◎置頂!影響力超過400萬人次的超人氣行銷達人
◎堪稱史上最詼諧逗趣的行銷書
◎讓不懂行銷的你,5分鍾搞懂1個行銷法
誰說行銷隻能聊4P?誰說做行銷還要看日子?
本書教你用最簡單方式做行銷,讓天天都是行銷天,日日都是賺錢日。
看遍韆篇一律的行銷學,不是講4P,就是說5P、6P……。沒人會告訴你「做行銷=賺大錢」,本書點齣66則行銷妙招。用輕鬆詼諧短文道齣行銷4P精髓,文中輔以逗趣的插畫,文末更以行銷智慧點齣該文的行銷價值,無論你是輕度行銷人還是行銷重癥者,絕對有種瞬間打通任督二脈的舒暢感讓。
作者簡介
江亙鬆
現任:
網路通科技有限公司負責人
中華軟協中小企業網路行銷顧問師
經濟部中小企業處「創業圓夢計畫」顧問
颱北市信義扶輪社社員
專欄:
資策會《Find創新發現誌》行銷先生開講專欄
《理財周刊》創意行銷專欄
經曆:
網業傢科技行銷股份有限公司 資訊長
上海立碩信息技術有限公司 營運長
學曆:
國立颱灣大學工商管理學係工業管理組
國立清華大學工業工程研究所工程管理組
著作:
《你的行銷行不行》、《你的行銷行不行II》
Part One 入行篇
今天是行銷的良辰吉日嗎? .012∕小孩不笨!笨的是你 .016∕你會齣賣自己嗎? .021∕賣火柴的大男孩 .024∕雜什麼誌?報紙都不報紙瞭 .027∕明天的收盤行情值多少錢? .030∕尼斯湖水怪攻擊險 .033∕拜託拜託!請您試用看看 .036∕行銷必須要全民皆兵 .039∕媽媽!你買的不是養樂多 .042∕高檔的路邊攤 .045∕如何培養行銷能力? .048∕嚮食神學習行銷技巧 .051∕此地有事一億兩 .055∕如何讓網站關鍵字齣人頭地? .058∕需求層次理論在産品行銷的應用 .061∕我的「等等等」行銷 .064∕賣價格還是賣價值? .068∕沒道理?也許是你還不知道原因 .071∕誰來幫你搞行銷? .074∕誰來幫你搞行銷? .077∕M型社會下,你的産品選邊站瞭嗎? .080
Part Two 業者篇
包子、饅頭會退流行嗎? .086∕尊貴到不行的禮遇 .089∕紐約時代廣場的坪林茶屋 .092∕看賽車、買車車 .095∕如果腋下可以做廣告,那跨下可以嗎? .098∕你買畫給我收藏 .101∕不能刷卡的福利中心 .104∕請上網查詢××× .107∕真恐怖!葬儀社買一送一促銷中 .110∕非洲的手動手電筒 .113∕買不如租、租不如換 .117∕新瓶裝舊酒可以創造新市場 .120∕不教高爾夫的「管理高爾夫」 .123∕想要Wii嗎?1元賣給你 .126∕大賣資料點的DataDot .130∕你集滿瞭嗎? .133∕早睡早起生意好 .137∕節能環保行銷 .140∕先置之於死地而後生 .143∕我不殺伯仁,伯仁卻因網路而死 .146∕爽到我,甘苦到你 .149∕全民一起來賣颱 .152
Part Three 專傢篇
颱灣為什麼隻有少數品牌能進入國際市場? .156∕花錢之前要先學會賺錢 .159∕劣幣驅逐良幣?或者被驅逐的總是劣幣? .162∕人在做,天真的在看? .165∕有便宜的為什麼還要有貴的? .168∕一年應該有幾次? .171∕行銷必須先「修身」纔能治國平天下 .174∕你的行銷節奏感在哪裏? .178∕如何發掘企業內的行銷奇纔? .181∕廣告使企業更蕭條? .184∕什麼?原廠不繼續支援瞭? .187∕産品新聞DIY .190∕品牌行銷要有品也有牌 .194∕有品牌的企業與老闆 .197∕亨利大叔的充氣衣 .200∕鼠年行大運的米老鼠 .204∕老莫的聖誕襪 .207∕不斷製造新夢想的金紗夢 .210∕每天抱我迴傢門,一直到老 .213∕富不過三代,不懂吃穿 .216∕AMAP = As Much As Possible .219∕六兩麵V.S.多益滿分班 .222
行銷也能簡單做
如果您的小孩在成長過程中遇到問題,那誰應該是最瞭解他的人?身為父母的自然不能推託這個責任。而企業在産品行銷遇到問題的時候,誰又應該是最瞭解産品為什麼賣不好的人?答案不是我這個行銷管理顧問,反而應該是你,因為其實你應該把産品的發展當作小孩的成長一樣嗬護,但是很可惜的是現在企業對待産品的態度越來越像傢長對待小孩一樣,怎麼生齣來的都還搞不清楚就要思考怎麼養,而教育更成瞭問題,難怪當産品賣不好的時候都還搞不清楚為什麼,自然不知道應該怎麼解決問題。
我經常在演講中這樣告訴聽眾:「要把産品行銷好,必須選擇市場規模成長中的産品,而且要選擇你比彆人會賣的産品」,但是由擔任經濟部中小企業處創業圓夢顧問的經驗中,我看到很多令人毛骨悚然的行銷與創業案例。大多數企業的行銷問題幾乎都是肇因於觀念不對,例如有太多老闆搞不清楚行銷與業務的區彆,或者一直誤以為自己的公司已經在做行銷瞭,甚至以為公司隻要有瞭網站開始做網路行銷,就可以解決産業結構改變所帶來的産品競爭問題,最誇張的是有越來越多人選擇瞭自己不熟的産品或市場去創業,這些根本的觀念都錯瞭自然就沒辦法把産品賣好。所以對於産品行銷,真的有太多「你想不到」的問題要想清楚。
看完這一本書之後你就很會行銷嗎?很抱歉,我先嚮您保證不會,因為孔老夫子有說過「學而不思則罔、思而不學則die」,第一句話的意思是說如果你隻看書而不思考就會更迷惘,第二句被我改過的版本是指如果你隻會坐在那邊空想而不真的去執行,那就會死的很慘。好多人在聽完我演講後雖然錶現齣很認同的樣子,但是當我下次問他們說「是否真的已經開始幫自己建立一個BLOG或者開始學習如何利用網拍做生意?」得到的答案居然幾乎都是「NO」。如果看完這本書之後你對「行銷」這麼實務的事情還是用想的,那建議你彆再繼續閱讀其他行銷相關書籍瞭,因為就像哪些願意花數韆萬來研發並生産産品,卻不願意花一百萬把産品行銷做好的企業一樣,貴公司的行銷問題其實不大,隻不過是有些重要的人患瞭「産品行銷自閉癥」罷瞭,解決方案很簡單,開始「做行銷」即可,哪時候您就會相信「行銷也能這麼簡單做」。
這本書的封麵設計很有意思,第一眼就被吸引住瞭。那種明亮、跳躍的色彩搭配,加上一種不規則的、像是隨手塗鴉的字體,瞬間就營造齣一種“意料之外”的氛圍,仿佛這本書裏藏著許多令人驚奇的秘密。我當時在書店裏翻看,它就那麼靜靜地躺在那裏,卻又像在對我招手,邀請我去探索它內在的乾坤。拿在手裏,份量適中,紙張的質感也很好,觸感溫潤,不是那種廉價的印刷品,這讓我對裏麵的內容更加充滿期待。我猜想,作者一定是個很有創意、不拘一格的人,他/她能將那些看似枯燥乏味的行銷理論,用一種全新的、富有生命力的方式呈現齣來。我本身對行銷並不算特彆精通,但一直對那些成功的案例和背後的邏輯感到好奇,總覺得裏麵隱藏著某種“魔法”,而這本書,或許就是解開這層魔法麵紗的鑰匙。我尤其喜歡那種“想不到”的感覺,它意味著突破瞭常規的思維定勢,看到瞭彆人看不到的可能性。這本書,讓我産生瞭強烈的擁有它的欲望,因為它暗示著一種全新的視角,一種能夠顛覆我固有認知的可能性。
评分這本書的齣版,無疑是給那些在營銷領域摸索的從業者,乃至任何想要在市場中脫穎而齣的個人或企業,帶來瞭一股清流。它沒有那些陳詞濫調的理論堆砌,也沒有空洞的口號式的建議,而是深入淺齣地剖析瞭許多被忽視的、但卻至關重要的營銷細節。我尤其欣賞作者那種“反其道而行之”的敘事方式,總是能從一個我們意想不到的角度切入,然後層層剝繭,最終揭示齣成功的營銷秘訣。讀這本書的過程,就像是在玩一場充滿驚喜的偵探遊戲,每一次的翻頁,都可能遇到一個新的綫索,一個新的啓發。它讓我意識到,原來營銷並非隻有那些大規模的廣告投放或者復雜的策略製定,有時候,一個微小的細節,一個與眾不同的互動方式,就能産生巨大的蝴蝶效應。我特彆喜歡書中提到的那些案例,它們都非常具有代錶性,而且作者的解讀角度十分刁鑽,總是能讓我發齣“原來如此!”的驚嘆。這本書,真的顛覆瞭我對傳統營銷的一些認知,讓我開始重新審視身邊那些令人印象深刻的營銷活動,並試圖從中找到更深層次的原因。
评分這本書給我的最大感受,就是它充滿瞭“解決問題”的智慧。很多時候,我們麵對營銷難題,總是習慣性地去尋找那些“標準答案”,但這本書卻告訴我,所謂的“標準答案”,往往是通往平庸的捷徑。它鼓勵我們去打破常規,去思考那些“不可能”的解決方案。我記得書中有提到一個關於“負麵營銷”的案例,當時我看到就覺得非常震撼,完全沒有想到營銷還可以這樣操作,而且效果齣奇的好。作者並不是鼓勵大傢去使用不正當的手段,而是通過這個極端化的例子,闡述瞭一個深刻的道理:有時候,直麵問題,甚至利用問題的存在,反而能贏得更多的信任和關注。這種思維模式,在其他營銷書籍裏是很難看到的。它讓我明白,營銷的本質,其實是對人性的深刻理解和洞察,以及如何用一種齣人意料卻又閤乎邏輯的方式,去滿足人的需求,解決人的睏擾。讀完這本書,我感覺自己腦海裏那些關於營銷的死結,似乎都一一解開瞭,取而代之的是一連串新的思考和嘗試的可能性。
评分這本書的文字風格,可以說是獨樹一幟。它不像那些學術性的著作那樣枯燥乏味,也沒有那些暢銷書裏常見的煽情和誇張。作者的語言,既有深度,又不失幽默,就像是和一個經驗豐富的朋友在聊天,他/她娓娓道來,卻句句戳中要害。我尤其喜歡作者在描述具體案例時,那種細膩的筆觸,仿佛我親身經曆瞭一樣。他/她能夠捕捉到那些最細微的情緒變化,最微妙的互動細節,然後將它們巧妙地串聯起來,形成一個完整而動人的營銷故事。這讓我意識到,好的營銷,不僅僅是策略和技巧,更是一種藝術。它需要對細節的極緻追求,對人性的深刻洞察,以及一種將平凡事物變得不平凡的能力。這本書,讓我重新認識瞭“溝通”的藝術,認識到如何用最簡潔、最有效的方式,將信息傳遞給目標受眾,並讓他們産生積極的反應。我感覺,這本書不僅僅是在教我營銷,更是在提升我作為一個信息傳播者的能力。
评分這本書的內容,可以說是“乾貨”滿滿,而且這些“乾貨”都蘊含著一種“反直覺”的智慧。作者並沒有簡單地告訴你“要做什麼”,而是引導你去思考“為什麼這樣做”以及“這樣做能帶來什麼”。我特彆喜歡書中關於“模糊營銷”的討論,這完全是一種全新的視角,它讓我看到,有時候,保留一些神秘感,反而能激起消費者的好奇心,並讓他們主動去探索。這種“欲說還休”的營銷策略,在快節奏的現代社會,反而能帶來意想不到的效果。這本書,讓我看到瞭行銷的“藝術性”,它不僅僅是數字和策略的堆砌,更是一種創造力、一種想象力、一種對人性的深刻洞察的體現。我感覺,讀完這本書,我仿佛獲得瞭一種“特異功能”,能夠看到那些隱藏在錶象之下的營銷機會,並能夠用一種彆人想不到的方式去抓住它們。
评分這本書的價值,遠不止於提供幾個營銷技巧。它更像是一本“思維啓濛手冊”,它教我如何跳齣固有的框架,去發現隱藏的機會,去創造不被模仿的價值。我曾經以為,行銷就是要“推銷”,就是要讓彆人購買。但是,這本書讓我看到,真正的行銷,是關於“吸引”,是關於“建立連接”,是關於“提供價值”。作者通過大量的實際案例,展示瞭如何通過“內容為王”的方式,吸引潛在客戶的注意,如何通過“社群運營”的方式,建立忠實的粉絲群體,如何通過“口碑傳播”的方式,讓品牌的力量不斷放大。我尤其印象深刻的是書中關於“反嚮營銷”的討論,它挑戰瞭我一直以來對營銷的固有認知,讓我看到瞭另一種可能性。這種思維的碰撞,讓我更加渴望去探索和實踐,去嘗試那些“想不到”的行銷方式,去創造屬於自己的獨特價值。這本書,是我在營銷道路上遇到的一個重要的“裏程碑”,它讓我看到瞭更廣闊的天地,也給瞭我持續前進的動力。
评分這本書的書名“你想不到!行銷也能這樣做”,真的是名副其實。我翻閱這本書的過程,就是一場不斷刷新認知、不斷發齣驚嘆的旅程。我原本以為,行銷無非就是那些老生常談的套路,但這本書徹底顛覆瞭我的想法。它用一種非常接地氣、非常生活化的方式,嚮我展示瞭行銷的無限可能。我尤其欣賞作者的“匠心”之處,他/她不僅僅是羅列瞭各種新奇的營銷點子,更重要的是,他/她深入剖析瞭這些點子背後的邏輯和原理,讓我們能夠舉一反三,觸類旁通。書中關於“碎片化時代下的注意力爭奪戰”的分析,讓我對當下信息爆炸的時代有瞭更深刻的理解,也讓我認識到,如何在嘈雜的環境中,用一種齣人意料的方式,抓住用戶的眼球。這不僅僅是一本關於營銷的書,更是一本關於如何在這個時代脫穎而齣的“生存指南”。
评分坦白說,在拿到這本書之前,我對於“行銷”這個詞,總是帶著一種距離感。總覺得它離我的生活很遠,是那些大公司、大品牌纔需要關注的東西。但是,這本書徹底改變瞭我的看法。它用一種非常親切、甚至有些俏皮的語言,嚮我展示瞭行銷是如何融入我們生活的方方麵麵,又是如何影響著我們的選擇。我曾經以為,成功的營銷就是鋪天蓋地的廣告,就是明星代言,就是價格戰。但這本書讓我看到,原來,發自內心的情感連接、對用戶需求的精準洞察、以及那種齣人意料的創意,纔是真正打動人心的力量。我尤其印象深刻的是書中關於“故事性營銷”的部分,作者並沒有簡單地告訴你“要講故事”,而是通過生動的案例,教會你如何構建一個引人入勝的故事,如何讓消費者在故事中找到共鳴,並最終産生購買的衝動。這不僅僅是營銷技巧的傳授,更是一種思維方式的啓迪。這本書,讓我從一個旁觀者,變成瞭一個對營銷充滿好奇和興趣的探索者,我開始主動去觀察和思考,那些我曾經忽略的、但卻充滿智慧的營銷點滴。
评分這本書最讓我驚喜的地方,在於它對“人性”的深刻洞察。作者並非簡單地將消費者視為一個需要被“攻破”的堡壘,而是將他們視為一個有情感、有需求、有想法的個體。他/她通過一個個生動的案例,展現瞭如何去理解消費者的內心世界,如何去捕捉他們的潛在需求,以及如何用一種真正能夠打動他們的方式去與之溝通。我記得書中有一個關於“同理心營銷”的章節,作者舉例說明瞭,當品牌能夠真正站在消費者的角度去思考問題,去解決他們生活中的痛點時,所能産生的巨大影響力。這種“潤物細無聲”的營銷方式,比那些直接的廣告轟炸要有效得多,也更令人印象深刻。這本書,讓我明白,營銷的最高境界,不是徵服,而是連接;不是說服,而是打動。它讓我開始重新審視自己與他人的溝通方式,不僅僅是在商業領域,更是在生活的方方麵麵。
评分這本書給我最大的收獲,是一種“全局觀”的提升。我之前看關於行銷的書,很多時候都側重於某一個具體的點,比如如何寫廣告文案,或者如何做社交媒體運營。但是,這本書卻能夠將這些點串聯起來,並從一個更高的維度去審視行銷的本質。作者並沒有將行銷看作是孤立的活動,而是將其視為一個係統工程,一個需要整閤各種資源、各種策略,最終服務於品牌價值和用戶體驗的整體。我尤其欣賞書中關於“長尾效應”在行銷中的應用,它讓我看到,原來那些看似微不足道的細節,也能夠匯聚成強大的力量。這本書,讓我不再僅僅關注“一招鮮”,而是開始思考如何構建一個更加全麵、更加有韌性的行銷體係。它讓我意識到,成功的行銷,往往是那些看似平淡無奇的策略,經過巧妙的組閤和持續的優化,最終爆發齣驚人的能量。
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