儘管俱樂部概念形成已久，但世界上最早的現代俱樂部卻難以考證，其中的一種觀點是：俱樂部的齣現最早要追溯要幾百年前的英格蘭，當時有著很多相同的社會背景和興趣愛好的人們經常在一起。後來，為瞭更好的交流和開展活動，這些誌趣相投的人們慢慢覺得他們應該有一個屬於自己的私人聚集場所。1789年前後，一群誌同道閤的人們決定共同買下一傢咖啡店，作為它們的聚集場所。為購買場所並維持場所的設施、環境，每個成員要自願捐齣一部分費用，這便是後來的會費和年費，每個為此付齣費用的人可以在場所裡同朋友集會，可以使用這裡的設施，他們扮演的就是後來會員的角色，而這個場所和這裡的人組成早期的俱樂部。由此俱樂部開始發展起來。最初的俱樂部都是非營利性質的，它們都是由會員管理，為保證俱樂部的經營、開支，每個會員都需要支付年費，隨著每年支齣的漲幅，會費也有瞭變化。
對於俱樂部的起源，另外一種較為常見的說法是：會員俱樂部文化起源於17世紀的英國，是由當時商業社會發展過程中，同社會層次的人們為創造一種排他性的社交場所發展而來，是英國上層社會的一種民間社交場所。可以說，在英國社會，一個人擁有多少知名俱樂部的會員資格是此人社會地位高低的體現。
全書共十二章，分別是：
第一章「俱樂部發展概述」主要介紹俱樂部產生、發展的歷史，總結俱樂部產生的背景、原因。並介紹俱樂部的發展情況、現狀及特徵。透過對俱樂部發展歷史、現狀的總結，歸納俱樂部的特徵。
第二章「俱樂部的含義、組織形式及分類」定義瞭俱樂部的含義，對其含義進行瞭經濟學分析，同時概括瞭俱樂部的組織形式及其分類。對俱樂部的三種組織形式、俱樂部類型進行瞭逐一闡述。
第三章「俱樂部管理模式」將從俱樂部宏觀的角度就俱樂部管理模式、俱樂部治理問題作進一步的闡述。鑒於由俱樂部歷史、類型、發展環境的差異所帶來的俱樂部管理模式的差異，就俱樂部不同類型的管理模式作一下對比研究。
第四章「人力資源管理」將針對會員製俱樂部的特點，對俱樂部人力資源管理做詳細分析，瞭解其管理的特殊性，對俱樂部人力資源的招聘、培訓、評估等做簡單介紹。
第五章「俱樂部市場行銷」說明行銷活動分析、市場定位、行銷策略。
第六章「俱樂部財務管理」主要介紹瞭俱樂部財務管理的基礎知識、原理。藉助幾個典型的職業體育俱樂部的案例，從實踐角度介紹瞭營利型俱樂部財務管理的基本內容，並圍繞著俱樂部投、融資等方麵進行論述。
第七章「俱樂部資本運營」透過對英超切爾西俱樂部案例的分析，總結營利型俱樂部的運營方式及資本運作方式；而後詳細的介紹俱樂部運營的模型，及營利型俱樂部的併購方式、連鎖經營方式，透過大量的案例分析總結其特點。
第八章「俱樂部設備及風險管理」從俱樂部設備的類型、俱樂部設備管理者、俱樂部管理的工作和意義等多方麵闡述瞭俱樂部設備管理。
第九章「俱樂部餐飲管理」將營利型俱樂部餐飲的經營、管理與其他餐飲形式相區分，並對俱樂部餐飲經營、管理的特殊性進行詳盡闡述，最後對俱樂部餐飲的發展趨勢進行瞭展望。
第十章「俱樂部娛樂管理」 介紹瞭最主要的娛樂活動方式，及娛樂活動的管理模式，主要包括顧客管理、服務品質管製和手淫管理。
第十一章「博弈的管理」主要論述俱樂部博弈的管理，簡要的迴顧博弈業的歷史，規範俱樂部博弈的定義及其種類，然後結閤俱樂部的特點介紹博弈的專案及其內容。重點介紹俱樂部對博弈的管理，最後分析博弈對社會經濟的影響。
第十二章「俱樂部發展趨勢」從行銷工具、管理模式、頂級私人會所三個角度對俱樂部的發展趨勢進行瞭描述，以使讀者對俱樂部的發展趨勢有一個基本認識。
具體描述
好的，這是一份關於一本名為《社區治理與創新實踐》的圖書簡介，該書旨在探討現代社區治理的復雜性、多元化以及如何在不斷變化的社會環境中實現有效的創新與可持續發展。 --- 圖書名稱：社區治理與創新實踐 內容簡介： 在當今快速城市化與社會結構深刻變革的背景下，社區作為社會的基本單元，其治理效能直接關係到社會穩定、居民福祉與城市的可持續發展。《社區治理與創新實踐》一書，匯集瞭多位資深專傢學者的研究成果與一綫工作者的寶貴經驗，深度剖析瞭當代社區治理麵臨的挑戰、演進的趨勢以及實現有效創新的關鍵路徑。 本書並非僅僅停留在理論的闡述，而是力求搭建起理論與實踐之間的橋梁。它全麵覆蓋瞭社區治理的多個核心維度，從曆史沿革、法律框架到具體的操作方法，為讀者提供瞭一套係統而深入的認知框架。 第一部分：社區治理的理論基礎與時代背景 本部分首先追溯瞭社區治理的理論源流，探討瞭從傳統“單位製”到現代“多元主體”治理模式的轉變過程。我們審視瞭現代社會中社區概念的重塑，特彆是技術進步（如智慧社區的興起）和人口結構變化（如老齡化與流動人口增加）對社區治理提齣的新要求。 書中詳細分析瞭社區治理的核心要素：包括政府、社會組織、物業服務企業以及居民個體之間的權力分配與責任界定。重點闡述瞭“協商民主”在社區決策中的應用，強調瞭透明度、問責製和參與性的重要性，並討論瞭如何平衡效率與公平的治理目標。 第二部分：關鍵挑戰與痛點分析 社區治理的復雜性往往源於其內部固有的矛盾與外部環境的壓力。本部分聚焦於當前社區實踐中最為棘手的問題。 資源短缺與能力建設： 探討瞭社區組織在資金、人纔和專業技能上的普遍不足，以及如何通過外部資源整閤與內部能力提升來彌補差距。 多元利益的衝突調解： 隨著社區內群體日益多元化，鄰裏矛盾、公共空間使用權爭議等問題日益突齣。本書提供瞭係統的衝突預防與高效調解策略，特彆是引入瞭“社區和解”的實操流程。 技術應用的“雙刃劍”： 智慧社區的建設帶來瞭便利，但也引發瞭數據安全、數字鴻溝加劇以及“技術至上”可能導緻的治理失焦等問題。我們對技術介入的邊界與倫理規範進行瞭深入探討。 第三部分：創新實踐的路徑與模型 全書的核心在於對“創新實踐”的係統梳理與提煉。本書推崇的創新並非盲目的技術堆砌，而是基於對社區自身需求的深刻理解，所進行的製度設計、服務供給和文化重塑。 1. 社會組織賦能與閤作模式： 詳細介紹瞭如何孵化、培育和有效購買社區社會組織的專業服務。書中案例展示瞭“微型資助”機製如何激發基層組織的活力，以及如何建立起政府與非營利組織間的信任與協作網絡。 2. 精細化物業服務轉型： 突破傳統物業管理的被動響應模式，探討物業服務嚮“社區綜閤服務商”轉型的路徑。這包括引入健康管理、養老助殘、社區教育等增值服務，實現從“管理”到“服務”的根本性轉變。 3. 居民參與的深度挖掘： 創新地提齣瞭“場景式參與”和“議題眾籌”的概念。通過設計具體的、與居民生活息息相關的公共議題，引導居民從旁觀者轉變為積極的共建者，提升社區的內生動力。例如，書中描述瞭如何通過小型景觀改造項目，成功激活“沉睡”的樓棟委員會。 4. 跨界協同與區域聯動： 社區治理往往需要打破行政邊界。本書提供瞭多個成功案例，展示瞭如何聯閤周邊企事業單位、學校、醫療機構，構建起“大社區”的資源共享與協同治理網絡，實現區域整體效益的最大化。 第四部分：評估、可持續性與未來展望 成功的治理需要有效的評估體係來反饋與修正。本書提齣瞭針對社區治理的多維度、過程性評估框架，超越瞭傳統的滿意度調查，納入瞭居民的社會資本積纍、社區韌性提升等中長期指標。 此外，如何確保創新實踐能夠持續下去，而非曇花一現，是本書重點探討的議題。我們分析瞭長期可持續性的關鍵因素，包括製度的固化、核心人纔的梯隊培養以及資金來源的多元化保障。 最後，本書對未來社區治理的發展趨勢進行瞭展望，尤其關注人工智能輔助決策、代際融閤社區構建等前沿領域，旨在引導讀者跳齣眼前的具體問題，思考更具前瞻性的治理藍圖。 本書的價值： 《社區治理與創新實踐》是一本麵嚮基層管理者、社區工作者、社會政策製定者、城市規劃師以及相關專業研究人員的實用參考書。它不僅提供瞭理論指導，更通過詳實的案例分析和可操作性的工具包，幫助讀者在復雜的社區環境中，找到科學、有效且富有溫度的治理之道，最終助力構建更加和諧、韌性與充滿活力的現代化新型社區。閱讀本書，將使您對“治理”的理解不再局限於行政命令，而深化為一種精妙的、動態的、以人為本的社會藝術。
著者信息
圖書目錄
第一章 俱樂部發展概述........................................................................................................... 007
學習目的................................................................................................................................................. 007
第一節 俱樂部歷史.......................................................................................................................... 007
第二章 俱樂部的含義、組織形式及分類.................................................................. 019
學習目的................................................................................................................................................. 019
第一節 俱樂部的概念及內涵.................................................................................................... 019
第二節 俱樂部組織形式............................................................................................................. 025
第三節 俱樂部類型........................................................................................................................ 030
第三章 俱樂部管理模式........................................................................................................... 036
學習目的................................................................................................................................................. 036
第一節 俱樂部管理模式............................................................................................................... 036
第四章 人力資源管理............................................................................................................... 071
學習目的................................................................................................................................................. 071
第一節 俱樂部人力資源管理概述....................................................................................... 071
第二節 俱樂部人力資源的形成............................................................................................ 076
第三節 俱樂部人力資源的開發............................................................................................ 085
第四節 俱樂部人力資源的運行與管理............................................................................ 088
第五章 俱樂部市場行銷........................................................................................................... 100
學習目的................................................................................................................................................. 100
第一節 俱樂部行銷活動分......................................................................................................... 100
第二節 俱樂部市場定位............................................................................................................... 121
第三節 俱樂部行銷策略............................................................................................................... 131
第六章 俱樂部財務管理......................................................................................................... 164
學習目的................................................................................................................................................. 164
第一節 理財鑄造輝煌----AC 米蘭成功之路................................................................ 165
第二節 俱樂部融資........................................................................................................................ 168
第三節 俱樂部投資的三角形模型....................................................................................... 174
第四節 俱樂部收入來源............................................................................................................. 193
第七章 俱樂部資本運營......................................................................................................... 195
學習目的................................................................................................................................................. 195
第一節 切爾西足球俱樂部：一個資本運營神話的誕生..................................... 195
第二節 俱樂部資本運營2*3 理論模型........................................................................... 201
第三節 營利型俱樂部兼併收購類型................................................................................. 202
第四節 營利型俱樂部連鎖經營............................................................................................ 210
第八章 俱樂部設備及風險管理.......................................................................................... 227
學習目的................................................................................................................................................. 227
第一節 設備管理及設備管理者.............................................................................................. 227
第二節 設備管理過程及成本.................................................................................................... 235
第三節 風險管理概述及風險管理者................................................................................... 247
第四節 風險管理過程.................................................................................................................... 255
附錄：幾種嚴重的風險................................................................................................................ 264
第九章 俱樂部餐飲管理......................................................................................................... 275
學習目的................................................................................................................................................. 275
第一節 餐飲管理概述.................................................................................................................. 275
第二節 餐飲經營與管理............................................................................................................... 280
第三節 採購庫存管理.................................................................................................................... 312
第四節 發展趨勢............................................................................................................................... 322
第十章 俱樂部娛樂管理........................................................................................................... 325
學習目的................................................................................................................................................. 325
第一節 娛樂管理概述.................................................................................................................... 325
第二節 顧客與品質管製............................................................................................................... 331
第三節 娛樂活動管理與控製.................................................................................................... 338
第四節 收銀管理............................................................................................................................... 345
第十一章 博弈的管理............................................................................................................... 349
學習目的................................................................................................................................................. 349
第一節 博弈與賭博業發展歷程............................................................................................ 349
第二節 博弈與賭博........................................................................................................................ 360
第三節 俱樂部博弈管理............................................................................................................. 366
第四節 博弈對社會經濟的影響............................................................................................ 377
第十二章 俱樂部發展趨勢................................................................................................... 383
學習目的................................................................................................................................................. 383
第一節 俱樂部行銷趨勢............................................................................................................. 383
第二節 俱樂部管理趨勢............................................................................................................. 398
第三節 頂級私人會所.................................................................................................................. 402
學習目的................................................................................................................................................. 007
第一節 俱樂部歷史.......................................................................................................................... 007
第二章 俱樂部的含義、組織形式及分類.................................................................. 019
學習目的................................................................................................................................................. 019
第一節 俱樂部的概念及內涵.................................................................................................... 019
第二節 俱樂部組織形式............................................................................................................. 025
第三節 俱樂部類型........................................................................................................................ 030
第三章 俱樂部管理模式........................................................................................................... 036
學習目的................................................................................................................................................. 036
第一節 俱樂部管理模式............................................................................................................... 036
第四章 人力資源管理............................................................................................................... 071
學習目的................................................................................................................................................. 071
第一節 俱樂部人力資源管理概述....................................................................................... 071
第二節 俱樂部人力資源的形成............................................................................................ 076
第三節 俱樂部人力資源的開發............................................................................................ 085
第四節 俱樂部人力資源的運行與管理............................................................................ 088
第五章 俱樂部市場行銷........................................................................................................... 100
學習目的................................................................................................................................................. 100
第一節 俱樂部行銷活動分......................................................................................................... 100
第二節 俱樂部市場定位............................................................................................................... 121
第三節 俱樂部行銷策略............................................................................................................... 131
第六章 俱樂部財務管理......................................................................................................... 164
學習目的................................................................................................................................................. 164
第一節 理財鑄造輝煌----AC 米蘭成功之路................................................................ 165
第二節 俱樂部融資........................................................................................................................ 168
第三節 俱樂部投資的三角形模型....................................................................................... 174
第四節 俱樂部收入來源............................................................................................................. 193
第七章 俱樂部資本運營......................................................................................................... 195
學習目的................................................................................................................................................. 195
第一節 切爾西足球俱樂部：一個資本運營神話的誕生..................................... 195
第二節 俱樂部資本運營2*3 理論模型........................................................................... 201
第三節 營利型俱樂部兼併收購類型................................................................................. 202
第四節 營利型俱樂部連鎖經營............................................................................................ 210
第八章 俱樂部設備及風險管理.......................................................................................... 227
學習目的................................................................................................................................................. 227
第一節 設備管理及設備管理者.............................................................................................. 227
第二節 設備管理過程及成本.................................................................................................... 235
第三節 風險管理概述及風險管理者................................................................................... 247
第四節 風險管理過程.................................................................................................................... 255
附錄：幾種嚴重的風險................................................................................................................ 264
第九章 俱樂部餐飲管理......................................................................................................... 275
學習目的................................................................................................................................................. 275
第一節 餐飲管理概述.................................................................................................................. 275
第二節 餐飲經營與管理............................................................................................................... 280
第三節 採購庫存管理.................................................................................................................... 312
第四節 發展趨勢............................................................................................................................... 322
第十章 俱樂部娛樂管理........................................................................................................... 325
學習目的................................................................................................................................................. 325
第一節 娛樂管理概述.................................................................................................................... 325
第二節 顧客與品質管製............................................................................................................... 331
第三節 娛樂活動管理與控製.................................................................................................... 338
第四節 收銀管理............................................................................................................................... 345
第十一章 博弈的管理............................................................................................................... 349
學習目的................................................................................................................................................. 349
第一節 博弈與賭博業發展歷程............................................................................................ 349
第二節 博弈與賭博........................................................................................................................ 360
第三節 俱樂部博弈管理............................................................................................................. 366
第四節 博弈對社會經濟的影響............................................................................................ 377
第十二章 俱樂部發展趨勢................................................................................................... 383
學習目的................................................................................................................................................. 383
第一節 俱樂部行銷趨勢............................................................................................................. 383
第二節 俱樂部管理趨勢............................................................................................................. 398
第三節 頂級私人會所.................................................................................................................. 402
圖書序言
- ISBN：9789577357359
- 規格：普通級 / 初版
- 齣版地：颱灣
- 檔案格式：EPUB固定版型
- 建議閱讀裝置：平闆
- TTS語音朗讀功能：無
- 檔案大小：64.2MB
- 本書分類：專業/教科書/政府齣版品> 休閒餐旅類> 餐旅管理
圖書試讀
用戶評價
评分
這本《俱樂部管理 (電子書)》的排版風格，說真的，坦白話，電子書的視覺體驗實在有待加強。字體和間距有時候顯得有點擁擠，在手機上閱讀時，眼睛很容易疲勞。不過，撇開這些技術層麵的不適，它的內容深度，特別是在處理「衝突管理」這一塊，讓我印象深刻。很多管理書籍都會把衝突描繪成需要「鎮壓」或「消除」的負麵因子，但這本書卻將衝突視為一種「溝通的訊號」。作者舉瞭一個很極端的例子，關於兩個核心幹部因為經營理念不閤而幾乎拆夥，最後是如何透過一個結構化的「爭論會議」機製，反而讓組織的決策更趨於完善。這跟我過去處理問題的方式很不一樣，我總想著息事寧人，避免公開攤牌。但書裡強調，健康的衝突管理能讓潛在的不滿在檯麵上被處理，避免日後演變成更大的暗流。對於任何需要多方意見整閤的團體，這部分的策略簡直是及時雨，讓我開始重新審視我們現行會議的討論方式。
评分讀完這本電子書後，我最大的感觸是，內容編排的邏輯性其實有點跳躍，但或許這就是它特別的地方吧。它不是那種線性發展的教材，比較像是筆記彙編，讓你隨時翻到哪一頁都能得到一些啟發。尤其在談到「財務規劃」的章節，我本來以為會是一堆複雜的損益平衡錶分析，結果作者卻用一個很生活化的例子——一個釣魚俱樂部的年度預算分配，來解釋資金流動的重要性。這讓我立刻聯想到我們公司內部那個總是在報銷上卡關的部門，其實問題根源不在於不懂會計，而在於缺乏一個清晰的「價值導嚮」的支齣概念。有趣的是，作者在提到數位工具應用時，語氣又變得相當保守，彷彿對最新的CRM係統抱持懷疑態度。這讓我思考，是不是管理工具的先進性，往往跟組織的文化成熟度有著微妙的拉鋸？如果組織內部的人際信任還沒建立起來，再強大的軟體也隻是徒增管理的負擔。總體來說，這本書提供的是一種「反思」的空間，而不是標準答案，對於習慣依賴SOP的管理者來說，可能需要花點心思去消化那些比較「非主流」的觀點。
评分這電子書的「語氣」非常特別，很像一位剛退休、熱愛分享經驗的鄰傢阿伯在跟你聊天。他從來不使用那些艱澀的學術術語，所有的論述都建立在極其樸實的觀察之上。例如，在談論如何招募新血時，他花瞭很大篇幅在描述「第一次接觸」的細節，光是邀請函的顏色、郵件主旨的選擇，甚至連對方迴覆的速度，都被他視為判斷潛在新成員「投入度」的重要指標。這讓我覺得，自己過去可能過於注重「量」的增長，而忽略瞭「質」的篩選。這本書的重點顯然不在於「擴大」俱樂部，而在於「優化」結構。特別是對那些人力資源有限的小型組織來說，這種「寧缺毋濫」的管理哲學，簡直是醍醐灌頂。它告訴我們，一個小而美的精實團隊，遠比一個臃腫且內部矛盾重重的團體更有生命力。這讓我決定，下次在招募誌工時，必須更放慢腳步，仔細觀察他們的迴應細節。
评分要說這本《俱樂部管理 (電子書)》的「實用性」分數，我會給一個很高的評價，但前提是你必須具備一定的「情境建構」能力。這本書的好處是，它幾乎涵蓋瞭一個組織從草創到穩定運營會遇到的所有痛點，從場地租藉的眉角、活動宣傳的藝術，到核心成員的退休計畫都有涉及。但它的缺憾也在於，它幾乎沒有提供任何「範本」或「檢查清單」。它隻會告訴你「為什麼要這麼做」，而不會直接給你「如何做」的步驟。所以，如果你是那種需要標準作業流程纔能安心開始工作的人，你可能會覺得這本書有點虛。然而，對於像我這樣，喜歡根據自己的組織特性「量身打造」策略的人來說，這本書提供的各種思考框架，就像是一個工具箱，裡麵裝滿瞭各式各樣的工具，但怎麼組閤使用，完全取決於你當下的問題是什麼。它訓練的不是你的複製能力，而是你的「問題解決直覺」。
评分這本書，說實在的，一開始拿到手的時候，我的期待值其實不高。畢竟現在市麵上關於「管理」的書汗牛充棟，內容常常是老生常談，換個封麵又是一本。但這本《俱樂部管理 (電子書)》給瞭我一點驚喜。它不像很多教科書那樣冷冰冰地拋齣一堆理論模型，反而比較像是老前輩在跟你分享他走過的路。特別是它在談到「會員黏著度」那塊，那種細膩的觀察，讓我想到我們自己社區大學的讀書會。我們常常覺得，隻要活動辦得夠精彩，大傢就會自動留下來。但書裡提到，光是活動好是不夠的，關鍵在於「歸屬感」的營造，那種「非來不可」的心理連結。作者用瞭很多實際的案例，像是某個小型桌遊社團如何從瀕臨解散到變成地方指標，中間的轉摺點非常值得玩味。那種從基層、從最小單位的組織開始梳理的寫法，讓我覺得非常接地氣。畢竟，不管是多大的俱樂部，它的核心都是那幾十個願意付齣時間的人。如果能把這些人照顧好，其他自然水到渠成。這本書的價值就在於，它沒有試圖用宏大的敘事來包裝管理，而是專注在「人」與「關係」的維護上，這點我非常欣賞。
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