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　　在日本，为了听孙正义简报的人不仅常将会场挤得水洩不通，网路的影片转播更是有数万人收看。不只是在观众人数众多的场合，就算是一对一交涉的场面，孙正义也常以简报方式进行。不可思议的是，听取了这些简报的对象往往都会被说服！

　　本书完整展现简报达人孙正义的简报风格与策略，以及如何透过简报的力量去实现事业经营的理想，书中蒐集了许多实际应用的简报诀窍并加以解说，只要意识到孙正义的简报作法，不论是谁都可以大幅加强自己的简报能力，在商场上发挥最大的效果。

本书特色

　　．简报--不是用左脑，要用右脑做
　　孙正义的简报不论是谁听了都会懂，原则是掌握人类右脑接收讯息的逻辑，每张投影片都是由「简单的讯息、一张图形或照片」所构成，简单而明了。

　　．触动人心的简报力量
　　为什么孙正义的简报在他的人生中扮演如此重要的角色？为了实现事业的理想与扩张，最大的秘密武器就是运用「资讯分享与共鸣」的简报力量成功的打动对方。

　　．用简报改变世界
　　透过简报往往可以将小小的热情引燃成巨大的火焰，「哪怕只有一点点，也要让社会变得更好」的意识存在，就能逐步带来改变自己和改变社会的契机。

　　孙正义简介

　　1957年出生，24岁成立日本软体银行、38岁公司股票上市、40岁成为美国雅虎最大股东、42岁成为阿里巴巴主要股东、51岁拥有45家上市公司、54岁成为日本首富。

　　2000年投资阿里巴巴，10年后阿里巴巴成为中国最大电子商务网站、2008年率先引进iPhone到日本，独占日本iPhone市场五年、2012年打败NTT DoCoMo，成为日本最大电信商龙头，并且併购美国第三大电信公司Sprint，软银集团成为全球第三大电信业者。

　　网路名人谈孙正义

　　日本当今最酷的男人，是软银的孙正义，因为他人如其名，不只捐大钱帮助地震灾民，还跳出来公然挑战公权力。 --刘黎儿 旅日女作家

　　你和我一样都是冒险家。 --比尔．盖茨 前微软CEO

　　孙正义是个大智若愚的人，几乎没一句多余的话，仿佛武侠中的人物：一、决断迅速；二、想做大事；三、能按自己想法做事。 --马云 阿里巴巴网路技术有限公司CEO

　　软体银行总裁孙正义先生转眼之间就创造了一个国际网路帝国，他正着手实行自己的300年商业计划。孙正义先生不愧是国际互联网之王。 --美国《Forbes》杂志

　　孙先生是一个传奇人物，他从梦想出发，用激情、眼光和胆识创造了一个庞大的财富王国。他加速了这个革命性行业的发展，改变了整个世界的游戏规则、改变了世人的生活方式。 --温天纳教授 软库发展旗下投资银行总裁

　　孙正义与比尔．盖茨都是全球IT少有的高人，两人的不同之处在于，一个在亚洲、一个在美国。更为重要的是，一个是通过资本进入网际网路的核心，另一人则是透过技术手段掌握了IT的话语权。孙正义的成功，在某种程度上是偶然中的必然。 --陈彤 新浪资深副总裁、总编辑

作者简介

三木雄信

　　1972年在福冈出生。1998年进入软体银行股份有限公司，2000年成为该公司社长室室长。以企划经理的身分参与成立Yahoo! BB事业、日本纳斯达克、日本债券信用银行(现青空银行)收购案。2006年设立Japan Flagship Project股份有限公司，现在为该公司董事长兼CEO，并身兼多家创新企业及股票上市公司非常务董事及监察人。此外还担任日本年金机构(原社会保险厅)进行各项改革的非常勤理事、政府委员、东北学院大学经营研究所特别研究员、原厚生劳动省大臣政策室政策官。着有「孙正义名言录」(Softbank Creative)、「孙正义的『规格外』工作术」(PHP研究所)、「软体银行的『常识外』成功法则」(东洋经济新报社)等书。

第1章 孙正义简报的本质
简报的「策略」在哪？
如何整理讯息？
数字加深简报含意
让会场所有人感受到「历史上的必然性」！
进行简报的人为「主」，投影片为「辅」

第2章 孙正义风格的简报做法
白板会唤来「奇蹟」
每个人都懂的简报才有意义！
「把鲤鱼抱过来」的简报？
将风险化为机会！

第3章 大幅提昇简报效果的10个方法
穿着也是简报的一部分！
言语以外的沟通力量
一起讨论的对象决定简报效果
享受现况
不要害怕回答问题！
队伍与人群是成为市场起爆剂的最强简报！
数据的表现方式决定简报的锐利度
蒐集社会上的声音转动社会！
竞争企业也是同志！
做简报的过程要有互动

第4章 影响简报成功与否的四项准备
制作简报前的准备
要注意进行简报的环境！
使用可以抓住人心的「小道具」！
在简报内活用影片！

附录　操作简报软体的技巧

终章　来，接下来换你改变世界了

节录自『第3章　大幅提昇简报效果的10个方法』

经营者要注意自己的外表！

其实孙正义在进行简报的场合上，开始这种不系领带的装扮是这近十年的事。以前都是穿着有名的银座英国屋订制西服。这是因为当时的网路事业虽然已经在社会上逐渐普及，不过如果提到IT相关企业，一般人的印象还是停留在「不知道在做什么，业绩不稳定的企业」。当然现在的软体银行已经成为无人不晓的电信通讯大企业，但在十年前除了生意上有接触的人之外，应该很多人都不知道软体银行这家公司，认识的机会也少。在这种阶段时期，社长在人前的穿着如果不够正式的话就无法获得信赖。日本的企业家松下幸之助就曾经说过经营者也要注重外表才行。

换句话说，只要像现在的软体银行一样得到社会的一定认知，业绩也稳定的话，即使不系领带也是无妨。反而还能呈现一种正面讯息：就算已经成为大企业，还是身段柔软，没有失去创业时自由开放的精神。社长身为公司代表，穿着就必须配合公司现状加以改变才行。

就连经营之神也勤于照顾头发

就连被称为经营之神的Panasonic创办人松下幸之助，也曾说过经营者对外表必须特别注意。据说松下幸之助自己是每隔十天或两个星期就会理一次头发，这对身为生活繁忙的社长来说，要勤于找时间去理发的确不容易。

据说松下幸之助会这么常去理发有一个缘故。当他在银座的理发店理发时，理发师曾对他这么说过：「松下先生的公司在银座四丁目有座气派的广告霓虹灯塔。不过若真要比较的话，松下先生的头发要比那座广告塔更具有重要的看板价值。所以为了不让顾客看了您的头发后就不想买贵公司的产品，请务必要经常照顾它才行…」据说松下幸之助听了这句话后，就经常注意头发的照顾保养。

孙正义虽然不像松下幸之助那么注意照顾头发（正确来说应该是没有必要了），不过却非常注重牙齿的保养。这可能和孙正义去过美国留学有关系。在日本有句话说「看鞋子可以看出一个人的性格」。在美国，和这句话有相同含意则是同样注重外表的「牙齿保健」。生意人如果牙齿排列整齐又洁白，会给对方带来工作能干的印象，因此历任美国总统的牙齿都是既洁白又整齐。例如大家可以看看约翰甘迺迪前总统或巴拉克欧巴马总统。

在这种背景环境下，美国人不但对牙齿美白相当重视，甚至从小就会做齿列矫正。孙正义对于牙齿也和松下幸之助注重头发一样，就算行程非常的繁忙也会定期进行检查，只要牙齿一有问题马上就会跑去看牙医。这点对于经常需要和外国企业CEO交涉的孙正义来说，更是格外重要。

经营者既然是公司的代表当然需要隔外注意外表，何况要在众人面前进行简报就更应如此。毕竟简报的主角还是在于人，并不是只要投影片有做好就好。要铭记在心，穿着也是简报的一部分。

★★★孙正义简报风格的诀窍★★★

1进行简报时的穿着最好要和简报的「讯息」有强烈的关连，因为穿着也是简报的一部分。

2穿着必须和公司状况密切配合。在创业初期，社会对公司的认识或信赖程度较低时，反而要穿高级西装加领带。

3当社会对公司的认识或信赖程度提高后，就可以尝试比较休闲的穿着。这反而可以透露出没有失去创业精神，没有得到大企业病的「讯息」。

4外表不是只有服装，也包括头发、牙齿等等外观，记得经常做整理，因为经营者的外表往往要比商业看板更具有广告价值。

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