.掌握服务品质的要旨
卓越的服务品质能增加企业的忠诚顾客,并创造永续经营所需的合理利润。要达到此等目标,需仰赖全员从上到下、从里到外、从粗到细、从心到身、从物到人等各方面全力以赴,一切以创造顾客的高度满意为依归。本书内容即以此要旨为核心。
.以实务导向为依归
作者将其多年教学及执行大型专案经验,结合业界实务案例整理成书,协助读者建构服务品质的概念、学习量测的方法,找出服务失误并分类、及拟定补救的方式。
.富涵完整的理论
本书除旁征博引国内外服务品质相关的理论与文献以建立「服务品质管理」的理论架构,更着重国内外服务品质相关的案例以充实本书内容。让读者能较整体地了解在进行「服务品质管理」的规划、设计、执行、控制和评估工作时,所需注意的前后秩序、相互关联和产出后果,以及最终能落实服务品质。
.重视观念的应用
本书将观光服务的供给面与需求面相互结合,并以能高度保证服务品质的专业技术─「品质机能展开」结尾。期许企业能运用专业工具设计出符合且满足顾客需要的产品∕服务,并落实在卓越的服务传递过程之中。
作者简介
陈思伦
学历:美国密西根州立大学公园和游憩资源系博士(1987)
现职:世新大学观光学系副教授
经历:世新大学观光学系系主任暨研究所所长
文化大学观光学系副教授
逢甲大学土地管理学系副教授
台北市政府观光委员会委员
中华观光管理学会理事暨创会理事长
中华民国户外游憩学会常务理事
美国密西根州旅游研究中心副研究员
研究领域:观光行销管理、观光游憩经济学
观光消费行为、观光规划与管理
相关着作:观光学
第 一 章 服务的特性、模式与产品
第 二 章 品质和服务品质
第 三 章 服务管理与服务品质管理
第 四 章 政府、机构与服务员工对服务品质的责任
第 五 章 服务品质的度量方法、模式及量表
第 六 章 服务品质缺口与服务失误
第 七 章 满意度的理论及模式
第 八 章 服务补救
第 九 章 服务品质机能展开
读完《服务品质管理》,我感觉自己好像被打开了一扇新的大门。一直以来,我总觉得“服务”是个很虚的东西,很难量化,也很难管理。但这本书让我看到了服务背后的科学和艺术。作者用了很多统计学的方法和实证研究来支撑他的观点,让我觉得非常有说服力。特别是关于“服务质量维度”的探讨,他详细分析了可靠性、响应性、保障性、移情性和有形性这五个方面,并且提供了很多测量和改进这些维度的方法。我以前只知道要让顾客满意,但不知道该从哪些具体方面入手,这本书就像一本操作手册,把模糊的概念变得清晰起来。比如,他讲到如何通过培训员工,让他们在面对顾客投诉时,能够更加专业和 empathetic,从而化解潜在的危机。还有关于如何利用数据来监测服务质量,并进行持续改进的建议,都非常实用。这本书让我认识到,服务品质的管理是一个持续迭代的过程,需要不断地去测量、分析和优化。
评分对于《服务品质管理》这本书,我的感受只能用“茅塞顿开”来形容。过去,我对服务品质的理解可能停留在“顾客就是上帝”的口号上,觉得只要态度好,东西卖出去就行了。但这本书彻底颠覆了我的认知。作者深入剖析了服务不仅仅是态度问题,更是一种系统性的工程。他花了很大篇幅讲解了服务设计的流程,从初期调研到最后的落地执行,每一个环节都像是在解构一个复杂的谜题。其中关于“服务蓝图”的部分,简直是我的启蒙。我这才明白,原来我们看到的顾客接触点,只是冰山一角,背后还有那么多默默付出的支持性活动。他举了一个高科技公司如何通过设计一套智能化的服务流程,将客户的等待时间缩短一半,同时还提升了客户满意度的例子,让我大开眼界。这本书的逻辑性非常强,读起来就像是在上一堂专业课,但又不乏趣味性,因为作者总是能用通俗易懂的语言,将复杂的概念解释清楚。如果你还在服务行业摸索,或者想要系统地了解服务品质的重要性,这本书绝对是你的不二之选。
评分哇,拿到《服务品质管理》这本书,我本来以为会是一本硬邦邦的理论书,结果完全出乎意料!翻开第一页,我就被作者的文笔吸引住了。他用了很多台湾本土的案例,讲得绘声绘色,好像就在我们身边发生的真实故事一样。比如,讲到连锁咖啡店的排队问题,作者不是干巴巴地列出数据,而是描述了顾客焦躁的神情、店员忙碌的身影,甚至连咖啡香气和背景音乐都仿佛在营造一种“慢”与“急”的对比。让我印象特别深刻的是,他分享了一个小餐馆如何通过观察顾客的用餐习惯,悄悄调整菜单和座位安排,结果回头客络绎不绝的例子。这本书没有那种高高在上的说教感,更像是跟一位经验丰富的朋友聊天,他会告诉你,其实提升服务品质的关键,往往就在那些我们常常忽略的细节里,比如眼神的交流、话语的温度,甚至是一个恰到好处的微笑。我读完之后,立刻就想到了自己常去的几家店,开始重新审视它们的服务,也发现了一些可以改进的地方。这本书的价值在于,它真的能触及到我们内心最真实的需求,并且用一种非常接地气的方式,教会我们如何去满足它。
评分这本书《服务品质管理》带给我的启发,可以说是全方位的。作者的叙事方式非常具有感染力,他能够将理论知识与实际经验巧妙地结合起来。我尤其欣赏他关于“服务创新”的论述。他不仅仅停留在如何维持现有服务品质,更着眼于如何通过持续创新来超越顾客的期望。他举了一个电商平台如何通过个性化推荐和全天候客服,极大地提升了用户体验的例子,让我看到了服务创新的巨大潜力。这本书让我意识到,服务品质的管理不仅仅是为了满足顾客的基本需求,更是为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,建立长期的竞争优势。它教会了我如何跳出思维定势,用更开放的心态去思考服务,去探索新的可能性。这本书不仅仅是一本理论书籍,更是一本激发读者行动的指南。读完它,我感觉自己充满了力量,迫不及待地想将学到的知识应用到实际工作中。
评分《服务品质管理》这本书,给我的感觉就像是一本“宝藏地图”,指引着我在服务业的海洋里找到通往成功的航道。作者的写作风格非常独特,他善于运用大量的图表和流程图,将抽象的概念形象化,让我在阅读过程中能够一目了然。最令我印象深刻的是,他提出了“服务缺口模型”,让我对服务过程中可能出现的各种问题有了更深刻的认识。他详细分析了管理层认知缺口、服务标准缺口、服务执行缺口、外部沟通缺口以及预期与感知之间的差距,并为如何弥合这些缺口提供了切实可行的解决方案。我之前一直觉得,公司的培训做得不够好,导致一线员工的服务跟不上,现在我才明白,这只是“服务执行缺口”的一个表现,背后可能还有更深层次的问题。这本书让我学会了从更宏观的角度去看待服务问题,并且能够找到根源,而不是头痛医头,脚痛医脚。
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