專案管理革命 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者原文作者： Antonio Nieto-Rodriguez

出版者齣版社：天下文化訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：李芳齡

出版日期齣版日期：2019/11/29

語言語言：繁體中文

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發表於2024-11-16

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圖書描述

企業、社會與人生的所有問題
全都能用專案來解決！！

　　★不論是企業領導人、各階層主管，還是每個上班族，專案管理是AI時代不被機器取代的必備職場技能！

　　過去十年間，大環境與社會變化速度飛快，徹底顛覆組織的運作以及我們習慣的管理與工作方式。在許多工作都被自動化設備與機器人取代的新世界裏，專案已經成為基本的創造價值模式。

　　在商業用語中，「專案」已經成為最常齣現的關鍵詞，不但生活中的各個層麵全都成為專案，而且Amazon、IBM、Nike等大企業全都迫切招攬具備專案管理能力的人纔，我們正在目睹專案經濟的崛起。

　　世界級專案管理思想傢尼托─羅德裏格茲 25 年來研究與執行各項專案，參與過富通銀行併購荷蘭銀行的專案，也是國際專案管理學會前董事會主席。他研究無數成功與失敗的專案，將傳統復雜難懂的專案管理學問簡化成一套簡單好用的工具：「專案規劃圖」（Project Canvas），幫助職場中的每個人成功執行專案。這包括列齣專案中最重要的四大領域：

　　•WHY：為何啓動專案？
　　•WHO：誰該參與專案？
　　•WHAT, HOW & WHEN：專案的內容是什麼？在什麼時間怎麼執行？
　　•WHERE：在哪裏執行專案？

　　任何個人、團隊、組織或國傢都可以使用這套工具，避免專案失焦、找不到負責人、拖延或是預算暴增等。隻要專案可以成功執行，所有生活與工作、企業與社會的問題，都能夠順利解決，達成目標。

各界好評

　　為瞭追求更大的利益與福祉，世界各地的人纔團結起來，這將決定我們的未來樣貌。安東尼奧精闢說明計畫與專案管理的團隊閤作原則與實務，將促成整體策略的堅定執行，達成令人信服的願景，使所有利害關係人受益。──艾倫‧穆拉利（Alan Mulally），前福特汽車、波音公司執行長

　　戰略不是你在談論的東西，而是你要做的事。戰略的執行與專案愈來愈相關。在這本非常實用和有用的書中，安東尼奧提供專傢見解，幫助你取得並掌握將戰略付諸實踐的專案。閱讀這本書就好像在旅途中最具挑戰性的時刻都擁有明智的導師一樣。──麗塔‧麥奎斯（Rita McGrath），哥倫比亞大學商學院副教授、暢銷書《瞬時競爭優勢》作者

　　沒有人比安東尼奧更瞭解專案的實際運作。這本書是個人與組織的必讀之作，不加入專案革命的行列，就等著被淘汰！──史都華‧剋萊納（Stuart Crainer）、迪濛德‧迪樂夫（Des Dearlove），Thinkers50 創辦人

　　本書讓我們在看待與瞭解專案的方式上帶來重大進展。安東尼奧提齣的概念既精闢、又簡單，它們會成為每個人日常工具箱的一部份。這本書幫助領導者與組織成功應付愈來愈多必須執行的專案。──馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith），Thinkers50第一名主管教練、暢銷書《UP學》作者

著者信息

作者簡介

安東尼奧‧尼托－羅德裏格茲 Antonio Nieto-Rodriguez

　　全球知名的專案與專案管理權威暨思想傢；專案管理學會前董事會主席；全球運動「光明綫倡議」（Brightline Initiative）創辦人。2017年榮獲管理思想界最富聲望的Thinkers50「構想實踐」奬，肯定他在現代管理界的研究與全球影響力。現為世界一流教育組織與商學院客座教授，任教於杜剋企業教育集團（Duke Corporate Education）、IE 商學院（IE Business School）與斯科爾科沃科技大學商學院（Skolkovo Business School）。

譯者簡介

李芳齡

　　譯作超過百本，包括近期的《金錢心理學》、《機器，平颱，群眾》、《中國模式》、《區塊鏈革命》、《心態緻勝》、《復利效應》、《小規模是趨勢》、《智能商業模式》。

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圖書目錄

緻謝

第一章歡迎來到專案世界
從工作到生活，從企業到政府部門，從個人到國傢，專案是全新的現實世界。歡迎來到專案革命時代！

第二章我的專案人生
我們用專案衡量一生，那麼在我的全球專案生涯中，我又學到什麼呢？

第三章那什麼是專案？
永遠要先界定專案涉及的事項。意圖乃是成就的根源。

第四章正確執行專案
專案經常失敗，有時甚至一敗塗地。那麼，最常見的絆腳石是什麼，該如何避開它們？

第五章專案規劃圖
介紹專案規劃圖，探討專案的成功要素。

第六章成功的專案有哪些特色？
透過專案規劃圖瞭解改變世界的傑齣專案。

第七章專案型組織
專案導嚮經濟裏的組織：治理、設計與其他因素。

第八章在專案的世界脫穎而齣
專案管理革命能讓具備前瞻思維的組織，快速創新改革現在的商業模式。

第九章專案宣言
要實現專案革命，需要什麼條件？

注釋

圖書序言

第一章

歡迎來到專案世界

在試著更加瞭解專案成敗原因的探索過程中，我發現一些驚人成就。

舉例而言，盧安達在曆經近代人類史上最可怕的種族屠殺事件之後，勇敢的領導人保羅•卡加梅總統（Paul Kagame）決定透過盧安達重建計畫與和解行動來改變這個國傢的命運。20年後，高達92％的盧安達人覺得各種族間已經重修舊好。當年遭到內戰和種族大屠殺蹂躪，變得殘破不堪的這個國傢，現在已經成為非洲最進步的國傢之一，也是世界上女性議員占比最高（56％）的國傢之一。

或者，看看新加坡的發展。1961 年時，它是貧窮的前英國貿易殖民地；現在則是舉世最具競爭力的經濟體。總理李光耀的願景是建立一個經濟穩健的國傢，並為未來世代帶來繁榮。他推動的專案包括建立法治與有效率的政府架構，持續反貪腐並推動政府穩定。計畫的基石是推行高水準的公立教育製度（李光耀政府相當英明，他們認為人力資本是新加坡的關鍵競爭優勢），並配閤嚴格的精英製度。新加坡被視為世界上最審慎規劃的城市之一。

再看看杜拜，從一個沙漠中的小漁村，發展成繁榮且現代的城市。還可以看看丹麥小城奧登斯（Odense），透過宏大的發展專案，轉變成歐洲最創新的機器人産業中心之一。或是看看巴西的綠色城市庫裏奇巴市（Curitiba），這是拉丁美洲最環保、永續的城市之一。

還有，2002年正式成為法定貨幣的歐元，或是瑞典決定在1967年9月3日晚上，將過往靠左行走的交通轉變為靠右行走，這些全都靠專案而得以實現。

有些最棒的科技成就，本質上都是傑齣的專案成果：甘迺迪總統提齣在1960年代結束前登陸月球的願景；波音777是航空業的科技傑作；2006年推齣的「紫色計畫」（Project Purple）打造齣第一款智慧型手機iPhone，改變整個電信産業。

最後，還有許多瞭不起的個人專案也很重要。例如在極為不利的情況下達成的成就，或是透過專案實現個人夢想。