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本书特色

　　本书与其他网路行销书籍的不同之处，就在于作者不打算「包山包海打高空」。通论性的书籍与网路资料已经非常多了，作者认为不需要多他一个。他想给予读者的是成功的经验谈，再搭配他所使用的网路行销技巧，所构成的一本书籍，简单的说，就是一个网路创业案例。方法可算是很不正统的土法鍊钢，但正不正统对我们有那么重要吗？重要的应该是「获利」，粗俗的说就是「赚钱」。每开门一天就是烧一天的钱，快速、简单、有效，比起说大道理来的有帮助。如果你属于以下的读者，本书将非常适合你(妳)：

　　一、 拥有一个品牌，想要利用网路打响知名度、提升收益的管理人。
　　二、 拥有传产事业，想要进入网路市场开拓更多业绩的经营者。
　　三、 想要在网路上兼差做生意，但不打算花太多资本的上班族。
　　四、 计划网路创业，但没有太多资金的创业者。
　　五、 公司任命做网路行销，但没有经验，无从下手的行销人员。

　　本书简单的说，就是以小规模、资本低、无经验、想创业的对象为主。

　　看到这里，如果你确定这是你要的，那就继续往下翻，一起来学习如何网路做行销吧！

作者简介

李义正

　　曾任天鹅脖子街的品牌经理人，天鹅脖子街是网路上的创新品牌，以互动、趣味的方式销售礼盒。喜饼、弥月礼、年节礼盒与团购美食为主要产品。创立两年多以来，即广受各界瞩目，不仅被各大媒体报导、受邀上节目，同时也深受知名人士喜爱。电视、广播、报纸、杂志等各大传媒都曾报导过，如台视-发现新台币、民视-就是爱玩美、年代新闻、壹週刊。

　　目前于口袋移动科技股份有限公司服务，主要负责网站企划与网路行销事务，并结合公司在手机数位内容的开发经验，研发创新服务与产品。

深度解析信息时代：技术、社群与个体力量的崛起 本书旨在为读者提供一个宏大且精微的视角，审视当代社会在信息技术浪潮下的结构性变迁、权力重组以及个体在新生态中的生存之道。它不是关于某一个具体工具的使用手册，而是对驱动当前世界运转的底层逻辑进行深入的剖析与批判性思考。 第一部分：技术奇点的余波与基础设施的重塑 本书首先聚焦于过去二十年间，互联网技术，特别是移动互联网和云计算的普及，如何从根本上改变了物理世界的运作模式。我们不再仅仅讨论“上网”这件事，而是探讨技术如何渗透到能源分配、供应链管理乃至城市规划的核心。 1. 隐形的管道与数据的权力中心： 详细剖析了全球数据中心的地理分布、能源消耗模式，以及这些基础设施如何构成了新的全球权力阶层。书中将数据流动视为新的“石油”，探讨了跨国科技巨头在数据主权和信息控制方面扮演的去中心化但又高度集中的角色。我们研究了“云”背后的物理现实——那些位于偏远地区、由重兵把守的庞大服务器农场，它们如何成为全球金融、通信和认知活动的神经中枢。 2. 协议与标准的竞争： 本章深入探讨了支撑数字世界的底层协议（如TCP/IP、HTTP的演进、区块链的底层共识机制）的演变历史和地缘政治影响。重点分析了不同技术阵营（例如，基于开放标准的联盟与基于封闭生态的平台）在制定下一代互联网标准时的博弈，以及这些看似技术性的决策，是如何直接影响到国家安全、商业模式和个人隐私边界的。 3. 虚拟化对物理世界的反作用力： 审视了“虚拟化”趋势对实体经济，特别是制造业、农业和物流业带来的颠覆性冲击。通过案例研究，揭示了物联网（IoT）的部署如何使得传统上“低效”的物理流程被数据驱动的算法优化，以及这种优化在提高效率的同时，对劳动力的需求结构产生了怎样的永久性改变。例如，对“数字孪生”技术在城市管理中的应用及其潜在的社会治理风险进行了细致的考察。 第二部分：社群的诞生、解构与意义的重构 信息技术极大地降低了信息传播和群体组织（或称社群构建）的成本。本书将重点放在社群在当代社会中的功能转变，以及由此带来的社会心理影响。 1. 超级连接下的“边缘化”： 探讨了“连接的悖论”——尽管人与人之间的物理距离被技术拉近，但基于共同的地理或强关系网络构建的传统社群正在瓦解。书中分析了兴趣驱动型、算法推荐型社群的兴起，它们如何提供强烈的归属感，但同时也可能导致“回音室效应”和认知隔离。我们通过社会心理学的视角，研究了数字身份构建的脆弱性与“在线人设”的维护成本。 2. 意义的碎片化与注意力经济的内在逻辑： 深入分析了注意力作为稀缺资源的经济学模型。本书认为，当代内容的生产和消费模式，本质上是围绕最大化用户停留时间而设计的，这深刻影响了信息的深度、复杂性和长期价值的传递。详细考察了“模因”（Meme）的传播机制、亚文化的快速形成与消亡周期，以及主流叙事是如何在碎片化信息流中艰难维系的。 3. 从大众传播到“万众创作”： 考察了UGC（用户生成内容）运动的社会经济价值。不再仅仅关注网红现象，而是分析了个人创作者如何通过微观平台积累品牌价值和影响力，以及这种“微型权力”的产生机制、变现路径和监管困境。书中对比了不同文化背景下，创作者经济的不同发展轨迹。 第三部分：个体生存的韧性与新的范式转换 面对前述的技术和社会结构的剧烈变化，个体如何定位自我，并建立可持续的生存策略，是本书的核心关切之一。 1. 技能的半衰期与终身学习的结构性需求： 分析了知识和技能的迭代速度如何使得传统职业规划路径失效。本书提出了“T型人才”之外的“波浪型发展”模型，强调个体需要具备跨领域迁移能力和快速“遗忘”过时知识的能力。书中对“再培训”和“微证书”等新兴教育模式的有效性进行了批判性评估。 2. 数字劳动的隐形边界与“零工经济”的真相： 细致描绘了平台经济下劳动力的细分图景，从高度透明化的即时任务（如网约车、外卖配送）到隐秘的众包数据标注工作。本书揭示了平台算法在管理和评估个体劳动者时所采用的“去人性化”机制，以及劳动者在缺乏传统雇佣保障下的权利困境。这部分内容致力于揭示“灵活就业”背后的结构性风险。 3. 批判性思维的防御工事： 在信息泛滥和认知操纵日益复杂的背景下，本书强调了建立个人“认知防火墙”的重要性。这包括对信息源的溯源能力、对情感诉求的识别能力，以及对统计学和概率论在日常信息解读中的应用。它提供了一套框架，用以帮助读者区分“效率优化”与“价值剥削”，以及“信息共享”与“注意力捕获”。 总结： 本书是一份关于我们所处时代的深度田野调查报告，它拒绝沉溺于对特定技术的赞美或恐惧，而是致力于理解技术、社会和个体之间相互塑造的复杂动态系统。它鼓励读者跳出屏幕，以更宏观的视角审视自己所依赖的基础设施、所处的社群环境，以及如何在这个快速变化的世界中，重塑自己的目标与意义。

前言 我可以，当然你也可以。

第一篇、基础概念学习
秘密1 强化某一卖点，不失焦，不贪心，不作多
秘密2 深入了解网路市场，但仍固守本业，其他委託专家

第二篇、网站制作、经营关键
秘密3 拥有自己的网站，多元发挥，不受制于平台网站
秘密4 做好网站企划，并做好开站前的测试
秘密5 保持网站新鲜，时常更新
秘密6 不停优化网站
秘密7 为每件小事写一篇故事
秘密8大量撰写文章，放置于网站、部落格
秘密9 放置见证资料，顾客没提供就自己收集

第三篇、行销服务策略
秘密10 建立人性化的感觉，网路只是媒介，让顾客感觉温暖
秘密11 建立与顾客快速接触的机会
秘密12 服务好每个客户，即使他以一元买到商品
秘密13 持续培养忠诚顾客，运用特别的待遇与优惠，让他们感觉地位尊贵
秘密14 知名度低时，让顾客大量接触到产品，让产品做广告
秘密15 大量找地方 (网路) 曝光
秘密16 以资源换取曝光机会
秘密17 小题大作，将所有小事放大
秘密18 以各式各样的诱因收集电子报名单
秘密19 持续发行电子报
秘密20 深入研究关键字广告，并不断测试观察
秘密21 用低成本的公信力行销

第四篇、实体行销注意事项
秘密22 网路公司，实际行动
秘密23 利用另一条网路-人际网路
秘密24建立每月固定营收，将B2B的获利方式，套入B2C，培养基本业绩来源
结语

前言

我可以，当然你也可以

　　回想起几年前决定接任新事业管理人的职务时，其实心里非常忐忑不安。我学的是商业设计，从高中到研究所都是接受专业的设计训练，本身虽然对行销有浓厚的兴趣，但从来没有接受过正式的行销教育，甚至当时才刚退伍，连正式工作经验也没有，所以不免怀疑自己：我真的能办到吗？

　　当时收到的任务是：期限两年，预算两百万元（包括每月的员工薪水），看能做到什么程度，如果不理想，投资人也不打算继续烧钱。对我来说是个很大的挑战，但既然决定做了，也没打算让计画失败。我从只有一台笔记型电脑与网路，就这么开始经营公司。办公的地点还是正在装修的办公室，没经验的我，从商品规划、商品包装、网站建置、金流物流、行销企划等所有创业流程，全部参与，当时卖出第一件商品的喜悦到现在还记忆犹新。

　　两年期限到后，我交出了一个年营收两千万元的网路事业体，以及被近二十家媒体报导的优异成绩，以小额创业来说，能达到这样的表现，算是非常理想了。任务圆满达成后，我离开了原公司，为了完成自己的理想，出国工作与进修。现在交予接手团队持续经营，有时会给与一些行销上的建议。在这样资源短缺，人才有限的情况下，如何做到这样的成绩？当时的我每天都告诉自己：花最少的钱，做最多的事（甚至不要花钱最好）。基于这个信念，因此我所操作的行销手法，皆以低成本的方向作思考。其实，两百万元的预算扣除掉所有成本后，如果还大量烧钱做行销，那不用半年就耗尽了。

　　本书最主要目的，是希望给小型事业体或预算不足的管理人、主管一些指引与参考，帮助他们达到理想的事业营收，并改善现有的经营状况。虽然我建立的是网路事业体，但本书不仅仅是提供网站经营者建议，甚至传产事业的经营者，也可以思考如何拥抱网路商机，毕竟网路本身，就是一个低成本的行销管道。

　　如果你跟我一样：
　　一、从零开始，菜鸟创业。
　　二、没有专业行销背景。
　　三、没有网路行销经验。
　　四、没有大量资金。
　　五、两年内就想要有理想收益。

　　那么请相信我，本书绝对能够帮助你的事业。如果没有经验、没有受过训练的我可以，相信你也可以因为本书的方法，提高事业的营收。

　　两年两千万的24个祕密

　　经营网路事业这两年多，扣除前半年的筹备期，真正开幕营业的时间为两年。两年的时间并不算长，但我们仍然达到了第一年九百多万，第二年两千万，成长率百分之一百以上的成绩。回头想想为何能做出这样的成绩？我仔细思考后，分析出了24个祕密与大家分享。

　　网路行销是成就网路事业的其中一个原因，但并非完全的答案，成就一个获利的网路事业体，必须整合各个面向的专业。虽然我们的规模不如大公司，无法做制度化的分门别类，但也不能忽视小的力量，而且一个事业体不分大小，他所要接触的层面是一样多的。一般同类型书籍会将个别的理论谈得过于艰涩，读者也不易串联，为了让每位读者都能够运用本书的方法在自己的事业上，我将以这24个项目为基础，组织出本书的架构。

　　本书与其他网路行销书籍的不同之处，就在于我不打算「包山包海打高空」。通论性的书籍与网路资料已经非常多了，我认为不需要多我一个。我想给予读者的是成功的经验谈，再搭配我所使用的网路行销技巧，所构成的一本书籍，简单的说，就是一个网路创业案例。方法可算是很不正统的土法鍊钢，但正不正统对我们有那么重要吗？重要的应该是「获利」，粗俗的说就是「赚钱」。每开门一天就是烧一天的钱，快速、简单、有效，比起说大道理来得有帮助。如果你属于以下的读者，我认为本书将非常适合你（妳）：

　　● 拥有一个品牌，想要利用网路打响知名度、提升收益的管理人。
　　● 拥有传产事业，想要进入网路市场开拓更多业绩的经营者。
　　● 想要在网路上兼差做生意，但不打算花太多资本的上班族。
　　● 计画网路创业，但没有太多资金的创业者。
　　● 公司任命做网路行销，但没有经验，无从下手的行销人员。

　　本书简单的说，就是以小规模、资本低、无经验、想创业的对象为主。

　　看到这里，如果你确定这是你要的，那就继续往下翻，一起来学习如何网路做行销吧！

我在公司是负责品牌行销的工作，我曾经运用了4P、4C（行销术语）与5W1H（另一种行销术语）Present（简报或讲解）了一个很好的Marketing Plan（行销计画），我提的Strategy（策略）能Increase（提高）品牌的知名度，预估可以提升百分之二十的Market Share（市占率）。我认为要提高你的营业额，最好从Web（网站）的UI（使用者介面）开始revise（修改），这样才能提高Web（还是网站）的Usability（好用的网站）⋯⋯

我很佩服专家，还记得我多年前跟一位任职于外商手机公司的前辈朋友聊天，请教他在公司负责什么工作时，他差不多就用上面的例子为我做了详细但听不懂的解说。我并非专业行销商管背景出身，也从未在大企业上过班，所以我很了解阅读、聆听这些专业知识，有多么的困难与让人想进入梦乡。我期望用我豆腐般的脑袋吸收这些外来语，让资讯与知识能够以大家都看得懂的方式来叙述。这里看不到专业的知识与分析，比较多的田野行销实践，所以各位看到的是我将知识实现成业绩的过程。

本书主要分成四大篇，共24个秘密

第一篇、基础概念学习
秘密1 强化某一卖点，不失焦，不贪心，不作多
秘密2 深入了解网路市场，但仍固守本业，其他委託专家

第二篇、网站制作、经营关键
秘密3 拥有自己的网站，多元发挥，不受制于平台网站
秘密4 做好网站企划，并做好开站前的测试
秘密5 保持网站新鲜，时常更新
秘密6 不停优化网站
秘密7 为每件小事写一篇故事
秘密8大量撰写文章，放置于网站、部落格
秘密9 放置见证资料，顾客没提供就自己收集

第三篇、行销服务策略
秘密10 建立人性化的感觉，网路只是媒介，让顾客感觉温暖
秘密11 建立与顾客快速接触的机会
秘密12 服务好每个客户，即使他以一元买到商品
秘密13 持续培养忠诚顾客，运用特别的待遇与优惠，让他们感觉地位尊贵
秘密14 知名度低时，让顾客大量接触到产品，让产品做广告
秘密15 大量找地方 (网路) 曝光
秘密16 以资源换取曝光机会
秘密17 小题大作，将所有小事放大
秘密18 以各式各样的诱因收集电子报名单
秘密19 持续发行电子报
秘密20 深入研究关键字广告，并不断测试观察
秘密21 用低成本的公信力行销

第四篇、实体行销注意事项
秘密22 网路公司，实际行动
秘密23 利用另一条网路-人际网路
秘密24 建立每月固定营收，将B2B的获利方式，套入B2C，培养基本业绩来源

评分☆☆☆☆☆

老實說，《輕鬆打造網路印鈔機》這書名，對於我這種在傳統行業打滾多年、對網路世界半生不熟的人來說，簡直就是一股清流，又帶點誘惑。我們這代人，很多時候對網路賺錢的印象就是「年輕人玩的東西」，或是「門檻很高」，總覺得離自己很遙遠。但是，隨著網路購物、線上學習、社群媒體的普及，我越來越覺得，這是一個不容忽視的趨勢。所以我很想知道，這本書會不會針對像我這樣「數位小白」的人，提供特別的指導？它會不會用比較淺顯易懂的方式，解釋那些我聽起來很陌生的網路術語和操作？我最怕的是那種一開始就講一堆專業名詞，讓人望之卻步的書。我希望這本書能夠告訴我，即使我沒有很強的技術背景，即使我每天的時間都很有限，有沒有可能找到屬於我自己的「印鈔」之路？例如，是不是有什麼方法可以利用我現有的知識或興趣，轉化成網路上的價值？或者，有沒有什麼簡單易學的技能，可以讓我快速上手，並開始產生收益？我期待它能給我帶來一種「原來網路賺錢這麼簡單」的啟發，讓我知道原來我也可以抓住這個時代的尾巴。

评分☆☆☆☆☆

《輕鬆打造網路印鈔機》這個書名，讓我想到了很多關於「網路時代的財富密碼」的討論。我個人對於「印鈔機」這個詞的解讀，更偏向於一種「持續且穩定的現金流」的概念，而不是那種瞬間暴富的奇蹟。所以，我對這本書的期待，更多的是它能不能提供一套完整、可行、並且能夠長期經營的商業模式。我希望它能夠深入探討，如何在網路世界中建立起屬於自己的「資產」，並且讓這些資產能夠持續地為自己帶來收入。這可能包含數位產品的開發、課程的設計、或是透過聯盟行銷建立自己的銷售管道等等。我對書中是否能提供具體的「複製」步驟非常感興趣，也就是說，它能不能提供一個像樣版一樣的架構，讓讀者能夠根據自己的情況，進行調整和應用。同時，我也希望書中能夠討論到一些「質化」的面向，比如如何建立個人品牌、如何吸引忠實的粉絲、以及如何在眾多資訊中辨別真正有價值的方法，而不是盲目跟風。我很想知道，作者是如何看待「輕鬆」這兩個字的，它是一種效率的體現，還是一種心態的調整，亦或是兩者的結合？

评分☆☆☆☆☆

聽到《輕鬆打造網路印鈔機》這個名字，我的第一反應是「這個也太敢講了吧！」不過，也正是這種大膽的標語，反而激起了我的好奇心。我是一個對新事物充滿熱情，但也非常務實的人。我曾經嘗試過一些網路賺錢的方法，有些成功，有些失敗，也花了不少冤枉錢。所以，我對這本書最想了解的，是如何避免那些常見的陷阱，以及如何找到真正能夠「賺到錢」的管道。我特別希望書中能夠分享一些「真實案例」，不是那種經過完美包裝、看起來遙不可及的成功故事，而是更貼近一般人能夠理解和複製的經驗。例如，某個上班族利用週末時間，開發了一個小型的線上服務，結果意外地帶來了可觀的額外收入；或者，某位家庭主婦，透過經營一個興趣相關的部落格，慢慢累積起穩定的廣告收益。我希望這本書能夠告訴我，如何找到市場的「痛點」，並且提供相對應的解決方案，讓我的「印鈔機」能夠真正運轉起來。我也很好奇，「輕鬆」的背後，到底需要付出多少的努力和智慧，以及作者對「印鈔機」的定義，是不是和我所理解的不太一樣。

评分☆☆☆☆☆

這本書名《輕鬆打造網路印鈔機》，坦白說，一開始我是有點存疑的。畢竟「印鈔機」這三個字聽起來太過戲劇化，很容易讓人聯想到詐騙或是不切實際的暴富神話。不過，我也知道網路上確實存在著許多成功的案例，有些人能夠透過網路創造出驚人的財富。所以我真正好奇的是，這本書究竟是如何解構「印鈔機」這個概念的？它是不是提供了一個系統化的方法，讓讀者可以一步一步跟著學習？我尤其關心的是，書中會不會深入探討「被動收入」的可能性，以及如何建立起那種「睡後收入」的機制。對我來說，最大的誘惑並非是「快速致富」，而是那種能夠擺脫時間換金錢的束縛，擁有更多自由的生活模式。我希望這本書不是流於表面，而是能有更深入的分析，例如：如何在眾多的網路賺錢管道中，找到最適合自己的那一個？又該如何在這個競爭激烈的環境中，建立起自己的獨特性和優勢？我希望它能提供一些案例分析，讓我們看到真實的經驗和教訓，而不是空泛的理論。我是一個比較實際的人，我希望能看到具體的步驟、工具和策略，讓我知道從零開始，到底需要準備什麼，以及可能遇到的困難，該如何克服。

评分☆☆☆☆☆

哇，看到這本書名《輕鬆打造網路印鈔機》，真的讓我眼睛一亮！身為一個在網路世界摸索了好幾年、看著各種網路賺錢的風潮起起伏伏的台灣小資族，聽到「印鈔機」這三個字，心裡真的有無數的OS。首先，我對「輕鬆」這兩個字抱持著既期待又害怕受傷害的心情。畢竟，在這個資訊爆炸的時代，什麼東西聽起來太美好，往往背後都隱藏著無數的陷阱或是不為人知的努力。我最想知道的是，這本書到底能為我這種沒有特殊技能、也不是工程師、更沒有大筆資金投入的普通人，提供哪些實際可行的方法？是真的有什麼「秘訣」能讓我們這些每天朝九晚五的上班族，利用零碎時間，甚至在家裡就能創造額外收入，而且是可以「持續」且「穩定」的收入來源嗎？還是又是那些教你如何做微商、刷單、或是投資虛擬貨幣的「老調重談」？我非常希望這本書能打破我對網路賺錢的迷思，提供的是一種更貼近我們日常生活、更具備實操性的指南，而不是那些遙不可及的「夢幻」方法。我很想知道，它會不會真的告訴我，該從哪裡開始，要學習哪些東西，又有哪些潛在的風險需要注意。期待它能給我一個清晰的方向，讓我不再是無頭蒼蠅般地亂撞。