传承:办事人员的愿行涵养

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具体描述

  大道流佈万国九州,三曹共沾天恩,端赖「传承」!虽然天运迭转,日归月隐星微;来自神州大地的各组线老前人、前人辈们一个个成道归天,但师尊的愿、师母的泪、各位前人辈们的爱,却如深藏的种子,一颗颗根入后学们的佛源性海,无远弗届地生根、发芽、茁壮,如今终于印证「传承」的光辉。

  传承,不仅意味祖祖相传的天命,更有前人辈们的慈心悲愿,以及点传师、坛主、讲师、办事人员的共同使命。我们蒙受了天恩,承受师尊师母及前人辈们牺牲身家性命的恩,如今道务的推动,更需要各位点传师、坛主、讲师、办事人员的层层负责与环环相扣,一起用心用力为「承先启后」的大业扎根。

  如今,在各组线前人辈一个个回天交旨的情况下,点传师与道中人才该如何共同承担众生慧命与道脉?又该如何扮演好领导与配合的角色?如何在共修共办中,平顺的老水还潮,走过天灾与考验?营造一个真修的道场、有道的修道人!

  「明德文化事业」三十年来所耕耘的,正是为上天、为师尊师母及前人辈们,以文字、语音等各种方式,纪录上天的讯息及道的印证;期盼借此为师尊师母分忧解劳,接引渡化更多佛子,帮助道场人才于内德、理念、愿行等的提昇。故本社将仙佛慈示有关「点传师、坛主、讲师、办事人员」等各人才的愿行涵养圣训,分别汇编成小册书,提供给各组线道场做为末后修办的指南,是付梓此书之盼。

好的,以下是为您创作的一份图书简介,主题为《匠心独运:现代职场中的创新思维与实践》。 --- 匠心独运:现代职场中的创新思维与实践 内容概述: 在瞬息万变、竞争白热化的现代商业环境中,墨守成规已成为企业发展的最大阻碍。成功不再仅仅依赖于既有的流程和经验的累积,而是取决于个体和团队将“匠心”——那种对卓越的不懈追求和对细节的极致打磨——融入到创新思维的构建与实践的落地之中。 本书《匠心独运》并非一本理论空谈的学术著作,而是一本面向一线职场人士、管理者和创业者的实战指南。它深入剖析了如何将传统手工艺人身上那种对技艺的专注、对品质的执着,转化为驱动现代商业创新的核心动力。我们探讨的“匠心”,不再是复古的怀旧,而是面向未来的、一种系统性的、可被习得和培养的思维模式。 全书结构围绕“认知重塑”、“思维工具箱”、“跨界整合”与“持续迭代”四大核心板块展开,旨在帮助读者打破思维定势,系统性地培养和应用创新能力,从而在各自的专业领域中实现“独运”,即独特的、突破性的价值创造。 --- 第一部分:认知重塑——“匠心”的现代职场内涵 本部分着重于破除对“创新”的误解,并将“匠心”概念现代化。我们首先定义了在新经济形态下,真正的创新并非总是颠覆性的技术突破,更多时候是流程的优化、用户体验的精雕细琢,以及对现有资源的高效组合。 告别“灵光一现”的迷思: 创新是一种可训练的肌肉。我们将探讨大脑的神经科学基础,揭示如何通过日常习惯来增强大脑的联想能力和批判性思维。 “慢”下来的力量: 在追求效率的时代,我们反思“慢工出细活”的价值。深入剖析深度工作(Deep Work)对于孕育高质量创意的必要性,以及如何为思考和沉淀留出空间,避免“浅层忙碌”的陷阱。 从“完成任务”到“追求极致”: 探讨企业文化中对“足够好”的容忍度如何扼杀潜力。通过分析多个案例,展示将每一个交付成果都视为“作品”来打磨,如何显著提升品牌价值和客户忠诚度。 第二部分:思维工具箱——驱动创新的系统方法 本部分提供了大量可以直接应用于工作场景的结构化思维工具和方法论,确保创新思维不是空中楼阁,而是可执行的步骤。 结构化提问的力量: 创新往往始于问对问题。本书详细介绍了“苏格拉底式提问法”在商业决策中的应用,教会读者如何穿透表象,直达问题的核心痛点。 逆向工程与假设驱动: 我们将引导读者掌握如何从最终目标倒推实现路径,并通过快速构建和测试“最小可行性假设”(MVA),减少资源浪费。这包括如何设计有效的A/B测试,以及如何从失败的实验中提取高价值信息。 设计思维(Design Thinking)的本土化应用: 不仅停留在共情、定义、构思、原型、测试的五个阶段,更侧重于如何将这些方法融入到传统企业快速迭代的周期中,尤其是在资源受限的环境下。 心智模型(Mental Models)的建立: 介绍一系列跨学科的实用模型,例如帕累托法则(二八定律)、复利效应、以及系统思考,教导读者如何利用这些“思维的捷径”来快速评估复杂局势并找到新的解决方案。 第三部分:跨界整合——打破专业壁垒的协同效应 真正的飞跃往往发生在知识的交汇点。本部分聚焦于如何打破组织内部和外部的壁垒,实现知识与视角的有效整合。 “异质性”团队的构建与管理: 探讨如何有意识地招募和培养拥有不同背景、技能和认知模式的成员,并提供一套管理框架,以最大化这种差异性带来的创造力,同时降低冲突。 “盗用”与“重组”的艺术: 借鉴生物学中的“趋同进化”概念,指导读者如何系统性地从看似不相关的行业或学科中提取成熟的解决方案,并将其巧妙地“嫁接”到自身的业务流程中。 构建开放的创新生态圈: 如何与供应商、竞争对手、甚至是非营利组织建立合作关系,共同探索前沿领域,将企业的创新边界向外延伸。 第四部分:从原型到落地——创新实践的韧性与规模化 再好的想法也需要被有效执行。《匠心独运》的最后部分关注将创新的原型转化为稳定、可扩展的业务成果。 “完美主义”的陷阱与“可交付的最小价值”: 区分“对品质的追求”与“对完美的拖延”。学习如何设定“够用即止”的原型标准,确保产品或服务能快速投入市场验证。 变革阻力的心理学应对: 创新必然引发变革,而变革总会遇到阻力。本书提供了应对组织惰性、抵触情绪和既得利益集团挑战的实用沟通策略和激励机制。 持续学习的组织基因: 介绍如何建立反馈回路(Feedback Loops),将每次尝试和失败都固化为组织知识库。确保创新不是一次性的项目,而是融入企业DNA的常态化运行机制。 --- 读者对象: 中层管理者与部门主管: 需要在现有资源下带领团队实现业绩突破和流程优化的决策者。 产品经理与项目负责人: 负责将概念转化为具体、有市场竞争力的产品的实操人员。 渴望职业升级的专业人士: 不满足于重复性工作,希望通过提升解决复杂问题的能力来实现个人价值飞跃的职场精英。 初创企业创始人: 需要在资源稀缺的情况下,用最小的成本实现最大化创新的实干家。 《匠心独运:现代职场中的创新思维与实践》 是一份邀请函,邀请所有职场人放下对“灵感”的依赖,转而拥抱系统、专注和持续打磨的“匠心”精神,最终在自己的领域中,实现真正有价值的、可持续的“独运”创新。

著者信息

图书目录

使命∕6
责任∕16
了愿∕28
自律∕41
逆修∕57
涵养∕65
考卷∕85
忏悔∕104
惜福∕109
座右铭∕117

图书序言

使命

  自己的事自己了,别人不能代替你,你圣凡都了结了,才算完成使命。

  返观修办中的「承担使命」是否尽心?今天佛堂要办道,安排你做办事人员,你有没有尽心尽力将你的职责岗位给做好?还是偷工减料的做?身为办事人员的你,有没有尽心尽力扮演好天人的桥樑呢?徒儿啊!今天你既已参与修办道这行列,就得对每一件事情都尽心,不可推卸责任;尽心就对得起天恩师德,尽心才对得起你的九玄七祖。你们得想想,今天你有没有修办道,直接影响将来是升是降的问题,不只是你个人的事,还牵系到你的九玄七祖;如果你不修不办,自甘堕落,你的九玄七祖会跟你一同堕落,那你就真的是大大不孝了。所以既要修道,就要光耀门楣,把使命承担起来,让你的九玄七祖以你为荣。

  明理后要有使命,不论是在家庭或佛堂,都要把该做的事打理好。借着凡事锻鍊自己,改毛病去脾气,让心性平和一点;同时在圣事上也下工夫,不论是担任办事人员或坛主,可别修了两、三年,仍然一大把火气;既要修就要修个彻彻底底,有始有终。自己的事自己了,别人不能代替你,你圣凡都了结了,才算完成使命。

  办事人员要以服务为本,同修之间要互相切磋精进,要互相提携拔擢鼓励,帮助同修进步。对自己的心性火候要培炼,要有公正不阿的心,更要以慈悲心怀替天办事,而且自始至终永不退。

  白阳大事,不论大大小小,层层都需要人护持,不论台上的成全宣讲,或是台下的煮饭清洁,事事都是了愿,心心都是感恩,这就是报恩了愿,懂吗?

  修心在静,修身要动;养身要多动,多去渡人。你能为道尽心尽力,上天绝不辜负你!

图书试读

用户评价

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我与《传承:办事人员的愿行涵养》的初遇,与其说是一次偶然,不如说是一种必然。在这个充斥着功利主义和速成心态的社会,我们似乎越来越难以找到真正值得为之奋斗的目标,更不用说将这份愿望转化为持之以恒的行动。这本书的书名,如同一股清流,涤荡着我内心的浮躁。它暗示着一种超越了眼前得失的更高层面的追求,一种对内在品质的不断打磨。我脑海中浮现出许多历史上的伟人,他们的人生并非一帆风顺,但正是他们那份坚定的愿望,以及不懈的行动,才让他们留名青史,成为后人景仰的榜样。这本书,是否就是在探讨这种“愿行”的力量?它将如何引导我们去发现自己内心深处最真实的渴望,并赋予我们勇气和智慧去追逐它?我特别好奇,作者是如何界定“办事人员”这个角色的?它是否仅仅局限于传统意义上的公职人员,还是涵盖了社会各行各业中,那些致力于解决问题、推动进步的个体?我期待着,这本书能够提供一套系统性的方法论,帮助我们在纷繁复杂的世界中,找到自己的人生坐标,并以一种更加积极、更加有意义的方式去行动。它应该会触及一些关于“初心”、“使命”、“责任”的深刻思考,帮助我们重新审视自己的职业生涯和人生价值。

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当我在书架上看到《传承:办事人员的愿行涵养》时,我立刻被它独特的气质所吸引。在这个追求速度和效率的时代,我们似乎越来越少地去思考“为什么而做”,以及“如何做得更好”。“愿行涵养”,这两个字组合在一起,让我感受到一种超越物质层面的追求,一种对内在品格的磨砺。我好奇,作者是如何理解“传承”的?它是否是指代一种经验的传承,还是一种精神的传承?在“办事人员”的领域,这种“愿行涵养”又将如何体现?我期待着,这本书能够为我揭示,那些真正能够做出一番事业的人,他们是如何在内心深处怀揣着一份坚定的愿望,并以此为动力,持续不断地去付诸行动。它或许会从古老的东方智慧中汲取养分,也可能从现代的心理学和管理学中找到支撑。我希望,这本书能够帮助我理解,如何在日常的“办事”中,保持一种积极向上、不断进取的态度,不被困难所吓倒,不被诱惑所动摇。

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《传承:办事人员的愿行涵养》这个书名,如同一扇古老而神秘的门,吸引着我去探寻门后的世界。我一直相信,每个人内心都有一份对美好事物的渴望,一份想要有所作为的冲动。然而,在现实的洪流中,这份渴望常常被各种琐事所淹没,被疲惫和失望所消磨。这本书,或许就是一本关于如何重新点燃这份渴望,并将其转化为持续行动的指南。我好奇,“愿行涵养”将如何被定义和阐释?它是一种天赋,还是一种可以通过学习和实践获得的技能?我期待着,书中能够提供一些切实可行的方法,帮助我们在日常的“办事”中,注入更多的意义和价值。也许,作者会从古今中外的优秀人物身上汲取灵感,展示他们是如何在逆境中保持积极的心态,如何在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。我希望,这本书能够帮助我理解,真正的“办事”,并非只是机械地执行任务,而是一种对自我价值的实现,一种对社会责任的担当。它应该会触及一些关于“毅力”、“专注”、“奉献”等品质的培养,让我能够更好地审视自己的工作和生活。

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《传承:办事人员的愿行涵养》这个书名,如同一股清泉,流淌进我因信息过载而略显干涸的思绪。我一直认为,真正的“办事”,并非仅仅是机械地完成任务,而是一种对内心价值的坚守,一种对社会责任的担当。这本书,是否就是在探讨这种更深层次的“办事”之道?我特别好奇,“愿行”二字,是如何被赋予如此重要的地位的?它是否仅仅是一种美好的愿望,还是包含着更深刻的内涵?而“涵养”,又将如何与“愿行”相结合,形成一种力量?我期待着,这本书能够为我揭示,那些真正能够成就一番事业的人,他们是如何在心中怀揣着一份高远的愿景,并以此为动力,一步一个脚印地去实现它。它或许会从历史上的智者那里汲取智慧,或者从当代社会的面貌中提炼经验,为我们呈现出一种既具有理论深度,又具备实践指导意义的“愿行涵养”体系。我希望,这本书能够帮助我理解,如何在纷繁复杂的世界中,保持内心的清澈和坚定,不忘初心,砥砺前行。

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读到《传承:办事人员的愿行涵养》这个书名,我的脑海中瞬间闪过了无数的画面。我想象着那些在历史长河中默默奉献的无名英雄,他们或许没有显赫的地位,没有耀眼的光环,但他们却用自己的行动,践行着一份神圣的使命。这本书,是否就是在描绘这样一种精神?它是否在告诉我们,真正的“办事”并非仅仅是完成任务,而是一种对内在价值的坚守,一种对社会责任的担当?我很好奇,作者是如何将“愿行”与“涵养”这两个词联系在一起的?“愿行”代表着一种主动的、有方向的行动,“涵养”则暗示着一种内在的修养和品格的沉淀。这两者之间,究竟存在着怎样的辩证关系?我猜想,这本书会深入探讨,如何在面对挑战和诱惑时,保持内心的清明和坚守,不被外界的喧嚣所干扰。它或许会引用古圣先贤的智慧,或者从现代心理学的角度进行阐释,帮助我们理解,如何才能培养出一种既有目标感,又富有责任感的“愿行涵养”。我期待着,这本书能够给我带来一些关于自我成长和人生意义的启发,让我能够更好地理解自己,也更好地服务他人。

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翻开《传承:办事人员的愿行涵养》的扉页,我仿佛看到了一条蜿蜒曲折的小径,通向一片充满智慧与力量的领域。在这个节奏快、变化快的时代,我们常常被眼前的事务裹挟,忘记了最初的出发点,也模糊了前进的方向。“愿行涵养”,这个概念本身就带着一种沉淀与积淀的意味。我很好奇,作者将如何解读“传承”二字?它是一种经验的传递,还是一种精神的延续?而在“办事人员”这个职业群体中,“愿行涵养”又将扮演怎样的角色?我期待着,这本书能够为我提供一套认识自我、提升自我的方法论。它或许会从古老的哲学思想中汲取养分,也可能从现代的管理学和心理学中找到支撑。我希望,它能够帮助我理解,如何才能在日复一日的“办事”中,保持对工作和生活的热情,不被困难所打倒,不被诱惑所迷惑。这本书,或许不仅仅是一本关于职业技能的书,更是一本关于人生修行、关于如何成为一个更有价值、更有影响力的人的书。

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当我目光停留在《传承:办事人员的愿行涵养》这个书名上时,一股莫名的力量吸引着我。在这个效率至上、结果导向的时代,我们似乎越来越习惯于追求即时的回报,而忽略了那些需要耐心和积累才能实现的深层价值。“愿行涵养”,这两个字组合在一起,带着一种古老而又现代的韵味。我猜想,这本书将带领我们探索一种超越表面行为的内在驱动力,一种源于内心深处的愿望,以及由此引发的持之以恒的行动。我好奇,作者将如何阐释“传承”的意义?是家族的传承,还是文化的传承,抑或是某种精神的传承?而在“办事人员”的语境下,这种传承又将如何体现在日常的工作和生活中?我期待着,这本书能够为我揭示,如何在日复一日的平凡工作中,保持那份初心,不忘使命,将个人的成长与集体的进步紧密相连。它或许会通过一些富有启发性的故事,展示那些在看似枯燥的岗位上,却依然能够发光发热的人物,他们的“愿行涵养”是如何在日积月累中形成的。我希望,这本书能够帮助我理解,真正的“办事”,是一种人生态度,一种智慧的体现。

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在书店琳琅满目的书架前,我常常被那些散发着智慧光芒的书籍所吸引。最近,一本名为《传承:办事人员的愿行涵养》的书,以其独特的名字和厚重的质感,牢牢抓住了我的目光。我迫不及待地翻开它,想要探寻其中蕴含的奥秘。这本书究竟讲述了什么?我想,它一定不仅仅是一本关于“办事”的书。在这个信息爆炸的时代,我们每天都在接触海量的信息,但真正能够沉淀下来,内化于心的却寥寥无几。我们忙于应付各种事务,却常常忽略了内心深处最根本的驱动力——愿望,以及由此产生的行动力。这本书,或许就是指引我们回归本源,重塑自我,从而在复杂的世界中找准方向,坚定前行的指南。我好奇,作者将如何剖析“愿行涵养”这一概念?是会从哲学的高度去阐释,还是会结合历史的纵深去挖掘?抑或是会通过生动的故事和具体的案例来展示?我期待着,这本书能够帮助我理解,如何将个人的愿望与实际的行动巧妙地结合起来,形成一种良性的循环,不断提升自我,也为社会贡献力量。我猜想,这本书的语言风格一定是沉静而富有力量的,它不会用华丽的辞藻去堆砌,而是用朴实而深刻的文字,触及读者的灵魂,引发共鸣。

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在喧嚣的都市中,一本名为《传承:办事人员的愿行涵养》的书,如同一个宁静的港湾,吸引着我驻足。我曾几何时,也以为“办事”仅仅是关于效率和技巧,但内心深处,总有一丝声音在提醒我,事情远非如此简单。这本书,是否就在探寻这种更深层次的“办事”之道?我非常好奇,“愿行”二字,是如何被赋予如此重要的地位的?它仅仅是一种美好的愿望,还是包含着更深刻的内涵?而“涵养”,又将如何与“愿行”相结合,形成一种力量?我期待着,这本书能够为我揭示,那些真正能够成就一番事业的人,他们是如何在心中怀揣着一份高远的愿景,并以此为动力,一步一个脚印地去实现它。它或许会从历史上的智者那里汲取智慧,或者从当代社会的面貌中提炼经验,为我们呈现出一种既具有理论深度,又具备实践指导意义的“愿行涵养”体系。我希望,这本书能够帮助我理解,如何在纷繁复杂的世界中,保持内心的清澈和坚定,不忘初心,砥砺前行。

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《传承:办事人员的愿行涵养》,这个书名本身就带着一种引人入胜的魅力。在信息爆炸的年代,我们习惯于追求新奇和刺激,却常常忽略了那些需要耐心和积淀的内在力量。“愿行涵养”,这两个字仿佛在低语着一种古老的智慧,一种关于如何安顿内心、坚守初心的哲学。我迫切想知道,作者将如何深入浅出地剖析“愿行”的本质?它是否仅仅是一种美好的愿望,还是包含着更深层的责任与使命?而“涵养”,又将在怎样的语境下与“愿行”相辅相成?我期待着,这本书能够为我带来一些关于自我认知和职业发展的深刻洞见。它或许会从历史人物的生平事迹中提炼出宝贵的经验,也可能通过对当代社会现象的观察,引申出对“愿行涵养”的理解。我希望,这本书能够帮助我理解,如何在纷繁复杂的世界中,保持内心的宁静与坚定,不忘初心,砥砺前行,最终成就一番属于自己的事业。

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