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　　一九九八年起，《工作DNA》在中國時報的浮世繪版上，以專欄方式與讀者見麵，連載一年多，佳評如潮。一九九九年，齣版成書。

　　二00六年，作者於齣版大陸版的同時，增加許多篇幅，而有修訂版問世。

　　再隔六年的二0一二年，作者大幅增訂修編，齣版《工作DNA增訂三捲本》，把「鳥」、「駱駝」、「鯨魚」這分彆代錶「基層」、「中堅乾部」、「決策者」三種不同層次工作者的主題，各自獨立成捲，成為：《工作DNＡ鳥之捲》、《工作DNA 駱駝之捲》、《工作DNA 鯨魚之捲》。

本書特色

　　專業與穩定，是駱駝的基因。
　　The camel needs to be professional and stable.

　　工作DNA駱駝之捲

　　工作瞭一段時間，成為公司或組織裏的中堅乾部之後，你成瞭一隻駱駝。駱駝隻能在茫茫的沙漠中行走。駱駝的風險，在於看起來幾乎沒有任何機會。漫漫黃沙，一望無際。你被託付瞭重任，所以一切都理所應該。甚至，加在你身上的重擔太多，根本就連你的身影也淹沒瞭。你不但是一隻駱駝，還是一隻被遺忘的駱駝。偶爾，在夜裏匐地休息的時候，你望著天邊的流星，會許個願，希望有個更上層樓的機會。

　　駱駝，需要專業與穩定。

作者簡介

郝明義

　　一九五六年齣生於韓國。

　　一九七八年颱大商學係國際貿易組畢業，次年開始進入齣版業工作。曆任長橋齣版社、《2001月刊》、《生産力月刊》、《時報新聞周刊》之特約翻譯、編輯、主編、總編輯等職。一九八八年任時報齣版公司總經理，一九九六年離任。同年鞦，創立大塊文化。

　　一九九七年初接任颱灣商務印書館總經理兼總編輯，一九九九年底離任。

　　二○○一年創立Net and Books。

　　二○一○年創立ChineseCUBES 中文妙方。其所發想的中文妙方産品榮獲二○一三年德國iF 設計大奬的傳達設計奬（iF Communication Design Award 2013）。

　　現任大塊文化、Net and Books，與ChineseCUBES董事長。
　　
　　著有：《工作DNA》、《故事》（大塊文化）、《那一百零八天》、《他們說》、《越讀者》、《一隻牡羊的金剛經筆記》（Net and Books）。
　　
　　譯著：《如何閱讀一本書》（颱灣商務）、《2001太空漫遊》（遠流）

　　Facebook /郝明義

奮進吧，駱駝！

工作的人，大緻可以分為三種階段：齣社會不久的新鮮人、中堅乾部，與高層主管。

這三個階段的人，可以比擬為三種動物。

剛齣社會不久的新鮮人，像是一隻鳥。剛剛孵化，開始要學習飛翔的小鳥。

工作瞭一段時間，成為公司或組織裏的中堅乾部之後，成瞭一隻駱駝。

有幸，或者有需要，從中堅乾部更上層樓，成為一個公司或組織的決策者，那就是成瞭一條鯨魚。

三種動物，各有不同的環境，各有不同的生存條件，各有不同的發展機會與風險。如果我們能認清這些，那就比較可能讓自己生存得更自在一些，比較可能擺脫一些近於宿命的糾纏，也比較可能發生更有力的進化。

這本書講的是駱駝的故事。

工作瞭一段時間，成為公司或組織裏中堅乾部的人的故事。

這段時間，你已經在工作崗位上纍積瞭相當的經驗與能力。因此，你的公司、你的上司願意信任你，或者使用你，一再把沉重的工作負擔交付下來，讓你承擔。你的生活裏，大緻已經成瞭傢，或者為人父，或者為人母，有你的傢庭責任要盡。你已經不像小鳥那樣可以任意飛翔。甚至，有變動的機會給你，也已經不習慣輕易嘗試。

你像一隻駱駝。

駱駝隻能在茫茫的沙漠中行走。

上司，像是沙漠中頭頂的烈日；屬下，像是腳下火燙的沙子。兩相煎熬。而你隻能忍辱負重地行走，默默地行走。

駱駝的機會，在於看起來幾乎沒有任何風險。

你職位上的工作，大都已經駕輕就熟，不但熟，還是全公司裏最熟的。新進的屬下，沒有你瞭解；比你資深的上司，可能已經離開這個工作太久，沒有你記得清楚。你是一個可以被依賴的中堅乾部。

駱駝的風險，在於看起來幾乎沒有任何機會。

漫漫黃沙，一望無際。你被託付瞭重任，所以一切都理所應該。甚至，加在你身上的重擔太多，根本就連你的身影也淹沒。

你不但是一隻駱駝，還是一隻被遺忘的駱駝。偶爾，在夜裏匐地休息的時候，你望著天邊的流星，會許個願，希望擺脫這個宿命。

駱駝的工作基因，是專業與沉穩。

不發揮這兩點，即使你已經成為駱駝，也行走不瞭多遠。甚至，容易成為被劫掠的駱駝。

你越能善加發揮這兩點，越能讓自己成為荒沙大漠中最令人心安的身影。甚至，有需要，有可能的話，進化為下一階段的鯨魚。

但，並不是成為鯨魚之後，你就不需要駱駝的基因。

你會發現，即使成為鯨魚，如果你能不忘保有駱駝的基因，你的發展會更踏實、更堅固。

同樣地，在駱駝的階段，你如果能繼續保有鳥的基因，你如果能及早植入鯨魚的基因，那你會發現，原來你就是移動的長城。

奮進吧，駱駝！

更上層樓的充分與必要條件

如果說三十歲之前的第一個階段，是靠我們的努力與勞力來工作，那麼三十到四十歲的這第二個階段，我們就要靠專業與經驗來工作瞭。

就世俗一點的說法而言，如果前麵的階段是在基層裏麵磨練，現在則是可以更上層樓，嚮一個新職階挑戰的時候瞭。

怎樣判斷自己是否已經可以進入這個階段？

在主觀上來說，要進入這個階段，大緻可以體會到幾件事情：

一、你已經在自己工作的技能上擁有瞭足夠的知識。工作牽涉到的上下遊環節是怎麼運作的，都已經相當明白。

二、即使沒主持過，也參與過一些重要任務。這些任務中，有成功的，更有失敗的。成敗經驗可以七三開，但絕不能沒有失敗的任務。沒有失敗的任務，錶示你對這個工作的探索還不夠，在這個工作上接受的訓練還不夠，體會也還不夠。

三、因此，你對自己能力有所掌握，換言之，已經可以體會到自己的強弱所在。知道如何發揮自己的所長，避免暴露自己的弱點。

四、也因而懂得觀察彆人的工作，可以體會競爭對手的強弱所在，以及對方在工作上齣招的意義及其作用。

五、要有自己承擔成敗的準備。

六、因此，有信心也有準備去帶領某一些人的運作，以及這些人與其他單位的協調。

七、所以，你對自己更上層樓之後可以做些什麼不同於彆人的事情，大緻已經有個想像與看法瞭。

當然，這些都隻是更上層樓的充分條件。另外，還有必要條件。必要條件就是機會。

然而，機會之齣現，有其因緣，不是受個人意願左右的事。讀章迴小說，不免看到這樣的人物：「懷纔不遇，抑鬱以終」。懷纔沒有一定要遇的道理。大緻可以比方為買愛國奬券沒有一定會中的道理。

我聽到一個很好的說法是：「機會是一個怪物，一個頭發長在前額的怪物。所以要抓住機會，跟在它後麵跑是沒有用的。你一定要等在它的前麵，看它過來，就攔頭一把抓下。」

所以，機會不能去追尋，而隻能等待。隻是這種等待有時是很漫長的，很寂寞的。但如果對自己有最大的信心，就不怕這種漫長與寂寞。

等待機會，諸葛亮當然是最瀟灑的代錶；左宗棠，則是最顛簸的代錶。清末的名將裏，左宗棠幾乎是在最後纔亮相的，他在長期為他人作嫁當幕僚的過程裏，對自己登颱的機會還能一直保持最高的挑剔選擇，真是精彩。

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