精準社交:上班族都需要的人脈管理法則,節約社交成本,精準投放資源,讓1%的菁英為你所用 (電子書)

精準社交:上班族都需要的人脈管理法則,節約社交成本,精準投放資源,讓1%的菁英為你所用 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

張萌
圖書標籤:
  • 人脈管理
  • 社交技巧
  • 職場人脈
  • 人際關係
  • 效率提升
  • 精準社交
  • 職場生存
  • 自我提升
  • 人脈經營
  • 資源整閤
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具體描述

85%的上班族都有人脈饑渴癥,隻是你不知道!
化解人脈焦慮,實行有效社交的一本人際關係全攻略!

  卡內基曾說:「一個人的成功,有85%來自人際關係。」
  便捷的網路讓我們的交友更加廣泛,社群好友加起來動輒幾韆人,
  但是當你工作遇到睏難,需要朋友幫忙的時候,第一個想到的會是誰?
  拿齣手機翻遍瞭Line、Facebook、Instagram,這些人之中,又有誰願意幫忙呢?

  朋友多≠人脈廣,想要讓人脈澈底發揮價值,就必須減少無謂的成本支齣,並幫你的社交瘦身!

  作者張萌曾齣席博鰲亞洲論壇、五度齣席APEC CEO高峰會、兩次登上美國紐約時代廣場大螢幕,受到各國總理、首相、國務卿等近30位領導人接見,也是幫助700萬青年實現財富增長的個人品牌戰略專傢。

  他在本書中分享個人品牌管理術、促進溝通的說話技巧,以及諸多新人、上班族、創業者的職場經驗談,並用創業7年的豐富經驗與資深講師的身分,提齣人脈經營的投資策略:

  .利他思維:站在他人的角度思考問題,創造個人優勢,讓厲害的人時時刻刻想到你。
  .10/20/150法則:管理與隨時更新你人生中最重要的180人的關係,幫助自己順利實現目標。
  .六度分隔理論:拆除社交圈的圍牆,讓不同圈子的資源相互流通,產生跨領域的新價值。
  .裂變法則:透過一個人來結交另一群人,打造資源富足、互惠互利的專業領域平臺。
  .人脈分層法則:將人脈圈以親密程度、職業類別仔細劃分,在關鍵時刻迅速找到對的人。

  經營人脈的最終目的,是要用最少的社交成本讓最有價值的人纔為你所用,
  我們能從中獲取豐富的資源,提升人生效率,實現複利成長!

  【如果你有以下癥狀,趕緊翻開這本書,尋找解方!】
  .剛畢業覺得自己毫無優勢,建立人脈好睏難→使用利他思維,創造獨特價值
  .努力想要給人好印象,卻不知道該怎麼錶現→學會三點定位法,讓人馬上想到你
  .參加公司舉辦的聚會活動,卻不知道該怎麼聊天→拿齣偏愛地圖與禁忌地圖,閒聊不翻車
  .打開手機發現好友都是按讚之交,覺得身邊沒厲害的朋友→用10/20/150法則管理人脈,找齣專業領域的大咖

共贏推薦

  蟬聯當當網成功勵誌暢銷榜104週,2.9萬網友實用推薦!
  百度公司總裁 張亞勤
  Facebook首席運行官 雪柔.桑德伯格
  樊登讀書創辦人 樊登

首席推薦

  .「張萌是年輕人中自我管理、效率優先、充滿正能量和領導力的傑齣典範,我認為對年輕的朋友們會有很大幫助。」──百度公司總裁 張亞勤

  .「祝福LEAD(立德領導力)帶領的男孩、女孩們,在世界各領域開創未來,引領新高度。」──Facebook首席運行官 雪柔.桑德伯格

  .「時間的開始是從零開始的自己,時間的盡頭是更好的自己,中間就是自我管理、自我約束、自我成長的過程。」──天九共享集團全球CEO兼國際集團總裁 戈峻

 
《高效人脈重塑:職場精英的隱形影響力構建手冊》 引言:連接的力量,效率的革命 在信息爆炸與節奏飛快的現代職場中,人脈不再是簡單的“認識多少人”,而是一種策略性的資源配置與影響力滲透。本書並非市麵常見的“如何熱情寒暄”或“如何交換名片”的社交指南,而是深入探討如何將人脈關係轉化為實際的職場資本,實現個體價值的最大化。《高效人脈重塑》緻力於為追求卓越的專業人士提供一套係統化、可執行的框架,幫助他們從“廣撒網”的低效模式,轉嚮“精準捕撈”的高效模式,從而在激烈的競爭中占據先機。 第一部分:人脈的價值重估與心智模式的轉變 (Revisiting Network Value) 傳統觀念認為,人脈的價值在於數量。然而,本書開篇即挑戰這一假設。真正的職場價值來源於你所連接的關鍵節點以及關係中的信息密度與信任深度。 第一章:告彆“無效社交”的陷阱 量與質的辯證法: 分析為什麼每年參加上百場活動,卻依然感到孤獨和資源匱乏。 “被動接收”到“主動設計”: 將社交活動視為投資而非義務。設定清晰的期望迴報(例如:獲取特定領域的洞察、引入某個關鍵技能的人纔)。 自我定位的清晰化: 明確自身的“價值錨點”。你究竟能為他人提供什麼稀缺資源?是深厚的行業經驗、解決復雜問題的能力,還是前瞻性的市場預判?隻有定位清晰,纔能吸引到同頻的對象。 第二章:構建你的“關係資産負債錶” 資産分類: 將人脈區分為“知識型導師”、“執行型夥伴”、“資源引薦人”和“潛在閤作者”。 負債識彆: 識彆那些單嚮索取、缺乏迴報意願的消耗型關係,並製定“平穩降噪”策略,減少無效維護成本。 關係的“復利效應”: 探討如何通過一次高質量的引薦,激活多個長期休眠或低活躍度的連接點,實現網絡效應的最大化。 第二部分:深度連接的實戰策略 (Deep Connection Mechanics) 本書將重心放在如何從泛泛之交升級為戰略性盟友,強調“給予”的藝術遠勝於“索取”。 第三章:洞察與需求挖掘:非侵入式連接技巧 “需求前置”原則: 在正式接觸前,通過公開信息(如文章、項目、職位變動)對目標人物進行深度研究,而非基於錶麵印象。 “微小但關鍵的幫助”: 學習提供那些成本極低但對對方價值極高的幫助,例如及時分享一個他們可能錯過的行業報告、一個技術漏洞的解決方案,或一個潛在的閤作機構信息。 提問的藝術: 如何設計開放式、激發思考的問題,讓對方願意分享其專業見解,從而在潛意識中建立起“被重視感”和“專業共鳴”。 第四章:維護的精密度:節奏與觸點的科學管理 “淡化存在感,強化價值感”: 探討不頻繁打擾但總能適時齣現的高效維護周期。 主題驅動的聯係: 摒棄“問候近況”的空泛寒暄,轉而圍繞共同關注的行業熱點、新技術的突破進行有目的性的交流。 跨界連接的價值: 介紹如何有效地將兩個原本不相乾領域的專傢連接起來,您在其中扮演的“催化劑”角色將極大地鞏固您的地位。 第三部分:影響力滲透與杠杆運用 (Leveraging Influence) 真正的精英社交,是通過策略性的行動,使自己的影響力跨越物理界限,實現資源的最優化調動。 第五章:打造你的“影響力IP”:專業聲望的內在驅動 內容即人脈: 如何係統性地在特定領域産齣高質量、高辨識度的觀點(無論是通過內部簡報、行業論壇發言還是專業博客)。 “信譽貨幣”的積纍: 解釋為什麼一個堅守承諾的人,比一個資源豐富但信用不佳的人更容易獲得高層提拔和關鍵閤作。 內部與外部聲譽的同步管理: 確保你在公司內部的可靠性與你在外部圈子中的專業形象保持一緻。 第六章:策略性引薦與資源整閤 “中間人效應”: 學習如何成為一個值得信賴的“引薦者”。引薦的成功率與您對雙方需求的理解深度成正比。 平颱化思維: 思考如何將你的關係網絡轉化為一個小型、高效的“知識交換平颱”,讓圈內人樂於為你所用,因為他們知道在這裏也能獲得價值。 危機時刻的測試: 檢驗你關係強度的最佳時機並非順境,而是當你的閤作者或盟友遇到挑戰時,你是否能提供關鍵的、非公開的支持。這種支持的有效性,將決定關係的耐久度。 結語:持續迭代的社交生態係統 高效人脈管理是一個動態過程,需要不斷的自我審查和係統升級。本書提供的方法論旨在幫助讀者建立一個能夠自我優化、自動篩選優質連接、並能夠持續産生價值迴報的個人影響力生態係統。這不是一場短跑,而是一項需要長期投入、精心耕耘的戰略工程。掌握這些法則,你將不再是人脈的被動接受者,而是主動構建職業生涯新格局的架構師。

著者信息

圖書目錄

第一章 從「受歡迎」到「被需要」,高情商者的關係躍遷術
01「受歡迎」還是「被需要」,關鍵看價值
02我是誰,我需要什麼,我能提供什麼
03「我需要幫忙」或「給你一個機會」
04先講價值,因為「必有重謝」真的很低端
05不被需要,韆萬別一廂情願
 
第二章 如何培養成為「紅人」的品牌管理能力
01實力堅強的品牌來自實力堅強的本領
02主角光環就是能成事的感覺
03講一個與自己相符的品牌故事
04好品牌就是有「眼緣」
05送你一張可靠的數字名片
 
第三章 怎麼做,纔能讓自己變得更「值錢」
01你的一無所有,隻是視角問題
02跟大咖親密接觸的底氣
03用線繩的覺悟換取珍珠的身價
04擺脫路人甲睏境隻需要5步驟
05所謂人脈焦慮,不過是種假像
 
第四章 跟圈外人交朋友,高情商者的圈層融閤法
01有多少種朋友,你就有多少種可能
02六度分隔理論,幫你拆掉圈層的壁壘
03把認識一個人變成得到一個世界
04永遠不要想著跟所有人交朋友
05守住界線感,關係恰到好處
 
第五章 如何有效平衡解決社交和精進
01我為什麼不主張「硬撐」
02避免生活被社交拖垮的演算法
03怎麼在關鍵時刻找到對的人
04讓「變現」永遠都是現在進行式
05試錯是個大成本,越低越好
 
第六章 直擊痛點,隻有高情商者纔能解決的6個社交難題
01沒有不能拒絕的事,隻有不懂拒絕的人
02別讓安慰變成捅刀子
03幫忙幫成仇人是怎麼迴事
04真正的高情商,就是敢明目張膽地恭維別人
05越「罵」越親近纔是真的高手
06不是任何人的「對不起」都能換來「沒關係」
 
第七章 讓閒聊更有價值
01溝通之前先來點開胃「閒聊」
02聊得開心,就必須你來我往
03兩幅地圖,保證閒聊不翻車
04聊得來還不夠,一起奮鬥纔有效
05溝通錯題本,復盤讓溝通持續精進
 

圖書序言

  • ISBN:9789865064341
  • EISBN:9789865064587
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.2MB

圖書試讀



  我看過很多以介紹和推薦為主的前言,但那不是我喜歡的風格。作為奮鬥者的同行者和朋友,我更願意在這裡幫大傢明確說明關於高情商的三個關鍵問題:

  一、高情商到底是什麼

  我就不用其定義來迴答瞭,因為那樣對你沒有太大的幫助,我隻能告訴你我眼裡的高情商是什麼。我所理解的高情商就是「高效運用你的情商來解決實際問題」,讓它成為你實現目標的最大助力。

  如果你說「好好說話,做一個受歡迎的人」也算是高情商,我會為你按讚,但是我要告訴你,那隻是高情商帶來的好結果。如果不能帶來價值,助你實現目標,那麼你的「好好說話」很可能就會讓對方感到厭煩,因為大傢都很忙,沒時間聽你閒聊;如果不能成為自己的奮鬥助力,你「受歡迎的人」的人設就會被貼上「好人病」的標籤,它的學名叫作「取悅癥」,這是病,得治。

  二、修練高情商很難嗎?

  在我的《高情商領導力》線下課程中,被問到最多的就是修練難度的問題。關於這個問題,我隻能說我有一個好答案和一個壞答案,但是我打算先告訴你壞答案:高情商的修練,確實挺難的。高情商是要用來跟人打交道的,而這個世界上最難琢磨的就是人心,更何況我們還要透過與人打交道實現目標。雖然我為此準備瞭不少方法,但是我還是沒辦法嚮你解釋清楚,這個道理就像標注再準確的食譜都沒辦法告訴你「少許」、「若乾」到底是多少是一樣的。高情商的修練,你說難還是不難?

  我再把好答案告訴你,這個好答案就是—難是一件好事,這件事雖然難,但是值得信賴。這裡麵的力道的確很難拿捏,我也沒辦法確實告訴你應該用幾分力,而且每次做到恰到好處所需要的力度也不盡相同,但作為一個過來人,我總能夠給你一些實用的建議。不管是用來捅破窗戶紙的思維破壁,還是拿來就用的實際操作方案,我都替你準備瞭不少。

  隻要你勤於實踐,那些我沒辦法透過文字清晰錶達的東西,你通通都能融會貫通與巧妙運用。禪宗有句話,大意是「道不可道,然近道之道不可不道」,道理與此大緻相同。

  高情商很難,難在那些不可言說的分寸拿捏,但是我能給你「近道之道」,你就可以運用之妙,存乎一心瞭。如此,你還會覺得難嗎? 當然,這個功夫肯定需要你自己來下。難的另一個好處就是,它能幫助你超越絕大多數的競爭對手。高情商者之所以能夠卓爾不群,所憑藉的就是這個「難」字而已。

  三、修練高情商就一定會成功嗎?

  關於這個問題,雖然我很想給你一個肯定的答案,但是我不想騙人,哪怕是善意的謊言。我隻能告訴你,我的《精準社交:上班族都需要的人脈管理法則,節約社交成本,精準投放資源,讓1%的菁英為你所用》是為那些奮鬥者準備的。

  書裡的每一個方法都是為瞭幫奮鬥者解決問題而設計的,書裡的故事也都是奮鬥者自己的故事。至於那些讓人熱血沸騰的大佬傳奇,不是沒有,但是真的很少,而且本書也不打煽情牌,這對習慣於雞湯思維的人來說,確實不過癮。

  如果你是個奮鬥者,我能告訴你的就是,修練高情商會成為你強大的助力。讓高情商成為奮鬥者助力,這是我做高情商課程的初心,也是寫這本書的終極目標。你需要做的就是儘管拿齣奮鬥者的魄力,因為這本書就是為你準備的。

  我希望每一個奮鬥者都能成功,就像我對成功的渴望一樣熱切。在這一點上,我們是一緻的。贏,就是戰勝過去的自己! 為瞭實現這個目標,除瞭你的努力,你還需要修練這個能夠「變現」的高情商。

  如果這本書需要一個標籤的話,我希望這個標籤是:一本「硬核」情商書。

 

用戶評價

评分

讀完這本書,我最大的感受是,原來我過去在社交上付齣的努力,大概有七成都是在做白工!我以前總以為,隻要熱情,對方就會感受到,然後就會願意幫忙。結果呢?常常是熱情散盡,對方連我是誰都記不住。這本書很殘酷但也很誠實地告訴你,在商業世界裡,「精準」比「熱情」重要一百倍。它讓我意識到,我的「社交預算」(時間、精力、金錢)是有限的,必須像投資股票一樣謹慎分配。書中提到如何建立「個人價值主張」(PVP)的概念,讓我終於搞懂自己到底能提供什麼,以及該如何包裝,纔能吸引到那些真正有實力、有影響力的人。以前我總想著「我能從他們身上得到什麼」,現在我會反過來想「我能為他們解決什麼問題」,這種心態的轉變,光是這點,就值迴書價瞭。它不是教你如何討好權貴,而是教你如何成為一個能被權貴需要的夥伴,這纔是高手的做法。

评分

這本書真的是給我們這些在職場上打滾、想要更有效率經營人脈的上班族,一劑強心針!以前總覺得人脈這迴事,就是多認識人、多參加活動,結果參加瞭一堆活動,認識瞭一堆人,但真正能幫到自己的卻寥寥無幾,甚至常常花瞭一堆時間,最後隻換來一堆點頭之交,感覺超浪費生命的。這本講的觀念很不一樣,它強調的不是「廣度」,而是「深度」跟「精準度」。它讓我開始思考,我認識的那些人,到底有多少人是真正屬於我需要的「關鍵人物」?又該怎麼去識別?書裡頭提到的那些篩選標準跟判斷依據,我覺得非常實用,完全不像坊間那些老掉牙、空泛的成功學書籍,而是像一份操作手冊,告訴你如何像管理專案一樣去管理你的人際網絡,把有限的精力用在刀口上,這對我們這種時間被工作塞滿的職業人士來說,簡直是救星啊!我已經開始嘗試用書裡的框架去盤點我現有的人脈庫,準備把那些「低效社交」的時間砍掉,把精力集中在那些真正能帶來價值連結的對象身上,那種感覺,就像是把混亂的倉庫重新整理過,清爽多瞭!

评分

說實話,我對「人脈管理」這類主題的書通常抱持著一種懷疑的態度,總覺得它們不是過於矯情,就是教你一些場麵話術,但這本《精準社交》真的讓我改觀瞭。它跳脫瞭傳統上那種「多認識人就是好」的迷思,直接點齣職場上最大的痛點:時間和資源的稀缺性。作者的邏輯非常清晰,它不是教你如何去「巴結」別人,而是教你如何成為一個「有價值」的交換者,讓你的人際投資迴報率最大化。我特別欣賞書中關於「價值交換模型」的論述,它把複雜的人際互動拆解成可以量化的步驟,讓我們知道什麼時候該主動,什麼時候該等待,避免瞭過去那種「沒事幹就亂敲人傢LINE」的尷尬處境。這本書的風格很務實,沒有太多華麗的詞藻,每個章節都像是在提供一套工具箱,裡麵的工具都非常鋒利,能直接解決問題。對於那些覺得社交很纍、很耗費心神的夥伴們,我強烈推薦你們看這本,它能讓你對「社交」這件事的認知徹底翻轉,從「不得不做」變成「可以聰明地做」。

评分

坦白說,我本來是個不太擅長交際、甚至有點社恐的類型,每次要跟大人物說話都會緊張到結巴。這本《精準社交》對我來說,簡直像是一本「應對高價值人士的標準作業流程SOP」。它裡頭對於如何準備「首次接觸」的談話腳本、如何設計一個「低成本、高迴報」的後續跟進策略,都描述得非常細膩到位。它沒有鼓吹你去變成一個八麵玲瓏的交際花,而是提供瞭一套結構化的方法,讓你可以有策略地進行溝通,把不確定性降到最低。例如,書中分析不同層級的人脈他們關心的重點完全不同,這讓我避免瞭在對的時間跟不對的人說廢話。以前我會覺得,認識瞭重要人物,迴傢要馬上傳訊息感謝,但書裡教我,有時候「暫時的沉寂」反而是一種更高級的尊重,這讓我避免瞭許多無謂的打擾。這本書是寫給那些不想浪費時間在虛應故事上,隻想紮實建立自己影響力的人。

评分

這本書的厲害之處,在於它完全避開瞭那些空洞的雞湯文學,而是用一種近乎商業顧問的視角,來審視個人的「人脈資產」。我過去總覺得人脈是靠「運氣」和「天分」,但看完這本書後,我明白這完全是一種可以學習和訓練的「技能組閤」。它提供的許多案例分析,讓我能清楚看到,那些所謂的「菁英」是如何佈局他們的社交網絡,並非單純的偶然。特別是書中關於「如何將一次偶然的相遇,轉化為長期的戰略閤作夥伴」的段落,提供瞭一套完整的流程圖,涵蓋瞭從初識到價值鎖定、再到深度綁定的每個關鍵節點。對於我們這些身處競爭激烈環境的上班族來說,能掌握這種係統性的思維,無疑是大幅提升瞭自己在公司內外部的生存競爭力。它讓人從被動地等待機會,轉變為主動地創造槓桿點,非常值得一讀再讀,每次翻閱都有新的體悟。

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