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麦肯钖三十年经典培训教材！
提升写作、简报能力的必读好书！

　　廿一世纪是写作的时代，不论是写作文、写情书、写e-mail、交报告，这本书都可以帮助你。

　　本书作者芭芭拉．明托（BarbaraMinto），为麦肯钖等世界各大顾问公司开设过写作课程。《金字塔原理》自1973年出版以来，经过多次修订，建立了不朽的名声，成为顾问界乃至学术界的必读书籍。大前研一《思考的技术》书中所提到的金字塔结构思考法，也源于此书。本书提供读者最完整、最经典的关于思考与表达技巧的重要观念。透过学习金字塔结构，对于提升写作、思考、解决问题的专业能力，必将大有帮助。

本书分成四个部分：

Part1：写作的逻辑。解释何谓金字塔原理，同时告诉你如何利用它来建构一个基本的金字塔结构。让你了解并能运用这个技巧到简单的文书工作上。

Part2：思考的逻辑。告诉你如何仔细评估并组织你的想法，确保你所写出来的文章能完全表达你的想法。这个部分提供许多例子，并且强调：强迫自己经历这个「冷静思考」过程，对于清楚表达你的想法来说非常重要。

Part3：解决问题的逻辑。主要针对撰写谘询报告的人，或是必须对复杂的问题进行分析后，提交结论给行动者的人。说明如何利用各种基础架构，在解决问题过程中的不同阶段去建构你的分析，如此一来你的观点可以有效地预先组织好，方便组成金字塔结构。

Part4：简报的逻辑。介绍一些技巧，帮助你在以简报方式报告时，读者或观众能清楚看到金字塔结构，并能快速理解你的想法。

　　运用金字塔原理还需要相当的训练。然而，按照书中建议的方式，刻意强迫你自己先想后写，你可以：（a）减少完稿通常需要花费的时间；（b）让文章更清楚；（c）缩短文章的长度。在极短的时间内写出简洁又清楚的文章。

作者简介

芭芭拉．明托（BarbaraMinto）

　　明托1961年进入哈佛商学院，为第一批女学员之一；1963年被麦肯钖顾问公司（McKinsey&Company）聘为该公司有史以来第一位女性顾问。她在写作方面的长才很快得到赏识，并于1966年被派往伦敦，负责提高麦肯钖公司日益增多的欧洲员工的写作能力。

　　1973年她成立自己的公司MintoInternational,Inc.，推广明托金字塔原理（MintoPyramidPrinciple），针对商业或专业人士，以及在工作中需要撰写复杂的报告、研究论文、备忘录或简报文件的芸芸大众。

　　至今，明托已经为美国、欧洲、澳洲、纽西兰和远东等地区的许多大企业和管理顾问公司开课传授金字塔原理，并在哈佛商学院、史丹福商学院、芝加哥商学院、伦敦商学院以及纽约州立大学等做过讲座。

译者简介

陈筱黠（1-9章）

　　台大新闻研究所硕士暨辅大英文学士，曾有多年中英文媒体编辑与编译工作经验，近年来专职书籍翻译，译作包括：《中小企业经理人的13大问题解决之道》（2005年金书奖）、《i狂人贾伯斯》（2006年科管百大Top10）、《品牌这样搞就对了》、《创业计画实战指南》、《创业家的8项修练》等近二十本书。

罗若苹（10-12章）

　　辅仁英国语文学系毕业，交大科管所学分班。现为专职译者，译作70余本。

【推荐序1】金字塔知识管理∕洪明洲
【推荐序2】写作能活化大脑∕温肇东
【推荐序3】妙笔生花之思考宝典∕卢渊源

前言

Part 1 写作的逻辑

第一章 为什么是金字塔结构
将观点组织成金字塔∕由上往下排序∕由下往上思考
第二章 金字塔内的子结构
纵向关系∕横向关系∕引言的叙事模式
第三章 如何建立金字塔结构
由上往下法∕由下往上法∕初学者应注意事项
第四章 引言的写法
故事形式∕常见模式∕谘询文件的常见模式
第五章 演绎与归纳的区别
演绎推论∕归纳推论∕演绎法与归纳法之间的差别

Part 2 思考的逻辑

第六章 採用合乎逻辑的顺序
时间顺序∕结构顺序∕程度顺序
第七章 概括分组论点
避免空洞的主张∕说明行动产生的结果∕寻求结论的共同性

Part 3 解决问题的逻辑

第八章 界定问题
界定问题的基本架构∕列出问题∕寻找疑问∕进入引言的写作∕真实案例
第九章 建构问题分析
从资料着手∕设计诊断架构∕运用诊断架构∕建立逻辑树∕进行议题分析

Part 4 简报的逻辑

第十章 将金字塔结构反映在页面上
强化结构∕显示在各类之间的转换
第十一章 将金字塔结构反映在萤幕上
设计文字投影片∕设计图表投影片∕脚本
第十二章 将金字塔结构反映在文章内
创造影像∕以文字复制影像

附录A 解决缺乏结构的情境问题
分析逆推法∕科学逆推法∕产生假定∕设计验证结果的实验

附录B 引言结构的例子
引言的一般模式∕困难的引言格式∕描述程序的变更

附录C 本书要点汇总
图表目次

前言
1973年，我出版了一套名为《金字塔原理》（Pyramid Principle）的六本小册子，探讨一种可以解决报告写不清楚的问题的新方法，尤其是在谘询报告方面。事实上它谈的就是，清楚的文件让人一目了然，因为它拥有一个清楚的金字塔结构（pyramidal structure），而不清楚的文件则总是脱离那个结构。

在这个金字塔结构内的各个观点是以为数有限的逻辑方法（往上、往下、横向）建立关连性，使我们得以界定与它们有关的普遍性原则。因此，文章写清楚的关键在于将你的思维建构成金字塔，并在你开始写作之前先核对这些原则。

这些是我先后任职于国际管理顾问公司麦肯钖（McKinsey & Company）的克里夫兰与伦敦营业处时所开发出来的观念。1963年，麦肯钖从那年哈佛商学院第一批录取的八名女学生中挑选，雇用我担任他们的首名女性顾问。麦肯钖很快断言：我的数字实在不行，但是却有写作的才能。因此，他们把我调到伦敦，与那些对于用英文写报告有困难的欧洲人一起工作。

有趣的是，在我开始研究如何写报告的资料时，我发现虽然有许多书籍探讨如何把句子和段落写得更好，但是却没有书籍讨论如何组织那些句子与段落想要传达的观点。凡是触及这方面主题的书籍也不过写了些这样的建议：「要有逻辑性」或「要有符合逻辑的大纲」。然而，究竟要如何分辨有逻辑的大纲和缺乏逻辑的大纲呢？我感到疑惑，并矢志找出答案。我发现的就是这个金字塔结构。

金字塔结构可以运用在任何你想要清楚呈现你的思维的文件上。为了方便说明，这里有一个非常简单的例子，说明观点「组织前」与「组织后」的差别。

作者经历的事件发展顺序 　　
柯林斯来电说他无法参加三点的会议；强生表示，他不介意晚一点开会，甚至改明天也可以，但时间不能订在十点半之前；而克利福德的秘书说，克利福德明天要晚一点才会从法兰克福回来。会议室明天已经有人预订了，但週四是可以的；週四早上十一点看起来是不错的时间，你可以开会吗？

按照金字塔原理组织重点 　　
我们可以把今天的会议重新安排在週四早上十一点举行吗？这对柯林斯与强生会比较方便，而且克利福德也能出席。这也是本週会议室唯一没被预订的时间。

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金字塔原理：思考、写作、解决问题的逻辑方法 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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