思考的黄金法则 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： John Maxwell

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• 思维方式
• 决策制定
• 批判性思维
• 问题解决
• 逻辑思维
• 心理学
• 自我提升
• 个人成长
• 高效学习
• 人生智慧

换个思考，换种人生
生活不难，改变不难，
只要找到正确的思考方法。
领导学大师提供一套实用的思考模式，
教你从制高点俯瞰人生，实现心中想望的世界。

　　思考的模式，是一个人成功与否的关键。

　　想培养好的思考模式，就需要好的思考技巧。

　　美国领导激励大师、纽约时报畅销书作家麦斯威尔，归纳出：获取宏观思考的智慧－－让你拓展眼界、扩大影响范围；发挥专一思考的潜力－－让你心无旁骛、提高效率；感觉乐观思考的能量－－让你正面思考发挥潜能......等，十一项必备的思考技巧。

　　只要你能经常训练、共同运作，就能尽情发挥自己最大的力量，彻底改变人生。

作者简介

约翰．麦斯威尔　John Maxwell

　　美国知名的领导策略专家，亦是管理顾问公司音久机构（INJOY GROUP）的创办人。三十多年以来，他规划的课程帮助了许多人发挥领导潜能，成功经营事业与人生。

　　约翰．麦斯威尔的着作丰富，其中《领导力二十一法则》（The 21 Irrefutable Laws of Leadership）与《领导EQ》(Developing the Leader within You)，都曾经创下高踞纽约时报畅销书排行榜的佳绩。

译者简介

颜湘如

　　美国南伊利诺大学法文系毕业，曾任职电影台从事字幕翻译，现专事翻译。

　　译作包括《男人都该知道的女人祕密》（天下文化出版）、《生命的乐章》、《环游世界八十天》、《钻石与宝石》......等。

前言：造成真正差异的差异

第一部 换个想法，换种人生
第一章　思考模式的价值
第二章 改变思考模式的影响力
第三章 精通思考流程 　　

第二部　成功先修，十一项必备的思考技巧
技巧一 获取宏观思考的智慧
技巧二 发挥专一思考的潜力
技巧三 发现创意思考的乐趣
技巧四 明白务实思考的重要
技巧五 释放策略思考的力量
技巧六 感觉乐观思考的能量
技巧七 接纳反省思考的教训
技巧八 质疑从众思考的接受度
技巧九 鼓励共同思考的参与性
技巧十 体验无私思考的满足感
技巧十一　享受核心思考的收益力

结语：肺腑之言

　　为什么有些人可以成功，有些人不能？这个问了数百万遍的问题，答案有许多，以下是最常见的几个：

　　．成功的人有比较好的机会。
　　．不成功的人没有背景。
　　．教育大不相同。
　　．失败是因为运气不好。
　　．有些人很聪明，有些人不然。
　　．懒惰的人不会成功。

　　我这一生都在寻找问题的答案。我且告诉各位一个故事，解答应该就在其中。

　　我的一位朋友有两个女儿。小女儿琴二十一岁，在大四那一年申请药学研究所，收到录取通知当天，她的姊姊珍妮（二十五岁）也在场。琴简直欣喜若狂，珍妮当然为琴感到高兴，却也很同情她。

　　「妈，」她说：「我觉得琴好可怜，她还得再上四年课！」

　　一个女儿想的是：「我刚刚为自己的未来争取到一个机会。」她的姊姊想的却是：「她还得再上四年课！」

　　差异就在这里：

　　成功者和失败者的思考方式不同。

　　妹妹听到消息之后很兴奋，因为她联想到一个丰盛的生涯即将展开，姊姊却只想到必须花多少时间才能达成。

　　你的思考能力如何呢？你思考的方式可以帮助你达成目标吗？本书中列举出成功人士使用的十一种思考方式，你认为哪一种思考方式能够增进自己成功的机率呢？

　　微观的思考或宏观的思考？
　　散乱的思考或专一的思考？
　　限制的思考或创意的思考？
　　幻想的思考或务实的思考？
　　随性的思考或策略的思考？
　　有限的思考或乐观的思考？
　　冲动的思考或反省的思考？
　　从众的思考或革新的思考？
　　独自的思考或共同的思考？
　　自私的思考或无私的思考？
　　许愿的思考或核心的思考？

　　如果目前的你并不成功，或是不如你预期的成功，可能是因为你没有思考自己的攻顶之路。想让自己置身于成功大道上，建议你做到以下几点：

　　．详读每个章节来了解成功的思考方式。
　　．回答每个章末的思考问题做自我评估。
　　．依照各章节描述的行动步骤，实地学习成功的思考方式。

　　接下来的十四个章节，我们将一同展开思考之旅。这个差异可能彻底改变你的人生！

约翰．麦斯威尔

奇异公司前任总裁威尔许宣传新书《jack》的演讲中，一位意气勃发的年轻人提问：「当您在我这个年纪的时候，如何在同事当中突显自己？」

威尔许满口赞赏：「问得好！」他要求全场六百名企业人士注意听：「如果你明白问题只是开端，很快你就会与众不同。」

因为，当老板问问题或交代计画时，「大多数人只是照做，但是差别就在这里。如果你想自我提升，所花的脑力与时间不只要用来回答问题，还要超越问题，为老板脑中的一连串想法加分。」

如何造成这种差别呢？威尔许特别强调思考的力量：「百分之九十九点九的员工都一样－－他们不去思考。如果你了解这个原则，上司就会丢出更多重要问题让你回答，那么迟早你就是丢问题的人了！」

威尔许所说的，不只是思考答案，而是如何思考问题。不过，学校或家庭教育，常常只教导我们思考的内容，而不是思考的模式。

以下摘录其中几个观念：

【宏观思考】
如果你希望抓住新的机会、开启新的视野，就必须拥有宏观思考的能力，而关键在于广征雅言。

这并不是要你在走廊上或杂货店等着付帐的队伍中，随便抓一个人问他对于某事的想法。你要找那些认识你并关心你的人、熟悉他自己专业领域的人，以及经验比你更深更广的人。

【专一思考】
当一个人经验愈多、爬得愈高，专一思考变得更重要。那么，应该专一思考什么？以下是几个提醒：

．认清优先顺序－－如果你十分了解自己，一开始就专注在自己的强项，把焦点放在能够尽情施展技巧与天赋的事情。或许，你也可以利用八十／二十法则，将百分之八十的力气，花费在前百分之二十的工作上。总之，留意可能开花结果的领域。

．发觉自己的天赋－－并非所有人都很清楚自己的技能、天赋与才干，并能善加利用。你不妨做做性向测验、问问积极、乐观的朋友和家人，觉得你哪方面很杰出，或者腾出一点时间，想想过去的成功例子。

．发展梦想－－若是不确定自己有什么梦想，不妨专一的思考一下。如果思绪一次又一次回到某个特定领域，你的梦想也许就在那里，再多花一点时间思考它，看看会有什么变化。一旦找到梦想，就义无反顾的前进吧。