具体描述
换个思考，换种人生
生活不难，改变不难，
只要找到正确的思考方法。
领导学大师提供一套实用的思考模式，
教你从制高点俯瞰人生，实现心中想望的世界。
思考的模式，是一个人成功与否的关键。
想培养好的思考模式，就需要好的思考技巧。
美国领导激励大师、纽约时报畅销书作家麦斯威尔，归纳出：获取宏观思考的智慧－－让你拓展眼界、扩大影响范围；发挥专一思考的潜力－－让你心无旁骛、提高效率；感觉乐观思考的能量－－让你正面思考发挥潜能......等，十一项必备的思考技巧。
只要你能经常训练、共同运作，就能尽情发挥自己最大的力量，彻底改变人生。
作者简介
约翰．麦斯威尔 John Maxwell
美国知名的领导策略专家，亦是管理顾问公司音久机构（INJOY GROUP）的创办人。三十多年以来，他规划的课程帮助了许多人发挥领导潜能，成功经营事业与人生。
约翰．麦斯威尔的着作丰富，其中《领导力二十一法则》（The 21 Irrefutable Laws of Leadership）与《领导EQ》(Developing the Leader within You)，都曾经创下高踞纽约时报畅销书排行榜的佳绩。
译者简介
颜湘如
美国南伊利诺大学法文系毕业，曾任职电影台从事字幕翻译，现专事翻译。
译作包括《男人都该知道的女人祕密》（天下文化出版）、《生命的乐章》、《环游世界八十天》、《钻石与宝石》......等。
著者信息
图书目录
前言：造成真正差异的差异
第一部 换个想法，换种人生
第一章 思考模式的价值
第二章 改变思考模式的影响力
第三章 精通思考流程
第二部 成功先修，十一项必备的思考技巧
技巧一 获取宏观思考的智慧
技巧二 发挥专一思考的潜力
技巧三 发现创意思考的乐趣
技巧四 明白务实思考的重要
技巧五 释放策略思考的力量
技巧六 感觉乐观思考的能量
技巧七 接纳反省思考的教训
技巧八 质疑从众思考的接受度
技巧九 鼓励共同思考的参与性
技巧十 体验无私思考的满足感
技巧十一 享受核心思考的收益力
结语：肺腑之言
图书序言
威尔许满口赞赏：「问得好！」他要求全场六百名企业人士注意听：「如果你明白问题只是开端，很快你就会与众不同。」
因为，当老板问问题或交代计画时，「大多数人只是照做，但是差别就在这里。如果你想自我提升，所花的脑力与时间不只要用来回答问题，还要超越问题，为老板脑中的一连串想法加分。」
如何造成这种差别呢？威尔许特别强调思考的力量：「百分之九十九点九的员工都一样－－他们不去思考。如果你了解这个原则，上司就会丢出更多重要问题让你回答，那么迟早你就是丢问题的人了！」
威尔许所说的，不只是思考答案，而是如何思考问题。不过，学校或家庭教育，常常只教导我们思考的内容，而不是思考的模式。
以下摘录其中几个观念：
【宏观思考】
如果你希望抓住新的机会、开启新的视野，就必须拥有宏观思考的能力，而关键在于广征雅言。
这并不是要你在走廊上或杂货店等着付帐的队伍中，随便抓一个人问他对于某事的想法。你要找那些认识你并关心你的人、熟悉他自己专业领域的人，以及经验比你更深更广的人。
【专一思考】
当一个人经验愈多、爬得愈高，专一思考变得更重要。那么，应该专一思考什么？以下是几个提醒：
．认清优先顺序－－如果你十分了解自己，一开始就专注在自己的强项，把焦点放在能够尽情施展技巧与天赋的事情。或许，你也可以利用八十／二十法则，将百分之八十的力气，花费在前百分之二十的工作上。总之，留意可能开花结果的领域。
．发觉自己的天赋－－并非所有人都很清楚自己的技能、天赋与才干，并能善加利用。你不妨做做性向测验、问问积极、乐观的朋友和家人，觉得你哪方面很杰出，或者腾出一点时间，想想过去的成功例子。
．发展梦想－－若是不确定自己有什么梦想，不妨专一的思考一下。如果思绪一次又一次回到某个特定领域，你的梦想也许就在那里，再多花一点时间思考它，看看会有什么变化。一旦找到梦想，就义无反顾的前进吧。
图书试读
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