当代管理大师汤姆．彼得斯（Tom Peters）：「明兹柏格是世界上最杰出的管理思想家。」

　　明兹柏格完整阐释策略管理的本质，轻松掌握十个不同研究方法的精髓。不论是高阶经理人或商学院学生，都能够透过本书，釐清每一次策略规划活动的真正目的。

　　策略制定的工作被视为管理活动的至高境界。可是，受到反覆思想与坚固观念的冲击，绝大多数的企业经理人一直毫无目标地四处探索，想要用双手去环抱那只仅存于寓言中的大象。如今亨利?明兹柏格这位曾经以《策略规划的兴衰》（The Rise and Fall of Strategic Planning）一书获奖的作家，协同布鲁斯．亚斯兰德（Bruce Ahlstrand）和约瑟夫．蓝佩尔（Joseph Lampel）两人，创造了一剂强力的解毒剂：率领大家通过策略管理领域荒野的一趟既广泛又具启发性──同时又多采多姿──的旅程。明兹柏格、亚斯兰德和蓝佩尔将策略管理领域中十个不同的研究方法，塑造成策略形成过程的一个连贯性的学派。在这样的过程中，作者们釐清了当前存在的许多混淆观念。这样的结果造就了这本呕心沥血的杰作：一本在企业策略方面极为立场清晰、见解透彻的入门书，同时又兼顾可读性与趣味。本书作者们针对每一个学派──包括设计学派、规划学派、定位学派、创新学派和认知学派、乃至于学习学派、权力学派，以及文化学派、环境学派和形构学派等等──的贡献与限制，提出鞭辟入?的批评，而最精采极致的表现则在于，它们这些学派如何结合以显露出这只大象的踪迹。由于编排独特、见解精辟以及取材精华，这本书对于具有创意的企业经理人而言，是一本不可或缺的导论书籍。

作者简介

亨利．明兹伯格（Henry Mintzberg）
　　加拿大麦克基尔大学（McGill University）管理研究教授、法国 INSEAD 大学组织学教授，主要研究一般管理与组织，尤其是管理工作的性质、组织的形式与策略组织的过程。
　　加拿大皇家协会有史以来第一位来自管理学领域的会员。曾被美国管理学会选为「年度杰出管理学学者」，《金融时报》推举他为全球伟大管理学思想家之一。

约瑟夫．蓝佩尔（Joseph Lampel）
　　授业于苏格兰的圣安德鲁斯大学管理学系，本身是应变政策过程研究协会的创始会员，同时也是工程与建筑管理国际计划的资深研究员之一。

布鲁斯．亚斯兰（Bruce Ahlstrand）
　　加拿大安大略省多伦多大学管理学教授。着有《追求生产力》（Quest for Productivity），与人合着《跨产业公司的人力资源管理》（Human Resource Management in the Multi-Divisional Company）。