大学研究发展处产学合作总中心　智权技转经理／王俪儒
　　都说世界上有两件事最难，一是把自己的想法，装进别人的脑袋；二是把别人的金钱，装进自己的口袋。而协助研发成果商品化的技术经理们，就是每天忙着协助把研究人员的想法及技术有形化后行销推广、装进厂商的脑袋，以及戮力于想方设法协商各式授权合约，把厂商的金钱收进学校的口袋。
　　为了开发有益于公众的产品回馈社会、吸引业界投入资源、并产生技转收益以继续支持研究，各研发单位皆投入相当多的精神进行研发成果商业化。惟商业化专案管理流程繁杂冗长，技术经理通常需要同时处理数个专案，研究人员及厂商的问题更是依个案状况而无限发散，借由本书系统性的整理，可有效率的协助技术经理条列式的确认各个流程中需注意的细节及相关法规规范，并使各个案能有一个可共同遵循的主要依归。
　　研发成果商业化是一个很有趣的过程，而其中与各研究人员以及业界先进交流更是难能可贵的经验！依据本书的流程进行亦能不断确认自己是否漏掉哪个重要环节。GOGOGO～希望各位能顺利将精髓融入单位的内部流程，并期待在现实生活中见到协助过的个案商品成功上市并有助益于社会的那一天。

　　台北医学大学产业链结中心主任／洪龙贤
　　跟资策会科法所的结缘，是从2015年「智财营运管理合作联盟」开始的，这四年多来陆续与科法所合作，他们的专业不但帮我解决了在研发成果推广、产学合作、技术授权、衍生新创等业务上遇到的各种疑难杂症，更链结了国外知名大学的技转单位，在实务上协助北医的多项研发项目进行国际推广，真正做到与国际接轨。现在，他们集结多年来辅导学研界「研发成果商业化」的功力于大成，把「研发成果商业化」这件事复杂的眉眉角角进行系统化的整理，隆重推出【研发成果进军全球的关键秘诀】一书，很荣幸能将我人生中第一篇推荐序，献给这本秘诀，在此极力推荐给在学研界从事研发成果推广相关业务的好伙伴们！

　　国家卫生研究院技转及育成中心代理科长／梁华轩
　　在进行技术移转实务上，研究人员因为对于相关法规不熟悉或是不清楚基础研究和商业开发两者间之开发策略有很大之不同，时常会询问技转及育成中心同仁相关问题，而本书可以提供中心同仁基础指引，让我们可以系统性的向研究人员说明在商业开发导向的专案，应该需要注意到哪些环节（例如专利申请、利益回避等等）。
　　整体上来说资策会科法所创意智财中心编辑的「研发成果进军全球的关键秘诀」，可以提供我们在技术移转业务上基础知识以及技术商业化之相关引导，是非常不错之工具书，推荐相关从业人员及研究人员可以多多利用。

　　国立中兴大学产学研链结中心经理／程子绮
　　1999年「科学技术基本法」通过后，研发成果所有权即归属到各执行之学研机构，科技部开始鼓励各大专院校成立技术移转中心。本人有幸成为首批参与此业务的院校同仁，需要在短时间了解并熟悉专利及技术移转的业务内容。如此专业的工作需求，借镜他人的经验是快速增进自己能力的方法之一。所幸，资策会科法所创意智财中心数年来在研发成果商业化领域，综合国内外各家专长推出【研发成果进军全球的关键秘诀】一书提供相关领域的工作同仁一个最佳解决方案。相信阅读后，定能增加一甲子的功力。

　　中原大学产学合作暨专利技转中心经理／杨秉鑫
　　台湾学研单位拥有丰沛的研发能量，为了不让杰出研发成果束之高阁，大学技转中心身负技术商品化重要任务。技转中心技术经理人是产业与学界沟通媒合之桥梁，也是协助校内研发团队进行智财分析保护、推广研发成果的重要伙伴。技术商品化流程繁复，如何有效分辨技术成熟度、研拟专利布局策略，进一步制定行销策略、议定产业合作条件、管理利益冲突等，对技术经理人都是一连串的挑战。
　　资策会科法所出版之【研发成果进军全球的关键秘诀】一书以简洁的文字、生动的案例、详实的法规说明，帮助技术经理人从容面对「研发成果商业化」过程各种议题。本书对技术经理人来说，不仅是一本威力强大的从业秘笈，更是一本浅显易懂的工具书。相信本书的出版除了是技术经理人福音，也会是我国推动科研成果产业化之大动能。

 

作者简介

财团法人资讯工业策进会科技法律研究所／创意智财中心
　　
　　科技法律研究所及其前身，自1989年起即肩负科技及产业政策法制智库、产业共通性法律制度推手的重责大任，坚持以精深的法律专业提供务实的解决方案。多年来更是持续协助政府打造优质的科技与新兴产业发展法制环境，引领我国接轨国际、佈局全球。本所创意智财中心自2007年起耕耘智慧财产领域，集结国际政策、法制研析、产业辅导、学研研发成果推广及管理等经验，打造创新规范、领航智财经营，持续提供智财多元服务，整备健全智财环境，茁壮产业发展。

出版序  
联合推荐
前 言

壹 技术研发
◎学术发表与商业化准备／3

贰 技术评估
一、技术揭露／9
二、所有权尽职调查（Due Diligence；简称DD）／11
三、技术访谈／12
四、技术评估／14
五、小 结／19
六、FAQ／20

参 成果保护
一、专利策略／27
二、专利布局／28
三、专利分析／29
四、FAQ／56

肆 行销推广
一、技术项目摘要／63
二、潜在推广企业名单／67
三、行销推广活动／67

伍 技术授权
一、技术估价／71
二、契约谈判与拟定／72
三、FAQ／81

陆 新创企业
一、规 划／89
二、新创团队／90
三、商业计画书／90
四、学研机构衍生企业法规规定／91
五、FAQ／93

柒 售后服务
◎利益分配与谈判／99

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