品牌的技術和藝術:向廣告鬼才葉明桂學洞察力與故事力(暢銷慶祝版) (電子書)

品牌的技術和藝術:向廣告鬼才葉明桂學洞察力與故事力(暢銷慶祝版) (電子書) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

葉明桂
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具体描述

這時代要賣的不只是商品,更是洞察人性的故事
 
  全聯、高鐵、左岸咖啡、茶裏王廣告成功背後的推手之一
  奧美集團首席策略顧問、廣告鬼才葉明桂三十八年功力首度傳授
  網路時代人人都要有的洞察力和故事力
 
  好廣告需要創意與策略,
  更需要找到觸動人心的那把關鍵鑰匙!
 
  ▏這是一本老師傅的精華!
 
  如果你是行銷人或商人,本書將啟發你推廣商品的點子;
  如果你是開店的老闆,本書可以教你差異化定位;
  對於從事數位行銷傳播的工作者,
  本書將補足你數位傳播所需要加強的品牌專業。
 
  「你相信世界上有這麼一間左岸咖啡館嗎?」  
  「我希望有!」
  
  擁有三十八年廣告界經驗,葉明桂擅於精準觀察現代人需求與世代價值觀的變動,成功打造
  左岸咖啡館、麥斯威爾咖啡、茶裏王、高鐵、全聯等50個著名品牌。透過品牌形象建立的
  案例經驗,葉明桂將與讀者分享他的說故事心法,教你說出打動人心的好故事。
 
  葉明桂以十幾篇文章來釐清與說明一些概念與方法(定位、創造品牌、客戶服務、如何產生極棒點子、如何開會、如何寫商業文字),並以案例故事分享這些虜獲人心的廣告及熱銷商品的創造過程。讀者不止看到了精采的故事,並得以學習到諸多know-how,本書是廣告行銷人員極佳的學習和參考書,即使不從事廣告行銷的人也能從這些案例和文章中獲得啟發並且受益! 
 
  ▏向桂爺學到的一件事(節錄)
  
  當一般人醉心成功目標,相信成功後才能帶來快樂,阿桂卻在我當小AE時就教我要反向而行,先專注在做什麼能帶給你快樂,把成功先忘記,也因為無欲則剛,成功會自然隨之而來……我在廣告界超過二十年,銘記於心,回頭一看,阿桂教我這簡單道理就是成功之道。──呂豐餘,奧美集團董事總經理
 
  阿桂教我說話要像講故事一樣動人,寫字要像下標語一樣精準,做策略要像切腹一樣果決,對夥伴要像愛人一樣多情,工作要像信仰一樣虔誠,對長官要像子女一樣孝順。──劉靜鈴,因賽思顧問合夥人
 
  將軍不能離開戰場!阿桂是少數仍親自提案的大官!他說:「將軍一旦離開戰場,刀鋒就鈍了,就準備被取代吧!」這是我從阿桂身上學到,至今仍奉行不渝的阿桂教條!──王興,前威訊通訊台灣董事總經理暨大中華區媒體業務副總裁
 
  阿桂可以說是我廣告生涯啟蒙的導師之一,如果要說一件我在阿桂身上學到的事,而且只說一件的話,那應該就是他那種永遠以孩子般的眼光,對再世俗不過的議題提出哲學性問題的能力,能夠適時的提醒他身旁的工作夥伴不忘初心。──許菁文,前騰訊集團市場與公關部總經理
 
  關於做事與做人的哲學:工作時,阿桂老師反覆強調「品牌化就是擬人化」;生活中,他身體力行傳達出「做人也是在做品牌」。 ──郭心悅,葉明桂前特別助理
 
  離開奧美以後,常常想起阿桂,他的眼神是一種標準,他的輕鬆泰然自若是一種風度及自信,而這兩件事構成了我印象中優秀廣告人的形象,當然最鮮明的就是阿桂。──鄭以萍,前陽獅中國主席兼首席創意官
 
  做廣告我向阿桂學到,要有死硬的熱情,自虐的壞血。就是要想出別人想不到的點子才算數。工具只是事後諸葛,好奇與好勝才有原創。人們買驚喜感動,不買廣告!──董洽,前WPP學院執行副院長
 
  對與對的選擇,策略中的策略,問題背後的問題……桂爺教的永遠是最正統的知識背後最有啟發性的感悟和方法。桂爺給我的不是專業能力,而是提升專業能力。──許言,前加推科技行銷長
洞察人心,驾驭叙事:洞悉现代商业与创意领域的经典指南 第一部分:洞察的炼金术——解码消费心智与市场脉络 本书并非聚焦于任何特定个案的经验总结,而是深入探讨在瞬息万变的商业环境中,如何建立并深化“洞察力”这一核心竞争力。我们相信,真正的商业成功并非源于盲目的追随潮流,而是源于对人性深处驱动力,以及市场结构性变化的精准把握。 一、超越表象的观察学:从数据到心像的飞跃 在信息爆炸的时代,数据是基础,但洞察力是火种。本书首先剖析了“观察”与“洞察”之间的本质区别。观察是信息的收集,而洞察是意义的提炼。我们将构建一套系统的观察框架,指导读者如何跳出日常的“已知”,去捕捉那些潜藏在消费者行为背后,尚未被言说的、甚至是他们自己都未曾清晰意识到的“痛点”与“渴望”。 微观情绪的捕获: 探讨如何通过细致入微的日常互动、非语言信号,以及对社会亚文化的敏锐捕捉,来建立对当下社会情绪的即时反应能力。这包括对“焦虑感”、“归属感”、“身份认同”等宏大情绪在微观产品使用场景中的具体投射。 结构性矛盾的识别: 市场运作中总存在着一些永恒的矛盾点——例如,消费者对“个性化”的追求与对“大众认同”的潜在需求之间的张力。本书提供工具,教你如何识别这些结构性矛盾,因为伟大的创意往往诞生于对这些矛盾的巧妙平衡或大胆颠覆。 未来趋势的“预感知”: 洞察力不仅要解释“为什么现在是这样”,更要预判“下一步会走向何方”。我们将系统性地分析宏观技术演进、人口结构变迁和社会价值观迭代对市场空间的影响,训练读者在行业拐点出现前,预先布局的思维模式。 二、市场心理学的实战应用:构建认知地图 理解消费者的心智模型是洞察力的核心。本书摒弃了刻板的消费者画像,转而强调“心智地图”的构建。 心智的“路径依赖”与“决策捷径”: 深入解析人类大脑在面对选择时的认知负荷管理机制。我们如何利用“锚定效应”、“损失厌恶”等心理学原理,设计出能够自然地引导用户决策的体验路径。 构建“意义”的场所: 现代消费已不再是简单的物质交换,而是意义的投射。本书探讨如何将产品或服务嵌入到消费者期待的“意义场域”中——无论是“精英身份的象征”,还是“回归本真的慰藉”。这要求我们理解符号学在市场传递中的作用。 竞争格局的“心智定位”: 市场竞争的本质是心智空间的争夺。如何确保你的品牌在目标用户心智中占据一个独特、且难以替代的生态位?我们将分析品牌差异化如何在认知层面落地,而非仅仅停留在表面的功能描述。 第二部分:叙事的力量——将洞察转化为引人入胜的商业故事 拥有深刻的洞察只是第一步,如何将这些复杂的心智理解,转化为清晰、有力且能够引发共鸣的故事,是实现商业价值的关键。叙事(Storytelling)是连接洞察与行动的桥梁。 一、故事的结构与骨架:超越广告脚本的深度叙事 本书将故事的构建提升到战略层面,认为一个成功的品牌故事必须具备战略的深度、文化的共鸣以及商业的导向性。 “英雄之旅”的现代变奏: 探索经典叙事结构(如约瑟夫·坎贝尔的“英雄之旅”)如何适应现代商业环境。在这个叙事中,消费者是英雄,品牌是提供智慧或工具的“导师”。重点在于如何设计“英雄”所要面对的“门槛”和“试炼”,这些“试炼”往往对应着市场中的真实挑战。 冲突与张力的设计: 任何引人入胜的故事都必须包含内在或外在的冲突。本书将分析如何在商业叙事中植入恰当的“张力”——可以是社会规范与个人愿望的冲突,可以是现有技术与未来愿景的冲突。张力的存在,才能让解决方案(即产品或服务)的登场显得无比必要和震撼。 “世界观”的构建: 伟大的品牌故事不仅仅讲述一个产品,它讲述的是一套关于“世界应该如何运作”的价值观和愿景。我们探讨如何通过一系列连贯的叙事活动,构建一个自洽的、吸引同好者加入的“世界观宇宙”。 二、叙事载体的媒介适应性与整合传播 在多媒体时代,一个故事必须能够适应不同的传播载体,同时保持其核心的“基因不变”。 从口述到视觉: 分析不同媒介(文字、图像、动态影像、互动体验)如何捕捉和放大故事的不同侧面。例如,如何利用静态视觉来强化“永恒性”的价值,而如何利用动态叙事来展现“变革”的动能。 长线叙事的生命周期管理: 品牌故事不是一次性的发布,而是一个需要持续耕耘的“有机体”。本书指导如何规划一个长达数年的叙事路线图,确保早期播下的种子能够在后续的传播中持续发芽、开花、结果,避免叙事疲劳。 “可信度”的锚定: 叙事必须落地。如何将抽象的愿景与具体的、可验证的“证据点”(如技术细节、用户见证、社会影响数据)巧妙地结合起来,使故事既充满想象力,又具备坚实的商业可信度。 第三部分:系统性创意的生成与执行框架 本书最终将前述的洞察和叙事能力,融入到一个可复制、可优化的创意执行流程中。我们关注的是如何将灵光一现的“点子”,转化为系统性的、可规模化的“解决方案”。 一、创意生成的非线性思维训练 真正的创意往往诞生于看似不相关的概念的碰撞。本书提供的方法论旨在打破思维定势,鼓励探索不同领域知识的交叉点。 类比与隐喻的工具箱: 如何从看似无关的领域(如生物学、物理学、古典音乐)中提取核心原理,并将其转化为解决当前商业问题的有力隐喻。 逆向工程与解构重组: 不仅仅是模仿成功案例,而是深入解构其背后的运作逻辑,然后将其组件拆解,用以重新构建一个全新的、针对当前市场空白的结构。 二、验证、迭代与文化植入 创意在接触真实市场后,需要经过严苛的检验。 快速验证的“最小故事单元”: 在大规模投入前,如何设计小规模的叙事实验,以最低的成本测试核心洞察和故事的有效性。 从“创意”到“文化”的升华: 区分一次成功的活动和一个持久的文化现象。本书探讨如何通过持续的、一致的品牌行为,将核心的洞察和叙事渗透到企业的日常运营、组织结构乃至招聘标准中,实现创意的“组织内化”。 本书旨在为所有致力于在复杂市场中脱颖而出的人士,提供一套超越工具箱层面的思维工具。它强调的是一种哲学——即商业的最高境界,在于对人性深处的深刻理解,以及将这种理解转化为具有感染力和影响力的沟通艺术。成功不是偶然,而是洞察力与叙事力精准结合的必然产物。

著者信息

作者簡介
 
葉明桂
 
  奧美集團首席策略顧問。 
 
  1980年進華商廣告任AE,一年後赴美傳播研究所深造。
 
  1984年返台進入國泰建業廣告,1986年進化為當今奧美廣告。服務過上百個客戶,保育超過三百多個品牌。創造麥斯威爾咖啡、左岸咖啡館、茶裏王、臺灣高鐵等著名品牌成功的故事。在中國大陸梳理閃送、人人車、360、全季、快手、瑞幸咖啡、轉轉、歐普照明、OPPO、簡一、方特、小米、抖音、林清軒、I Do、DR、五源資本、源碼資本、58同城、安居客等品牌故事。參加奧美海外訓練達30次,累積超過1000場的公開演講經驗,擅長研擬策略及啟發創意,是傳播界的老師,也是永遠的學生。
 
  在奧美38年中,所主導的廣告活動,獲創意獎項無數。所指導的行銷報獎,年年得獎,38年來,所有曾經親自直接帶領的部屬,全部都成為總經理。
 
  目前,擔任臺灣奧美集團首席策略顧問。著作有《品牌的技術和藝術:向廣告鬼才葉明桂學洞察力與故事力》。

图书目录

推薦序  融入顧客情境,領先一歩就好     徐重仁
推薦序  也是經典──說三道四論阿桂        莊淑芬
自 序  人生的故事,在於你遇見什麼人和什麼書    葉明桂

Part One  一些好故事
01 有一間,左岸咖啡館
──美麗來自於解決最真實的商業課題
02 全聯奇蹟
──策略洞察做對了就不要亂改  
03 Be There,真實接觸台灣高鐵
──銷售的藝術

Part Two  一些硬道理
04 你真的懂定位嗎?
05 如何將產品進化成有生命的品牌
06 將客戶服務進行到底
07 數位口碑行銷
08 談創意的管理之道

Part Three  一些謠言與真理
09 廣告將死?
10 有關廣告的七大迷失
11 品味與廣告
12 名人代言

Part Four  如何在工作上快樂又成功
13 如何開會
14 商業寫作的要素
15 如何在工作上快樂又成功

Part Five  一些領導之道
16 愛與紀律
17 我會提拔什麼樣的人
18 為什麼人才留不住?
19 生存之道

附錄
1 如何做咖啡廣告?
2 如何做泡麵廣告?

向桂爺學到的一件事(王彥鎧、王蓉平、王興、呂豐餘、李三水、李宛芸、李景宏、李穎波、李鴻彬、周月如、林友琴、侯冰、施淑芳、胡湘雲、范慶南、徐軍、翁意晴、張沖、張瀞月、梁榮志、梁鳳妹、許言、許菁文、郭心悅、郭震宇、陳可立、陳舜琦、陳碧富、陶雷、曾致暐、董洽、劉靜鈴、劉麗雲、鄭以萍、戴文玲、戴恩澤、龔大中)

图书序言

  • ISBN:9786263357396
  • EISBN:9786263357457
  • 規格:普通級 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 檔案格式:EPUB流動版型
  • 建議閱讀裝置:手機、平板
  • TTS語音朗讀功能:無
  • 檔案大小:3.5MB

图书试读

用户评价

评分

老實說,我對於坊間很多標榜「快速致富」、「一夜成名」的行銷書都有點免疫了。我更偏愛那些需要時間消化、反覆咀嚼,並且能隨著個人閱歷增長而產生不同體悟的深度作品。這本「暢銷慶祝版」想必經過了市場的檢驗,內容肯定紮實。我尤其想知道,書中是如何處理「人性」這個最難捉摸的變數。洞察力說穿了,就是對人性的深刻理解,知道人們在特定情境下,到底在「怕什麼」、「想要什麼」。如果這本書能提供一套有效的工具或框架,來系統性地剖析和預測消費者的集體心理,那就太棒了。我希望它不只是教我怎麼寫出一則吸睛的廣告,而是教我怎麼去「理解」這個時代的集體焦慮與嚮往,並將品牌定位成那個能提供心靈慰藉或達成美好願景的燈塔。這種自上而下的策略思維,遠比短期的戰術技巧來得重要且持久。

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這幾年我觀察到,許多新興品牌成功的關鍵,就在於他們敢於「反主流」並建立獨樹一格的「價值觀」。這本書如果真有本事傳授「洞察力」,我認為最重要的環節,是如何跳脫既有的同溫層思考。我希望能從中學到如何有效地進行「逆向思考」——當所有人都往東邊跑時,你該往哪裡看?書中如果能分享一些廣告大師在面對僵局或挑戰時的心理調適,或是他們如何從看似無關的領域中擷取靈感,那對我來說將是無價之寶。我對那些能將複雜資訊結構化,並且用清晰有力的語言表達出來的書籍非常推崇。我希望這本不僅僅是知識的堆疊,而是一個將「觀察」、「理解」與「表達」這三者完美結合的工作坊,讓人讀完之後,不僅眼睛變亮了,連思考的方式都跟著升級,真正達到「學會如何思考」的境界。

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說真的,現在這個年代,光有好的產品或服務根本不夠,消費者買的其實是一種「感覺」和「認同感」。我對那些能夠精準捕捉時代精神,並且用極具穿透力的敘事來連結人心的作品,有種莫名的偏愛。這本書如果真的能教人學會「洞察力」,那價值就不可估量了。洞察力不只是看到表面現象,而是要能穿透迷霧,直指問題的核心,甚至預見還未發生的趨勢。我猜測,書裡或許會介紹一些訓練觀察力的獨特方法,像是如何用「局外人」的角度去看待自己習以為常的事物,或者透過跨領域的學習來激發新的火花。而且,「故事力」絕對是關鍵,畢竟人類的腦袋天生就愛聽故事,一個好的品牌故事能讓產品從冰冷的物件,瞬間變成有溫度的夥伴。我希望能從這本書裡學到,如何建構一個有層次感、有記憶點的品牌敘事結構,讓聽眾或讀者不只是「聽完」,而是「記住」,甚至「傳頌」出去。這種由內而外的感染力,才是真正的行銷魔法。

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哇,這本書光看書名就覺得很有深度!最近身邊的朋友都在討論行銷和品牌建立的議題,尤其是在數位時代,如何用更有創意又貼近人心的手法脫穎而出,真的是每個做品牌的人的功課。我特別關注那些能夠把複雜的商業邏輯,用非常生活化、甚至帶點幽默感的方式包裝起來的內容。市面上很多教科書式的書籍,讀起來就覺得頭昏腦脹,但真正厲害的,是能把那些抽象的概念,透過一個個生動的故事或案例活化起來。我希望這本書能提供一些不只是理論,而是真正能帶進實戰場景的「看門道」,像是觀察市場的盲點、挖掘消費者潛在的渴望,還有如何把這些洞察轉化成讓人過耳不忘的文案或視覺風格。特別是「鬼才」這個詞,讓我覺得裡面一定藏著不少顛覆傳統思維的祕訣,讓人讀完會忍不住想立刻動手試試看,打破既有的框架。期待能從中汲取一些獨到的見解,讓我在自己的領域裡也能玩出新花樣,畢竟在這個資訊爆炸的時代,只有最會說故事的人才能抓住群眾的目光啊!

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我最近在研究一些成功企業的轉型案例,發現他們往往都不是在跟別人比規格,而是在比誰的故事更動人、誰的品牌個性更鮮明。這本看起來就是在探討這個核心競爭力的書籍,讓我非常感興趣。我特別期待看到作者如何闡述「藝術」在品牌建構中的角色。行銷常常被視為純粹的數字和策略,但真正高明的行銷,往往帶有強烈的美學和情感色彩。我希望書中能有關於如何平衡「創意爆發」與「商業目標」的實用建議。畢竟,光有天馬行空的點子是沒用的,它必須能導向最終的商業成果。我很好奇,書中對於「廣告鬼才」的定義是什麼?他們是怎麼在預算限制和客戶要求中,仍然能釋放出最大的創意能量?如果能學到一套將藝術思維轉化為商業策略的思維模型,那這本書的價值就遠超出一本單純的行銷指南,它更像是一本教你如何更有創造力地面對生活挑戰的指南書。

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