YES!─销售之神基特玛的不败铁则

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具体描述

  积极态度和发生在你身上的事,一点关系都没有。你如何反应发生在你身上的事、以及因为这件事所採取的作为,才是你的态度。

态度是一件礼物——一件你送给自己的礼物。
态度是一种祝福——一种你给自己的祝福。
积极态度是会传染的。积极态度,是你在每一天开始所採取的思惟与行动,而积极态度是万事万物的基础。
以下是七.五条实用守则,可以让你的人生方向从「我真衰啊!」转变为「哇!人生真美妙!」

守则一:别再抱怨现况。关键不在下雨、车子、电话、或产品,关键是你。
守则二:别再抱怨别人。为你自己和你的行为负起责任。
守则三:多了解你的顾客或潜在顾客一些。
守则四:在得到答案前,绝不善罢甘休。
守则五:管理你的时间;不要和朋友一起吃中饭,要找顾客一起用餐。
守则六:每天都要增进自己的工作技巧。
守则七:让自己成为以解决问题为导向的人。
守则七.五:说话经过大脑。很多人习惯说话不经过大脑,总是后悔自己说过的话。如果你打算吸引某人的目光,一定要想想你即将要说出口的话是什么;

作者简介

Geffrey Gitomer

  畅销书《销售圣经》(The sales Bible)、《客户服务倍增圣经》(Customer satisfactions is worthless, customer loyalty Is Priceless)、《销售之神的99.5个解答》的作者。杰佛瑞的书,在全世界销售超过五十万册。杰佛瑞举办研讨会、年度销售大会、带领销售及顾客服务训练计画,过去十年,他平均要举办一百一十五场的研讨会。 佛瑞的客户包括可口可乐、希尔顿饭店集团、金融时报、富国银行、透纳广播公司等。

《精进之道:职场高手的心法与实践》 一部深入剖析现代职场生存法则、个人成长路径与卓越执行力的深度指南。 在这个瞬息万变的商业环境中,仅仅依靠勤奋已不足以确保成功。真正的职场高手,是那些能够洞悉行业脉络、掌握高效工作方法、并持续进行自我迭代的实践者。《精进之道》正是为你揭示从“合格员工”蜕变为“核心骨干”乃至“行业领导者”所必须掌握的底层逻辑和实战技巧。 本书并非空泛的理论说教,而是建立在对全球顶尖企业管理实践、心理学研究成果以及多领域跨界经验的深度融合之上。它将为你构建一个全面、系统化的个人能力提升框架,覆盖思维模式的重塑、时间与精力的管理、复杂问题的拆解与解决,以及高效人际网络的构建等多个维度。 --- 第一部:认知重塑——构建你的底层操作系统 成功的起点,在于正确的认知。本部分聚焦于如何打破思维定势,建立适应高速变化时代的“元认知”能力。 1. 复杂性思维与系统思考的艺术: 现代商业环境充斥着非线性关系和多重变量。我们首先需要学会的,是如何识别隐藏在表象之下的系统结构。本书将深入探讨“系统动力学”在日常决策中的应用,教你如何从孤立事件的视角转向观察模式和反馈回路。你将学习如何绘制“因果循环图”,预测行为的长期后果,避免陷入“头痛医头,脚痛医脚”的困境。理解“杠杆点”在哪里,是高效干预的关键。 2. 概率思维与风险校准: 在信息不完全的情况下,任何决策都带有不确定性。本书强调“贝叶斯思维”在商业决策中的应用,即如何根据新获得的信息动态调整你对某件事发生的概率的判断。我们将区分“可控风险”与“不可控风险”,并提供一套实用的“决策树分析”方法,帮助你在高压下,做出最优的期望值决策,而非仅仅是“安全”的决策。 3. 刻意练习与心流体验的桥梁: 天赋固然重要,但持续精进依赖于科学的练习方法。我们摒弃“重复即练习”的误区,转而探讨心理学家安德斯·埃里克森提出的“刻意练习”的四大要素:清晰的目标设定、即时的反馈机制、对“最近发展区”的精准定位,以及必要的专注力投入。更进一步,本书将探讨如何通过优化环境和任务设计,更容易进入高效率的“心流”状态,实现单位时间的产出最大化。 --- 第二部:效率革命——掌控你的时间、注意力和能量 时间是有限的资源,但精力与注意力却是可塑的燃料。本部分着重于从生理和心理层面,优化你的工作效能。 4. 精力管理优先于时间管理: 时间管理往往关注“做什么”,而精力管理则关注“何时做”和“以何种状态做”。本书将介绍基于人体昼夜节律的“能量波峰识别法”,帮助你将最重要的、需要高度认知的任务安排在你的高峰时段。我们还将深入探讨“深层休息”的科学依据,区分被动的休息(如刷手机)与主动的恢复(如冥想、高质量睡眠),确保你的精力池始终处于健康水平。 5. 任务分解与“最小可行性行动”(MVA): 面对庞大或模糊的项目时,拖延症往往是由于任务的模糊性引起的。本书倡导一种自下而上的任务分解法。关键在于确定“最小可行性行动”(MVA)——那个可以在五分钟内完成,并且能立刻产生可见进展的最小步骤。通过持续完成MVA,建立即时成就感,从而驱动后续的执行力,打破“启动惯性”。 6. 批处理与上下文切换的成本控制: 研究显示,人类大脑在不同任务间切换时会产生显著的“切换成本”。本部分提供了一套严格的“任务批处理”策略,例如将所有回复邮件、行政事务集中在特定时段处理。同时,详细指导如何利用工具和流程,最大限度地减少不必要的通知干扰,保护你的“深度工作”时段不被打扰。 --- 第三部:人际导航——构建影响力与高效协作 在现代组织中,没有人是一座孤岛。你的成功往往取决于你与他人协作的能力以及你所能建立的信任网络。 7. 结构化沟通与反馈的艺术: 有效的沟通不是把话说清楚,而是确保对方准确无误地接收到你的意图和信息。本书引入了多种结构化沟通框架(如SCQA、金字塔原理在口头表达中的应用),以确保信息传递的逻辑性和说服力。更重要的是,我们探讨了“非暴力反馈”的实践技巧,如何提供建设性批评,同时维护对方的自尊,从而促进团队的共同成长。 8. 建立高质量的“弱连接”网络: 强连接(密友、直属团队)提供深度支持,而弱连接(行业内的认识、跨部门的联系人)则成为信息、机会和新视角的关键入口。本书将指导你如何系统性地识别、维护和利用你的“职业社交图谱”,将人脉关系转化为有价值的知识和资源交换,而非单纯的寒暄。 9. 冲突管理的成熟度模型: 冲突是不可避免的,关键在于如何将其转化为建设性的力量。我们引入“利益-立场”分析模型,教你超越表面争执的“立场”,挖掘双方深层次的“利益”诉求。通过定位共同利益,引导团队从对抗走向合作,将潜在的危机转化为创新的契机。 --- 第四部:持续迭代——构建你的个人进化引擎 职场生涯是一个漫长的马拉松,最终的胜利者是那些能够持续学习和适应的人。 10. 失败分析与“后验回顾”机制: 成功的经验往往具有强烈的语境依赖性,难以复制。相反,深入剖析失败的案例能提供更普适的教训。本书提供了一套系统的“失败后验回顾”流程,要求团队或个人在项目结束后,无论成败,都必须系统地记录“发生了什么”、“为什么会发生”、“我们可以从中学到什么”,并固化成可执行的流程改进建议。 11. “知识资产化”与个人品牌构建: 在这个信息过载的时代,仅仅拥有知识是不够的,你需要将知识转化为可被他人识别的“资产”。我们将指导你如何通过写作、演讲、解决高难度问题等方式,将内部的专业认知,外化为清晰、有价值的个人品牌标签。这不是为了虚名,而是为了在你需要资源、机会时,能够高效地调动外部信任。 12. 职业路径的“非线性规划”: 传统的职业阶梯模型正在瓦解。成功的职业生涯往往是“T”型或“π”型的,意味着在深度专业化的基础上,拥有广阔的跨领域能力。本书鼓励读者进行“探索性职业实验”,主动跨出舒适区,在不确定性中寻找下一个高增长的赛道,确保自己的技能组合始终具有市场前瞻性。 --- 结语:从方法到心性 《精进之道》的目标,是为你提供一套经过检验、可以立即投入实践的工具箱和一套强大的心智模型。它不保证你一蹴而就,但它承诺为你指明一条通过系统努力、科学方法和清醒认知,实现个人卓越潜能的清晰路径。 这不仅是一本关于“如何做”的书,更是一部关于“如何成为”的修行手册。 掌握这些原则,你便能更自信地驾驭职场的风浪,持续攀升,最终定义属于你自己的成功。

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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要形容《YES!─销售之神基特玛的不败铁则》这本书对我产生的改变,我脑海中浮现出的第一个词便是“颠覆”。我曾以为销售是一门冷冰冰的技巧,是数字和策略的博弈,是与人斗智斗勇的过程。然而,读完这本书,我才意识到,销售的灵魂在于温度,在于情感,在于人与人之间最真挚的连接。基特玛先生将自己毕生所学的销售智慧,用一种极其接地气的方式呈现出来,仿佛他在我耳边娓娓道来,分享着那些让他从平凡走向卓越的秘密。书中关于“建立关系”的论述,是我最受启发的。他并没有教我们如何使用套路去“套近乎”,而是强调要用心去发现对方的闪光点,去真诚地关心对方,去与对方建立起一种超越交易的连接。这种关系,才是最牢固的,也是最能带来持续的商业成功的。我尤其喜欢书中关于“价值传递”的探讨。基特玛先生反复强调,销售不是在“推销”,而是在“传递价值”。当你的产品或服务能够真正解决客户的痛点,能够为他们带来实实在在的好处时,销售就会变得自然而然,充满力量。这种“价值导向”的思维,不仅适用于销售,更适用于我们生活的方方面面。这本书让我看到了销售的另一面,它不再是冰冷的数字游戏,而是充满了人性的温暖和力量。

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《YES!─销售之神基特玛的不败铁则》这本书,对我来说,绝对是一场关于“思维转变”的盛宴。我一直对销售领域抱有兴趣,但同时又觉得它充满了各种“套路”和“技巧”,让我觉得有些望而却步。然而,基特玛先生的这本书,却以一种极其自然和真诚的方式,让我看到了销售的另一面——一种基于人性和价值的销售。他并没有教我们如何去“欺骗”或“操纵”客户,而是强调如何去“理解”和“服务”客户。我尤其欣赏书中关于“提问的艺术”的讲解。他用大量的实例说明,好的销售不是在于滔滔不绝地推销,而是懂得如何通过有深度的问题,引导客户自己发现他们的需求,以及我们的产品或服务如何能够满足这些需求。这种“引导式销售”的理念,让我明白了,销售的关键在于赋能客户,而不是压迫客户。此外,书中关于“拒绝视为机会”的观点,也彻底颠覆了我之前的想法。我一直认为拒绝是失败,是终点,但基特玛先生却告诉我们,每一次的拒绝,都蕴含着宝贵的反馈信息,都可能是通往下一个“YES”的信号。

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这本《YES!─销售之神基特玛的不败铁则》绝对是我近期阅读过的最让我振奋人心的书籍之一。从翻开第一页开始,我就被一股强大的力量吸引住了,那种感觉就像是突然打开了一扇通往全新世界的大门,里面充满了无限的可能性和成功的秘诀。我一直以来都对销售这个领域充满好奇,但同时又觉得它充满挑战,有时甚至显得遥不可及。然而,这本书彻底改变了我的看法。作者基特玛先生以一种极其真诚、直率,却又充满智慧的方式,将他多年来在销售领域摸爬滚打积累的宝贵经验,毫无保留地分享出来。他并没有用那些晦涩难懂的理论术语来“吓唬”读者,而是用一个个生动鲜活的案例,将复杂的销售技巧变得通俗易懂。我特别欣赏书中对于“拒绝”的处理方式。在我们的认知里,拒绝似乎是销售中最令人沮丧的部分,是失败的代名词。但基特玛先生却告诉我们,拒绝并非终点,而是通往成功的必经之路,甚至可以说是“YES”的前奏。他深入剖析了拒绝背后的原因,并提供了切实可行的应对策略,让我们能够以更积极的心态去面对每一次的“不”。这种视角上的转变,对于我这样曾经对销售感到畏惧的人来说,简直是醍醐灌顶。读完之后,我感觉自己不再是那个害怕被拒绝的小心翼翼的推销员,而是充满了自信,能够更从容地去与客户沟通,去挖掘他们的真实需求,去提供真正有价值的解决方案。这本书不仅仅是关于销售技巧,更是一种思维方式的重塑,一种面对挑战的勇气和决心。

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《YES!─销售之神基特玛的不败铁则》这本书,对我而言,简直是一次精神上的“洗礼”。我一直以来对销售工作总有一种莫名的抵触感,总觉得那是一个充满套路和压力的行业。但基特玛先生的出现,彻底打破了我固有的认知。他用他传奇的经历和朴实的语言,向我展示了一个全新的销售世界,一个充满机遇和人情味的世界。书中关于“理解客户需求”的论述,是让我印象最深刻的部分之一。他强调,销售的起点不是产品,而是客户的需求。我们必须学会像侦探一样,去挖掘客户内心深处的渴望,去了解他们的痛点和期望。只有当我们真正理解了客户,才能提供他们真正需要的东西,才能让他们感受到被重视,被理解。这种“以客户为中心”的理念,贯穿了整本书,也让我开始反思自己在与人交往中是否真的做到了这一点。此外,书中关于“积极心态”的探讨,也给我带来了极大的鼓舞。基特玛先生用自己的亲身经历告诉我们,面对挫折和拒绝,积极的心态是多么重要。他鼓励我们把每一次的“不”都看作是通往“YES”的垫脚石,从而不断学习,不断成长。

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我必须说,《YES!─销售之神基特玛的不败铁则》这本书带给我的冲击,远超出了我最初的预期。在阅读之前,我抱着一种“看看能不能学点东西”的心态,但随后的阅读过程,却让我深深地陷入了其中,仿佛自己也置身于基特玛先生那充满激情的销售现场。这本书最让我印象深刻的是它所倡导的那种“以人为本”的销售哲学。在很多销售书籍中,我们常常看到的是如何“攻克”客户,如何“说服”客户,但基特玛先生的理念却完全不同。他强调的是理解,是同理心,是用真诚去连接人心。他告诉我们,销售的本质是帮助客户解决问题,是为他们创造价值,而不仅仅是把产品卖出去。这种视角让我看到了销售的更高维度,也让我开始反思自己过去在人际交往中可能存在的一些误区。书中关于“倾听”的部分,更是让我茅塞顿开。我们常常急于表达自己的观点,急于推销自己的产品,却忽略了最重要的环节——认真倾听客户的心声。基特玛先生用详实的例子告诉我们,真正的倾听不仅是听到对方的语言,更是要理解对方的感受、需求和潜在的顾虑。只有当你真正理解了客户,才能提供他们真正需要的东西,也才能建立起持久的信任关系。这本书就像一位经验丰富的人生导师,用他的人生智慧,为我们指明了一条通往成功和幸福的道路。

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我必须要说,《YES!─销售之神基特玛的不败铁则》这本书,简直就是我个人成长道路上的一块“里程碑”。在阅读这本书之前,我总觉得自己在销售方面缺乏天赋,总是害怕与人打交道,害怕被拒绝。然而,基特玛先生的这本书,彻底改变了我的想法。他用他充满智慧和力量的文字,向我展示了一个全新的销售世界,一个不再充满恐惧,而是充满机遇和快乐的世界。我特别着迷于书中关于“倾听的力量”的论述。他并没有空谈理论,而是通过一个个鲜活的案例,生动地说明了,当一个销售人员真正学会倾听时,他能够赢得的不仅仅是一笔订单,更是一份信任,一份友谊。他让我明白,真正的销售,是建立在深入的理解和真诚的关怀之上的。此外,书中关于“积极回应”的部分,也给我留下了深刻的印象。基特玛先生鼓励我们,无论面对何种情况,都要保持积极的态度,用“YES”的精神去迎接挑战。这种心态,不仅适用于销售,更适用于我们生活的方方面面,能够帮助我们克服困难,实现目标。

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我必须承认,《YES!─销售之神基特玛的不败铁则》这本书,在某种程度上,重新定义了我对“成功”的理解。在翻阅这本书之前,我可能更倾向于将成功与物质财富或地位挂钩。然而,基特玛先生用他一生的经验,向我展示了另一种维度上的成功——那种源于帮助他人,源于创造价值,源于建立深厚人际关系的成功。他的语言风格非常直接,毫不拐弯抹角,却又充满了力量和智慧,仿佛一位饱经风霜的智者,在循循善诱地引导着我们。我特别喜欢书中关于“价值交换”的深入剖析。他并没有鼓吹“无利不起早”,而是强调,真正的销售,是将你的价值以客户能够接受和理解的方式呈现出来,从而实现一种互惠互利的交换。这种理念,让我看到了销售背后更深层次的社会意义,它不仅仅是商业行为,更是一种价值的传递和资源的优化配置。书中关于“坚持不懈”的精神,也深深地感染了我。他没有回避销售过程中的艰难险阻,而是鼓励我们用坚定的信念和不懈的努力去克服它们。

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阅读《YES!─销售之神基特玛的不败铁则》的过程,就像是在接受一场由顶尖销售大师亲自指导的“特训”。我一直认为,销售是一个充满了挑战的领域,需要极高的情商和沟通技巧,而我自身在这方面一直感到有所欠缺。这本书的出现,恰好填补了我的知识空白,并以一种前所未有的方式,点燃了我对销售的热情。基特玛先生的写作风格非常独特,他既有宏观的战略思考,又有微观的实践细节,将销售的各个方面都梳理得井井有条。我尤其欣赏他关于“建立信任”的论述。他强调,信任是销售的基石,没有信任,一切技巧都将是徒劳。而建立信任的关键,不在于花言巧语,而在于言行一致,在于真诚地为客户着想。书中大量的案例分析,更是让我受益匪浅。他将那些看似复杂的销售场景,抽丝剥茧地进行讲解,让我们能够清晰地看到,基特玛先生是如何一步步地赢得客户的信任,最终达成交易的。这种“示范效应”,比任何理论说教都更有说服力。这本书让我看到了销售的艺术性,它不仅仅是卖东西,更是建立连接,传递价值,以及解决问题的过程。

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《YES!─销售之神基特玛的不败铁则》这本书,可以说是我近期阅读过的最“有料”的一本书了。我一直对销售这个职业充满好奇,但又觉得它离我有些遥远,不知道该如何入门。这本书的出现,就像一位经验丰富的向导,为我指明了方向。基特玛先生用他传奇的销售经历,为我们剖析了一个个成功的秘诀,而这些秘诀,又都蕴含在一些简单而深刻的道理之中。我尤其喜欢书中关于“价值传递”的论述。他并不是一味地强调“卖出东西”,而是引导我们去思考,我们所提供的产品或服务,究竟能为客户带来怎样的价值。只有当我们真正理解了客户的需求,并能够提供相应的价值时,销售才会变得顺理成章,充满力量。他让我明白,销售的本质,是帮助客户解决问题,是为他们创造价值。此外,书中关于“克服障碍”的章节,也让我受益匪浅。基特玛先生并没有回避销售过程中会遇到的困难和挑战,而是鼓励我们用积极的心态去面对它们,将每一次的“不”都转化为前进的动力。

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《YES!─销售之神基特玛的不败铁则》这本书,简直就是一份销售领域的“宝藏地图”,指引着我前进的方向。我一直以来都对销售工作有着浓厚的兴趣,但现实中的挫败感和不确定性,常常让我感到迷茫。然而,这本书的出现,就像一束耀眼的光芒,照亮了我前进的道路。基特玛先生以他传奇的销售经历为基石,为我们揭示了一个个简单却又无比强大的销售法则。我特别着迷于他对“提问的力量”的阐释。他告诉我们,好的销售不是滔滔不绝地说,而是懂得如何用巧妙的问题,引导客户说出他们的需求,引导他们自己发现解决方案。这种“提问式销售”的理念,让我意识到,原来销售的关键不在于“说服”,而在于“启发”。通过提出的问题,我们可以帮助客户清晰地认识到自己的问题,从而更主动地去寻求解决办法。书中关于“克服疑虑”的部分,也给我留下了深刻的印象。很多时候,客户的拒绝并非源于对产品的不满,而是源于他们内心的顾虑和不确定。基特玛先生教我们如何识别这些顾虑,如何用专业和真诚去化解它们,让客户能够安心地做出购买决定。这本书让我明白,销售不是一场单方面的“战争”,而是一次双赢的“合作”。

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