瘋狂忙碌拯救法 (電子書)

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曾娜‧艾芙瑞特
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具体描述

  ★本書榮獲2022年英國商業書獎(THE BUSINESS BOOK AWARDS)Work & Life Book類首獎。
  ★一帖拯救低效窮忙的處方,一針見血,立即有效!專門獻給那些忙到沒時間看生產力書籍的讀者!
  ★這本書會教你如何擺脫無數的郵件、討論上一個會議的會議,以及終結瘋狂忙碌的霸凌,讓你不再忙忙到深更!
  你每天追逐的工作是忙碌,還是生產力?國際領導力教練教你忙上癮了怎麼解


  你每天都忙到快要瘋掉,根本沒時間看什麼工作術或生產力書籍。
  剛好,這並不是一本什麼時間管理或生產力書籍,而是專為你設計的處方箋。
  現在,停下來想一想,當你有以下症狀,你可能已經忙上癮:

  1. 你感到無止盡的忙碌和不堪重負。
  2. 已經下午3點了,你還沒有完成任何你想要的任務。
  3. 當你處於下班時間,你仍然在「工作」。
  4. 你承諾太多,難以說不。
  5. 會議、電子郵件和不斷的干擾使你失去了活力。
  6. 你得到一堆健康建議,要求你做冥想、正向思考,而你心裡只想著,那並不會幫助你會開少一點。
  7. 你根本無法好好讀完上面的敘述。你只是快速瀏覽,好像都有讀進去。

  如果我們把時間、精力和注意力集中在錯誤的事情上,我們將永遠無法取得我們所渴望的成功或幸福。我們需要學會把力氣花在真正值得我們付出時間精力的人事物;然而事實是,那些不該擺在優先的事物往往最分散我們注意力:手機上的各種信息、辦公室裡跟你要「五分鐘時間」(從來不會真的只有五分鐘)的人、你根本不需要出席的會議、毫無意義的郵件、那些你花時間寫但根本沒人看的報告。

  這讓我們迷上了瘋狂忙碌這種癮頭,我們所做的只是在劃掉一件又一件的假性工作,卻從沒有時間去做真正的、有價值的工作。

  《瘋狂忙碌拯救法》充滿了加強劑量的EX特效藥,使你從這種癮頭中解救出來,重新獲得生產力。並同時針對遠端工作和辦公室工作兩種適應症提出解方,它將告訴你如何聚焦於你的優先事項、有效管理他人以便團隊工作流暢,並找到更多讓頭腦思考的空間。

  本書作者曾娜‧艾芙瑞特是國際級領導力教練和組織心理學家,輔導對象遍及全球各大企業,她從自身數千小時的輔導和演講中,汲取了造成我們罹患生產力自主失調的因素,以及如何改善的經驗,以非常詼諧又簡單直接的方式介紹許多重要實用的概念,幫助窮忙但低效的讀者,教你成為高效率的工作者。

  每個章節除了實用建議之外,也包含許多自我練習,供讀者檢視自身狀態,並作為日後提醒,讓每一天選擇做什麼,都在自己的控制之下。

  現在就放下一切,開始閱讀本書,明天再重新開始;
  你那封始終沒寫完的電子郵件也可以等到那時。


名人推薦

  瓦基|閱讀前哨站
  洪仲清|臨床心理師
  翁琬柔|媒體人
  歐馬克|聲藝創辦人
  盧美妏|人生設計心理諮商所共同創辦人/諮商心理師
  蘇盈如(Sandy Su)|2030轉職地圖作者/國際職涯規劃師
  聯合推薦(按姓氏筆畫排列)

各界盛讚

  現代職場中的許多關鍵要求常使得我們感到不堪重負而導致生產力下滑,評審們認為曾娜成功解決了這些問題。本書周詳地介紹了各種生產力密技和超群的自助方法,以其專業編織成有條理又原創的內容,帶領讀者踏上「診斷」到「治療」的旅程,最終從「瘋狂忙碌」的狀態中解脫,獲得自由。本書節奏明快、毫無廢話地煉成真正有用的內容,非常適合工作到自身極限、想尋求有效方針以達到工作與生活平衡的人。──2022年英國商業書獎(THE BUSINESS BOOK AWARDS)Work & Life Book類首獎評審意見

  如果你正在尋找提升生產力的方法,這本書幫你一網打盡了!──瓦基(閱讀前哨站站長)

  我知道你是一個好人,但請你先學習怎麼對自己好。──歐馬克(聲藝創辦人)

  「瘋狂忙碌」的你,是在追尋真正有意義的目標,還是在瞎忙?甚至逃避人生?打開這本書,擺脫瞎忙,奪回人生主導權!──盧美妏(人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師)

  「 不要錯把忙碌當成有生產力!曾娜‧艾芙瑞特幫助你了解要做什麼、別再做什麼,以及你的行事曆上有哪些項目根本是讓人分心的干擾。挪出時間閱讀這本重要的書,開始把時間花在重要的地方。」——馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith),《紐約時報》( New York Times)暢銷排行榜第一名作家,兩度贏得五十大思想家獎(Thinkers 50 Award),分別為全球第一領導思想家(#1 Leadership Thinker in the World)與全球第一高階主管教練(#1 Executive Coach in the World)

  「很有可能,你正在忙著浪費時間,但毫無建樹。把浪擲的一、兩小時拿來讀這本書,遵循書中的建議,你得到的回報,會是好幾周的高效專注。」——彼得.布雷格曼(Peter Bregman),《關鍵18分鐘:最成功的人如何管理每一天》(18 Minutes)與《用情緒勇氣領導》(Leading with Emotional Courage)等暢銷書作者

  「投入深度工作,最終才能讓人生有價值,但我們總是分心,要應付突發意外、響個不停的電話、沒完沒了的電子郵件,有時候還要加上我們拖延症的毛病發作。我很愛《瘋狂忙碌拯救法》裡的概念,比方說依自己的主意做事、對於數不盡的干擾說『不』以及投入真正能創造不同局面的工作。這對我來說確實很能帶來力量。」——卡羅琳.戈德(Caroline Goyder),《莊重》(Gravitas)與《找到你的聲音:國際頂尖教練教你在任何場合自信說話》(Find Your Voice)等書的作者

  「艾芙瑞特是我合作過的對象當中最高效的其中一人,她匯聚了知識、洞見與實用主義的罕見組合,有絕佳的立場書寫和生產力相關的主題。如果你想要重新掌控你的職業生活,請讀本書。」——克萊兒‧吉伯特‧蘿倫(Clare Gilbert Laurent)博士,收縮科技公司(Shrink Technologies)共同創辦人、生命學校(School of Life)顧問兼教師

  「以我擔任非執行總監的角度來看,我認為高階主管之所以偏離軌道,是因為他們陷入了瘋狂忙碌工作的黑暗隧道,沒有時間從事策略性思考,也無法察覺到機會。本書不講廢話,書中的建議讓我們知道如何保護我們最重要的兩項資源:時間和注意力。」——保羅‧維納(Paul Viner),英國Xstrahl公司財務長、英國托騰漢熱刺足球隊(Tottenham Hotspur PLC)前任財務總監

  「明智的時間與精力管理,是所有打造高績效組織的領導者必備的條件。艾芙瑞特定義出某些可據以為行動且極有影響力的步驟,幫助我們重新找回時間、注意力和焦點的掌控權。《瘋狂忙碌拯救法》是所有領導者的必備讀物。」——凱蒂‧丹比(Katie Danby),英國匯豐銀行(HSBC UK)財富與私人銀行營運長

  「 《瘋狂忙碌拯救法》為有擔當的雇主提供了滿滿的實用祕訣,讓他們知道如何讓人們把工作做到最好並對自己感到滿意。艾芙瑞特的割草機式管理概念提醒我們,清理路徑以帶動生產力應該是所有成功經理人的第一要務。」」——瑪格麗特‧谷曲(Margaret Gooch),英國布瑞克斯集團(Brakes UK)人類資源總監

  「企業已經忙得太久了。人可以有很多出色的表現,但是我們受到霸凌,一個星期被迫工作超過三十個小時,生產力就會快速下滑。英國工時之長是歐洲之冠,但生產力卻是倒數第二名。瘋狂忙碌不僅不理性,更不道德。研究已經清楚指出,多數人在工作上都承受足以傷害身心的壓力、焦慮和(被動)攻擊。正因如此,曾娜‧艾芙瑞特的《瘋狂忙碌拯救法》才這麼受歡迎,因為現在我們有了機會打造更美好的工作環境。」——羅傑‧史提爾(Roger Steare),企業哲學家

  「 如果你希望更有生產力、更成功、更快樂而且不要這麼忙,曾娜‧艾芙瑞特提供了實用、目的明確、刺激又完美的構想。」——布蘭登‧巴恩斯(Brendan Barns),倫敦商業論壇(London Business Forum)創辦人

  「律師要和不同的需求奮戰,既要填滿工時,又要挪出更多時間去做真正重要之事。這本書讓我們在工作和生活上都更有效率,重新省思我們和時間之間的關係。」——艾琳‧歐德絲克爾(Elaine O’Driscoll),歐德絲克爾律師事務所(P.J. O’Driscoll & Sons LLP)董事合夥人

  「這是一本必讀的書,可以幫助忙碌的專業人士挪出不受打擾的時段,感覺得以掌控自己的人生並在工作上做到最好。」——艾瑪‧克勞莉(Emma Crowley),麥坎費茲傑羅律師事務所(McCann FitzGerald)法律專業訓練主管

  「身為獵才專業人士,我會評估高階主管的策略思考能力,然後才看執行力。我們需要隨時應付各種需求,這表示管理我們的焦點與注意力的能力非常重要。每一位領導者的架上都應該要有這本書。」——大衛‧戈史東(David Goldstone),大衛戈史東事務所(David Goldstone Associates)執行長

  「要領導眾人並讓團隊能發揮最佳狀態以便為客戶創造價值,代表你也要做到最好,聚焦在重要的優先事項上。《瘋狂忙碌拯救法》是『好到瘋掉的解藥』,處處都是破解各種干擾分心事物的實用祕訣,讓你可以好好思考與創新。這裡正是創造出新機之處!」——羅德‧伍頓(Rod ,Wooten),諾華(Novartis)藥品全球行銷主管

  「遵循艾芙瑞特步驟的組織,會在帶動生產力的幾個重要領域上看到明顯的大變化,包括動機、幸福、創新,最終是創造出來的業務成果。」——薇琪‧奧斯本(Vikki Osborne),布拉伯斯集團(Brambles)全球文化、變革管理與未來能力主管
《时间之河的静默航行:现代人的心智重塑与内在秩序构建》 引言:喧嚣的迷失与宁静的渴求 我们生活在一个被“效率”和“连接”所定义的时代。信息洪流如潮水般永不停歇地冲击着我们的感知边界,日程表如同精密运转的齿轮系统,要求我们不断加速、不断响应。这种持续的忙碌,看似是成就的象征,实则常常演变成一种内在的耗竭和精神的空心化。我们拥有了前所未有的工具来管理时间,却发现自己比以往任何时候都更像是时间的奴隶。时间不再是可供我们自由支配的画布,而是一张张被紧急事务快速填满的表格。 本书并非旨在提供一套快速解决日程冲突的实用技巧,也绝非鼓吹逃离社会责任,而是深入探讨如何在持续的外部压力下,重新夺回对心智自主权的掌控。它是一本关于“慢”哲学的实践指南,一种邀请读者停下来,审视自己与时间、工作、以及自我之间的深层关系,从而构建一种既能应对复杂世界,又能保有内心丰盈的生存模式。我们将一同探索如何将生命中的“空隙”重新定义为滋养成长的沃土,而非需要被填满的空白。 第一章:现代“忙碌”的幻象——效率崇拜的反思 在第一部分,我们将解构当代社会对“忙碌”的集体迷恋。我们习惯于用多任务处理来彰显自身的价值,将“看起来很忙”等同于“做出了贡献”。然而,这种外在的忙碌是否真的转化为深刻的、有意义的产物? 本章深入剖析了“多任务处理”的神经科学误区,揭示大脑在任务切换中所付出的隐藏成本——认知损耗。我们将考察“生产力工业”如何将人类个体异化为可量化的资源单位,以及这种心态如何侵蚀了深度思考和创造力所需的沉静空间。我们还将探讨“即时满足”的陷阱,即我们对快速反馈的依赖如何削弱了耐心,使我们无法投入到需要长期耕耘的复杂目标中去。 第二章:构建“心智护城河”——专注力的防御与重建 专注力是现代人最稀缺的资源,也是一切深度工作和心灵成长的基石。本章聚焦于如何主动重建和保护我们的注意力。 我们将从环境塑造入手,探讨如何设计一个物理和数字上都支持专注的环境。但这远不止于关闭通知。更重要的是,我们需要理解“干扰”的内在根源——那些源自焦虑、不确定性或恐惧未知的心理需求。本书提供了一套系统性的“专注力训练法”,它基于对心智模式的认知重塑,而非简单的意志力对抗。内容包括: 锚定练习: 识别并锚定那些能够将心神从漂移中拉回当下的“心锚”。 “意识边界”的划定: 明确区分可控范围与不可控干扰,并将精力集中于前者。 信息摄入的“断食”艺术: 制定结构化的信息隔离期,以恢复大脑处理复杂信息的能力。 第三章:节奏的发现——从线性时间到循环生命的回归 许多人感到被时间“追赶”,是因为他们将生命体验为一条永不停止的、单向的线性轨道。本书主张,真正的平衡并非在于将工作与生活时间平均分配,而在于理解并拥抱生命中的自然节奏——循环性。 本章详细阐述了周期性工作与休息的重要性。我们借鉴了生物节律、季节更迭以及传统智慧中关于“收与放”、“耕耘与休耕”的理念。重点探讨了以下几个关键实践: “微循环”的注入: 如何在短时间内嵌入高质量的恢复,避免精疲力竭。 深度休息的设计: 区分被动的“休息”(如刷手机)与主动的“恢复”(如冥想、自然行走或无目的的沉思)。 年度与季度的“收尾仪式”: 建立定期的回顾与清空机制,避免任务的无休止堆积,为新的周期腾出空间。 第四章:任务的精炼——区分“要做的事”与“生命的事” 在海量待办事项中迷失,往往是因为我们缺乏一个清晰的价值过滤器。本章致力于帮助读者建立一套清晰的优先排序体系,这个体系不是基于外部的紧迫性,而是基于内在的“生命意图”。 我们将探讨如何通过对“深层愿景”的清晰界定,来筛选掉那些仅仅是“噪音”的任务。内容包括: “意义对焦”框架: 将每一项待办事项与其核心价值和长期目标进行关联检验。 拒绝的艺术与优雅的退出: 学习如何以尊重和坚定的方式拒绝那些消耗能量却不产生价值的邀约和责任。 任务的“自然衰减”策略: 认识到并非所有事情都需要立即处理,给予某些低优先级任务自然被时间淘汰的机会。 第五章:叙事的重构——从“救火队员”到“生命建筑师” 最终,我们的生活体验是由我们讲述自己的故事决定的。一个持续感到“疯狂忙碌”的人,正在讲述一个关于被追逐、无力掌控的故事。本书的最后一部分旨在帮助读者重写这个叙事。 我们将探讨心智叙事对行为的强大驱动力。当我们将自己视为一个主动的“建筑师”,而非被动的“救火队员”时,我们的决策模式会发生根本性的转变。 “慢下来”的战略价值: 证明“慢”并非效率的敌人,而是深度洞察和长期战略的必要前提。 接纳不完美与模糊性: 认识到生命中总存在无法完全控制的变量,学会与这种“留白”共处,减少对“完美完成”的焦虑。 留白即创造: 将未被填满的时间视为思想碰撞、灵感萌发和内在连接的珍贵空间。 结语:安顿于当下,面向未来 《时间之河的静默航行》不是一本教你如何把更多事情塞进有限时间里的书,而是引导你如何有意识地减少不必要的摩擦和噪音,从而在有限的生命旅程中,实现更深层次的体验和更持久的内心稳定。它邀请读者,放下对“做得更多”的执念,转而追求“活得更丰盛”的智慧。真正的自由,并非拥有无尽的时间,而是在你拥有的每一刻中,都能保持全然的临在与清晰的掌控。

著者信息

作者簡介

曾娜‧艾芙瑞特 Zena Everett


  一位以瘋狂忙碌為主題的國際性領導教練與演講人。

  她二十八歲時創辦了一家招募顧問公司,看到某些候選人比其他人極有信心且成就非凡,這讓她甚感興趣。為了了解當中的差異,她賣掉了公司,鑽研組織心理學與高階主管顧問技巧。

  身為教練的她,也成為許多資深領導人信賴的知心人。她定義自己的角色是要刺激他人找出自己的盲點,讓他們可以順利應付自身角色中的複雜。

  我們每天做的事情定義了我們這個人,理解哪些干擾有礙績效導引她發展出極受歡迎的瘋狂忙碌主課程和專題演講,幫助領導者和他們的團隊設定時間、焦點和注意力的優先順序,以利達成出色成果。

  她的第一本書是《翻轉思維:拿走事業中的恐懼》(二○二○年由鷸屋出版社[Curlew House]出版)。

  艾芙瑞特住在倫敦,可以透過以下的網站聯繫她:www.zenaeverett.com。

譯者簡介

吳書榆


  國立臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學經濟學碩士。曾任職於公家機關、軟體業,擔任研究、企劃與行銷相關工作,目前為自由文字工作者。

图书目录

你是否忙到快瘋了?
你想成為哪一種人?
簡介:瘋狂忙碌會毀了生產力和快樂


第一部:診斷
第1章:你怎麼會掉進忙瘋了的深淵
第2章:哪些事物占據了你的時間?

第二部:療法
第3章:重點都幫你整理好了(如果你沒時間讀完整本書的話)
第4章:以你想創造的未來為起點,進行逆向工程
第5章:知道主管想從你身上獲得什麼
第6章:追逐羚羊,別管田鼠
第7章:一次做一件事
第8章:因為工作而亢奮
第9章:開會,別口沫橫飛但言不及義
第10章:少寫電子郵件,多講話
第11章:避開走廊上埋伏的綁架犯與順道而來的干擾大師
第12章:想想亞里斯多德會如何評論寵物影片
第13章:解決一張待辦清單可以給你大量快感
第14章:不要再瞎忙,也別再試著做到完美

第三部:維持高生產力
第15章:不要等到有動力才去做,動手就對了!
第16章:隱性的生產力問題
第17章:視訊會議裡的殭屍與彈性工作制度

第四部:帶領大家跳脫瘋狂忙碌
第18章:你是控制狂、超級明星還是管家婆?
第19章:割草機式管理
第20章:有信任才會有績效
第21章:重申職場就是做實質工作的地方
第22章:辨識代表職業倦怠的警示訊號
第23章:別讓瘋狂忙碌霸凌你

第五部:自由
第24章:如果你不再是一個瘋狂忙碌的人,那你會是誰?

參考書目

图书序言

  • ISBN:9786267118801
  • EISBN:9786267118900
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.1MB

图书试读

用户评价

评分

這本書的標題帶有強烈的「問題解決導向」,這無疑能吸引那些正在水深火熱中的人。然而,我很好奇,作者是如何處理「拯救」這個詞彙背後的潛在陷阱的?所謂的「拯救」是否意味著必須徹底拋棄某些價值觀或生活方式?我更傾向於一種「平衡」的觀點,即學會在忙碌中保持內在的安寧,而不是追求完全的「不忙碌」,因為在現代社會,適度的投入感和成就感也是維持心理健康的一部分。如果書中能深入探討「區分『有意義的忙碌』與『徒勞的瞎忙』」之間的界線,我會給予高度評價。這需要的不僅是時間管理技巧,更是價值觀的校準。作者是否提供了自我提問的清單,幫助讀者反思自己當前投入精力的事物,是否真的與自己長遠的目標一致?這層次的探討,往往是決定一本書能否長期影響讀者的關鍵。

评分

從排版和閱讀體驗上來說,電子書的便利性不言而喻,但我也注意到有些電子書在段落劃分和重點標示上做得不夠人性化,這對於需要快速吸收知識的讀者來說是很傷腦筋的。針對「瘋狂忙碌」這個主題,我認為作者在敘事風格上需要拿捏好節奏。如果內容太過沉悶或學術化,很容易讓正處於高壓狀態的讀者失去耐心。理想的狀態應該是,帶著一種既能理解讀者困境,又充滿正向引導力的語氣,像是一個經驗豐富的朋友在給你建議,而不是高高在上的導師在說教。此外,對於電子書的讀者而言,如果書中有設計一些可以隨時標記、畫線或加入筆記的功能,並且這些筆記能方便地匯出或回顧,那將大大提升閱讀的價值,因為我們在忙碌中很可能會漏讀一些關鍵句子,事後能快速複習是必要的。

评分

內容的深度和實用性,是我衡量一本非虛構類書籍價值的重要標準。我個人偏好那種能提供具體、可操作性強的工具和心態調整方法的書籍,而不是純粹的理論堆砌。如果這本書真的能提供一套「拯救法」,我希望它不是那種要求你立刻變成苦行僧的極端方法,而是能在現有的生活結構中,找到細微的優化空間。例如,在處理資訊過載方面,書中是否有提及如何建立有效的「數位邊界」?在這個社群媒體幾乎綁架我們所有注意力的時代,學會如何有意識地關閉通知、設定專屬的「沉靜時段」,比單純列出待辦清單來得更關鍵。我尤其關注那些關於「專注力分配」的章節,因為真正的忙碌往往不是時間不夠用,而是注意力被切割得太碎。期待作者能用清晰的圖表或案例研究來佐證其論點,讓讀者在讀完後,能夠立刻在下週的工作規劃中試行一兩個小技巧,並且馬上看到效果,這樣才有持續讀下去的動力。

评分

這本書的封面設計,說實在話,第一眼看過去並沒有立刻抓住我的目光,畢竟現在市面上的勵志、自我成長類的書籍多如繁星,要脫穎而出確實不容易。不過,或許就是這種低調的設計,反而讓我對內容產生了一種好奇心,想知道它到底藏了什麼乾坤。我通常會對那些標榜「一本書改變你人生」的書保持一點點距離,但這本的書名雖然聽起來有點戲劇化,卻又讓我聯想到日常生活裡那種喘不過氣的感覺。我對作者是如何定義「瘋狂忙碌」這個狀態很有興趣,是單純指工作時間長,還是包含了各種人際關係和自我要求的壓力疊加?如果能提供一些具體的場景描述,讓讀者能立刻對號入座,那絕對是加分不少。例如,書裡會不會探討那種明明待在辦公室,思緒卻像搭乘雲霄飛車一樣,不斷在處理下一個待辦事項和回覆未讀訊息之間的拉扯?我很期待看到作者如何從一個更貼近我們真實生活的角度切入,而不是空泛地談論時間管理法則。畢竟,光是擠出時間閱讀這本書,對許多忙碌的人來說,本身就是一個挑戰了。

评分

整體而言,一本好的自我成長書籍,最終應該能引導讀者建立一套屬於自己的、可持續的系統,而不僅僅是短期的「急救包」。我希望這本《瘋狂忙碌拯救法》能夠超越表面的效率提升,觸及到更深層的「存在焦慮」——那種擔心自己不夠好、不夠成功,所以必須不停奔跑的內在驅動力。如果作者能在書的結尾部分,提供一個更宏觀的視角,例如如何將從忙碌中擠出來的時間,重新投資到真正能滋養心靈的活動上(也許是深度閱讀、與家人相處,或是單純的放空),那就太棒了。這不是關於如何把更多事情塞進一天,而是關於如何透過調整內在的濾鏡,讓生活品質真正提升。期待這本書能成為一本讓人讀完後,不是更焦慮,而是能帶著清晰和從容,重新面對日常挑戰的良伴。

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