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　　华文管理学新里程碑
　　全球竞争下不懂用「劲」经营，连A+巨人也会倒
　　台湾企业5年内再上不来，绝对会下去！

　　劲争4大原理！

　　所有竞争，都从变动开始；所有变动，都靠「劲争」胜负。
　　就连组织也无法对抗万有引力，在环境变动中老化灭亡，
　　对抗共亡宿命，企业必须聚焦、顺时、弹性，
　　在关键的屈折上，劲爆2 9倍竞争优势！

　　从中华文化的既有资产，淬鍊独步全球的决胜优势

本书特色

　　1.从一个中文字，演绎出管理学发展上，写新页的原创性思考。

　　2.自认内行者，请先看第一部观念，体会用劲经营的门道，扎深劲争的厚底子。

　　3.自认外行者，请先看第二部案例，感受商场较劲的热闹，边看故事边领悟。

作者简介

刘顺仁

　　台湾大学经济学系学士、美国匹兹堡大学会计学博士，曾任美国马里兰州立大学助理教授，现为台湾大学会计学系暨研究所教授。

　　刘教授于大一时修习初等会计学后，因感觉会计是一繁琐枯燥的学门，发誓这辈子再也不碰会计课程。1985年于匹兹堡卡内基美隆大学攻读博士时，由于该校强调科际整合，加上跨系所修课的缘故，一位会计学博士生让他勐然发现会计有趣又实用，因而「改行」，并发愿这辈子竭尽全力把会计学教得活泼精采。近年来，刘教授致力于结合中华文化中「劲争」之学的传统与西方绩效管理的工具，创造出适合华人企业的管理系统。

　　刘教授的主要研究兴趣为策略性财报分析、策略性成本管理、绩效评估制度对经理人行为及企业绩效之影响等。刘教授于台大管理学院及EMBA开设多门课程，包括：策略性绩效管理、医疗产业价值管理、成本与管理会计学、管理会计专题研讨、欧洲产业与经济发展、竞争力与绩效管理、竞争力的个体经济基础及生物科技产业管理等课程。

　　读者可利用以下电子邮件信箱与作者联络：sliu@management.ntu.edu.tw

推荐序——透过心灵的眼看管理世界  许士军
推荐序——如入知识宝山，不愿停止琢磨  柯承恩
序论——永无止劲

第一部 什么是劲

第一章 疾风知劲草
「劲」该如何中翻英
光武中兴靠劲草
金融风暴中的头号劲草
最动态的劲草
诚，要听其「言」、观其「成」
网路世代最「诚」的创业家
劲草千万不要Mentally Lazy

第二章 西进上进，全靠冲劲
要「西进」也要「上进」
美国的西进
美国的上进
台湾正新轮胎西进、上进并行
上帝的陆战队500年冲劲不坠
半世纪的诚臣爱默生电器
台达电如何与爱默生较劲

第三章 劲争四大原理
原理一：对抗共亡原理
原理二：弹性原理
原理三：顺时原理
原理四：聚焦原理
外一章 由懂劲到用劲

第二部 如何用劲

第四章 区折即是杀戮
葛洛夫最懂王羲之
大象跳舞要转型创新，也要节流
沃尔玛稳健中隐藏屈折
电路城走入永夜城
IC产业的屈折杀戮
成本优势是通路商的防炸钢板
寻求最佳成本线屈折
停顿是为蓄积变革的动能

第五章 最美的心是放心
找回放心，就美
京瓷美丽之心是让员工放心
丰田汽车最难熬的52秒
杜邦用200年追求工安可以放心
奇异稽核操守让主管值得放心
瑞典食管局要让民众吃得放心
王守仁与利玛窦锻鍊美丽的心
美丽的心啊

第六章 不废江河现金流
山姆大叔的流动性冻结啦！
失控的现金流像癌症
企业的血液——自由现金流
稻盛和夫的现金相扑论
国美电器停牌教训
李嘉诚有条现金敏感神经

第七章 简单、轻灵、多变化
复杂是敌人
利丰集团「不拥有」才能最轻灵
宏□的减法运动
京瓷的阿米巴式管理
奇异勤练巴哈多主旋律功夫
简单却多变化最有劲

第八章 一举动处处联结贯串
建立充满整劲的战斗团队
协同合作别忘了有成本
联结贯串、活化潜在资产
内外因素都能轻易破坏整劲
恐怖组织的恐怖劲争

第九章 由听劲到得机得势
听见微小的需求与竞争
用五力分析听出竞争杀伤力
占得时机与趋势
运用寸劲得机
对手失衡，四两就可拨千金

第十章 任真的企业最有劲
是「任真」，不只是「认真」！
从陶渊明诗学劲争
胸怀大爱的经理人最任真
标哥、凡赛斯与温士顿
积习是危险的「任真」
最理性、效率的表镇拉绍德封
结语 劲争与动态竞争的三大课题
致谢 见好花须一笑

1
疾风知劲草

在动态竞争的环境中，「力」只能让你到A，「劲」才能让你到A+。

2008年8月8日晚上，时报出版替我举办了《决胜─在看不见的地方》的新书演讲会。4天后，我就飞往美国密苏里（Missouri）州的圣路易市（City of St. Louis），展开为期半年的进修。

为什么到圣路易？那是因为挚友罗迈斯教授（James Romeis）恳切的唿唤：「顺仁，过去3年，你都到美国东部的哈佛大学商学院进修，而美国西部的各大城市，你也去过很多遍了。相信我，如果不把握这次休假的机会，你这一辈子都不会到美国中部来。」我被说服了。在台大校方与罗迈斯的推荐下，我拿到美国国务院的「傅尔博特」奖学金（Fulbright Scholarship）。赴美前，罗迈斯一再向我保证：「圣路易没有美东或美西大城市的繁华。但是，你会享受到美国中部独特的平静生活！」

「平静？才怪！」事后回顾，我那时正不知不觉地航向美国「地狱10年」中（The Decade from Hell），最后、也最狂暴的一个乐章。而历史悠久、精采丰富的「劲争之学」，也悄悄地向我开启大门。

「劲」该如何中翻英
这本书的起点，是2008年10月16日。那天早上，我刚进研究室，罗迈斯就过来串门子：「顺仁，看到今天巴菲特（Warren Buffett）的读者投书了吗？」罗迈斯把《纽约时报》摊在我的书桌前。

那段时间，几乎天天都是坏消息。

2008年9月15日，雷曼兄弟（Lehman Brothers）倒闭，道琼工业指数暴跌504点；2008年9月29日，布希总统（George W. Bush）提出的美国股市挽救计画，在参议院被否决。道琼工业指数暴跌777.68点，创下历史上最大单日跌幅。

巴菲特文章的标题很耸动─「我正在大买美国」（Buying American. I Am.）。投书很短，不到800个字，我很快扫瞄一遍：「巴老先生说他的投资原则一点都没改变：『当其他人都贪婪时，你要警戒；当其他人都警戒时，你要贪婪。』虽然他不知道股市的最低点在哪里，但现在连投资老手都惊慌不已，该要进场了。」

罗迈斯开玩笑地说：「这一次，巴老先生可是把一世英名给赌上了，他的投资判断会不会闹笑话，再过一阵子就知道了。套用他老人家自己的名言：「退潮时就知道是谁光着屁股了。」

我笑着说：「中国有类似的说法，但是文雅得多，我们会说『疾风知劲草』。」我随口翻译：「Strong wind tests the force of grass.」嗯，不对，这岂不是翻成：「强风知力草」。搜尽枯肠，急出一头汗，最后我勉强挤出这个版本：「Gust testifies the resilience of grass.」Gust指的是强而短的阵风。会想起这个字，是因为曾在荷兰阿姆斯特丹的国家艺廊（Rijksmuseum Amsterdam）中，看过范德费尔德（Willem van de Velde the Younger, 1633-1707）一幅帆船对抗海上飓风的画，印象非常深刻，那幅画就叫做The Gust。而「resilience」的意义很广：在物理学上，指的是弹力；在心理学上，指的是从重大心灵创伤恢复正常的能力。

但，我突然有一种触电的感觉。「resilience」就能涵盖「劲」的意涵吗？「劲」与「力」有什么差别？为什么力往往含有负面意义（暴力、蛮力……），而劲几乎都是正面的含义，甚至连「傻劲」也不算是贬抑？而中华文化中传承已久「劲」的概念，又如何能与西方管理学相结合，成为动态竞争中的有效工具？

我的心像竖琴，「劲」这个字，像是撩拨琴弦的手指。

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劲争：决胜两岸，华文管理学新里程碑 电子书 下载 mobi epub pdf txt 2024

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