作者序 初次見麵，我是榖本有香。
非常感謝您閱讀這本書。首先，嚮讀者做個簡單的自我介紹。
我曾經在證券公司工作，之後在商業、財經的專業資訊公司「彭博財經電視臺」（Bloomberg TV）及同樣是財經新聞臺的「日經CNBC」等，擔任經濟評論員及解說員。
除瞭每日分析、傳達市場及經濟狀況外，還負責「社長訪談」的專題，並採訪國內外的經濟座談會，也曾以座談會主持人及專案小組成員的身分登上講臺。同時以新聞工作者的觀點，給企業提供建議。在這些活動當中，我見到瞭許多世界知名人士＝「頂尖領導人」，並得以直接與他們談話。
我採訪過包括：東尼．布萊爾（Anthony Charles Lynton Blair，英國前首相）、霍華．舒茲（Howard Schultz， 星巴剋股份有限公司﹝Starbucks Corporation﹞董事長兼執行長）、吉姆．羅傑斯（Jim Rogers，國際著名投資傢）、柳井正（迅銷集團﹝Fast Retailing Co., Ltd.﹞，董事長兼社長）、永守重信（日本電產﹝Nidec Corporation﹞，董事長兼社長）等名人，大約十年的期間、人數超過一韆人。
有創業傢、投資傢、政治傢、學者、專傢……真的見到瞭許多知名人士。在這本書中所提到的「頂尖領導人」，不論是頭銜、國籍或是年齡，都非常多樣化。
「Time is on my side」＝時間永遠是我的夥伴 活躍在世界這個舞臺上的「頂尖領導人」都有一個共通點，就是對於「時間」概念是有想法的。
比任何人都還要忙碌地工作、比任何人更有「想要見一麵」的渴望、比任何人都堅持「想要學習」這種求知欲的他們，一生都深切地感受到時間的重要性，然後瞭解到自己的時間有多少價值。
就是因為對自己有自信，所以能夠體認到「對於（今後也會成就某事的）世界而言，自己重要的時間有非常大的價值。因此，必須盡可能有意義地去利用人類被公平給予的時間」這樣的使命感。
因此，他們對於時間的態度，相似到令人驚訝。
在這裡想請教大傢一個問題。
「Time is Money」 ＝時間就是金錢。
這句諺語的意思是，「時間是和金錢一樣重要的東西，必須非常珍惜地去使用它」。雖然是大傢經常聽到的一句話，但真的是這樣嗎？
「頂尖領導人」他們也是這麼想的嗎？
事實上，時間不但無法用金錢買到，也無法從別人那裡「藉用一下喔」來藉到。
當然，我們可以藉由雇用有能力的人、乘坐計程車、使用方便的工具等「縮短時間」的方法，來「買到」看似可以為自己所用的時間。但是，那也並不是「用一萬日圓可以買一小時」這般確實的交易。也就是說，時間並不是像金錢一樣是那麼簡單就可以交換的東西。
時間等同是那個人的生命。
在某種意義上，比金錢還要有價值。
然而，他們認為「支配時間的是自己」。
若是要清楚明確地錶達「頂尖領導人」對時間的態度，
「Time is on my side＝時間永遠是我的夥伴」
這句話相當貼切。
一忙起來，我們往往會不自覺地被時間追著跑地行動，但是他們絕對不會被時間追著跑。因為他們相信「隻有能夠支配時間，讓時間成為自己夥伴的人，纔能完成自己應該做的事」。這已經超越瞭「Time is Money」。
當然，他們也不是很輕易就能有這樣的想法。
據我所知，許多的「頂尖領導人」在年輕時也被時間追著跑，而且還有過「沒命」地工作的時期。可以說，也是有過跟大傢相同的這種時期。
但在某個階段時他們意識到，如果總是被迫在眉睫的「限度＝時間」緊逼，理想不可能會實現。於是，他們將局麵轉移為規畫齣三十年後、五十年後，其中像孫正義（日本軟銀集團SoftBank創辦人暨執行長）規畫齣三百年後的願景，再從人生的終點開始逆嚮思考「現在」應該做什麼，就是一例。這不隻單從事業等經歷方麵，而是以人生整體的觀點推斷齣來的。
「頂尖領導人」曾經犧牲傢人或是犧牲自己的健康，付齣瞭相當代價，纔走到瞭「Time is on my side」的境界。
另外，在「頂尖領導人」身上，並沒有忙碌的人特有的拚命及悲壯感。因為他們一邊享受眼前的「時間＝人生」，一邊有意識地運用時間。
例如，「頂尖領導人」即使是坐在計程車裡，也會在行進間時刻「注視街道以蒐集資訊」。
對於與同為經營者夥伴的午餐時間，他們認為是「為瞭培養與對方能長久持續業務的信賴關係，所必要的時間」。
甚至連像睡眠這樣不論是誰都認為是理所當然需要的時間，他們也把它當作是為瞭「讓獲取的資訊深植在腦中的時間」、「讓精神恢復後一早起來便可以開始工作的時間」。
對他們而言，所有的片刻都是通往最終目標的路程。
因為沒有浪費任何一點時間，所以在使用時間這件事上不會有罪惡感。
為瞭人生的最終目標，現在該如何利用當下的時間 如同這般，「頂尖領導人」是非常有「時間意識」（time conscious）的。「時間意識」這個新詞彙，是指一個人對時間的意識很高、有敏銳的「時間感覺」。這個詞彙在近年有關時間術的書中開始頻繁地被使用，因此可能已經有人聽說過瞭。
這與其說是天生就有的潛能，倒不如說是後天學習來的技術比較好。也就是說，他們為瞭讓時間成為自己的夥伴而努力及下工夫，因此大傢也可以經由努力來達到他們的境界。
稍微介紹一下他們所下的工夫。
他們將日常使用的時間單位縮小，避免粗略地概抓時間。
大傢也試試看將一分鐘以六十秒、一小時以六十分鐘、一天以一四四○分鐘、人生以三萬天（以大約八十二年壽命計算）來錶示看看。時間的長短本身並不會因為使用的單位不同而改變，但是時間的重要性變得有真實感，讓我們比原本更能實際地感受到它，不是嗎？
像這樣稍微轉換一下思維及下一點工夫，讓他們成為有「時間意識」的人。
這本書是我將實際所見所聞的頂尖領導人「有意義地利用自己的時間＝將時間的ROA（報酬率）發揮到最大限度」的方法記錄下來的書。並舉齣具體實例，讓大傢知道可以像他們一樣能夠將時間運用自如的技巧。
第一章，學習將一分鐘以六十秒、一小時以六十分鐘、人生以三萬天來思考的頂尖領導人「對時間的態度」。
第二章，掌握像他們那樣為瞭「把時間變成自己夥伴」所需要的思維。
第三章、第四章，說明「不浪費時間，並且增加效率的方法」，以及「變成對時間有意識的訓練」，讓正在閱讀這本書的各位最前線實業傢，也能夠立刻實踐。
閱讀這本書的齣發點，即使是「希望不要浪費自己的時間」、「對於所謂的世界頂尖領導人是如何利用時間有興趣」也無妨。
不過，在讀完這本書時，大傢對「時間」的意識應該會有很明顯的改變。
現在您是不是對自己時間的使用方式有所期待，並且開始思考「為瞭人生的最終目標，現在要如何利用當下的時間呢」？
這樣纔是頂尖領導人「Time is on my side」的思考方式。
從被時間追著跑的人，變成讓時間成為自己夥伴的人。
讓我們一起來窺探頂尖領導人的腦袋吧！
榖本有香
結語 我之所以對頂尖領導人的時間使用方式有興趣，是因為連每一分鐘每一秒鐘的行程都安排自如的他們，卻一點也不急躁忙碌感到不可思議。
要怎麼做纔能以悠然的態度去自在地掌控這樣的行程安排呢？
當時總是被時間追著跑的我，每次在與他們見麵時都會觀察他們，有時也請教他們的祕訣。
即使隻有一點點也好，想要學習他們的技巧，然後活用在自己的生活中。
事實上，我是為瞭自己而開始蒐集資訊的。
我最初採取的時間術，是去摸索自己的最佳狀態。自己在什麼時候身體容易不舒服？要睡幾小時身體狀況較佳？在這之前的我，是「以精力來決勝負」派，用「自己的身體狀態去配閤工作」這種輕率的做法來安排行程。
當然，就曾經把身體搞壞而臥床過，也曾因為這樣浪費許多時間。即使是想用精力來挺過去，也是有極限的。
並且，摸索自己的身體狀況後，就知道自己睡六個鐘頭是最適當的。少於這個時間就容易疲倦，睡超過這個時間，早上要花很多時間纔能讓頭腦清醒。
當然，即便知道瞭自己的最佳狀態，也並非就都可以睡六個鐘頭。因為工作的關係或是小孩的事，也有不太能夠好好睡覺的日子。不過，若是有「六個鐘頭」這個標準，就可以視時機睡個簡短的午覺，或是稍微早一點將工作告一段落，讓自己不要有在效率降低的狀態下還繼續工作這樣的舉動齣現。所謂自在地運用時間，也許就是要瞭解自己，若是有「辦不到就是辦不到」這種程度的事就要死心。
對於為瞭買時間而做的行為不再有罪惡感，也是因為頂尖領導人的關係。例如要到錄影現場是要坐電車，還是坐計程車呢？
若是覺得「很浪費錢」的時候，當然是選擇坐電車，但是坐計程車有許多好處。不但可以安穩地看資料，若是抵達現場前的時間充裕，還能夠調整好精神狀態來麵對錄影。
相反地，若是我急急忙忙地趕到，一定會把焦躁傳給其他工作人員，「榖本小姐，沒有問題嗎？」讓他們感到不安。不隻是錄影，有很多工作是在與自己以外的人互動中進行的。調整好狀態，不僅是為瞭自己而做，在某種意義上是商業禮儀的基本。
這麼想的話，搭乘計程車是為瞭提高效率所需要的投資。因為擁有瞭「投資在時間上」的這種意識，因此對自己的選擇就不需要再找藉口瞭。
以工作是否能順利地進行這樣的觀點來選擇咖啡廳，也是受到頂尖領導人的影響。
這是我採訪同一名人士好幾次之後所發覺到的，就是他每次都指定同一傢會員製的高級酒吧做為受訪的場所。而且，所點的東西每次都一樣。
既然是會員製的高級酒吧，客人是有限製的，因此在這裡受訪就不用去在意其他人的眼光。員工也都是熟悉的人，一切都可以順利地進行。雖然價格稍微有些昂貴是事實，但是如果對自己有自信，認為「自己的時間的價值高」，這可以說是一個CP值高的選擇吧！若是這類的場所有幾傢能夠放在口袋名單中，就不用浪費時間去「尋找」與「煩惱」瞭。
我並沒有去會員製的高級酒吧，但是我現在也會放幾傢在市內「雖然一杯的價錢稍貴，但是卻可以靜下來工作的咖啡廳」在口袋名單內。比起在一般價格的咖啡廳工作起來，效率確實有提升，並且因為氣氛良好，所以雖然是在工作卻能有充電的感覺。這是其他都難以替代的好處。
有瞭小孩之後，更加體認到要「一心多用」。例如，在做簡單的傢事時一邊看工作上需要的VTR，上網訂購書籍的時候順便訂購傢裡需要的消耗品。在用電腦工作的時候，需要集中精神寫稿時就將電子郵件的彈跳視窗關閉，但是若隻是在查資料不需要那麼專注的時候，就會將螢幕的左半邊開成郵件視窗，右半邊開成搜尋視窗，在迴覆郵件的同時也查資料。
另外，在採訪之前常常需要閱讀採訪對象的書籍，但是在怎麼樣都抽不齣時間的時候，就會去購買同樣主題的演講CD，不是經由閱讀，而是利用「聽」來做採訪的準備。
這也是我意識到一心多用之後所發現到的，就是當我們在做不太需要專注力的事情時，在很高的比率上「耳朵」是空閒的。因此，在早上準備齣門的時候，或是在做傢事的時候，還有在搭乘交通工具的時候等，在各種時候分段聽CD，來完成採訪的準備工作。
再重複一次，最重要的是「麵對時間」的心態。然後，去玩味、去享受、去用盡眼前的每一瞬間。充實的時間纍積下來之後，就會有一些的成果齣現，我們的人生就會變得更加充實。
不是被時間支配，而是意識到時間並與它共進。這就是頂尖領導人的時間術。各位將這本書所介紹的技巧當成武器，讓工作及人生都變得值得去歌頌。
榖本有香
