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瑞士品牌攻势

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著者
出版者 出版社:小知堂 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 王慧娥
出版日期 出版日期:2006/11/15
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-16

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图书描述

  ★根据世界经济论坛公布2006年全球竞争力报告,瑞士的经济竞争力跃上全球第一,号称经济大国的美国却因财政与贸易双赤字拖累,从榜首跌为第六。台湾、大陆的竞争力分别退步五与六名,成为第13与54。

  ★瑞士排名从去年的第四名登上全球竞争力冠军宝座,可见小国也能成为经济大国,主宰全球的经济脉动。

  瑞士一直被认为是经济强国,它的经济究竟有多强大?试列举设籍于瑞士的顶尖企业,即可清楚获得解答。例如全球食品龙头雀巢;在全球水泥产业界争夺第一、第二名的霍尔森;全球最大的农业化学厂商先正达;全球第二大钟表业者Swatch集团旗下高级钟表品牌系列等等。

  这些大企业全起源于瑞士、并在瑞士成长,而后席卷全球。瑞士和一般避税天堂的特质不尽相同,不仅仅是以租税上的优势,吸引企业者在当地设置总公司。而是瑞士将国家本身建构成强而有力的「品牌」。钟表、金融、政治、观光……无论何种产业、领域,瑞士均确实建立了强大的「瑞士品牌」,而此种品牌的强大力量,同时也吸引了「人才、物资、金钱」往瑞士集聚,瑞士的确是全球最强的品牌国家。

  瑞士究竟是如何建构所有领域的品牌形象?本书针对以往媒体未深入着墨的「瑞士品牌战略」,具体地予以阐述、说明。从品牌理论讨论「国家经营」,列举七种应向瑞士学习的智慧,让小国也能成为经济大国,也能主宰全世界的经济脉动。

本书特色
★首部揭露2006年全球竞争力榜首──瑞士富国的祕密!
★针对瑞士「品牌战略」作最深入的分析,瑞士「小国富强」实战经验最权威的解读;从品牌管理到国家策略,让你见识真正的瑞士!
★本书列举七种应向瑞士学习的智慧,学习瑞士经验,台湾也能成为经济强国!
★钟表、金融、政治、观光……无论何种产业与领域,瑞士均建立了强大的「瑞士品牌」,想要掌握「品牌战略」的秘诀,就不能不了解《瑞士品牌攻势》!

作者简介

矶山友幸

  日本经济新闻记者。1962年生于东京。早稻田大政治经济学部毕业。1987年进入日本经济新闻社就职,曾任大坂证券部、东京证券部、「日经Business」记者,2002至2004年期间,被派至苏黎士分社担任分社长。目前担任法兰克福分局长。着有多部企业管理相关作品。

著者信息

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图书目录

序 章 品牌立国的瑞士

瑞士惊艳
日本能成为「东方的瑞士」吗?

第1章 瑞士产业如何创造「品牌」?

Swatch Group,空前的胜利
危机与新的开始
Swatch Group,让全世界看到瑞士
红海策略的日本与蓝海策略的瑞士
雀巢百年的商标与精神
以购併策略打造的品牌王国
跨足宠物食品版图
省思「日本品牌策略」
LEXUS的挑战
高价且畅销热卖

第2章 「瑞士」的品牌力

瑞士制造就是品质保证
资源少.物价高
不可忽视的竞争力
瑞士法郎不可轻忽的地位
全球金融的集散地
逃税天堂与银行保密义务的优势条件
戴斯(Joseph Deiss)总统专访
黑金的流向
不动产、艺术品接连流入瑞士
自然景观所形成的品牌
安全与生活品质

第3章 迈向品牌立国的历程──瑞士的历史

岩仓使节团眼中的瑞士
造就瑞士的原动力──高教育水准及勤勉特质
深植于格拉鲁斯州(Glarus)的工业革命
成长的原动力与外国人
瑞士的日本使节团

第4章 瑞士品牌的转捩点──全球化时代的生存策略

外籍CEO拯救瑞士
全球化经营的强项
经济的重镇──达沃斯(Davos)会议
瑞士人的语言能力
瑞士人语言能力高的原因
摇摇欲坠的瑞士品牌──「航空瑞士」的失败
衰微没落的「观光立国」
金融品牌屹立不摇?
全球通货紧缩的环境下
瑞士也步向右倾化?

第5章 向瑞士学习七种智慧

高附加价值与强势货币   
私人银行的机能 
诱惑人心的魅力──美丽的国土
启用促进活力的年轻人、人才方为资本
人口减少社会与「善用老年人」
日本经济发展的契机与外国人
「招聘外籍人士」与西欧文明
「人民」主导分权与小政府

后记 

图书序言

第二章 瑞士的品牌力

  • 瑞士制造就是品质保证
    曾经到访瑞士的人,应对于瑞士当地「旗海飘扬」的景况有着深刻的印象。

    一到位于阿尔卑斯山南侧的提契诺(Ticion,义大利语区域),即可感受到义大利的风情。这里到处都悬挂着红底白十字的瑞士国旗,连狭小的巷子里也有,似乎在强调着「这里是瑞士」的感觉。一般最普遍的悬挂方式是将州旗与国旗一同悬挂,也有不少人会加上地方自治体的旗子,将国旗夹在中间,让旗帜随风飞舞。其中以州旗的角色最为重要,伯恩是印上熊图案、苏黎世则是青白斜间的双色旗,愈往乡下走,州旗就愈醒目。州是构成瑞士联邦的基本单位,试着将「州」当成「国」来思考,或许较能符合日本人的理念。

    每到瑞士联邦建国纪念日八月一日,瑞士境内便处处可见白十字的国旗飘扬。不仅如此,红T恤或运动衣、帽子等服饰及配件上,都会加上白十字,成为超人气热销的「国旗商品」,此类商品非常受年轻人欢迎。

    将国旗作为设计之一、赋予商品价值,除了美国的星条旗之外,应该就只有瑞士国旗了吧!

    星条旗之所以能成为商品,原因在于使用者对大美国强权的崇拜,以及美国政府主导之公民教育的成果,强调各州团结于星条之下的影响所致。相对于美国星条旗的用法,瑞士国旗的「使用方式」,却有截然不同的出发点。

    举例来说,瑞士商品经常很自然地将国旗融入其中,像是钟表表面上就有迷你的瑞士国旗图案;而知名的 Victorinox 瑞士刀,亦以红底白十字为图腾。像这样将国旗元素纳入商品创意中的国家,惟有瑞士而已。

    第一章曾介绍瑞士是全球品牌企业最多的国家,以及 Swatch、历峰、雀巢等企业活用併购策略、创造品牌组合的过程。瑞士企业确实以掌握多样化的品牌作为经营的根基,并以各自独立的发展方式,贴切吻合现今多样化的消费市场需求。
    此外,瑞士企业品牌策略得以成功,还有另一项原因──他们都将总公司设于瑞士,拥有﹁瑞士国家﹂本身独特的品牌力。

    包含日本在内的全球各地人们,对将瑞士国旗纳入设计或标示着「瑞士制」的共通印象便是钟表所代表之机械的「精密度」、「准确性」,或是瑞士刀所代表的「锋利好切」、「坚固耐用」。

    检视这一切印象的成因,其实是因为「瑞士」国家本身就是一个品牌,一个已经被赋予「高品质」、「清廉」、「精密」等「品质」形象的品牌。第一章所提到的品牌企业中,应该有相当大的部分均受惠于此种瑞士品牌的形象。

    而瑞士这个国家本身具有何种品牌力呢?接下来就让我们进一步具体地探讨。
  • 图书试读

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