赢得客户的心

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具体描述

  本书是美国最伟大推销员.美国人寿保险创办人巅峰之作,并由成功学大师卡内基作序强力推荐,许多读过他的书和听过他演讲的人从此改变了人生,卡内基:我宁愿从芝加哥步行到纽约去得到这样一本书,因为可以得到营养。

《无形之手:全球供应链的韧性与未来》 导读:在日益复杂的全球化浪潮中,看不见的物流网络如何支撑着我们日常生活的运转?这是一部深入剖析现代供应链的巨著,揭示了从原材料采购到最终交付过程中,那些决定企业生死存亡的关键决策与技术革新。 第一章:全球化的迷思与供应链的诞生 我们生活在一个被“即时满足”定义的世界。然而,支撑这份便捷的,是一张横跨大洋、连接大陆的复杂网络——全球供应链。本书将追溯供应链概念的演变,从工业革命时期简单的线性生产模式,到二战后跨国企业为了寻求成本优势而进行的地理分散化布局。 我们首先探讨“比较优势”理论在供应链选址中的实际应用,以及早期丰田生产方式(TPS)如何催生了“准时制”(Just-In-Time, JIT)管理哲学。JIT的出现是供应链史上的一次革命,它极大地降低了库存成本,但也埋下了对外部环境高度敏感的隐患。 本章将详细分析20世纪末期,信息技术(如ERP系统)的普及如何加速了供应链的全球化进程,使得企业能够实时追踪远在千里之外的货物。同时,我们将批判性地审视这种极端效率至上的模式,指出其在面对地缘政治冲突、自然灾害时的脆弱性。 第二章:韧性(Resilience)的代价:从效率到安全的范式转移 “黑天鹅”事件正在成为“灰犀牛”。从苏伊士运河的堵塞,到新冠疫情对港口运作的冲击,再到芯片短缺危机,无一不在提醒业界:追求极致效率的“扁平化”供应链已经走到了尽头。 本章将深入探讨供应链韧性的核心要素。韧性不仅仅是备用方案,它是一种系统性的设计哲学。我们将考察几种关键的韧性策略: 1. 多元化采购与“友岸外包”(Friend-Shoring): 企业如何在全球范围内重新评估政治风险,从单一依赖转向分散布局,甚至将关键环节转移到地缘政治盟友国家。 2. 库存的再定义: 重新评估安全库存的合理水平。我们不再把库存视为“成本”,而是视为一种抵抗不确定性的“缓冲器”。书中将展示复杂的运筹学模型,用以平衡持有成本与断供风险。 3. 供应链可视化(Visibility): 如何利用物联网(IoT)、区块链技术构建端到端的透明度。只有看得见,才能预警。我们将分析企业如何通过“数字孪生”技术,模拟中断情景,预先设计应对措施。 第三章:数字化的洪流:人工智能与自动化重塑物流神经系统 现代供应链正经历一场由数据驱动的深刻变革。本章聚焦于尖端技术如何渗透到供应链的每一个环节,提升决策的精准性和操作的自动化水平。 1. 需求预测的革命: 传统的时间序列分析已显疲态。我们研究基于深度学习的预测模型如何整合宏观经济指标、社交媒体情绪甚至天气数据,实现对市场需求的超前洞察。错误的预测是供应链成本失控的首要原因,AI如何解决这一顽疾? 2. 仓储与“最后一英里”的机器人战争: 自动化立体仓库(AS/RS)、自主移动机器人(AMR)正在取代传统的人力密集操作。本书详尽分析了这些技术在提高吞吐量、减少错误率方面的实际案例,并探讨了自动化部署对蓝领劳动力的结构性影响。 3. 区块链在可追溯性中的应用: 对于食品、药品和高价值电子元件而言,可追溯性是信任的基石。区块链如何提供一个不可篡改的数字账本,确保每批货物的来源、处理过程均被忠实记录,从而有效打击假冒伪劣产品。 第四章:可持续性与循环经济:供应链的绿色转型 在气候变化与消费者环保意识日益高涨的今天,供应链的“碳足迹”已成为企业形象和合规性的核心指标。本章探讨如何将环境、社会和治理(ESG)标准融入供应链的每一个决策点。 1. 绿色物流与运输优化: 航空货运的高碳排放与海运的燃料消耗是行业痛点。我们分析了替代燃料(如绿色甲醇、氨燃料)在海运中的应用前景,以及通过AI优化路线规划(Rerouting)来最大化载重率、减少空载率的有效性。 2. 循环供应链(Circular Supply Chains): 从“获取-制造-丢弃”的线性模式转向闭环系统。本书细致剖析了逆向物流(Reverse Logistics)的设计与挑战,包括产品回收、翻新与再制造的商业模式。如何设计一款产品,使其从设计之初就考虑到其生命周期结束后的拆解与材料再利用,是本章的核心议题。 3. 透明的碳核算: 范围三排放(Scope 3 Emissions)——即来自供应商和客户的间接排放——是企业最难量化的部分。我们介绍新兴的软件解决方案,如何通过API接口自动采集供应商的能耗数据,实现精确的碳足迹报告。 第五章:地缘政治的阴影与供应链的未来形态 21世纪的供应链已不再仅仅是经济效率的计算,更是国家安全和战略竞争的前线。 1. 供应链的“去风险化”(De-risking): 探讨各国政府如何通过出口管制、投资审查等手段,保护关键技术(如半导体、稀土矿物)的供应安全。这种趋势正在催生“区域化”或“近岸化”(Near-Shoring)的生产布局。 2. 关键资源的战略博弈: 从稀土到锂电池材料,对战略资源的控制正成为国际关系中的重要筹码。本书分析了关键矿产供应链的脆弱性,以及企业如何通过长期合同、合资建厂等方式,锁定供应源头。 3. 供应链的“模块化”与“可插拔性”: 面向未来不可预测的世界,企业需要设计出更具“插拔性”的供应链模块。这意味着关键零部件的设计应能允许在短时间内切换供应商或生产地点,而无需进行大规模的工程返工。 结语:构建适应性极强的全球网络 《无形之手》并非提供简单的“最佳实践”,而是为读者提供一个看待全球经济脉络的全新视角。它揭示了供应链管理已从幕后的成本中心,跃升为决定企业乃至国家竞争力的战略核心。未来的成功者,将是那些能够平衡效率、韧性与可持续性,构建出能够自我修复、适应环境变化的“活的”供应链体系的企业。这不是终结,而是迈向一个更具弹性、更加智能的全球贸易新纪元的开始。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本书的封面设计就充满了温暖和亲和力,那种手绘的质感,仿佛作者正坐在你对面,娓娓道来。我拿到它的时候,心里就已经被勾起了好奇。在如今这个信息爆炸、产品同质化严重的时代,想要真正打动一个客户,让他们从众多选择中坚定地选择你,这绝对不是一件容易的事。我一直对这个问题很困惑,感觉自己在经营我的小店时,付出了很多努力,但总觉得少了那么一点“魔法”,让顾客们能够产生那种发自内心的忠诚度。这本书的名字《赢得客户的心》,恰恰击中了我的痛点。我迫不及待地翻开第一页,期待着能找到那种能让我的生意“起死回生”的秘诀。我希望能从这本书中学到如何真正理解客户的需求,不仅仅是他们表面的购买欲望,更是他们潜藏在深处的渴望、担忧和梦想。我知道,做到这一点需要敏锐的洞察力,更需要一颗真正愿意去倾听和关怀的心。这本书能否给我带来新的视角,让我看到那些我之前忽略的细节?我非常期待它能提供一些实用的方法论,而不是空泛的理论。比如,如何建立一种长期、稳固的客户关系,如何让一次简单的交易变成一次令人难忘的体验,如何让客户感受到被重视、被理解,最终愿意将他们的信任托付给我。我希望这本书能像一位经验丰富的向导,指引我在复杂多变的商业世界中,找到那条通往客户内心的最佳路径。

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每次想到如何让客户满意,我脑海里都会浮现出无数种可能性,但真正落到实处,却总是差那么一点意思。我是一名市场营销人员,我深知品牌形象和客户忠诚度对一个企业的重要性。然而,在实际工作中,我们常常陷入各种数据分析和营销策略的泥潭,却忽略了最本质的东西——人与人之间的连接。《赢得客户的心》这个书名,如同一声清脆的钟响,提醒着我,或许我一直在用错误的方式去追求目标。我期待这本书能够为我揭示一些更加人性化的营销之道,超越那些冰冷的数据和程式化的流程。我想知道,如何才能让我的营销活动不仅仅是推广产品,更能传递品牌的情感价值?如何才能让客户在与我的品牌互动时,感受到被尊重、被欣赏,甚至被激励?我希望这本书能给我提供一些创新的思路,让我能够跳出传统的思维定势,去探索一些更具情感共鸣的营销方式。比如,如何通过讲故事来打动客户,如何通过个性化的服务来让他们感到特别,又或者,如何利用口碑营销来建立强大的社群。我渴望从这本书中获得灵感,让我的工作不仅仅是完成任务,更能真正地赢得客户的心。

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在我看来,任何商业的成功,最终都离不开“人”的因素。无论是产品本身,还是营销推广,亦或是服务细节,最终都是为了触动人心。《赢得客户的心》这个书名,直接点明了商业活动的终极目标,也正是我一直所追求的方向。我希望这本书能够为我提供一套系统性的方法论,让我能够从更宏观的视角去审视如何构建一个以客户为中心的企业。我需要知道,如何才能在企业内部形成一种普遍的、真正关心客户的文化?如何才能将这种文化渗透到每一个环节,从产品研发到销售,再到售后服务?我期待书中能够分享一些关于如何建立长期的客户关系,如何通过持续的价值创造来赢得客户信任,以及如何通过情感连接来提升品牌忠诚度的策略。这本书能否帮助我理解,赢得客户的心,不是一个一次性的营销活动,而是一个持续的、渗透到企业DNA中的过程?我希望这本书能够启发我,让我能够从更深层次地思考,如何才能让我的企业在激烈的市场竞争中,真正地脱颖而出,并赢得属于自己的那份长久的支持。

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在这个竞争激烈的电商时代,我经营着一家专注于某个细分领域的网店。虽然我们有了一定的客户基础,但我也清楚,如果没有持续的创新和更深入的客户连接,我们很容易被市场淘汰。《赢得客户的心》这个书名,让我看到了提升客户满意度和忠诚度的希望。我渴望从这本书中学习到,如何才能超越简单的交易,让我的客户真正地“爱上”我的品牌。我需要知道,如何才能为客户提供更具个性化和情感化的购物体验?如何才能通过创新的产品设计、贴心的服务,或者有趣的互动,让他们在购物的过程中感受到惊喜和愉悦?我希望这本书能够为我提供一些关于如何建立强大的社区,如何通过用户生成内容来增强品牌粘性,以及如何利用数据分析来更精准地理解客户需求并提供个性化推荐的策略。这本书能否帮助我认识到,赢得客户的心,不仅仅是让他们完成一次购买,更是让他们成为我们品牌的忠实拥护者,并愿意为我们发声?

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作为一个在销售一线摸爬滚打多年的老兵,我见过太多关于“技巧”和“套路”的书籍。它们往往充斥着各种所谓的“黄金法则”,教你如何用话术逼单,如何利用人性的弱点来达成交易。然而,在我看来,这些方法就像是短暂的春药,或许能带来一时的繁荣,但终究是饮鸩止渴,难以长久。我一直坚信,真正的销售,不是一场你死我活的博弈,而是一场建立信任、互相成长的过程。《赢得客户的心》这个书名,一下子就吸引了我,它没有用那些浮夸的词汇,而是直指核心——“心”。这让我看到了这本书可能存在的深度和温度。我希望它能摆脱那些陈词滥调,为我展现一种更人性化、更可持续的客户关系构建模式。我想知道,在作者眼中,什么样的行为才能真正触动人心?是通过真诚的沟通,还是通过超出预期的服务?或者,是能够站在客户的角度,设身处地为他们解决问题?我期待书中能够提供一些具体的案例,让我看到这些理念是如何在现实世界中被成功应用的。例如,有哪些企业或个人,是如何通过这种“赢得人心”的方式,获得了持久的市场竞争力?我希望这本书能让我重新审视自己的销售理念,从单纯的“卖产品”转变为“服务人”,从“追求利润”转变为“创造价值”。

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我是一名刚刚创业不久的个体户,在经营自己的网店时,我常常感到力不从心。市场上的竞争太激烈了,每天都有无数的商家涌现,而我能做的,似乎只是低价竞争,或者模仿别人的爆款。这种感觉让我非常沮丧,我常常怀疑自己是否真的适合做生意。《赢得客户的心》这个书名,像一束光,照进了我迷茫的内心。它似乎在告诉我,有一个不同的方向,一个不需要拼命厮杀,而是可以通过更温暖、更真诚的方式来获得成功的道路。我希望这本书能够为我提供一些切实可行的指导,让我明白如何才能让我的顾客感受到我的用心。我需要学习如何与他们建立联系,如何在他们下单后,依然让他们感受到被关怀,而不是仅仅成为我流水线上的一个订单。我渴望找到一些能够提升客户体验的方法,让我的小店能够在众多竞争者中脱颖而出。也许是关于如何设计更贴心的售后服务,也许是关于如何通过内容营销来吸引和留住客户,又或者,是如何利用社交媒体与客户建立更深层次的互动。我希望这本书能让我明白,赢得客户的心,不仅仅是让他们买一次东西,更是让他们成为我忠实的粉丝,成为我的口碑传播者。

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我经营一家传统行业的企业,家族传承下来,已经有几十年的历史。我们拥有稳定的客户群,产品质量也一直受到认可。然而,近年来,随着市场环境的变化,尤其是年轻一代消费者的崛起,我能感觉到,我们过去的那一套打法,似乎越来越难以适应了。《赢得客户的心》这个书名,对我来说,就像是一个信号,提醒我必须做出改变。我需要学习如何与新一代的客户建立联系,如何让他们不仅仅是因为“传承”或“品质”而选择我们,更是因为我们的品牌能够触动他们的内心,能够与他们的价值观产生共鸣。我希望这本书能够为我提供一些关于如何将传统企业转型,并赢得年轻消费者“心”的策略。我需要知道,如何在保留我们核心优势的同时,注入新的活力和创新?如何才能让我们的品牌故事更具吸引力,更符合年轻人的审美和需求?我期待书中能够分享一些关于如何利用数字化工具,如何通过社交媒体营销,以及如何打造更具情感温度的品牌体验的案例。我希望这本书能帮助我找到一条既能传承经典,又能拥抱未来的道路,让我的企业在新时代依然能够赢得客户的心。

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我在一家中型企业担任客户服务主管,每天都要面对各种各样的问题和投诉。我一直努力想让我们的服务团队能够提供更优质的客户体验,但很多时候,我们都只是在被动地解决问题,而难以真正地“赢得”客户的心。我希望《赢得客户的心》这本书能够为我提供一些更深层次的洞察,让我明白如何才能从根本上提升我们的客户满意度。我迫切地想知道,那些卓越的客户服务是如何炼成的?它是否仅仅是培训员工的沟通技巧,还是需要更深层的文化变革?我期待书中能够提供一些关于如何建立积极的客户服务文化的指导,让我能够带领我的团队,不仅仅是处理抱怨,而是真正地为客户创造价值,让他们在每一次与我们的互动中,都能感受到温暖和专业。我想知道,如何才能让我的团队成员发自内心地去关心客户,去理解他们的需求,并为他们提供超越期望的服务?这本书能否为我提供一些具体的策略,比如如何设计更人性化的服务流程,如何通过有效的反馈机制来持续改进我们的服务,或者,如何通过激励机制来激发团队成员的主动性和创造性?我希望这本书能帮助我将“解决问题”提升到“赢得信任”的境界。

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我是一名自由职业者,从事着创意领域的工作。我的工作很大程度上依赖于口碑和客户的推荐。我一直相信,提供高质量的服务是基础,但想要让客户成为我的“拥趸”,我还需要做更多。《赢得客户的心》这个书名,让我觉得这本书可能蕴含着我一直寻觅的答案。我希望它能为我提供一些关于如何建立个人品牌,以及如何通过与客户建立更深层次的情感连接来获得持续合作的方法。我需要知道,如何才能让我的客户不仅仅把我当成一个“供应商”,而是把我视为一个可以信赖的合作伙伴,甚至是一个能够理解他们的想法、并能帮助他们实现梦想的人?我期待书中能够分享一些关于如何通过个性化的沟通、如何通过提供超出预期的价值,以及如何通过建立信任和良好的关系来赢得客户忠诚度的具体技巧。这本书是否能帮助我理解,除了专业技能之外,还有哪些更重要的因素能够让我脱颖而出,并让我的客户愿意一次又一次地选择我,甚至主动向他人推荐我?

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作为一名大学的教授,我一直致力于研究消费者心理和行为。然而,理论终究是理论,我始终觉得,在现实世界的商业运作中,还有很多更深层次的、更难以捉摸的因素在影响着客户的选择。《赢得客户的心》这个书名,吸引了我,因为它触及了商业中最核心、也最神秘的部分。我希望这本书能够为我提供一些理论研究之外的、来自实践的宝贵经验。我想知道,那些成功的企业,他们是如何真正地理解并满足了消费者的深层需求?他们的产品和服务,又为何能够激起消费者的情感共鸣?我期待书中能够分享一些关于如何建立品牌忠诚度、如何通过情感连接来驱动购买决策的案例和分析。我尤其感兴趣的是,作者是如何将这些抽象的心理学原理,转化为可执行的商业策略的。这本书是否能够为我提供一些新的研究视角,让我能够将课堂上的知识与现实世界的商业实践更紧密地结合起来?我希望能从中看到一些超越营销技巧的、关于人性洞察和情感沟通的深刻见解,这些见解能够帮助我更好地理解商业的本质,并为我的学生提供更具启发性的教学内容。

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