发表于2024-11-20
「新时代管理者的任务是推动,而非发号施令。」
管理学家奈斯比特这句话,清楚点出一个所有管理者都应明白的道理。
用对人,做对事,无须自己事事躬亲却让一切事务于轨道上顺利运作,才是真正的管理。
本书特色
彼得.杜拉克曾说:「大多数的人,有百分之九十以上的时间,不知道自己在做什么。」
可不是吗?即便在步调最繁忙紧凑的商业领域,仍可以看见许多盲目、一事无成的管理者,他们不知道未来目标,不知道如何解决问题,甚至可以说,连管理的正确方法都不知道。
不妨自问,身为管理者的你,是否常感到洩气?空有满腔热忱与远大构想,却无法使员工听话,白白浪费时间精力?
问题症结很简单,就在于你懂不懂得「用对的人,做对的事」。
*企业要在改变中站稳脚步,就必须做好人力资源管理,吸引优秀人才,提升员工能力。
*卓越的管理者不仅要好好利用现有的人力资源,还必须拥有预测未来变化的能力,蒐集各种识才、选才、育才、用才、留才、储才的方法和步骤,挑选对企业最有利的人力策略,吸引人才进入企业,并且透过企业文化,提升员工的工作能力,将所有的力量凝聚在一起,成为企业最大助力,使企业登上龙头宝座。
作者简介
葛泰临
墨尔本大学企管硕士毕业,后便进入一家着名的跨国企业,后来,在大陆成立一家顾问公司,专门帮助台商进行企业流程改良规划,以及人员训练方案企划。着作有《让员工心服口服》《用对人,做对事》等……。
用对人,做对事:省时省力才称得上「真管理」 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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