具体描述
商业竞争激烈、环境变化快速，企业不得不借重与其他企业联盟，来扩大自己的实力。与竞争对手合作似乎违反常理，有时候却是不得不然的选择，盖瑞?哈默尔等人称之为「竞争式合作」（competitive collaboration）。
在这样的合作关系中，「和谐」不是首要目标，让己方从联盟中得到最大的利益，才是最实在的硬道理。在此前提下，从一开始谈好适当的条件、画清敌我界线、把握机会向对方学习等等，都是企业必须时刻谨记在心的。
本书对策略联盟提供全面的解读，包括联盟为什么能带来策略优势；如何使用合资、共同开发等联盟方法，极大化自己的效益；如何有效建立与维持跨国界的联盟关系等等。
知名的哈佛商学院教授罗莎贝丝?肯特在书中指出，公司若是能知道如何善用联盟，并有效管理之，就能掌握一项重要资产：「合作优势」（collaborative advantage）；有了这项优势，才能从竞争中脱颖而出。本书正是企业建立「合作优势」的最佳指南。
作者简介
盖瑞?哈默尔（Gary Hamel） 等
伦敦政经学院策略和国际管理的教授，国际顾问机构策士公司的董事长。他曾在《哈佛商业评论》、《财星》、《史隆管理评论》和《华尔街日报》上发表许多文章。他与C.K.普哈拉合着的《竞争大未来》，曾被许多报纸赞扬为九○年代最重要的商业书籍，也被《商业週刊》选为「年度最佳管理书籍」。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
None
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