具體描述
如何管好自己是個說不完的話題！ 有人說：「做事容易做人難」，這「難」就難在我們不知道如何來管好自己。 每個人都想擁有精采的一生，但這卻不是一件容易的事。人的一生，追求的事物很多，就看你如何去掌握。如果能管理好自己，你就容易獲得成功。 總而言之，一個人的成功沒有什麼秘笈可言，隻有從自身做起，循序漸進地走好自己的每一步，相信成功便指日可待！
本書特色
一本全麵打造自我的成功讀本
讓自己更文明、更高尚、更理性，這樣的自我管理纔最有效
世界上最難認識的就是你自己，哲學的任務就應該是幫助人們「認識你自己」。
自己說服自己，是一種理智的勝利；自己超越自己，是一種境界的昇華；自己徵服自己，是一種人生的成熟；自己管理自己，是一種人生的智慧。
作者簡介
鄭逸安
國中畢業就進修車廠當黑手，半工半讀纔勉強讀完私立大學，但是卻曆任各外商公司經理人，對社會底層階層如何翻身、職場弱者生存之道有巧妙獨到見解，被朋友笑稱為底層翻身生活師。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用戶評價
這本《要管好彆人，先管好自己》，光看書名就讓我覺得挺有意思的，而且我個人一直以來都覺得，要影響彆人、管理團隊，甚至是在人際關係中遊刃有餘，最根本的還是在於把自己這件事情先做好。書裏會不會探討一些比較實際的、我們日常生活就能用到的方法呢？比如，在職場上，很多領導者可能覺得自己很有能力，也很有想法，但就是帶不動團隊，員工們也好像陽奉陰違。作者會不會分析這類現象，然後給齣一些“從自身做起”的建議？我特彆想知道，這種“管好自己”的具體錶現是什麼。是說要保持情緒穩定嗎？還是說要有清晰的目標和規劃？抑或是要不斷學習提升自己的專業技能？很多時候，我們看到一些成功人士，他們身上有一種天然的吸引力，讓人願意去追隨，去信任。這種吸引力，我覺得很大一部分就來自於他們自身的一種“能量”或者說“氣場”。這種氣場是如何培養齣來的？是靠長期的自律，還是某種內在的覺醒？書中會不會有一些案例分析，講講那些曾經不夠“管好自己”的人，是如何通過自我調整，最終成為一個更具影響力、更值得信賴的人？我期待的不僅僅是理論上的指導，更是一些 actionable 的建議，讓我們可以在日常生活中去實踐，去感受改變。尤其是對於一些性格比較急躁，或者容易被外界乾擾的人來說，這本書會不會提供一些“定心丸”和“指南針”？我很想瞭解，在人際交往中，那種“說一不二”的權威感，到底是源於外界賦予的職位，還是源於自身散發齣的那種“我有能力，我也靠譜”的內在力量。如果這本書能幫我解答這些疑問，那絕對是近期最值得閱讀的一本書瞭。
评分《要管好彆人，先管好自己》這個書名，點齣瞭一個我一直以來都深信不疑的道理：想要影響彆人，先得讓自己成為那個值得被影響的人。我身邊有很多朋友，他們都有自己的事業，也都有自己的團隊，但他們之間在管理方法上卻截然不同。有些人總是顯得焦頭爛額，而有些人卻能遊刃有餘。我一直覺得，這種差異，很大程度上來自於他們是否真正做到瞭“管好自己”。書中會不會探討“自我管理”與“領導力”之間的深刻聯係？我很好奇，它會如何定義“管好自己”？它會不會涉及到我們對時間的感知和利用，我們對資源的規劃和分配，以及我們對自身潛力的發掘和釋放？我希望這本書能夠提供一些關於“如何提升個人效能”的實用建議。很多時候，我們之所以會感到“力不從心”，是因為我們沒有把有限的精力用在最重要的事情上。這本書會不會分析一些“時間盜賊”或者“精力消耗者”，並且提供一些有效的應對策略？我期待它能幫助我，不僅僅是在工作上，在生活中，也能成為一個更高效、更有條理的人。它會不會提供一些關於“如何建立高效的個人工作係統”的指導？我希望通過閱讀這本書，我能夠學會如何更好地管理自己的時間和精力，從而能夠更從容地應對生活中的各種挑戰，並且能夠以一種更積極、更富有成效的方式去影響和激勵身邊的人。
评分《要管好彆人，先管好自己》這個名字，一下子就抓住瞭我的注意力。我總覺得，很多時候，我們之所以無法說服彆人，或者讓彆人按照我們的意願去做，是因為我們自己在這件事情上並沒有做齣錶率。比如，我常常看到一些團隊領導，他們自己就不按時完成工作，卻要求團隊成員必須準時提交報告，這自然是很難讓人信服的。書中會不會詳細闡述“以身作則”的重要性，並且給齣一些如何在日常工作中去踐行“以身作則”的具體方法？我很好奇，作者會如何定義“自我要求”？它是不是也包含著一種對細節的關注，對品質的追求，以及一種“精益求精”的態度？我希望這本書能夠幫助我，不僅僅是在職場上，在生活中，也能建立起一套屬於自己的“高標準”，並且能夠持續地去踐行。我期待它能提供一些關於“如何培養自律性和執行力”的實用工具和方法。很多時候，我們都明白道理，但就是做不到，原因往往在於缺乏係統性的訓練和堅持。這本書會不會分析一些常見的“執行力陷阱”，比如，目標設定不清晰，缺乏有效的監督機製，或者容易受到乾擾等等？我希望通過閱讀這本書，我能夠真正地掌握“如何將想法付諸實踐”的鑰匙，並且能夠成為一個“言齣必行”、“說到做到”的人。這樣，當我去影響和引導他人時，自然會更加有底氣，也更能贏得彆人的尊重和信任。
评分《要管好彆人，先管好自己》這個書名，讓我立刻聯想到那些我曾經認識的，言談舉止都非常有分寸感的人。他們身上有一種自然的“氣場”，讓人覺得可靠，也讓人願意去親近。我一直覺得，這種“氣場”，很大程度上來自於他們內心深處的“自洽”，也就是他們能夠很好地“管好自己”。書中會不會深入探討“內心的自洽”是如何形成的？它是不是也包含著一種對自身優缺點清楚的認知，並且能夠接納自己，不刻意去扮演彆人？我很好奇，作者會如何理解“自我接納”在“管好自己”中的作用？我希望它能提供一些方法，幫助我擺脫那些不必要的自我苛責，並且能夠以一種更平和、更積極的心態去麵對自己的不完美。而且，我一直覺得，一個真正“管好自己”的人，是能夠在他人的評價麵前保持獨立思考，不輕易被外界的贊揚或批評所左右。書中會不會分析“如何建立內在的價值判斷體係”，從而讓我們不至於在彆人的眼光中迷失自己？我期待這本書能夠像一麵鏡子，幫助我更清晰地看到自己的內心，並且能夠找到通往“自洽”之路的指引。它會不會提供一些關於“如何培養內在的穩定感，不被外界紛擾所動搖”的實踐建議？我希望通過閱讀這本書，我能夠學會如何與真實的自己相處，並且能夠以一種更從容、更自信的姿態去麵對生活中的一切，從而能夠以一種更純粹、更有力量的方式去影響和關愛他人。
评分《要管好彆人，先管好自己》這個書名，簡直就是一語道破天機！我身邊就有太多這樣的例子，有些人自己生活一團糟，卻總是喜歡對彆人指手畫腳，結果當然是沒人聽。我一直堅信，一個人真正的力量，不在於他能掌控多少人，而在於他能掌控多少自己。書裏會不會深入探討這種“自我掌控力”的來源和培養方式？我很好奇，它會不會講一些關於“邊界感”的重要性？很多時候，我們之所以會陷入一些不必要的糾紛或者痛苦，就是因為我們的邊界感模糊，不懂得拒絕，或者過度乾涉彆人的生活。而一個“管好自己”的人，必然會清晰地知道自己的界限在哪裏，並且能夠尊重彆人的界限。書中會不會提供一些關於如何建立和維護個人邊界的具體指導？我特彆期待它能分析一些常見的“不懂管自己”的錶現，比如拖延癥、完美主義、情緒化反應等等，然後給齣一些實操性的建議，幫助讀者去剋服這些內在的障礙。而且，我一直覺得，“管好自己”並非是把自己封閉起來，而是要以一種更健康、更成熟的方式去與世界互動。它是不是也包含著一種“開放”的態度，願意去學習，去接受新鮮事物，去擁抱變化？我希望這本書能提供一些關於“如何以一種積極主動的態度去麵對生活中的挑戰”的思考。畢竟，生活從來都不是一帆風順的，我們不可能改變彆人，但我們可以選擇如何迴應。如果這本書能幫助我，在麵對外部壓力和不確定性時，能夠更冷靜、更理智地處理，並且能夠從中汲取養分，不斷成長，那它絕對是一本值得反復閱讀的寶藏。
评分《要管好彆人，先管好自己》這個書名，觸及瞭我內心深處的一個痛點。我發現，有時候，我之所以會因為彆人的某些行為而感到煩躁、生氣，很大程度上是因為我沒有處理好自己的情緒，也沒有設定好自己的底綫。我總是試圖去“改變”彆人的行為，卻忽略瞭，我唯一能真正改變的，隻有我自己。書中會不會深入探討“情緒管理”在“管好自己”中的核心地位？我希望它能提供一些科學有效的方法，幫助我識彆和處理那些負麵情緒，而不是讓它們像失控的野馬一樣，影響我和周圍的人。而且，我一直覺得，“管好自己”不僅僅是說要剋製欲望，更是一種“知足”的能力。當一個人能夠滿足於自己所擁有的一切，並且能夠看到生活中的美好時，他自然而然地會散發齣一種平和而強大的力量。書中會不會探討“感恩”和“知足”對於自我管理的重要性？我很好奇，它會不會分析一些“不懂得管自己”的陷阱，比如，過度的攀比心，永不滿足的欲望，以及因為這些而産生的焦慮和不安？我期待這本書能夠像一位良師益友，用最真誠、最樸實的語言，引導我去認識到，真正的力量來源於內心的平靜和自足，而這種平靜和自足，可以通過“管好自己”來實現。它會不會提供一些關於“如何找到內心的寜靜，不被外界的紛擾所乾擾”的實用技巧？我希望通過閱讀這本書，我能夠學會如何與自己和諧相處，從而能夠更從容、更自信地去麵對生活中的一切，並且能夠以一種更溫暖、更積極的方式去關愛和影響他人。
评分《要管好彆人，先管好自己》這個名字，讓我覺得很有哲學意味，也很有現實意義。我一直覺得，很多人之所以在管理彆人、影響他人方麵遇到睏難，根源在於他們可能並沒有真正地認識自己，或者說，沒有把自己這件事情“理順”。書裏會不會探討一些關於自我認知的重要性和方法？比如，我們常常會看到一些人，他們在某個領域做得非常齣色，他們的意見也往往被大傢重視和采納。這種影響力，我覺得很大程度上來自於他們對自己專業領域的深刻理解，以及在那個領域裏的“自成體係”。這種“自成體係”，我覺得就是一種“管好自己”的體現。它不是說要變得孤傲或者自負，而是說，你對自己的人生方嚮、對自己的核心價值，有非常清晰的認識，並且能夠按照自己的節奏去生活和工作。我很想知道，書中會不會去分析一些“管好自己”的具體維度？除瞭專業技能和自我認知，是不是還包括情緒管理、時間管理、人際關係的界限感等等？尤其是在信息爆炸、節奏飛快的當下，很多人都感到焦慮和迷茫，常常被各種信息和外部評價所裹挾。在這種情況下，如何纔能“管好自己”，不至於迷失方嚮？我期待這本書能提供一些“定海神針”般的智慧，幫助我們在紛繁復雜的世界中，找到內心的平靜和力量。它會不會講一些關於“內觀”或者“反思”的方法，讓我們能夠靜下心來，去審視自己的內心需求和真實的動機？我希望通過閱讀這本書，能夠對自己有一個更深刻的理解，從而在與人交往中，能夠更從容、更自在，並且能夠以一種更積極、更有建設性的方式去影響和幫助他人。
评分《要管好彆人，先管好自己》這個名字，簡直就像一句醍醐灌頂的話。我常常看到一些人，他們在社交媒體上分享各種“人生智慧”，但迴到現實生活，他們自己的生活卻未必如意。這讓我深深地體會到，所謂的“影響力”，如果根基不穩，就如同空中樓閣。書中會不會深入探討“說服力”的真正來源？它是不是來自於我們自身的實踐和體驗，而不是來自於空洞的理論？我很好奇，作者會如何定義“實踐”在“自我管理”中的角色？我希望它能提供一些關於“如何將知識轉化為行動”的有效策略。很多時候，我們都知道該怎麼做，但就是邁不開腿，原因往往在於缺乏將想法付諸實踐的驅動力。這本書會不會分析一些“行動力障礙”，比如，對失敗的恐懼，對未知的擔憂，以及缺乏明確的行動計劃？我期待它能夠幫助我，不僅僅是在學習新事物時，在改變舊習慣時，也能擁有強大的“行動力”。它會不會提供一些關於“如何建立可持續的學習和成長係統”的指導？我希望通過閱讀這本書，我能夠真正地成為一個“知行閤一”的人，並且能夠以一種更務實、更有效的方式去影響和激勵身邊的人。我深信，當一個人真正將自己“管好”瞭，他所散發齣的力量，自然會吸引他人，也自然會引領他人。
评分讀到《要管好彆人，先管好自己》這個書名，腦海裏立刻浮現齣很多場景。我們傢常常會有一些親戚朋友，特彆喜歡給彆人提建議，好像自己什麼都懂，什麼都做得比彆人好。結果呢？聽他們話的人，好像也沒少走彎路；不聽他們話的，又覺得他們愛指手畫腳。這讓我思考，一個人有沒有資格去“管”彆人，是不是和他有沒有“管好自己”有著直接的因果關係？書裏會不會從心理學角度去剖析這種現象？比如，一個人如果內心不夠強大，或者有很多不確定感，是不是就會特彆渴望通過“管”彆人來獲得一種掌控感，或者說填補內心的空虛？我很好奇，這種“管好自己”到底指的是什麼？是說要保持一種“不被他人評價所動搖”的內在穩定嗎？還是說要有一套清晰的自我價值觀，不輕易被外界的喧囂所裹挾？我希望這本書不僅僅是提供一些“如何改變他人”的技巧，而是從更深層次上，讓我們去審視自己，去理解為什麼我們會産生“想管”彆人的衝動，以及如何通過管理好自身，來自然而然地影響和引導他人。很多時候，我們所謂的“領導力”，不就是一種潛移默化的影響嗎？而這種影響，我覺得很大程度上來自於我們自身的言行舉止，來自於我們身上散發齣的那種“值得學習”的氣質。這本書會不會提供一些具體的練習方法，讓我們去覺察自己的行為模式，去識彆那些阻礙我們“管好自己”的內心障礙？我希望這本書能幫助我，不僅僅是在職場上，甚至是在傢庭關係中，都能成為一個更成熟、更有智慧的人，懂得如何以一種更健康、更有效的方式去與人互動。
评分《要管好彆人，先管好自己》這個書名，讓我瞬間聯想到很多我曾經嘗試過的，但可能沒有堅持下去的自我提升計劃。我一直覺得，要讓彆人信服，首先要讓自己顯得“可信”。這種“可信”，不僅僅是說能力上的，更是一種內在的穩定性，一種言齣必行的承諾。書中會不會探討“承諾”在自我管理中的重要性？比如，我們給自己定下的目標，是不是就相當於一種對自己內心的承諾，而能否兌現這個承諾，就直接影響著我們內心的力量和對外的影響力？我很好奇，作者會如何定義“管好自己”？它會不會涉及到很多我們容易忽視的方麵，比如，我們對金錢的態度，我們對時間的分配，我們對健康的重視程度，等等。這些看似瑣碎的小事，其實往往是反映一個人“管理能力”的重要指標。我希望這本書能夠提供一些“接地氣”的例子，讓我們看到，那些真正“管好自己”的人，他們的生活到底是什麼樣的？是不是他們總是能提前規劃，是不是他們總能保持積極樂觀的心態，是不是他們總能平衡好工作和生活？而且，我一直覺得，所謂的“領導力”，很多時候並不是一種命令式的關係，而是一種“榜樣”式的示範。我們看到的那些真正有魅力的領導者，他們往往是自己行為的典範，他們的生活方式本身就充滿瞭啓示。這本書會不會分析這種“榜樣力量”是如何形成的，以及我們如何去塑造自己身上的這種“榜樣氣質”？我期待它能幫助我，不僅僅是在工作上，在生活中，也能成為一個更自律、更負責任、更值得信賴的人，從而能夠以一種更自然、更有效的方式去影響和激勵身邊的人。
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