行销的重要性，大家都知道，但是如果你以为行销就是在做广告，那就大错特错！

　　如果你以为行销就是在玩噱头、玩投机，那也是大错特错！
　　其实，行销在玩的是价值，有严谨的步骤和方法。
　　科特勒如是说。陈宗贤教授则承袭科特勒思想，实证于企业中。
　　只要落实陈教授诠释大师的心法，你也可以把行销玩得名利双收！

作者简介

陈宗贤

　　现为国内知名的经营管理名师，也是国内唯一担任过69家企业的专业总经理与执行长，通达企业全方位运作实务和理论架构的专业顾问师兼讲师，辅导顾问案超过2000多家企业，涵盖各行各业。近年来更获得企业界给予「亚洲的彼得杜拉克，华人界的经营管理大师」美誉。手中主持或辅导过的知名企业有：
　　1986-1996宝岛集团：由65家连锁拓展至500家以上，完成小林眼镜併购案
　　1989-1992昆盈企业：带领昆盈成为世界第二大厂，併购世界滑鼠创始厂MSC
　　1990-2012ASO：成为鞋业连锁的领导品牌
　　1992一之乡：建立蜂蜜蛋糕形象
　　1992-2000旗标出版集团：电脑图书杂志代表企业

　　1993-1995明安国际：成为国际高尔夫球桿领导品牌
　　1994-1995美体小舖：美化生活
　　1995-1997ViewSonic：成功打造为国际知名品牌
　　1998-2001奇威名品：带领服饰为主的奇威行成为台湾第一大连锁的奇威名品
　　1999 曾记麻糬 ：网路行销

　　2000 味丹：提升行销效益
　　2002-2004诗威特： AI-15成功重塑品牌定位
　　2005-2006欧德家俱：成为系统橱柜家俱领导者
　　2005-2012康普森：从小贸易公司成长为台湾最大保健食品进口商
　　2006-2008大学光学：将眼科诊所与眼镜连锁结合，并透过併购成为第三大连锁

　　2008-大毅科技集团执行长
　　2009-豪绅纤维科技执行长
　　2010-正成集团：成功佈局大中华区市场
　　2011-联维集团执行长
　　2011-景明化工执行长
　　还有诸多不胜枚举的企业，在陈宗贤教授的辅导下、授课中，企业呈倍数成长。

01行销管理的定义
02科特勒的行销架构
03行销管理的新领域
04行销企划的前置准备
05行销企划的目的
06行销企划的重点
07行销企划的内容与管理
08行销企划成功要件
09顾客满意与关系行销
10整合行销
11科特勒强调的新行销