百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

图书介绍

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出版者出版社：高宝订阅出版社新书快讯新功能介绍

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出版日期出版日期：2010/09/01

语言语言：繁体中文

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发表于2024-05-13

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图书描述

微软何以技冠全球？
阿里巴巴如何笑傲网路交易市场？
百度如何搜出天下？
中国移动何以跻身全球电信巨头？
联想如何构建全球化的创新体系？
九位身价非凡的世界级巨擘VS.九个超级企业的创新历程
价值百万的九堂EMBA课，让你成为全球化时代的创新人才

　　◎由北京大学光华管理学院院长张维迎和全球鉅富比尔盖兹亲自提拔的微软全球资深副总裁张亚勤亲自领军，九位身价非凡的世界级巨擘VS.九个超级企业的创新历程，价值不斐的九堂EMBA课，让你成为全球化时代的创新人才。

　　◎本书作者个个是身价非凡的世界级巨擘，统领营业额超过数百亿美元的超级企业，这九堂创新思考课真的很难算钱！

　　◎2010年7月，台大与上海复旦大学昨天同步宣布，合作开设两岸EMBA专班，由台湾与大陆各招30名学生，轮流在台湾和上海上课，这是两岸大学合作EMBA专班的首例，但收费超贵，台湾学生收费160万元，较目前70万元超出1倍以上，创台湾EMBA专班最高价。读完这本书，就等于上了九堂价值百万的EMBA课程！（资料来源/联合报）

　　不可讳言的，中国这个大市场已经成为全球企业的据点。于本书中，我们看到的是国际级的视野、国际级的言论、国际级的提纲、国际级的回应，连用四个「国际级」想要传达的是，这些身价不凡的超级企业巨人们，他们丝毫不藏私地说出自己的经验，无论是创业的理念、用人的规则、投资的想法，乃至于买卖公司的初衷，完全是百分之百、零时差的传达。

　　以在中国营业额已经超越家乐福、沃尔玛的淘宝网来说，创办人马云对于网际网路的商业模式仍不停歇地继续追逐。再论全球创业基金巨擘IDG，其全球常务副总裁熊晓鸽以宏观的角度，解构整个中国创业风潮，精辟的言论让人咋舌，难以想像彼岸的发展之神速。另，科技日报社社长张景安观察当前的中国企业科技创新的程度，若媒合这几年台湾蔚为创新的经验和想法，不禁惊觉那股迎头赶上的力道，甚者已经回头在看着我们。

　　这九堂EMBA课程绝对让你物超所值，引领你走入管理的新殿堂，大开创新之门，每一章节后更是辅以媲美全球性刊物才看得到的Q&A，让你的思维提升到不同境地。

　　本书作者们利用他们丰富的创新经验和创业经历，向大家讲述了创新过程中遇见的一连串问题，并与大家一起分享艰辛创业后的成功和坚持创新后的喜悦。同时告诫大家在创新的过程中一定要有长远的眼光和坚持的恆心，切忌着急和浮躁。──北京大学光华管理学院院长│张维迎

　　对于IT企业来说，有形的资产其实非常有限，最重要的是两个核心要素，一个是IQ，一个是IP。IQ就是Talent，是智力资源，也就是聪明的人才；IP则是创新成果，也就是知识产权。──微软全球资深副总裁│张亚勤

　　在建立制度的过程中，我注意到一个很有意思的现象：中国的政策在这方面做得相当好，比如说一个省长说换就换，一个市长说换就换，这是制度和体系的作用，而接班人制度对于组织发展极其重要。──阿里巴巴集团主席及CEO│马云

　　广告界有一句名言：「我知道我的广告费有一半是浪费了，但我不知道是哪一半。」随着网际网路、搜寻引擎的出现，这个问题得到了解答，它促使市场变得像人力资源一样可管理，这是以前很难想像的。──百度董事长兼CEO│李彦宏

　　究竟什么是好的商业模式？我有一个投资金字塔，金字塔底端是以产品为中心的商业模式，例如线上游戏公司，金字塔中端是以平台为中心的公司，金字塔顶端是以社群为中心的公司。是否拥有稀有的内容和资源，决定了公司的竞争力。──摩根士丹利董事总经理│季卫东

　　软实力其实就是一种影响力。要打造真正具有国际竞争力的公司，只有硬实力是不够的，软实力是绝对不可缺少的一部分，也是我们相对比较弱的一部分。──中国移动通信集团公司总裁│王建宙

　　在这样一个网际网路、电信、高科技、媒体等产业发生迅速变革的时代，在中国这样一个经济高速发展的国家，股权投资的作用是非常重要的。──中国宽带产业基金主席│田溯宁

　　就商业模式和资金这两方面来看，我认为现在这个阶段，一定是资金为主。因为首先要渡过危机，再找出自己存在的模式，这样才能存活。那些没钱的公司，模式再好，管理者再厉害，也会垮掉。──IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁│熊晓鸽

　　只有技术独立才能经济独立，进而政治独立。在一定的条件下技术可以引进，但是创新能力不能引进，因为当你引进某项技术的时候，它在国外可能已面临淘汰了。──科技日报社社长│张景安

　　我们日本YAMATO的研发、美国的研发和中国的研发，这三地的运作非常有特色。如果你真的去和全球竞争的时候就会发现，必须要用不同民族最优秀的人才、要多元化，创新才会真的有竞争力。──联想研究院院长│贺志强

主编者简介

张亚勤

　　1966年出生山西太原。现任微软公司全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席，负责微软在中国和亚太地区的科研及产品开发整体佈局。同时亦为微软大中华区战略决策委员会成员，他与其他成员一起，领导微软在大中华区统一战略的制定，深耕微软在该地区的业务发展、市场策略及本土自主创新。

　　1997年，年仅31岁的他被授予美国电气电子工程协会院士（Fellow of IEEE），成为该协会100年历史上获得这一荣誉最年轻的科学家，树立了时代典范。

　　除引领研发创新外，身为美国杰出华人组织「百人会」的成员，张亚勤积极推动美国政治、经济、科技和文化的交流；作为中国和亚太地区高科技产业的领袖之一，他担纲多个省市的政府顾问和多所大学的校董或名誉教授，并获颁诸多奖项；在亚太地区，他是马来西亚政府国际顾问团成员并担任澳大利亚资讯与通信技术顾问；作为专家顾问，他亦为区域内国家和地区的资讯科技发展策略和决策提供者之一。

张维迎

　　1959年出生于陕西省吴堡县。现为北京大学光华管理学院院长、经济学教授、北京大学网路经济研究中心主任。亦为中国国务院学位委员会应用经济学学科评议组成员，中国企业家论坛首席经济学家。

　　20多年来，以一个独立学者的立场，积极参与中国改革实践的洪流中。是中国最早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者，其企业理论、有关企业改革的理论成果，以及有关市场化经济改革的理论分析和政策主张，在经济学理论界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响。

　　近几年，更致力推动中国大学体制的改革、特别是商学院教育体制的改革。同时也是2003 年北京大学教师体制改革方案的主要设计者。曾出版数十本着作，近期作品为《中国改革30年》、《市场的逻辑》等，另有数10篇中英文学术论文在国内外权威期刊发表。

本课程讲师群

　　【第一堂课】确立企业的创新战略──微软全球资深副总裁　张亚勤
　　【第二堂课】建立企业的价值观──阿里巴巴集团主席及CEO　马云
　　【第三堂课】搜寻引擎的获利模式──百度董事长兼CEO　李彦宏
　　【第四堂课】掌握新媒体产业的未来──摩根士丹利董事总经理　季卫东
　　【第五堂课】价值链和企业创新──中国移动通信集团公司总裁　王建宙
　　【第六堂课】高科技创投开创未来──中国宽带产业基金主席　田溯宁
　　【第七堂课】大萧条后的创业新天堂──IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁　熊晓鸽
　　【第八堂课】科技企业与自主创新──科技日报社社长　张景安
　　【第九堂课】建构全球化的创新体系──联想研究院院长　贺志强

著者信息

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图书目录

前言　创新时代的管理
【第一堂课】确立企业的创新战略作者：微软全球资深副总裁　张亚勤
【第二堂课】建立企业的价值观　作者：阿里巴巴集团主席及CEO　马云
【第三堂课】搜寻引擎的获利模式　作者：百度董事长兼CEO　李彦宏
【第四堂课】掌握新媒体产业的未来　作者：摩根士丹利董事总经理　季卫东
【第五堂课】价值链和企业创新　作者：中国移动通信集团公司总裁　王建宙
【第六堂课】高科技创投开创未来　作者：中国宽带产业基金主席　田溯宁
【第七堂课】大萧条后的创业新天堂　作者：IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁　熊晓鸽
【第八堂课】科技企业与自主创新　作者：科技日报社社长　张景安
【第九堂课】建构全球化的创新体系　作者：联想研究院院长　贺志强

图书序言

第七堂课　大萧条后的创业新天堂（作者：IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁　熊晓鸽）
从以往的经验和教训来看，当前的创投应该注意哪些方面呢？我认为重要的一点就是，在中国做创投不能看着市场，不能看着股票。我们的做法不一样，我们是投资国内的公司在海外上市。中国去年有很多公司像阿里巴巴、巨人等，在那斯达克、香港的股市上市。创投公司去年并没有赚很多钱，如果今年再看去年上市的那些公司，没有哪一家会觉得在它上市前两轮投进去的私募股权基金是一笔很好的投资。因为创投也好，私募股权投资也好，都要求上市有一个锁定期，并且不能很快把它抛掉。所以，谈到金融危机的机会，不能看短期，市场不好、股票不好，就不要去投资，但是一定要有长远的眼光。做一个投资决定时，不仅要考虑它能否赚到钱，还要看这个产业在投资以后是不是可以继续发展，可以继续创造新的机会。同时还要看它上市之后，创投机构撤出后，它都能够继续成长，这是最重要的一点。
我再谈谈三间公司，一个是搜狐，一个是新浪，一个是网易。这三间公司都是在西元2000年上市的。2000年上市的时候，美国那斯达克最高达到5,200多点，每一间公司的开盘价都在15块美元左右一股。可是那个时候没有一间公司知道怎么赚钱，跟投资人讲故事的时候，都在谈点击率──现在想想很好笑，当时中国网际网路用户的人数才刚超过1,000万。可是到了2003年，这三间公司都开始持平，开始略有盈余，后来开始赚钱，也慢慢知道怎么去赚钱。由于2000年下半年出现网际网路的泡沫，2001年发生911事件，到了2003年时股市掉到1,200多点，股票掉到1美元左右。即便如此，这些公司仍然继续赚钱，因为这些公司知道怎么做才能赚钱了。这时没有人再谈点击率了，中国网际网路的用户数也达到了4,000多万。
这说明了资本市场和公司的盈利模式没有直接关系，尤其是新兴的产业。所以，我认为对于我们投资的一些公司而言，恐怕要学会这一点，一定要很冷静地看到这个公司本身是不是赚钱的，是不是有很好的商业模式。最好的投资机会不是在很早以前投资这个公司，而可能是在西元2003年、股票掉到1块钱，它知道怎么赚钱的时候，那个时候买它的股票可能是最好的机会。
中国创投的六个特色
中国的创投正在发展，但就目前来说，我们的发展时间还很短，真正能用到创投的企业还是很少。所以我觉得这也是我们大家的责任，当前怎么去得到创投的支援是一个非常重要的问题，创投的支援毫无疑问是对一个专案的支援，但更是对人的支援。所以，首先我们应该把自己培养成一个能够创业的企业家，这样才能够得到创投的支援。他要看你的创业精神，看你的冒险精神，看你对事情的敏感度，然后看你有没有一个团队，这样他才敢投资，否则即使你说得天花乱坠也没用。
实际上很多的企业家，包括雅虎的杨致远最初起步也是很困难的，但他得到了创投的支援，因为创投当时很看好杨致远，同时也看好他的团队。所以有创业冲动是非常好的，但是我们要踏实地把自己塑造成一个真正能够创业的企业家，这样才有可能发展得更好。另外，我们还要培养和关注创投家，本土的创业投资家非常重要。创投的风险非常大，实际上它的成功率只有20％左右，但是这20％所创造的利润可以将掩盖全部的损失，而且得到1,000％的利润。如果你是创业企业家，那么你是让别人来投资的，如果你是投资别人的，那么你就成为一个真正能够承担风险的投资家。当然前提是必须对创投有一定的了解，目前中国的创投具有六个特色：
1.中国风险资本和风险投资总量创新高：到2006年年底，中国风险资本总量超过583亿5,000万元人民币，比2005年年底的464亿5,000万元高出了25.69％。2006年的风险资本是240亿8,500万元，比2005年的195亿7,500万元增加了23％。2006年中国风险投资总额是143亿6,400万元，这并不是完整的总额，是一个调查得到的数字，比2005年增加了22.17％。那么2003到2004年中国的创投投资总额是多少呢？分别都是37亿元人民币。所以说这两年，尤其是2006年的成长非常快。