跨国主义分析全球局势：法国观点2012 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Josepha Laroche

　　延续《跨国主义分析全球局势：法国观点2009-2010》与《法国观点2011》的成书意旨，法国「跨国主义研究中心」再次汇集探讨2012年国际时事的分析与评论。这些简洁扼要的分析与评论，有助于读者了解目前国际舞台上的权力架构。

　　首先，本书前六篇文章突显了国际关系中象征性资源的权力，它们每每在关键时刻中发挥重要的功能。接着，我们探讨全球化所带来的负面影响－－尤其是发展政策对社会经济的冲击，因为新兴国家为了在国际市场上暴取豪夺，甚至不惜破坏环境生态与公共卫生。

　　本书亦剖析了全球性问题的去疆域化，因为所谓的全球治理实质上并不存在。当然，有时候这个情况能带来正面的影响，尤其是在人权和个人自由的拓展方面。最后，本书的最后一章彰显了全球所有国家政府的脆弱化。其实，无论是濒临崩溃的国家，如马利，又或是目前正在成形的国家，如巴勒斯坦，甚至是霸权美国，我们都可以提出同样的观察：所有国家都参与了现今混乱的国际局势 (chaos international)。

主编者简介

约瑟珐．拉罗许　(Josepha Laroche)

　　Josepha Laroche为法国巴黎第一大学 (Universite Paris 1 Pantheon-Sorbonne) 政治系教授。她也是法国国家科学研究中心 (CNRS) ─「经济与社会」研究室成员，并同时主持跨国主义研究中心─Chaos International。她的主要着作有《诺贝尔奖：一个跨国菁英网络的社会学研究》(Les Prix Nobel, sociologie d’une elite transnationale, Liber, 2012)、《世界的剧变：从国家的撤退到文明的崩解》(La Brutalisation du monde, du retrait des Etats a la decivilisation, Liber 2012)，此外，还主编了《国际关系中的正义》(La Loyaute dans les relations internationales, L’Harmattan, 2011)、《全球金融危机》(Un Monde en sursis, L’Harmattan, 2010) 以及《全球化与全球治理》(Mondialisation et gouvernance mondiale, Puf, 2003) 等三部合着专书。

译者简介

邱崇轩

　　跨国主义研究中心中文部负责人，台湾大学戏剧系毕业，巴黎第一大学国际关系、巴黎第八大学欧洲研究中心欧洲文化政策与文化管理双硕士。曾担任文化部巴黎台湾文化中心文化政策研究助理，现为巴黎第一大学政治学博士生、工业技术研究院产业经济与趋势研究中心驻法国暨欧盟联络人，并于全汉集团(FSP Group)担任法国和非洲市场行销经理。

推荐序
作者简介
译者简介
前言

第一章　象征性资源的权力
文化相对主义的侵害∕Armelle Le bras-Chopard
被国际社会驱逐的北韩∕Thomas Lindemann
一个令人措手不及的网路治理行为∕Alexandre Bohas 
文化资产的独特性∕Alexandre Bohas
失去威信的不结盟运动与失去威信的国家∕Josepha Laroche
授与诺贝尔奖得主的重责大任∕Josepha Laroche

第二章　发展政策对社会经济的冲击
权力的错误诠释∕Alexandre Bohas
伴随中国发展的公共卫生与环境代价∕Valerie Le Brenne
中国在非洲的土地投资∕Philippe Hugon
食品化工公司的公共卫生责任∕Valerie Le Brenne
中国电影市场兴起的矛盾∕Justin Chiu
一项反专家意见的宣传活动的政治胜利∕Clement Paule

第三章　全球性问题的去疆域化
中国社群网路自主性的缓慢发展∕Justin Chiu
水资源的全球治理∕Valerie Le Brenne
虚拟入侵作为政治干涉手段∕Adrien Cherqui
缺乏约束力的多边主义协商的失败∕Clement Paule
投机者的胜利∕Weiting Chao
行动通讯领域的全球无政府状态∕Justin Chiu

第四章　国家的脆弱化
以混合式刑事司法对抗免罪∕Yves Poirmeur
马利共和国的分裂危机∕Philippe Hugon
制裁一项跨国犯罪∕Yves Poirmeur
在马利的战争，从援助到军事介入∕Jean-Jacques Roche
具有象征性意义的国际承认∕Josepha Laroche
全球网际网路治理的美国化∕Alexandre Bohas

万达集团併购美国AMC影院
Justin Chiu
邱崇轩译
2012年6月18日

2012年5月21日，中国万达集团併购了北美第二大的AMC影院(American Multi-Cinema)。万达在中国拥有730个放映厅，而这间才刚购得的子公司将为这个中国集团增加5034个放映厅。万达集团因此成为全球第一大的电影院线。

本次併购案达到26亿美元（20亿欧元），金额之高引来各方争议。然而，对众多观察家来说，万达将无法在短时间内回收利益。实际上，金融危机爆发以来，美国电影票房收入持续下滑，而AMC甚至于2011年净亏损8200万美元。此外，併购案甚至不会改变AMC现行的组织营运方式。万达不但认为美国子公司有能力转亏为盈，更将额外投入五亿美元协助重整债务并更新影院设备。但是，由于流动现金不足，万达必须借由巨额贷款以完成投资计画。既然万达不求近利，我们因此有理由质问这个中国集团是否追求更长远的目标。

王健林于1988年于中国大连创立万达集团，营运初期专注于房地产业。2011年集团的营业额达到1051亿人民币（约130亿欧元），其中光是来自商业地产的营收就佔了953亿人民币（约118亿欧元）。集团最知名的产品――万达广场，结合购物中心、娱乐中心、高级商务酒店和办公大楼的超大型建案――尤其受到地方政府的欢迎。原因在于万达广场从动工到启用仅需18个月，地方首长可以借此达成中国政府订下的都市发展目标。近几年来，万达的建案更延伸至内陆的中型城市。此外，董事长王健林身兼中国人民政治协商会议的委员，显赫的地位让他比竞争同业更容易取得建筑执照。

然而，中国的经济发展趋缓，房地产价格也开始下跌。万达预期2012年的营收约可成长11%，但这也就是说将大幅低于前几年的表现（达到40%）。2011年，万达集团的总资产达到2030亿人民币（252亿欧元），但其中净资产仅佔205亿人民币（25亿欧元）。这表示万达集团的负债率达到89.9%。

其实为了分散集团事业，自2005年起，万达即开始投入文化产业。值得留意的是，在一连串有关于软实力(soft power)的争论之后，文化产业成为中国政府首要的施政方针。在中国政府支持并担保低利贷款的背景之下，2010年来，万达与四大国有银行――中国银行、中国农民银行、中国进出口银行和中国建设银行――都签订了战略合作协议，挹注的资金将用来协助万达集团在国际上推展媒体、电影和旅游业。

一、文化产业的金融化。近二十年来，企业合併或併购成为重要的跨国经营策略之一，目的是为了在短时间内提高市佔率、获得关键技术与产品销售的最佳管道。由于产品的供给逐渐集中于少数独佔业者以及交易的金融化，通讯全球化促成多媒体产业朝向资本主义形态发展。在国际金融的支持下，文化领域的资本主义企业现在也试图投入新的市场并抢夺市佔率。

二、建立全球名声。杰维斯(Robert Jervis)的分析可让我们更容易理解名声这一概念，实际上名声可以看作个人在社会中的自我建设过程。如果一个行为者付出相当大的努力以维持他的形象，这是因为他坚信日后将可凭着自身形象获得更多的回馈。依照这个逻辑，AMC影院的併购案不该被分析成一个单纯的经济考量决定，它也是一个象征性的行动。万达试图在国际上获得更高的知名度并建立更崇高的声誉，就算万达必须因此冒些风险。

借由最近的併购案，万达集团企图取得全球第一影院的地位，甚至更胜于在北美电影市场增加获利。此外，併购案成本之高让人诧异。万达集团的融资能力不仅增加了它在国际上的知名度，在国内也能吓阻其它竞争同业。不过，这仍是一场高风险的赌注，因为万达本身并没有足够的资金而必须依靠贷款。其实对这个集团来说，最重要的还是学习AMC影院的管理模式，以及获得IMAX屏幕架设的关键经验。一旦取得这些宝贵的技术，万达将可应用在中国市场上。矛盾的是，依靠这一次具象征性的国际併购行为，万达瞄准的是日渐崛起的中国电影市场。

2011年，中国的电影市场成长了28.93%，总票房收入达到131.2亿人民币（16.3欧元）。为了支持这项蓬勃发展的产业，合法播映影片的数量必须符合市场需求，另外电影院的兴建也必须持续进行。2012年2月17日，于正式访美期间，中国国家副主席习近平与美国副总统拜登就电影贸易问题签署了一份协议：中国同意在每年20部外国进口影片的限制之下，额外增加14部3D或以IMAX规格播放的影片配额。面对这个有利于好莱坞大片的协议，于2012年3月24日，万达和加拿大企业IMAX签署了一份战略合作协议，让加拿大企业能独家涉入万达于中国境内新电影院的兴建。在AMC影院併购案之后，我们可以预期万达集团的子公司――万达院线――于上海证券交易所上市。我们似乎可以乐观期待万达集团的前景发展。然而，实际情况总是比呈现出的表象来得更加复杂，更深入的观察将有助于分析万达寻求企业转型的过程。为了签订每一次的合作案，万达其实都经历了冗长、艰苦的协商过程，以AMC影院的併购案为例，双方前后交涉了整整两年。因此，万达最显着的优势在于它和中国各级政府保持良好的关系，并能锐利地选择商业伙伴进而签订对自身有利的合约。

尽管中国的电影市场目前呈现一片荣景，中国电影工业的未来发展却仍然难以预期。因为，就算中国于2011年生产了558部剧情长片，单单20部美国和外国大片就囊括了总票房的46.39%。无可否认地，对中国观众来说，好莱坞影片是选择时的参考依据，甚至是品质保证的代表。最后，不同于绝大部分的预测，中国电影市场愈是繁盛，好莱坞在全球电影市场的宰制将愈加突显。

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