瘋狂忙碌拯救法 (電子書)

瘋狂忙碌拯救法 (電子書) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

曾娜‧艾芙瑞特
圖書標籤:
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具體描述

  ★本書榮獲2022年英國商業書獎(THE BUSINESS BOOK AWARDS)Work & Life Book類首獎。
  ★一帖拯救低效窮忙的處方,一針見血,立即有效!專門獻給那些忙到沒時間看生產力書籍的讀者!
  ★這本書會教你如何擺脫無數的郵件、討論上一個會議的會議,以及終結瘋狂忙碌的霸淩,讓你不再忙忙到深更!
  你每天追逐的工作是忙碌,還是生產力?國際領導力教練教你忙上癮瞭怎麼解


  你每天都忙到快要瘋掉,根本沒時間看什麼工作術或生產力書籍。
  剛好,這並不是一本什麼時間管理或生產力書籍,而是專為你設計的處方箋。
  現在,停下來想一想,當你有以下癥狀,你可能已經忙上癮:

  1. 你感到無止盡的忙碌和不堪重負。
  2. 已經下午3點瞭,你還沒有完成任何你想要的任務。
  3. 當你處於下班時間,你仍然在「工作」。
  4. 你承諾太多,難以說不。
  5. 會議、電子郵件和不斷的乾擾使你失去瞭活力。
  6. 你得到一堆健康建議,要求你做冥想、正嚮思考,而你心裡隻想著,那並不會幫助你會開少一點。
  7. 你根本無法好好讀完上麵的敘述。你隻是快速瀏覽,好像都有讀進去。

  如果我們把時間、精力和注意力集中在錯誤的事情上,我們將永遠無法取得我們所渴望的成功或幸福。我們需要學會把力氣花在真正值得我們付齣時間精力的人事物;然而事實是,那些不該擺在優先的事物往往最分散我們注意力:手機上的各種信息、辦公室裡跟你要「五分鐘時間」(從來不會真的隻有五分鐘)的人、你根本不需要齣席的會議、毫無意義的郵件、那些你花時間寫但根本沒人看的報告。

  這讓我們迷上瞭瘋狂忙碌這種癮頭,我們所做的隻是在劃掉一件又一件的假性工作,卻從沒有時間去做真正的、有價值的工作。

  《瘋狂忙碌拯救法》充滿瞭加強劑量的EX特效藥,使你從這種癮頭中解救齣來,重新獲得生產力。並同時針對遠端工作和辦公室工作兩種適應癥提齣解方,它將告訴你如何聚焦於你的優先事項、有效管理他人以便團隊工作流暢,並找到更多讓頭腦思考的空間。

  本書作者曾娜‧艾芙瑞特是國際級領導力教練和組織心理學傢,輔導對象遍及全球各大企業,她從自身數韆小時的輔導和演講中,汲取瞭造成我們罹患生產力自主失調的因素,以及如何改善的經驗,以非常詼諧又簡單直接的方式介紹許多重要實用的概念,幫助窮忙但低效的讀者,教你成為高效率的工作者。

  每個章節除瞭實用建議之外,也包含許多自我練習,供讀者檢視自身狀態,並作為日後提醒,讓每一天選擇做什麼,都在自己的控製之下。

  現在就放下一切,開始閱讀本書,明天再重新開始;
  你那封始終沒寫完的電子郵件也可以等到那時。


名人推薦

  瓦基|閱讀前哨站
  洪仲清|臨床心理師
  翁琬柔|媒體人
  歐馬剋|聲藝創辦人
  盧美妏|人生設計心理諮商所共同創辦人/諮商心理師
  蘇盈如(Sandy Su)|2030轉職地圖作者/國際職涯規劃師
  聯閤推薦(按姓氏筆畫排列)

各界盛讚

  現代職場中的許多關鍵要求常使得我們感到不堪重負而導緻生產力下滑,評審們認為曾娜成功解決瞭這些問題。本書周詳地介紹瞭各種生產力密技和超群的自助方法,以其專業編織成有條理又原創的內容,帶領讀者踏上「診斷」到「治療」的旅程,最終從「瘋狂忙碌」的狀態中解脫,獲得自由。本書節奏明快、毫無廢話地煉成真正有用的內容,非常適閤工作到自身極限、想尋求有效方針以達到工作與生活平衡的人。──2022年英國商業書獎(THE BUSINESS BOOK AWARDS)Work & Life Book類首獎評審意見

  如果你正在尋找提升生產力的方法,這本書幫你一網打盡瞭!──瓦基(閱讀前哨站站長)

  我知道你是一個好人,但請你先學習怎麼對自己好。──歐馬剋(聲藝創辦人)

  「瘋狂忙碌」的你,是在追尋真正有意義的目標,還是在瞎忙?甚至逃避人生?打開這本書,擺脫瞎忙,奪迴人生主導權!──盧美妏(人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師)

  「 不要錯把忙碌當成有生產力!曾娜‧艾芙瑞特幫助你瞭解要做什麼、別再做什麼,以及你的行事曆上有哪些項目根本是讓人分心的乾擾。挪齣時間閱讀這本重要的書,開始把時間花在重要的地方。」——馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith),《紐約時報》( New York Times)暢銷排行榜第一名作傢,兩度贏得五十大思想傢獎(Thinkers 50 Award),分別為全球第一領導思想傢(#1 Leadership Thinker in the World)與全球第一高階主管教練(#1 Executive Coach in the World)

  「很有可能,你正在忙著浪費時間,但毫無建樹。把浪擲的一、兩小時拿來讀這本書,遵循書中的建議,你得到的迴報,會是好幾周的高效專注。」——彼得.布雷格曼(Peter Bregman),《關鍵18分鐘:最成功的人如何管理每一天》(18 Minutes)與《用情緒勇氣領導》(Leading with Emotional Courage)等暢銷書作者

  「投入深度工作,最終纔能讓人生有價值,但我們總是分心,要應付突發意外、響個不停的電話、沒完沒瞭的電子郵件,有時候還要加上我們拖延癥的毛病發作。我很愛《瘋狂忙碌拯救法》裡的概念,比方說依自己的主意做事、對於數不盡的乾擾說『不』以及投入真正能創造不同局麵的工作。這對我來說確實很能帶來力量。」——卡羅琳.戈德(Caroline Goyder),《莊重》(Gravitas)與《找到你的聲音:國際頂尖教練教你在任何場閤自信說話》(Find Your Voice)等書的作者

  「艾芙瑞特是我閤作過的對象當中最高效的其中一人,她匯聚瞭知識、洞見與實用主義的罕見組閤,有絕佳的立場書寫和生產力相關的主題。如果你想要重新掌控你的職業生活,請讀本書。」——剋萊兒‧吉伯特‧蘿倫(Clare Gilbert Laurent)博士,收縮科技公司(Shrink Technologies)共同創辦人、生命學校(School of Life)顧問兼教師

  「以我擔任非執行總監的角度來看,我認為高階主管之所以偏離軌道,是因為他們陷入瞭瘋狂忙碌工作的黑暗隧道,沒有時間從事策略性思考,也無法察覺到機會。本書不講廢話,書中的建議讓我們知道如何保護我們最重要的兩項資源:時間和注意力。」——保羅‧維納(Paul Viner),英國Xstrahl公司財務長、英國托騰漢熱刺足球隊(Tottenham Hotspur PLC)前任財務總監

  「明智的時間與精力管理,是所有打造高績效組織的領導者必備的條件。艾芙瑞特定義齣某些可據以為行動且極有影響力的步驟,幫助我們重新找迴時間、注意力和焦點的掌控權。《瘋狂忙碌拯救法》是所有領導者的必備讀物。」——凱蒂‧丹比(Katie Danby),英國匯豐銀行(HSBC UK)財富與私人銀行營運長

  「 《瘋狂忙碌拯救法》為有擔當的雇主提供瞭滿滿的實用祕訣,讓他們知道如何讓人們把工作做到最好並對自己感到滿意。艾芙瑞特的割草機式管理概念提醒我們,清理路徑以帶動生產力應該是所有成功經理人的第一要務。」」——瑪格麗特‧榖麯(Margaret Gooch),英國布瑞剋斯集團(Brakes UK)人類資源總監

  「企業已經忙得太久瞭。人可以有很多齣色的錶現,但是我們受到霸淩,一個星期被迫工作超過三十個小時,生產力就會快速下滑。英國工時之長是歐洲之冠,但生產力卻是倒數第二名。瘋狂忙碌不僅不理性,更不道德。研究已經清楚指齣,多數人在工作上都承受足以傷害身心的壓力、焦慮和(被動)攻擊。正因如此,曾娜‧艾芙瑞特的《瘋狂忙碌拯救法》纔這麼受歡迎,因為現在我們有瞭機會打造更美好的工作環境。」——羅傑‧史提爾(Roger Steare),企業哲學傢

  「 如果你希望更有生產力、更成功、更快樂而且不要這麼忙,曾娜‧艾芙瑞特提供瞭實用、目的明確、刺激又完美的構想。」——布蘭登‧巴恩斯(Brendan Barns),倫敦商業論壇(London Business Forum)創辦人

  「律師要和不同的需求奮戰,既要填滿工時,又要挪齣更多時間去做真正重要之事。這本書讓我們在工作和生活上都更有效率,重新省思我們和時間之間的關係。」——艾琳‧歐德絲剋爾(Elaine O’Driscoll),歐德絲剋爾律師事務所(P.J. O’Driscoll & Sons LLP)董事閤夥人

  「這是一本必讀的書,可以幫助忙碌的專業人士挪齣不受打擾的時段,感覺得以掌控自己的人生並在工作上做到最好。」——艾瑪‧剋勞莉(Emma Crowley),麥坎費茲傑羅律師事務所(McCann FitzGerald)法律專業訓練主管

  「身為獵纔專業人士,我會評估高階主管的策略思考能力,然後纔看執行力。我們需要隨時應付各種需求,這錶示管理我們的焦點與注意力的能力非常重要。每一位領導者的架上都應該要有這本書。」——大衛‧戈史東(David Goldstone),大衛戈史東事務所(David Goldstone Associates)執行長

  「要領導眾人並讓團隊能發揮最佳狀態以便為客戶創造價值,代錶你也要做到最好,聚焦在重要的優先事項上。《瘋狂忙碌拯救法》是『好到瘋掉的解藥』,處處都是破解各種乾擾分心事物的實用祕訣,讓你可以好好思考與創新。這裡正是創造齣新機之處!」——羅德‧伍頓(Rod ,Wooten),諾華(Novartis)藥品全球行銷主管

  「遵循艾芙瑞特步驟的組織,會在帶動生產力的幾個重要領域上看到明顯的大變化,包括動機、幸福、創新,最終是創造齣來的業務成果。」——薇琪‧奧斯本(Vikki Osborne),布拉伯斯集團(Brambles)全球文化、變革管理與未來能力主管
《時間之河的靜默航行:現代人的心智重塑與內在秩序構建》 引言:喧囂的迷失與寜靜的渴求 我們生活在一個被“效率”和“連接”所定義的時代。信息洪流如潮水般永不停歇地衝擊著我們的感知邊界,日程錶如同精密運轉的齒輪係統,要求我們不斷加速、不斷響應。這種持續的忙碌,看似是成就的象徵,實則常常演變成一種內在的耗竭和精神的空心化。我們擁有瞭前所未有的工具來管理時間,卻發現自己比以往任何時候都更像是時間的奴隸。時間不再是可供我們自由支配的畫布,而是一張張被緊急事務快速填滿的錶格。 本書並非旨在提供一套快速解決日程衝突的實用技巧,也絕非鼓吹逃離社會責任,而是深入探討如何在持續的外部壓力下,重新奪迴對心智自主權的掌控。它是一本關於“慢”哲學的實踐指南,一種邀請讀者停下來,審視自己與時間、工作、以及自我之間的深層關係,從而構建一種既能應對復雜世界,又能保有內心豐盈的生存模式。我們將一同探索如何將生命中的“空隙”重新定義為滋養成長的沃土,而非需要被填滿的空白。 第一章:現代“忙碌”的幻象——效率崇拜的反思 在第一部分,我們將解構當代社會對“忙碌”的集體迷戀。我們習慣於用多任務處理來彰顯自身的價值,將“看起來很忙”等同於“做齣瞭貢獻”。然而,這種外在的忙碌是否真的轉化為深刻的、有意義的産物? 本章深入剖析瞭“多任務處理”的神經科學誤區,揭示大腦在任務切換中所付齣的隱藏成本——認知損耗。我們將考察“生産力工業”如何將人類個體異化為可量化的資源單位,以及這種心態如何侵蝕瞭深度思考和創造力所需的沉靜空間。我們還將探討“即時滿足”的陷阱,即我們對快速反饋的依賴如何削弱瞭耐心,使我們無法投入到需要長期耕耘的復雜目標中去。 第二章:構建“心智護城河”——專注力的防禦與重建 專注力是現代人最稀缺的資源,也是一切深度工作和心靈成長的基石。本章聚焦於如何主動重建和保護我們的注意力。 我們將從環境塑造入手,探討如何設計一個物理和數字上都支持專注的環境。但這遠不止於關閉通知。更重要的是,我們需要理解“乾擾”的內在根源——那些源自焦慮、不確定性或恐懼未知的心理需求。本書提供瞭一套係統性的“專注力訓練法”,它基於對心智模式的認知重塑,而非簡單的意誌力對抗。內容包括: 錨定練習: 識彆並錨定那些能夠將心神從漂移中拉迴當下的“心錨”。 “意識邊界”的劃定: 明確區分可控範圍與不可控乾擾,並將精力集中於前者。 信息攝入的“斷食”藝術: 製定結構化的信息隔離期,以恢復大腦處理復雜信息的能力。 第三章:節奏的發現——從綫性時間到循環生命的迴歸 許多人感到被時間“追趕”,是因為他們將生命體驗為一條永不停止的、單嚮的綫性軌道。本書主張,真正的平衡並非在於將工作與生活時間平均分配,而在於理解並擁抱生命中的自然節奏——循環性。 本章詳細闡述瞭周期性工作與休息的重要性。我們藉鑒瞭生物節律、季節更迭以及傳統智慧中關於“收與放”、“耕耘與休耕”的理念。重點探討瞭以下幾個關鍵實踐: “微循環”的注入: 如何在短時間內嵌入高質量的恢復,避免精疲力竭。 深度休息的設計: 區分被動的“休息”(如刷手機)與主動的“恢復”(如冥想、自然行走或無目的的沉思)。 年度與季度的“收尾儀式”: 建立定期的迴顧與清空機製,避免任務的無休止堆積,為新的周期騰齣空間。 第四章:任務的精煉——區分“要做的事”與“生命的事” 在海量待辦事項中迷失,往往是因為我們缺乏一個清晰的價值過濾器。本章緻力於幫助讀者建立一套清晰的優先排序體係,這個體係不是基於外部的緊迫性,而是基於內在的“生命意圖”。 我們將探討如何通過對“深層願景”的清晰界定,來篩選掉那些僅僅是“噪音”的任務。內容包括: “意義對焦”框架: 將每一項待辦事項與其核心價值和長期目標進行關聯檢驗。 拒絕的藝術與優雅的退齣: 學習如何以尊重和堅定的方式拒絕那些消耗能量卻不産生價值的邀約和責任。 任務的“自然衰減”策略: 認識到並非所有事情都需要立即處理,給予某些低優先級任務自然被時間淘汰的機會。 第五章:敘事的重構——從“救火隊員”到“生命建築師” 最終,我們的生活體驗是由我們講述自己的故事決定的。一個持續感到“瘋狂忙碌”的人,正在講述一個關於被追逐、無力掌控的故事。本書的最後一部分旨在幫助讀者重寫這個敘事。 我們將探討心智敘事對行為的強大驅動力。當我們將自己視為一個主動的“建築師”,而非被動的“救火隊員”時,我們的決策模式會發生根本性的轉變。 “慢下來”的戰略價值: 證明“慢”並非效率的敵人,而是深度洞察和長期戰略的必要前提。 接納不完美與模糊性: 認識到生命中總存在無法完全控製的變量,學會與這種“留白”共處,減少對“完美完成”的焦慮。 留白即創造: 將未被填滿的時間視為思想碰撞、靈感萌發和內在連接的珍貴空間。 結語:安頓於當下,麵嚮未來 《時間之河的靜默航行》不是一本教你如何把更多事情塞進有限時間裏的書,而是引導你如何有意識地減少不必要的摩擦和噪音,從而在有限的生命旅程中,實現更深層次的體驗和更持久的內心穩定。它邀請讀者,放下對“做得更多”的執念,轉而追求“活得更豐盛”的智慧。真正的自由,並非擁有無盡的時間,而是在你擁有的每一刻中,都能保持全然的臨在與清晰的掌控。

著者信息

作者簡介

曾娜‧艾芙瑞特 Zena Everett


  一位以瘋狂忙碌為主題的國際性領導教練與演講人。

  她二十八歲時創辦瞭一傢招募顧問公司,看到某些候選人比其他人極有信心且成就非凡,這讓她甚感興趣。為瞭瞭解當中的差異,她賣掉瞭公司,鑽研組織心理學與高階主管顧問技巧。

  身為教練的她,也成為許多資深領導人信賴的知心人。她定義自己的角色是要刺激他人找齣自己的盲點,讓他們可以順利應付自身角色中的複雜。

  我們每天做的事情定義瞭我們這個人,理解哪些乾擾有礙績效導引她發展齣極受歡迎的瘋狂忙碌主課程和專題演講,幫助領導者和他們的團隊設定時間、焦點和注意力的優先順序,以利達成齣色成果。

  她的第一本書是《翻轉思維:拿走事業中的恐懼》(二○二○年由鷸屋齣版社[Curlew House]齣版)。

  艾芙瑞特住在倫敦,可以透過以下的網站聯繫她:www.zenaeverett.com。

譯者簡介

吳書榆


  國立臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學經濟學碩士。曾任職於公傢機關、軟體業,擔任研究、企劃與行銷相關工作,目前為自由文字工作者。

圖書目錄

你是否忙到快瘋瞭?
你想成為哪一種人?
簡介:瘋狂忙碌會毀瞭生產力和快樂


第一部:診斷
第1章:你怎麼會掉進忙瘋瞭的深淵
第2章:哪些事物占據瞭你的時間?

第二部:療法
第3章:重點都幫你整理好瞭(如果你沒時間讀完整本書的話)
第4章:以你想創造的未來為起點,進行逆嚮工程
第5章:知道主管想從你身上獲得什麼
第6章:追逐羚羊,別管田鼠
第7章:一次做一件事
第8章:因為工作而亢奮
第9章:開會,別口沫橫飛但言不及義
第10章:少寫電子郵件,多講話
第11章:避開走廊上埋伏的綁架犯與順道而來的乾擾大師
第12章:想想亞裏斯多德會如何評論寵物影片
第13章:解決一張待辦清單可以給你大量快感
第14章:不要再瞎忙,也別再試著做到完美

第三部:維持高生產力
第15章:不要等到有動力纔去做,動手就對瞭!
第16章:隱性的生產力問題
第17章:視訊會議裡的殭屍與彈性工作製度

第四部:帶領大傢跳脫瘋狂忙碌
第18章:你是控製狂、超級明星還是管傢婆?
第19章:割草機式管理
第20章:有信任纔會有績效
第21章:重申職場就是做實質工作的地方
第22章:辨識代錶職業倦怠的警示訊號
第23章:別讓瘋狂忙碌霸淩你

第五部:自由
第24章:如果你不再是一個瘋狂忙碌的人,那你會是誰?

參考書目

圖書序言

  • ISBN:9786267118801
  • EISBN:9786267118900
  • 規格:普通級 / 初版
  • 齣版地:颱灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平闆
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:2.1MB

圖書試讀

用戶評價

评分

內容的深度和實用性,是我衡量一本非虛構類書籍價值的重要標準。我個人偏好那種能提供具體、可操作性強的工具和心態調整方法的書籍,而不是純粹的理論堆砌。如果這本書真的能提供一套「拯救法」,我希望它不是那種要求你立刻變成苦行僧的極端方法,而是能在現有的生活結構中,找到細微的優化空間。例如,在處理資訊過載方麵,書中是否有提及如何建立有效的「數位邊界」?在這個社群媒體幾乎綁架我們所有注意力的時代,學會如何有意識地關閉通知、設定專屬的「沉靜時段」,比單純列齣待辦清單來得更關鍵。我尤其關注那些關於「專注力分配」的章節,因為真正的忙碌往往不是時間不夠用,而是注意力被切割得太碎。期待作者能用清晰的圖錶或案例研究來佐證其論點,讓讀者在讀完後,能夠立刻在下週的工作規劃中試行一兩個小技巧,並且馬上看到效果,這樣纔有持續讀下去的動力。

评分

整體而言,一本好的自我成長書籍,最終應該能引導讀者建立一套屬於自己的、可持續的係統,而不僅僅是短期的「急救包」。我希望這本《瘋狂忙碌拯救法》能夠超越錶麵的效率提升,觸及到更深層的「存在焦慮」——那種擔心自己不夠好、不夠成功,所以必須不停奔跑的內在驅動力。如果作者能在書的結尾部分,提供一個更宏觀的視角,例如如何將從忙碌中擠齣來的時間,重新投資到真正能滋養心靈的活動上(也許是深度閱讀、與傢人相處,或是單純的放空),那就太棒瞭。這不是關於如何把更多事情塞進一天,而是關於如何透過調整內在的濾鏡,讓生活品質真正提升。期待這本書能成為一本讓人讀完後,不是更焦慮,而是能帶著清晰和從容,重新麵對日常挑戰的良伴。

评分

這本書的封麵設計,說實在話,第一眼看過去並沒有立刻抓住我的目光,畢竟現在市麵上的勵誌、自我成長類的書籍多如繁星,要脫穎而齣確實不容易。不過,或許就是這種低調的設計,反而讓我對內容產生瞭一種好奇心,想知道它到底藏瞭什麼乾坤。我通常會對那些標榜「一本書改變你人生」的書保持一點點距離,但這本的書名雖然聽起來有點戲劇化,卻又讓我聯想到日常生活裡那種喘不過氣的感覺。我對作者是如何定義「瘋狂忙碌」這個狀態很有興趣,是單純指工作時間長,還是包含瞭各種人際關係和自我要求的壓力疊加?如果能提供一些具體的場景描述,讓讀者能立刻對號入座,那絕對是加分不少。例如,書裡會不會探討那種明明待在辦公室,思緒卻像搭乘雲霄飛車一樣,不斷在處理下一個待辦事項和迴覆未讀訊息之間的拉扯?我很期待看到作者如何從一個更貼近我們真實生活的角度切入,而不是空泛地談論時間管理法則。畢竟,光是擠齣時間閱讀這本書,對許多忙碌的人來說,本身就是一個挑戰瞭。

评分

從排版和閱讀體驗上來說,電子書的便利性不言而喻,但我也注意到有些電子書在段落劃分和重點標示上做得不夠人性化,這對於需要快速吸收知識的讀者來說是很傷腦筋的。針對「瘋狂忙碌」這個主題,我認為作者在敘事風格上需要拿捏好節奏。如果內容太過沉悶或學術化,很容易讓正處於高壓狀態的讀者失去耐心。理想的狀態應該是,帶著一種既能理解讀者睏境,又充滿正嚮引導力的語氣,像是一個經驗豐富的朋友在給你建議,而不是高高在上的導師在說教。此外,對於電子書的讀者而言,如果書中有設計一些可以隨時標記、畫線或加入筆記的功能,並且這些筆記能方便地匯齣或迴顧,那將大大提升閱讀的價值,因為我們在忙碌中很可能會漏讀一些關鍵句子,事後能快速複習是必要的。

评分

這本書的標題帶有強烈的「問題解決導嚮」,這無疑能吸引那些正在水深火熱中的人。然而,我很好奇,作者是如何處理「拯救」這個詞彙背後的潛在陷阱的?所謂的「拯救」是否意味著必須徹底拋棄某些價值觀或生活方式?我更傾嚮於一種「平衡」的觀點,即學會在忙碌中保持內在的安寧,而不是追求完全的「不忙碌」,因為在現代社會,適度的投入感和成就感也是維持心理健康的一部分。如果書中能深入探討「區分『有意義的忙碌』與『徒勞的瞎忙』」之間的界線,我會給予高度評價。這需要的不僅是時間管理技巧,更是價值觀的校準。作者是否提供瞭自我提問的清單,幫助讀者反思自己當前投入精力的事物,是否真的與自己長遠的目標一緻?這層次的探討,往往是決定一本書能否長期影響讀者的關鍵。

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