具体描述
微软何以技冠全球？
阿里巴巴如何笑傲网路交易市场？
百度如何搜出天下？
中国移动何以跻身全球电信巨头？
联想如何构建全球化的创新体系？
九位身价非凡的世界级巨擘VS.九个超级企业的创新历程
价值百万的九堂EMBA课，让你成为全球化时代的创新人才
◎由北京大学光华管理学院院长张维迎和全球鉅富比尔盖兹亲自提拔的微软全球资深副总裁张亚勤亲自领军，九位身价非凡的世界级巨擘VS.九个超级企业的创新历程，价值不斐的九堂EMBA课，让你成为全球化时代的创新人才。
◎本书作者个个是身价非凡的世界级巨擘，统领营业额超过数百亿美元的超级企业，这九堂创新思考课真的很难算钱！
◎2010年7月，台大与上海复旦大学昨天同步宣布，合作开设两岸EMBA专班，由台湾与大陆各招30名学生，轮流在台湾和上海上课，这是两岸大学合作EMBA专班的首例，但收费超贵，台湾学生收费160万元，较目前70万元超出1倍以上，创台湾EMBA专班最高价。读完这本书，就等于上了九堂价值百万的EMBA课程！（资料来源/联合报）
不可讳言的，中国这个大市场已经成为全球企业的据点。于本书中，我们看到的是国际级的视野、国际级的言论、国际级的提纲、国际级的回应，连用四个「国际级」想要传达的是，这些身价不凡的超级企业巨人们，他们丝毫不藏私地说出自己的经验，无论是创业的理念、用人的规则、投资的想法，乃至于买卖公司的初衷，完全是百分之百、零时差的传达。
以在中国营业额已经超越家乐福、沃尔玛的淘宝网来说，创办人马云对于网际网路的商业模式仍不停歇地继续追逐。再论全球创业基金巨擘IDG，其全球常务副总裁熊晓鸽以宏观的角度，解构整个中国创业风潮，精辟的言论让人咋舌，难以想像彼岸的发展之神速。另，科技日报社社长张景安观察当前的中国企业科技创新的程度，若媒合这几年台湾蔚为创新的经验和想法，不禁惊觉那股迎头赶上的力道，甚者已经回头在看着我们。
这九堂EMBA课程绝对让你物超所值，引领你走入管理的新殿堂，大开创新之门，每一章节后更是辅以媲美全球性刊物才看得到的Q&A，让你的思维提升到不同境地。
本书作者们利用他们丰富的创新经验和创业经历，向大家讲述了创新过程中遇见的一连串问题，并与大家一起分享艰辛创业后的成功和坚持创新后的喜悦。同时告诫大家在创新的过程中一定要有长远的眼光和坚持的恆心，切忌着急和浮躁。──北京大学光华管理学院院长│张维迎
对于IT企业来说，有形的资产其实非常有限，最重要的是两个核心要素，一个是IQ，一个是IP。IQ就是Talent，是智力资源，也就是聪明的人才；IP则是创新成果，也就是知识产权。──微软全球资深副总裁│张亚勤
在建立制度的过程中，我注意到一个很有意思的现象：中国的政策在这方面做得相当好，比如说一个省长说换就换，一个市长说换就换，这是制度和体系的作用，而接班人制度对于组织发展极其重要。──阿里巴巴集团主席及CEO│马云
广告界有一句名言：「我知道我的广告费有一半是浪费了，但我不知道是哪一半。」随着网际网路、搜寻引擎的出现，这个问题得到了解答，它促使市场变得像人力资源一样可管理，这是以前很难想像的。──百度董事长兼CEO│李彦宏
究竟什么是好的商业模式？我有一个投资金字塔，金字塔底端是以产品为中心的商业模式，例如线上游戏公司，金字塔中端是以平台为中心的公司，金字塔顶端是以社群为中心的公司。是否拥有稀有的内容和资源，决定了公司的竞争力。──摩根士丹利董事总经理│季卫东
软实力其实就是一种影响力。要打造真正具有国际竞争力的公司，只有硬实力是不够的，软实力是绝对不可缺少的一部分，也是我们相对比较弱的一部分。──中国移动通信集团公司总裁│王建宙
在这样一个网际网路、电信、高科技、媒体等产业发生迅速变革的时代，在中国这样一个经济高速发展的国家，股权投资的作用是非常重要的。──中国宽带产业基金主席│田溯宁
就商业模式和资金这两方面来看，我认为现在这个阶段，一定是资金为主。因为首先要渡过危机，再找出自己存在的模式，这样才能存活。那些没钱的公司，模式再好，管理者再厉害，也会垮掉。──IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁│熊晓鸽
只有技术独立才能经济独立，进而政治独立。在一定的条件下技术可以引进，但是创新能力不能引进，因为当你引进某项技术的时候，它在国外可能已面临淘汰了。──科技日报社社长│张景安
我们日本YAMATO的研发、美国的研发和中国的研发，这三地的运作非常有特色。如果你真的去和全球竞争的时候就会发现，必须要用不同民族最优秀的人才、要多元化，创新才会真的有竞争力。──联想研究院院长│贺志强
主编者简介
张亚勤
1966年出生山西太原。现任微软公司全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席，负责微软在中国和亚太地区的科研及产品开发整体佈局。同时亦为微软大中华区战略决策委员会成员，他与其他成员一起，领导微软在大中华区统一战略的制定，深耕微软在该地区的业务发展、市场策略及本土自主创新。
1997年，年仅31岁的他被授予美国电气电子工程协会院士（Fellow of IEEE），成为该协会100年历史上获得这一荣誉最年轻的科学家，树立了时代典范。
除引领研发创新外，身为美国杰出华人组织「百人会」的成员，张亚勤积极推动美国政治、经济、科技和文化的交流；作为中国和亚太地区高科技产业的领袖之一，他担纲多个省市的政府顾问和多所大学的校董或名誉教授，并获颁诸多奖项；在亚太地区，他是马来西亚政府国际顾问团成员并担任澳大利亚资讯与通信技术顾问；作为专家顾问，他亦为区域内国家和地区的资讯科技发展策略和决策提供者之一。
张维迎
1959年出生于陕西省吴堡县。现为北京大学光华管理学院院长、经济学教授、北京大学网路经济研究中心主任。亦为中国国务院学位委员会应用经济学学科评议组成员，中国企业家论坛首席经济学家。
20多年来，以一个独立学者的立场，积极参与中国改革实践的洪流中。是中国最早提出并系统论证双轨制价格改革思路的学者，其企业理论、有关企业改革的理论成果，以及有关市场化经济改革的理论分析和政策主张，在经济学理论界、政府有关部门和企业界具有广泛的影响。
近几年，更致力推动中国大学体制的改革、特别是商学院教育体制的改革。同时也是2003 年北京大学教师体制改革方案的主要设计者。曾出版数十本着作，近期作品为《中国改革30年》、《市场的逻辑》等，另有数10篇中英文学术论文在国内外权威期刊发表。
本课程讲师群
【第一堂课】确立企业的创新战略──微软全球资深副总裁 张亚勤
【第二堂课】建立企业的价值观──阿里巴巴集团主席及CEO 马云
【第三堂课】搜寻引擎的获利模式──百度董事长兼CEO 李彦宏
【第四堂课】掌握新媒体产业的未来──摩根士丹利董事总经理 季卫东
【第五堂课】价值链和企业创新──中国移动通信集团公司总裁 王建宙
【第六堂课】高科技创投开创未来──中国宽带产业基金主席 田溯宁
【第七堂课】大萧条后的创业新天堂──IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁 熊晓鸽
【第八堂课】科技企业与自主创新──科技日报社社长 张景安
【第九堂课】建构全球化的创新体系──联想研究院院长 贺志强
著者信息
图书目录
前言 创新时代的管理
【第一堂课】确立企业的创新战略 作者：微软全球资深副总裁 张亚勤
【第二堂课】建立企业的价值观 作者：阿里巴巴集团主席及CEO 马云
【第三堂课】搜寻引擎的获利模式 作者：百度董事长兼CEO 李彦宏
【第四堂课】掌握新媒体产业的未来 作者：摩根士丹利董事总经理 季卫东
【第五堂课】价值链和企业创新 作者：中国移动通信集团公司总裁 王建宙
【第六堂课】高科技创投开创未来 作者：中国宽带产业基金主席 田溯宁
【第七堂课】大萧条后的创业新天堂 作者：IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁 熊晓鸽
【第八堂课】科技企业与自主创新 作者：科技日报社社长 张景安
【第九堂课】建构全球化的创新体系 作者：联想研究院院长 贺志强
图书序言
创新时代的管理
北京大学光华管理学院院长 张维迎
我们现在这个时代，有人称之为高科技时代、资讯时代，还有人称之为知识经济时代，其实我们可以将其统称为创新时代。这一时代的主要特征就是科学技术日新月异，持续创新成为企业发展的重要基石。
在这一充满变化的时代，要使社会财富的创造主体——企业基业长青，就要求我们的企业家、管理者把握创新本质，不断超越自己。
创新是一个持续的、持之以恆的过程，也就是说，企业要实现创新，我们的企业家、管理者就必须要有足够的耐心、长远的目光——没有任何一个创新能够即刻实现，任何一个创新也不会对企业发展产生立竿见影的效果。宝硷（P&G）公司在60年代开发出的婴儿一次性尿布，从开始研发到真正投入市场整整花了10年的时间。这一漫长的过程不是由于技术问题，而是尿布的价格降低到市场可接受的程度整整耗费了10年光阴。
好多的创新可能在眼前看不出成果，但是它为企业未来的大发展提供了基础，因此我们有没有持之以恆的心态来做这件事儿就变得特别重要。而本书的作者们利用他们丰富的创新经验和创业经历，向大家讲述了创新过程中遇见的一系列问题，并与大家一起分享他们艰辛创业后的成功和坚持创新后的快乐。同时告诫大家在创新中一定要有长远的目光和坚持的恆心，切忌着急和浮躁——不要企图用最短的时间通过创新出一个技术、产品，就能够很快佔领全部的市场，或者很大的市场。
创新对企业来说至关重要，在目前经济全球化的格局下，创新对企业的持续发展意义尤其重大。改革开放的大政方针给我们的企业提供了参与全球竞争的「入场券」，但是能否屹立于世界企业之林，还要看我们的企业能否通过技术、商务等创新打造出核心竞争力。而要实现持续的技术创新、商业创新并不仅仅靠几个企业的研发投入就能实现，它需要全社会的共同努力，套用一句现成的话就是「推进创新，人人有责」。
而这也是本书出版的初衷之一。我们的社会要想成为一个创新的社会，首先必须要有自由的思维方式，而这又取决于我们基础教育方式的改变；其次还要形成一些核心的价值观念，如创新风险、知识产权保护、自由竞争，等等。本书的作者们就是就这诸多问题，和大家分享经验、交流思想、阐述理论，同时更希望通过本书引导大家进行深入的思索，以让我们的社会早日形成一个真正良好的创新环境，让创新之路越走越好，越走越远……。
图书试读
从以往的经验和教训来看，当前的创投应该注意哪些方面呢？我认为重要的一点就是，在中国做创投不能看着市场，不能看着股票。我们的做法不一样，我们是投资国内的公司在海外上市。中国去年有很多公司像阿里巴巴、巨人等，在那斯达克、香港的股市上市。创投公司去年并没有赚很多钱，如果今年再看去年上市的那些公司，没有哪一家会觉得在它上市前两轮投进去的私募股权基金是一笔很好的投资。因为创投也好，私募股权投资也好，都要求上市有一个锁定期，并且不能很快把它抛掉。所以，谈到金融危机的机会，不能看短期，市场不好、股票不好，就不要去投资，但是一定要有长远的眼光。做一个投资决定时，不仅要考虑它能否赚到钱，还要看这个产业在投资以后是不是可以继续发展，可以继续创造新的机会。同时还要看它上市之后，创投机构撤出后，它都能够继续成长，这是最重要的一点。
我再谈谈三间公司，一个是搜狐，一个是新浪，一个是网易。这三间公司都是在西元2000年上市的。2000年上市的时候，美国那斯达克最高达到5,200多点，每一间公司的开盘价都在15块美元左右一股。可是那个时候没有一间公司知道怎么赚钱，跟投资人讲故事的时候，都在谈点击率──现在想想很好笑，当时中国网际网路用户的人数才刚超过1,000万。可是到了2003年，这三间公司都开始持平，开始略有盈余，后来开始赚钱，也慢慢知道怎么去赚钱。由于2000年下半年出现网际网路的泡沫，2001年发生911事件，到了2003年时股市掉到1,200多点，股票掉到1美元左右。即便如此，这些公司仍然继续赚钱，因为这些公司知道怎么做才能赚钱了。这时没有人再谈点击率了，中国网际网路的用户数也达到了4,000多万。
这说明了资本市场和公司的盈利模式没有直接关系，尤其是新兴的产业。所以，我认为对于我们投资的一些公司而言，恐怕要学会这一点，一定要很冷静地看到这个公司本身是不是赚钱的，是不是有很好的商业模式。最好的投资机会不是在很早以前投资这个公司，而可能是在西元2003年、股票掉到1块钱，它知道怎么赚钱的时候，那个时候买它的股票可能是最好的机会。
中国创投的六个特色
中国的创投正在发展，但就目前来说，我们的发展时间还很短，真正能用到创投的企业还是很少。所以我觉得这也是我们大家的责任，当前怎么去得到创投的支援是一个非常重要的问题，创投的支援毫无疑问是对一个专案的支援，但更是对人的支援。所以，首先我们应该把自己培养成一个能够创业的企业家，这样才能够得到创投的支援。他要看你的创业精神，看你的冒险精神，看你对事情的敏感度，然后看你有没有一个团队，这样他才敢投资，否则即使你说得天花乱坠也没用。
实际上很多的企业家，包括雅虎的杨致远最初起步也是很困难的，但他得到了创投的支援，因为创投当时很看好杨致远，同时也看好他的团队。所以有创业冲动是非常好的，但是我们要踏实地把自己塑造成一个真正能够创业的企业家，这样才有可能发展得更好。另外，我们还要培养和关注创投家，本土的创业投资家非常重要。创投的风险非常大，实际上它的成功率只有20％左右，但是这20％所创造的利润可以将掩盖全部的损失，而且得到1,000％的利润。如果你是创业企业家，那么你是让别人来投资的，如果你是投资别人的，那么你就成为一个真正能够承担风险的投资家。当然前提是必须对创投有一定的了解，目前中国的创投具有六个特色：
1.中国风险资本和风险投资总量创新高：到2006年年底，中国风险资本总量超过583亿5,000万元人民币，比2005年年底的464亿5,000万元高出了25.69％。2006年的风险资本是240亿8,500万元，比2005年的195亿7,500万元增加了23％。2006年中国风险投资总额是143亿6,400万元，这并不是完整的总额，是一个调查得到的数字，比2005年增加了22.17％。那么2003到2004年中国的创投投资总额是多少呢？分别都是37亿元人民币。所以说这两年，尤其是2006年的成长非常快。
用户评价
《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》，听到这个书名，就有一种“揭秘”的冲动。尤其是“九种由中国撼动世界的创新思考”这几个字，仿佛是一把钥匙，能够打开我们理解中国经济崛起背后隐藏的思维模式的门锁，而且这股力量正在全球范围内扩散。 身在台湾，我们对大陆的商业动态总是格外敏感，因为两岸的联系太紧密了，很多趋势是相互传递的。近年来，中国在科技、互联网、新零售等领域确实涌现出了不少令人惊叹的创新，但很多时候，我们只是看到了结果，比如某个APP的火爆，或者某个公司的崛起，却很少能深入理解其背后的“思想引擎”，也就是这本书所要揭示的“创新思考”。 “九种”这个数字，给我一种系统性和完整性的感觉，这让我觉得，这本书并非简单的案例罗列，而是会构建一套有逻辑的理论框架。我猜测，这“九种”创新思考，可能代表着不同的思维维度，比如用户需求导向、平台化思维、生态系统构建、数据驱动决策、速度与迭代、风险承担与创新、价值共创机制、以及跨文化融合等。如果书中能将这些抽象的思维模式，通过生动具体的中国企业案例来阐释，那就非常有价值了。 “撼动世界”这个词，更是直接点明了本书的宏观视野和国际影响力。它不是局限于国内的成功经验，而是着重于探讨这些创新思考如何超越地域限制，对全球商业格局产生实质性的影响。这一点对于我们身处全球化浪潮中的读者来说，具有极其重要的参考意义，可以帮助我们更好地把握未来的商业趋势。 我非常期待，书中能够深入分析这些创新思考是如何在中国独特的社会经济环境和文化土壤中孕育出来的。比如，中国的市场规模、人口结构、数字基础设施的快速普及，以及消费者行为的特殊性，是如何共同作用，催生出这些具有颠覆性的创新思维的？理解这些“土壤”的独特性，才能更好地借鉴其“果实”。 “百万商学院”这个名字，也给我一种非常务实的联想。它不是那种高高在上的学术理论，而是更贴近实际商业操作，能够为读者提供“百万价值”的洞见和指导。我希望它能够像一位经验丰富的商业向导，带领我们深入探索中国创新的前沿，学习那些能够真正带来改变的思考方式。 这本书的价值，我认为更多地体现在其“启发性”上。它不仅仅是教你“做什么”，更是教你“怎么想”。如果能够掌握了这些“创新思考”的底层逻辑，那么无论身处何种行业、何种市场环境下，都能更有可能找到创新的突破口，并且持续保持竞争力。 从台湾的角度来看，我们一直希望能够更深入地理解大陆的商业逻辑和发展趋势。这本书的出现，就像是一次高质量的“商业思维培训”，它将那些我们可能觉得纷繁复杂、正在发生的巨变，梳理得更加清晰、更有条理。它不只是提供一种阅读的体验，更是一种认知的飞跃。 我好奇，书中提到的“九种创新思考”，是否能解释一些我们曾经感到困惑的现象？比如，为什么某些中国科技公司能够以如此快的速度迭代产品，并且在全球市场占据领先地位？为什么有些商业模式能够迅速被模仿并推广开来？这本书，或许就能为这些问题提供深层的解答。 而且，我猜测这本书也会探讨，这些创新思考是如何帮助企业在快速变化的市场环境中，保持敏锐的洞察力，并且不断进行自我革新和升级的。在当今时代，持续的创新能力是企业实现可持续发展的关键。 总而言之，《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》这个书名，就充满了探索的动力和学习的热情。它 promises to unlock the secrets of China's global impact by delving into nine transformative innovation frameworks, offering profound insights for readers seeking to understand and adapt to the evolving business landscape.
评分《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》，光是看到书名，就立刻燃起了我内心深处的探索欲。尤其是“九种由中国撼动世界的创新思考”这几个字，仿佛自带一种“解码器”的光环，暗示着这本书将揭示一种全新的、源自中国，并且正在全球范围内产生深远影响的思维模式。 身处台湾，我们一直以来都与中国大陆在经济、文化上有着千丝万缕的联系，所以对大陆的商业发展和创新动态，我们总是格外关注。近年来，中国在科技、互联网、数字经济等领域确实涌现出了许多令人瞩目的创新成果，但很多时候，我们看到的只是表面的繁荣，却很难深入理解其背后的“道”，也就是这本书所要探讨的“创新思考”。 “九种”这个数字，给人的感觉是系统性和完整性。我猜测，这本书并非零散地介绍一些商业案例，而是会进行系统的梳理和提炼，将这些创新思考进行分类，形成一个清晰的理论框架。这对于我们想要构建一套理解中国式创新的认知体系的读者来说，非常有价值。如果书中能够将这些抽象的思维方式，用具体的、鲜活的中国企业案例来加以阐释，那就更加生动和具有说服力了。 “撼动世界”这个说法，更是直接点明了这本书的宏观视野和国际影响力。它不是仅仅局限于国内的成功经验分享，而是着重探讨这些创新思考如何超越地域限制，对全球的商业格局和发展方向产生实质性的影响。这一点对于我们身处全球化浪潮中的读者来说，具有极其重要的参考价值，可以帮助我们更好地把握未来的商业趋势。 我非常期待，书中能够深入分析这些创新思考是如何在中国独特的社会经济环境和文化土壤中孕育出来的。例如，中国的市场规模、人口结构、数字基础设施的快速普及，以及消费者行为的特殊性，是如何共同作用，催生出这些具有颠覆性的创新思维的？理解这些“土壤”的独特性，才能更好地借鉴其“果实”。 “百万商学院”这个名字，也给我一种非常务实的联想。它不是那种高高在上的学术理论，而是更贴近实际商业操作，能够为读者提供“百万价值”的洞见和指导。我希望它能够像一位经验丰富的商业向导，带领我们深入探索中国创新的前沿，学习那些能够真正带来改变的思考方式。 这本书的价值，我认为更多地体现在其“启发性”上。它不仅仅是教你“做什么”，更是教你“怎么想”。如果能够掌握了这些“创新思考”的底层逻辑，那么无论身处何种行业、何种市场环境下，都能更有可能找到创新的突破口，并且持续保持竞争力。 从台湾的角度来看，我们一直希望能够更深入地理解大陆的商业逻辑和发展趋势。这本书的出现，就像是一次高质量的“商业思维培训”，它将那些我们可能觉得纷繁复杂、正在发生的巨变，梳理得更加清晰、更有条理。它不只是提供一种阅读的体验，更是一种认知的飞跃。 我好奇，书中提到的“九种创新思考”，是否能解释一些我们曾经感到困惑的现象？比如，为什么某些中国科技公司能够以如此快的速度迭代产品，并且在全球市场占据领先地位？为什么有些商业模式能够迅速被模仿并推广开来？这本书，或许就能为这些问题提供深层的解答。 而且，我猜测这本书也会探讨，这些创新思考是如何帮助企业在快速变化的市场环境中，保持敏锐的洞察力，并且不断进行自我革新和升级的。在当今时代，持续的创新能力是企业实现可持续发展的关键。 总而言之，《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》这个书名，就充满了探索的动力和学习的热情。它 promises to unlock the secrets of China's global impact by delving into nine transformative innovation frameworks, offering profound insights for readers seeking to understand and adapt to the evolving business landscape.
评分《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》，仅仅是书名就足以让人心生向往，充满了神秘感与前沿感。“九种由中国撼动世界的创新思考”，这是一种怎样的力量，能够在中国孕育，并且影响到全球？这引发了我极大的好奇心，尤其是作为一名身在台湾的读者，我们总是希望能从大陆的发展中汲取更多元的视角。 一直以来，我们都密切关注中国大陆的商业浪潮，从电商巨头的崛起，到共享经济的普及，再到人工智能的飞速发展，这些变化都让我们看到了中国在商业创新上的巨大潜力。但很多时候，我们看到的只是成功的表象，却很难深入洞悉其背后的“思考模式”，也就是这本书所要揭示的“九种创新思考”。 “九种”这个数字，带给人一种结构化的期待，仿佛这本书将为我们提供一个清晰的“创新思考地图”。我猜想，这九种思考方式可能涵盖了用户至上、速度致胜、平台赋能、生态共建、数据驱动、迭代优化、风险投资、文化融合以及可持续发展等不同维度。如果书中能将这些抽象的概念，通过具体的中国企业案例来生动地呈现，那将是非常有价值的。 “撼动世界”这个词，更是将本书的视野提升到了全球高度。它暗示着，这些来自中国的创新思考，已经超越了地域的限制，在全球范围内产生了实际的影响，甚至可能正在重塑全球的商业规则。这对于我们身处全球化竞争环境中的台湾企业和创业者来说，具有极其重要的参考意义。 我非常期待，书中能够深入剖析这些创新思考是如何在中国特殊的市场环境、文化土壤和政策导向下孕育出来的。理解其产生的根源，有助于我们更准确地把握其精髓，并尝试将其应用到自身的商业实践中。 “百万商学院”这个名字，给我一种“价值密度极高”的预感。它并非空泛的理论探讨，而是充满了可操作性的商业智慧和战略洞见。我希望这本书能像一位经验丰富的商业导师，为我们揭示中国创新背后的奥秘，提供宝贵的学习资源。 这本书的价值，我认为更在于其“启发性”。它能够帮助我们跳出原有的思维定势，看到商业世界中更多的可能性。掌握了这些“创新思考”，无论身处何种行业、何种岗位，都能更有可能发现新的机会，实现个人和企业的成长。 从台湾的角度来看，我们与大陆在商业上有着天然的亲近感，但同时也有自身的独特性。这本书的出现，就像是一次深入的“商业对话”，它将那些我们可能模糊不清、正在发生的巨变，梳理得更加清晰、更有条理，帮助我们更好地理解彼此，并寻求合作与借鉴的可能性。 我好奇，书中提到的“九种创新思考”，是否能够解释一些我们曾经感到困惑的现象？比如，为什么某些中国科技公司能以如此快的速度崛起？为什么有些商业模式能够在短时间内迅速普及？这本书，或许就能为这些疑问提供深层的解答。 而且，我猜测这本书也会探讨，这些创新思考是如何帮助企业在快速变化的市场环境中，保持敏锐的洞察力，并且不断进行自我革新和升级的。在当今时代，持续的创新能力是企业实现可持续发展的关键。 总而言之，《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》这个书名，就充满了探索的动力和学习的热情。它 promises to unlock the secrets of China's global impact by delving into nine transformative innovation frameworks, offering profound insights for readers seeking to understand and adapt to the evolving business landscape.
评分《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》，光是这书名就充满了吸引力，而且让我有种“挖宝”的冲动。“九种由中国撼动世界的创新思考”，这几个字仿佛在暗示着，这里藏着一套能够改变游戏规则的思维方式，而且这套方式，源自中国，并且正在全球范围内产生巨大的影响力。 身处台湾，我们对中国大陆的商业发展一直保持着高度的关注，因为两岸的联系太紧密了，很多趋势和变化都是相互影响的。近年来，中国在数字经济、新零售、共享出行等领域确实涌现出了许多让我们惊叹的创新，但很多时候，我们看到的只是表面的现象，却很难深入理解其背后的“思想引擎”，也就是这本书所要揭示的“创新思考”。 “九种”这个数字，给我一种系统性和完整性的感觉，这让我觉得，这本书并非碎片化的信息堆砌，而是会构建一个相对完整的理论框架。我猜想，这“九种”创新思考，可能代表着不同的思维维度，例如，它可能涵盖了用户洞察、技术驱动、模式创新、生态构建、速度与敏捷、数据赋能、风险管理、价值共创，以及文化融合等多个方面。如果能够将这些抽象的思维模式，通过具体、生动的中国企业案例来加以阐释，那就非常有价值了。 “撼动世界”这个词，更是直接点明了这本书的宏观视野和国际影响力。它不是仅仅停留在国内的成功经验分享，而是着重于探讨这些创新思考如何超越地域限制，对全球的商业格局和发展方向产生影响。这一点对于我们身处全球化浪潮中的读者来说，具有非常重要的参考意义。 我非常期待，书中能够深入分析这些创新思考是如何在中国独特的社会经济背景和文化价值观中孕育出来的。比如，中国的市场规模、人口结构、数字基础设施的快速发展，以及独特的文化价值观，是如何共同作用，催生出这些具有颠覆性的创新思维的？理解这些“土壤”的独特性，才能更好地借鉴其“果实”。 “百万商学院”这个名字，也给我一种非常务实的联想。它不是那种高高在上的学术理论，而是更贴近实际商业操作，能够为读者提供“百万价值”的洞见和指导。我希望它能够像一位经验丰富的智囊团，带领我们领略中国创新的魅力。 这本书的价值，我认为更多地体现在其“启发性”上。它不仅仅是教你“做什么”，更是教你“怎么想”。如果能够掌握了这些“创新思考”的底层逻辑，那么无论身处何种行业、何种市场环境下，都能更有可能找到创新的突破口，并且持续保持竞争力。 从台湾的角度来看，我们一直希望能够更深入地理解大陆的商业逻辑和发展趋势。这本书的出现，就像是一次深入的“文化和商业交流”，它将那些我们可能模糊不清、正在发生的巨变，梳理得更加清晰和有条理。它不只是提供一种阅读的体验，更是一种认知的升级。 我好奇，书中提到的“九种创新思考”，是否能解释一些我们曾经感到困惑的现象？比如，为什么某些中国科技公司能够以如此快的速度迭代产品，并且在全球市场占据领先地位？为什么有些商业模式能够迅速被模仿并推广开来？这本书，或许就能为这些问题提供深层的解答。 而且，我猜测这本书也会探讨，这些创新思考是如何帮助企业在快速变化的市场环境中，保持敏锐的洞察力，并且不断进行自我革新和升级的。在当今时代，持续的创新能力是企业实现可持续发展的关键。 总而言之，《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》这个书名，就充满了探索的动力和学习的热情。它 promises to unlock the secrets of China's global impact by delving into nine transformative innovation frameworks, offering profound insights for readers seeking to understand and adapt to the evolving business landscape.
评分《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》，这个书名本身就自带一种“硬核”的吸引力，光是听起来就觉得内容非常扎实，而且充满了前瞻性。“九种由中国撼动世界的创新思考”，这几个字让我觉得，这本书不仅仅是介绍一些成功的商业案例，而是要深入挖掘那些驱动这些案例背后的“思维密码”，而且这些密码来自中国，并且正在影响全球。 身处台湾，我们对大陆的商业发展一直抱有浓厚的兴趣，因为两岸的经济联系非常紧密，很多发展趋势也是共通的。近年来，中国在数字经济、新零售、共享出行等领域，确实涌现出了许多让我们眼前一亮，甚至感到“震撼”的创新。但很多时候，我们看到的只是现象，却很难理解其背后更深层的逻辑。这本书正好提供了一个绝佳的机会，让我们能够从“创新思考”这个核心视角，去深入剖析这些现象。 “九种”这个数字，给我一种系统性和完整性的感觉，这表明这本书并非碎片化的信息堆砌，而是会构建一个相对完整的理论框架。我猜想，这“九种”创新思考，可能代表着不同的思维维度，例如，它可能涵盖了用户洞察、技术驱动、模式创新、生态构建、速度与敏捷、数据赋能、风险管理、价值共创，以及文化融合等多个方面。如果能够将这些抽象的思维模式，通过具体、生动的中国企业案例来加以阐释，那就非常有价值了。 “撼动世界”这个词，更是直接点明了这本书的宏观视野和国际影响力。它不是仅仅停留在国内的成功经验分享，而是着重于探讨这些创新思考如何超越地域限制，对全球的商业格局和发展方向产生影响。这一点对于我们身处全球化浪潮中的读者来说，具有非常重要的参考意义。 我非常期待，书中能够深入分析这些创新思考是如何在中国特殊的社会经济背景下孕育出来的。比如，中国的市场规模、人口红利、数字基础设施的快速发展，以及独特的文化价值观，是如何共同作用，催生出这些具有颠覆性的创新思维的？理解这些“土壤”的独特性，才能更好地借鉴其“果实”。 “百万商学院”这个名字，也让我联想到，这本书的内容一定是非常实用和具有价值的。它不像是那种纯粹的学术研究，而是更贴近商业实践，能够为创业者、管理者乃至每一位渴望提升商业认知的人，提供“百万价值”的洞见和指导。我希望它能够像一位经验丰富的智囊团，带领我们领略中国创新的魅力。 这本书的价值，我认为更多地体现在其“启发性”上。它不仅仅是教你“做什么”，更是教你“怎么想”。如果能够掌握了这些“创新思考”的底层逻辑，那么无论在何种行业、何种市场环境下，都能更有可能找到创新的突破口，并且持续保持竞争力。 从台湾的角度来看，我们一直希望能够更深入地理解大陆的商业逻辑和发展趋势。这本书的出现，就像是一次高质量的“商业思维培训”，它将那些我们可能觉得纷繁复杂、正在发生的巨变，梳理得更加清晰、更有条理。它不只是提供一种阅读的体验，更是一种认知的飞跃。 我好奇，书中提到的“九种创新思考”，是否能解释一些我们曾经感到困惑的现象？比如，为什么某些中国科技公司能够以如此快的速度迭代产品，并且在全球市场占据领先地位？为什么有些商业模式能够迅速被模仿并推广开来？这本书，或许就能为这些问题提供深层的解答。 而且，我猜测这本书也会探讨，这些创新思考是如何帮助企业在快速变化的市场环境中，保持敏锐的洞察力，并且不断进行自我革新和升级的。在当今时代，持续的创新能力是企业实现可持续发展的关键。 总而言之，《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》这个书名，就充满了探索的动力和学习的热情。它 promises to unlock the secrets of China's global impact by delving into nine transformative innovation frameworks, offering profound insights for readers seeking to understand and adapt to the evolving business landscape.
评分《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》，这本书的名字本身就极具吸引力，它勾勒出了一种既有深度又有广度的探索。尤其是“九种由中国撼动世界的创新思考”这几个字，让我瞬间联想到，这背后一定隐藏着一套能够解释中国经济崛起，并影响全球格局的思维模式。 身处台湾，我们一直以来都对中国大陆的商业发展有着强烈的关注。近年来，中国在科技、互联网、新零售等领域涌现出了许多令人惊叹的创新，但很多时候，我们看到的只是成功的表象，却很难深入理解其背后的“思维引擎”。这本书正好提供了一个绝佳的机会，让我们能够从“创新思考”这个核心视角，去深入剖析这些现象，理解其本质。 “九种”这个数字，给人的感觉是系统性和完整性，这表明这本书并非碎片化的信息堆砌，而是会构建一个清晰的理论框架。我猜想，这“九种”创新思考，可能代表着不同的思维维度，比如用户需求导向、平台化思维、生态系统构建、数据驱动决策、速度与迭代、风险承担与创新、价值共创机制，以及跨文化融合等。如果书中能将这些抽象的概念，通过具体的中国企业案例来生动地呈现，那将是非常有价值的。 “撼动世界”这个词，更是将本书的视野提升到了全球高度。它暗示着，这些来自中国的创新思考，已经超越了地域的限制，在全球范围内产生了实际的影响，甚至可能正在重塑全球的商业规则。这对于我们身处全球化竞争环境中的台湾企业和创业者来说，具有极其重要的参考意义。 我非常期待，书中能够深入剖析这些创新思考是如何在中国特殊的市场环境、文化土壤和政策导向下孕育出来的。理解其产生的根源，有助于我们更准确地把握其精髓，并尝试将其应用到自身的商业实践中。 “百万商学院”这个名字，给我一种“价值密度极高”的预感。它并非空泛的理论探讨，而是充满了可操作性的商业智慧和战略洞见。我希望这本书能像一位经验丰富的商业导师，为我们揭示中国创新背后的奥秘，提供宝贵的学习资源。 这本书的价值，我认为更在于其“启发性”。它能够帮助我们跳出原有的思维定势，看到商业世界中更多的可能性。掌握了这些“创新思考”，无论身处何种行业、何种岗位，都能更有可能发现新的机会，实现个人和企业的成长。 从台湾的角度来看，我们与大陆在商业上有着天然的亲近感，但同时也有自身的独特性。这本书的出现，就像是一次深入的“商业对话”，它将那些我们可能模糊不清、正在发生的巨变，梳理得更加清晰、更有条理，帮助我们更好地理解彼此，并寻求合作与借鉴的可能性。 我好奇，书中提到的“九种创新思考”，是否能够解释一些我们曾经感到困惑的现象？比如，为什么某些中国科技公司能以如此快的速度崛起？为什么有些商业模式能够在短时间内迅速普及？这本书，或许就能为这些疑问提供深层的解答。 而且，我猜测这本书也会探讨，这些创新思考是如何帮助企业在快速变化的市场环境中，保持敏锐的洞察力，并且不断进行自我革新和升级的。在当今时代，持续的创新能力是企业实现可持续发展的关键。 总而言之，《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》这个书名，就充满了探索的动力和学习的热情。它 promises to unlock the secrets of China's global impact by delving into nine transformative innovation frameworks, offering profound insights for readers seeking to understand and adapt to the evolving business landscape.
评分《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》，这个书名光听名字就让人觉得非常有分量，而且充满了“向前看”的动力。尤其“九种由中国撼动世界的创新思考”这几个字，立刻就抓住了我的注意力，让我觉得这本书不仅仅是介绍几个商业案例，而是要深入探讨一种思维模式，而且是那种足以改变世界格局的思维。 身在台湾，我们一直以来都对中国大陆的商业发展保持着高度的关注，因为两岸的联系如此紧密，很多趋势和变化都是相互影响的。近年来，中国在数字经济、人工智能、共享经济等领域确实涌现出了许多让我们惊叹的创新，但很多时候，我们看到的只是表面的结果，却很难深入理解其背后的逻辑。这本书正好提供了一个非常好的切入点，让我们能够从“创新思考”这个角度，去解构这些成功的案例。 “九种”这个数字，给我一种系统性和结构性的感觉，这让我觉得这本书不是杂乱无章地罗列信息，而是会有一个清晰的框架。我猜想，这“九种”创新思考，可能代表着不同的维度，比如用户思维、平台思维、生态思维、数据思维、速度思维、韧性思维、共赢思维等等。如果书中能够将这些抽象的思维模式，通过具体的中国企业案例来加以阐释，那就非常有说服力了。 “撼动世界”这个词，更是点明了这本书的宏观视野和国际影响力。它不仅仅是在中国国内成功，而是已经对全球的商业格局产生了影响。这对于我们台湾的读者来说，非常有价值，因为这意味着，我们可以从中国身上学到一些具有普适性、能够应对全球性挑战的创新方法。 我特别好奇，书中会如何分析这些创新思考是如何在中国独特的市场环境和社会文化中孕育出来的。毕竟，中国大陆的市场规模、人口结构、发展阶段都与台湾有所不同。理解这些“中国式”创新的独特土壤，对于我们更好地借鉴和应用这些思维方式至关重要。 “百万商学院”这个名字，也给我一种非常务实的联想。它不是那种高高在上的学术理论，而是更贴近实际商业操作，能够为读者提供“百万价值”的启发和指导。我期待这本书能够像一位资深的商业导师，带领我们深入探索中国创新的前沿，学习那些能够真正带来改变的思考方式。 这本书的价值，我觉得不仅仅在于提供信息，更在于启发思考。它能够帮助我们认识到，商业的成功不仅仅是靠执行力，更重要的是靠一种前瞻性的、颠覆性的思维。如果能够掌握这些“创新思考”，那么无论身处何种环境，都有可能创造出属于自己的商业奇迹。 从台湾的角度来看，我们一直希望能够更好地理解大陆的商业逻辑和发展趋势。这本书的出现，就像是一次深入的“文化和商业交流”，它将那些我们可能模糊不清、正在发生的巨变，梳理得更加清晰和有条理。它不只是一个阅读的体验，更是一种认知的升级。 我非常期待，书中能够通过大量的鲜活案例，来具象化这些“九种创新思考”。例如，某个企业是如何运用某种创新思考，颠覆了传统行业？某个产品是如何通过某种创新思维，迅速占领了市场？这种“理论+实践”的结合，对于读者来说是最具吸引力的。 而且，我猜测这本书也会探讨，这些创新思考是如何在竞争激烈的市场环境中，帮助企业保持领先地位，并且不断迭代升级的。在快速变化的商业世界里，持续的创新能力是企业生存和发展的关键。 总而言之，《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》这个书名，就充满了探索的欲望和学习的热情。它 promises to unveil the transformative power of Chinese innovation through a structured exploration of nine key thinking frameworks, offering profound insights for any aspiring business leader or enthusiast.
评分这本书，书名《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》，光听名字就让人觉得有点磅礴大气，充满了探索未知的吸引力。身在台湾，我们一直以来都对大陆的经济发展和商业模式有着浓厚的兴趣，毕竟两岸之间的联系如此紧密，很多趋势也是共通的。所以，当看到这样一本聚焦中国创新思考的书时，我第一个念头就是，这绝对值得深入了解。 它不像那种泛泛而谈的商业理论，而是直接指向了“创新思考”，而且是“由中国撼动世界”的创新。这背后一定蕴含着我们过去可能忽略的视角，或者说，是从一个我们不太熟悉的角度来审视我们所熟知的一些变化。我特别好奇，这“九种”创新思考究竟是什么？它们是如何形成的？又如何能够产生如此巨大的影响力，以至于“撼动世界”？这不仅仅是关于商业案例的堆砌，更是一种思维方式的启迪。 台湾的商业环境，虽然有其独特性，但同样面临着全球化竞争、技术迭代加速、消费者需求变化等挑战。因此，学习和借鉴来自不同区域的成功经验，尤其是那些能够带来颠覆性变革的思考模式，对于我们产业的升级和转型至关重要。这本书提出的“中国式创新”，是否能提供一些突破现有瓶颈的思路？例如，在数字经济、人工智能、共享经济等领域，大陆确实涌现出许多我们耳熟能详的巨头，它们的崛起背后，一定有其独特的创新逻辑和商业策略。 我期待书中能够深入剖析这些创新背后的驱动力，是政策的引导，还是市场需求的爆发？是技术突破，还是模式的重塑？是企业家精神的体现，还是集体智慧的结晶？而且，“撼动世界”这个说法，也让我联想到，这些创新是否已经超越了地域的限制，在全球范围内产生了实际的影响？比如，我们看到的某些中国互联网产品或服务，在东南亚甚至更广阔的市场都取得了成功，这背后究竟是怎样的创新逻辑在支撑？ 而且，书名中的“百万商学院”，也给我一种非常务实的联想。它可能不是那种高高在上的学术理论，而是更贴近实际商业操作，能够为创业者、管理者甚至每一个渴望进步的职场人士提供切实可行的指导。毕竟，“商学院”这个词汇，本身就代表着知识的传授和能力的培养。我希望这本书能够像一个“百万级”的智慧宝库，提供足够多的、有价值的洞见，让读者在阅读后，能够获得一种“豁然开朗”的感觉。 “九种思考”，这个数字本身就带有一种系统性和结构性。它不是零散的观察，而是有条理的分类和提炼。我猜测，这九种思考可能代表着不同的维度，例如，可能是关于用户思维、平台思维、生态思维、数据思维、速度思维、韧性思维、共赢思维，又或者是关于产品创新、服务创新、商业模式创新、技术创新等。如果书中能够将这些抽象的创新思考，通过具体的中国案例来具象化，那将是非常有说服力的。 我尤其对“由中国撼动世界”这个部分感到好奇。这意味着，这些创新不仅仅是在中国国内成功，而是具有普适性，甚至能够改变全球的商业格局。这其中可能涉及到一些我们从未想过的角度，或者说，是大陆独特的市场环境和文化背景催生出的创新，但其内在逻辑却能够被全球所理解和借鉴。例如，中国的移动支付、电子商务的普及速度和深度，就远超许多发达国家，这其中的创新逻辑，就值得我们深入研究。 从台湾的角度看，我们一直都希望能够与大陆在商业领域有更多元、更深度的交流。这本书的出现，就像是一扇窗，让我们能够更清晰地看到大陆正在发生的、影响深远的商业变革。它不只是一个简单的信息传递，更是一种观点的碰撞和思维的启发。我期待它能够帮助我理解，究竟是什么样的土壤，孕育出了这些能够“撼动世界”的创新思考。 这本书的名字，也暗示着一种“学院派”的深度，但又不失“商业”的实用性。它不会是枯燥的理论堆砌，而是带着案例分析和实践指导。我希望它能够带领我进入一个由中国创新驱动的商业新世界，让我能够从中汲取养分，思考如何在瞬息万变的全球商业环境中，找到属于自己的定位和发展之道。 总而言之，《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》这个书名，本身就充满了吸引力，它勾勒出了一个既有深度又有广度的阅读期待。我迫不及待地想知道，书中所揭示的“九种创新思考”，是如何在中国的土壤上生根发芽，最终走向世界，并产生如此深远的影响。这不仅仅是对商业模式的好奇，更是对人类智慧和创造力如何重塑世界格局的探索。
评分《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》，这个书名光是听起来就自带一种“大片感”，充满了能量和可能性。尤其“九种由中国撼动世界的创新思考”这几个字，更是让人好奇，究竟是什么样的思考方式，能够在中国孕育出来，然后产生如此大的影响力，甚至“撼动世界”？对我这个在台湾的读者来说，这绝对是一个不容错过的切入点。 我们身处的时代，变化的速度非常快，商业的边界也越来越模糊。尤其是中国大陆，近年来在科技、数字经济、消费模式等方面，确实给我们留下了深刻的印象，涌现出了许多我们耳熟能详的品牌和企业。但很多时候，我们只是看到了结果，却很少去深究其背后的“道”，也就是这本书所说的“创新思考”。 “九种”这个数字，本身就带有一种系统性和结构性。我猜想，这本书并不是随随便便列举一些案例，而是会把这些创新思考进行提炼和归类，形成一种比较完整的框架。这对于我们想要理解中国式创新的读者来说，会非常有帮助。如果能把这些抽象的思维方式，用具体的、鲜活的中国企业案例来加以说明，那就更加生动和具有说服力了。 “撼动世界”这个说法，让我觉得这本书具有很强的全球视野和前瞻性。它不仅仅关注中国国内的市场，更是将目光投向了全球。这意味着，书中提到的创新思考，很可能是一些颠覆性的、具有普适性的理念，能够为全球的商业发展提供新的方向和启示。对于身处全球化浪潮中的我们来说，这样的洞见尤为珍贵。 在台湾，我们一直以来都有自己的商业优势和发展模式，但也面临着如何突破瓶颈、实现升级转型的挑战。这本书所提出的“中国式创新”，可能会为我们提供一些不同于以往的视角和思路。也许，我们可以从中学习到一些应对市场变化、把握未来趋势的新方法。 我非常期待，书中能够深入剖析这些创新思考的“根源”。它们是如何产生的？是市场需求驱动？是技术突破？是政策引导？还是文化土壤的孕育？理解了这些根源，我们才能更好地理解其本质，并尝试在自己的环境中加以借鉴。 而且，“百万商学院”这个名字，也给我一种很实在的感觉。它不是那种高高在上的学术理论，而是更贴近商业实践，能够为读者提供“百万价值”的商业智慧和方法。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，带领我们走进中国创新的前沿，学习那些能够真正带来改变的思考方式。 这本书的价值，不仅仅在于介绍案例，更在于揭示“思考”本身。它让我们明白，成功的商业背后，一定有其独特的思维逻辑。如果能够掌握这些“创新思考”，那么无论在什么行业、什么市场，我们都能更有可能创造出属于自己的成功。 从台湾的角度来看，我们对大陆的商业发展一直保持着高度关注。这本书的出现，就像是一次深入的“田野调查”，它将那些我们可能模糊不清的、正在发生的变化，梳理得更加清晰和有条理。它不只是一个阅读的体验，更是一种认知的升级。 我好奇，书中提到的“九种创新思考”，是否能解释一些我们曾经感到困惑的现象？比如，为什么有些中国企业能以惊人的速度崛起？为什么有些商业模式能够迅速席卷全球？这本书，或许就能为这些疑问提供答案。 总而言之，《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》这个书名，本身就充满了探索的欲望和学习的热情。它 promises to unlock the secrets behind China's global impact through innovative thinking, offering invaluable insights for readers worldwide.
评分《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》，这个书名听起来就非常吸引人，尤其是“九种由中国撼动世界的创新思考”这几个字，让我觉得这本书不仅仅是介绍一些商业案例，而是要深入探讨一种思维模式，而且这种思维模式来自中国，并且正在影响世界。这对在台湾的我们来说，非常有启发意义。 我们一直都很关注中国大陆的经济发展，尤其是近年来，中国在科技、互联网、新零售等领域涌现出了很多令人惊叹的创新。但有时候，我们看到的只是表面的现象，比如某个APP的火爆，或者某个公司的崛起，却很难深入理解其背后的核心驱动力。这本书正好提供了一个机会，让我们能够透过“创新思考”这个角度，去解构这些成功的案例，理解其逻辑。 “九种”这个数字，给人的感觉是系统性和完整性。我猜想，这本书并不是泛泛而谈，而是会把这些创新思考进行分类，也许会涉及到不同的维度，比如用户思维、平台思维、数据思维、生态思维等等。如果能够把这些抽象的理念，通过具体的中国企业案例来阐释，那就非常棒了。我们都听说过一些中国企业的成功故事，但如果这本书能够告诉我们，这些成功背后，分别对应着哪一种“创新思考”，那将大大加深我们的理解。 “撼动世界”这个说法，让我觉得这本书具有很强的全球视野。这意味着，这些源自中国的创新思考，不仅仅是在中国本土奏效，而是已经超越了地域的限制，对全球的商业模式和产业发展产生了实质性的影响。这一点尤其令人兴奋，因为这说明，我们有机会从中国身上学到一些具有普遍意义的、能够应对全球性挑战的创新方法。 尤其对于台湾的创业者和企业管理者来说，我们正面临着全球化竞争的加剧，以及技术变革带来的冲击。如果这本书能够提供一些“中国式”的创新视角，也许能为我们带来一些新的思路，帮助我们打破固有的思维模式，找到新的增长点。比如，我们常常提到“小而美”的台湾产业，但如果能够融入一些“大而全”或者“速度快”的创新模式，也许能有不一样的发展。 我非常期待书中能够提供一些具体的、可操作的分析。不仅仅是理论上的探讨，更希望能够看到这些创新思考是如何在实际的商业环境中落地生根，并且产生效益的。比如，某个企业是如何通过某种创新思考，解决了某个市场痛点，或者颠覆了某个传统行业。这种“纸上谈兵”之外的真实案例，往往最有价值。 而且，“百万商学院”这个名字，也暗示着这本书的价值和实用性。它不是那种高高在上的学术论文，而是更贴近商业实践，能够为读者提供“百万价值”的启发和指导。我希望阅读这本书，能够让我获得一种“升级”的感觉，在商业思维上得到提升，并且能够将学到的知识运用到自己的工作和生活中。 从台湾的角度来看，我们与大陆在文化、地理上有着紧密的联系，但商业模式和发展路径上也存在一些差异。这本书可以帮助我们更好地理解这种差异，并且从中找到融合和借鉴的可能性。它不只是一本书，更像是一座桥梁，连接着两岸的商业智慧。 我猜想，这本书可能会探讨一些在中国特有的市场环境下，才得以发展壮大的创新模式。这些模式可能在我们台湾不一定完全适用，但其背后的思维逻辑，以及解决问题的角度，却具有普适性。理解这些“中国特有”的创新，也是理解全球商业演变的重要一环。 总之，《百万商学院：九种由中国撼动世界的创新思考》这个书名，就充满了诱惑力，它 promises a deep dive into the innovative thinking that is reshaping the global landscape, originating from China. I am eager to uncover these nine distinct thought processes and understand their transformative power.
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有