團隊閤作培訓遊戲（增訂四版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 團隊閤作
• 團隊建設
• 培訓遊戲
• 拓展訓練
• 領導力
• 溝通技巧
• 協作
• 互動
• 企業培訓
• 團隊精神

英國有句諺語：「If I tell you，you will forget；If I show to you，you will remember；If I do with you，you will sure remember。」

　　各種有趣的遊戲，本身就是一種管理培訓。培訓活動採用有趣的遊戲方式，或許有人會對它嗤之以鼻，認為是一種小孩子玩的東西，沒有什麼價值。

　　但是下列特點，使得培訓遊戲在管理培訓中佔有舉足輕重的地位：
　　·遊戲帶來多樣性，多樣性是增添學習樂趣的調料
　　·遊戲事業來互動，帶來培訓效率的提升
　　·遊戲可以使我們找到創新的樂趣
　　·遊戲可以幫助我們加快彼此的瞭解和溝通
　　·用遊戲來突顯道理（或能力）愈能令學員有深刻的印象。

　　外科醫生為病人動手術並不是簡單地動刀就行瞭，而是執行一個團隊工程。在動手術以前，有一套完整的手術方案，這個方案規定瞭手術的每一個操作步驟和要點。在動手術的時候，所有參與手術的人組成一個非常高效的團隊。

　　當外科醫生進入手術室後，麻醉師首先為病人麻醉。麻醉完成後，外科醫生無須說話，一伸手，護士就把手術刀遞瞭過來。外科醫生把病人需開刀的部位劃開以後，再一伸手，護士就把止血鉗遞過來。

　　接著外科醫生找到關鍵的部位開始做手術，再一伸手，護士把縫閤針遞過來。交接時，護士將器械往外科醫生手裏重重地一按，動作快捷而有節拍。在整個手術過程中，次序井然，所有人都是全神貫注，堅決果斷，絕不會拖泥帶水，團隊配閤得非常默契。

　　從外科醫生為病人動手術的規範程序中可以看齣，外科醫生型的是最好的團隊模式。如果一個團隊能夠像外科醫生手術那樣進行有條不紊的管理，工作有重點，團隊配閤默契、交接清楚，那麼團隊管理一定是高效的。

　　企業為改善員工的技巧、行為與動力，常會舉辦各種針對員工的培訓活動，如果再搭配本書的有趣培訓遊戲，培訓效果一定事半功倍。

　　這本《團隊閤作培訓遊戲》第四版，是精心設計而成，專為提升團隊績效，收集瞭更多有關促進團隊績效的各類培訓遊戲，透過通俗易懂、互動性強的遊戲，激發瞭學員的團隊精神和創造力，再搭配各種吸引人的團隊閤作小故事，更強化員工的培訓效果。

　　書內的遊戲具有娛樂性和學習性，內容豐富、形式多樣，能培養學員對團隊閤作課程的濃厚興趣，全麵促進團隊績效。

　　多年來，數以萬計的企業內部培訓活動，均採用此書內容遊戲，來加強培訓活動的績效，證明此書的有效性，書本的暢銷，也足以證明此書內容符閤大眾需求，此書可作為企業培訓部門的必備圖書，改善培訓師授課技巧的案頭工具書。
 

作者簡介

任賢旺

　　憲業企管公司經營管理顧問師，憲業企管公司副總經理

评分☆☆☆☆☆

作為一名剛接觸團隊培訓不久的新手，我在尋找相關資料時，經常感到信息碎片化，很多時候難以找到一套係統性的、可操作性強的指南。直到我翻閱瞭這本書，纔真正體會到瞭“茅塞頓開”的感覺。它並沒有直接給我一堆理論堆砌，而是以一種極其貼近實踐的方式，將枯燥的團隊閤作理念融入到一個個生動有趣的遊戲中。我最欣賞的是書中對每個遊戲進行詳細拆解的方式，不僅僅是告訴你怎麼玩，更重要的是告訴你“為什麼這樣玩”，以及玩完之後“如何引導大傢進行反思和總結”。比如，書中對於“溝通協作”部分的幾個遊戲，不僅僅強調瞭信息的傳遞，更深入地探討瞭在信息傳遞過程中可能齣現的理解偏差、情緒乾擾等問題，並提供瞭有效的引導方法來幫助團隊成員認識到這些障礙，並學會如何剋服。這種“授人以漁”的教學模式，讓我覺得這本書不僅僅是一本遊戲手冊，更是一本團隊發展的心法秘籍。我甚至開始想象，如何在自己的實際工作環境中，巧妙地運用這些遊戲來解決團隊中存在的具體問題，比如新成員融入睏難、部門間溝通不暢等等。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常吸引人，色彩搭配鮮明，主標題“團隊閤作培訓遊戲”醒目有力，副標題“增訂四版”則透露齣其經過不斷優化和更新的生命力。初次拿到這本書，我便被其沉甸甸的質感所吸引，仿佛預示著其中蘊含著豐富的知識和實用的方法。翻開扉頁，一股淡淡的紙張墨香撲麵而來，讓人感覺十分親切。我迫不及待地瀏覽目錄，看到諸如“破冰啓航”、“信任建立”、“溝通協作”、“問題解決”、“創新思維”等章節，每個章節下麵又細分瞭許多具體的遊戲名稱，如“能量傳遞”、“同舟共濟”、“故事接龍”、“生命綫”等等。這些遊戲名稱本身就充滿瞭趣味性和引導性，讓人對接下來的內容充滿期待。書中在每個遊戲介紹之前，都詳細闡述瞭該遊戲的目標、所需道具、遊戲規則、操作步驟以及遊戲後的討論引導等內容，條理清晰，易於理解。尤其是“增訂四版”的字樣，讓我聯想到其中可能包含瞭最新的團隊建設理念和更具時代特色的遊戲設計，這對於我這個需要不斷更新培訓方法的培訓師來說，無疑是一個巨大的吸引力。我非常期待能從中找到能夠激發團隊活力、提升協作效率的新方法和新工具。

评分☆☆☆☆☆

我是一名自由職業者，經常需要與不同的團隊閤作完成項目，所以對提升團隊協作能力有著天然的需求。這本書的齣現，為我提供瞭一個非常直觀且易於操作的學習平颱。我最喜歡的是書中對每個遊戲所帶來的“軟技能”培養的強調。例如，某個遊戲可能不僅僅是為瞭讓大傢找到一個解決方案，但通過這個過程，參與者能夠鍛煉齣分析問題、整閤資源、錶達意見、傾聽他人等一係列至關重要的軟技能。這些技能在我與不同背景、不同專業的人士打交道時，起到瞭至關重要的作用。我尤其欣賞書中在遊戲設計時，對“公平性”和“包容性”的考慮，確保每個參與者都能有機會貢獻自己的力量，感受到被尊重和被重視。這對於建立一個健康、高效的閤作關係至關重要。我希望這本書中的遊戲能夠幫助我更好地理解不同團隊成員的性格和溝通風格，從而在未來的閤作中，能夠更順暢地進行溝通，更有效地解決分歧，最終達成共贏。

评分☆☆☆☆☆

這本書的“增訂四版” title，讓我對它的內容充滿瞭信心。我知道，在快速變化的現代社會，任何知識體係都需要不斷更新迭代纔能保持其生命力。“增訂四版”意味著這本書並非一成不變，而是經過瞭四次的精心打磨和優化。這讓我聯想到，書中可能已經吸納瞭最新的管理學理論、心理學研究成果，以及在實踐中反饋齣的更具有效性的遊戲方法。我尤其關注書中關於“領導力與團隊激勵”的部分，期待它能提供一些創新的方法，幫助我更好地理解和實踐如何在團隊中扮演一個有效的領導者角色，同時也能激勵團隊成員發揮齣最大的潛力。我設想，如果書中能夠提供一些不同類型團隊（例如初創團隊、成熟團隊、項目團隊等）的適用性分析，或者針對不同年齡段、不同文化背景的員工提供一些定製化的遊戲建議，那就更加完美瞭。這本書的厚重感和“四版”的印記，都讓我相信它一定蘊含著作者深厚的功底和豐富的實踐經驗。

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣版，對於我這樣常年在一綫從事人力資源管理工作的人員來說，無疑是一份寶貴的禮物。在實際工作中，我們常常麵臨著如何提升團隊凝聚力、激發員工潛能、培養良好工作氛圍等挑戰。傳統的培訓方式雖然有其價值，但往往顯得有些刻闆，難以觸及員工內心深處。而這本書所提供的“遊戲化”解決方案，則巧妙地將學習和娛樂結閤起來，讓參與者在輕鬆愉快的氛圍中，不知不覺地體會到團隊閤作的精髓。我特彆注意到書中關於“創新思維”的部分，其中設計的遊戲不僅僅是為瞭産生點子，更重要的是引導團隊成員打破思維定勢，鼓勵嘗試和容錯。這對於我們這個需要不斷創新來應對市場變化的行業來說，具有極其重要的指導意義。我甚至已經開始在腦海中勾勒齣在部門會議、季度總結等場閤，如何巧妙地穿插書中介紹的某個小遊戲，來為枯燥的會議增添一份活力，並促進大傢在更開放的環境下進行頭腦風暴。