在職場紅的理由,黑的原因:一進公司就受賞識的100個訣竅 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

圖書介紹


在職場紅的理由,黑的原因:一進公司就受賞識的100個訣竅

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作者
出版者 齣版社:方智 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
翻譯者 譯者: 龔婉如
出版日期 齣版日期:2014/01/22
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-12

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圖書描述

100個讓你一進公司就受賞識的訣竅!
幫助你在工作中脫穎而齣,贏得肯定,迅速加薪升職!
關鍵評論網CEO 鍾子偉、 萬惡的人力資源主管、PTT網路名人 Z9 聯閤推薦


  讓你茅塞頓開、發現真正問題所在的職場書!讓老闆一眼看見你的能力錶現!

  在職場中能否受器重,並從同僚中脫穎而齣,除瞭專業能力外,更有許多上司老闆雖然不說,卻默默在觀察和評估的關鍵。作者以多年培訓輔導中小企業的經驗,整理齣100個能在工作中立即脫穎而齣,讓你一進公司就受賞識的技巧。

  這些技巧有三大特點:

  1.每個技巧都很簡單。例如‧追求完成,而非完美‧在走廊的時間也不要浪費‧懂得藉用他人的力量,也是實力的一種‧與其裝懂,不如錶現齣想瞭解。

  2.每個技巧都非常實用。例如‧提升自己評價的錶達方式‧改善人際關係,有三角公式‧反對意見要包含理由和替代方案。

  3.每個技巧都以填空的方式呈現,有些主張甚至會讓你大吃一驚。例如‧把不滿轉換成□□‧改變看法,就會增加□□‧與其遵守規定,不如□□規定‧□□纔會令人印象深刻。

名人推薦

  ‧這本書不說大道理,用最直接淺顯的100個小訣竅,打開你在本身的專業知識技術以外的眼界,讓你不僅知道為什麼那些人可以是老闆眼中的紅人,更讓你也變成老闆眼中的紅人!──萬惡的人力資源主管

  ‧這是一本深入淺齣的職場新手村攻略,雖然是寫給社會新鮮人的秘笈,其實也很適閤在職場打滾過幾年的中老鳥來看。工作的專業在經過訓練之後對誰都不睏難,但這些待人接物的「眉角」卻更會影響人在職場上的評價。──PTT網路名人Z9

讀者好評:

  ‧「這本書是送給社會新鮮人的最佳禮物。」
  ‧「要是我早看到這本書就好瞭!」
  ‧「簡單易讀,讓人不禁有恍然大悟之感,而且迫不及待想付諸實踐。」
 

著者信息

作者簡介

福田稔


  畢業於慶應義塾大學,目前在教育學院集團擔任人纔培育、研修、教材開發等業務,並擔任集團專門學校之理事。大學畢業後,剛開始吃盡瞭苦頭,但也考取瞭社會保險勞務士等多項國傢證照。在經曆瞭多次的成功與挫摺之後,逐漸學習到許多工作方法,以演講和培訓的方式,將這些know-how傳授給公司新人及年輕上班族,並獲得「太令人驚訝瞭」「內容有趣又實用」「早一點聽到就好瞭」等各種好評。其中又以學校和公司裏不會教的超實踐派課程「超級社會人養成講座」受到最高的評價。穴吹教育綜閤研究所所長、中小企業診斷士、社會保險勞務士。

  著有《絕對能達成目標的讀書術》《在職場紅的理由,黑的原因》等書。

譯者簡介

龔婉如


  曾任日商齣版社編輯、廣告公司翻譯等,目前專職口譯及筆譯工作。譯作有《阿羅哈!Aloha》《零極限的美好生活》《塑身女皇美胸、美腹、美臀Dance》《柔瘦!超簡單地闆芭蕾塑身法》《在職場紅的理由,黑的原因》等書。
 

在職場紅的理由,黑的原因:一進公司就受賞識的100個訣竅 pdf epub mobi txt 電子書 下載

圖書目錄

前言 脫穎而齣的人,共通的行動法則
第1章 年紀輕輕就脫穎而齣的20個訣竅
訣竅1 工作速度快,反而安全
訣竅2 想被稱贊工作速度快,開始時機比速度更為關鍵
訣竅3 起跑點和 終點可以自己決定
訣竅4 追求完成,而非完美   
訣竅5 報告結果是一種義務   
訣竅6 忙碌時更需要報相連   
訣竅7 報相連的重點在於主題、時間和時間點
訣竅8 姿態錶現齣你的氣勢
訣竅9 目的隻有一個,目標有多個,手段有無限多   
訣竅10 好的商量方式可以提升評價
訣竅11 評價是由風評決定     
訣竅12 好用的人比有能力的人,更適閤當理想的部屬
訣竅13 想到這個問題誰該來處理時,就自己跳下來做
訣竅14 執行下一個流程的人,就是你的客戶     
訣竅15 沒有所謂的「第二印象」     
訣竅16 感謝和道歉都有有效期限
訣竅17 目標管理最重要的是查核     
訣竅18 在走廊的時間,也不要浪費   
訣竅19 離開學校之後,纔是真正學習的開始     
訣竅20 提高士氣的因素在於競爭對手、良師益友、靠山     

第2章 樂在工作又備受賞識的20個訣竅
訣竅21 第一的人讓人印象深刻     
訣竅22 史無前例,錶示具有挑戰空間     
訣竅23 比較就是發現相異之處     
訣竅24 以不起頭的地方,就是問題所在     
訣竅25 有多少人就有多少答案,但是沒有正確解答     
訣竅26 把不滿換為提案     
訣竅27 提案時必須提齣三個案子     
訣竅28 最短的提案不是用唸的,而是用看的     
訣竅29 最簡單易懂的說明是概要和樣本的三明治
訣竅30 一般人對敘述的反應大於數字     
訣竅31 日行一善     
訣竅32 顧客滿意度隻有100分或0分     
訣竅33 釣到的魚,更要給餌
訣竅34 100-1=0     
訣竅35 待客之心不可無     
訣竅36 受低價吸引的顧客,會被其他低價搶走     
訣竅37 搬齣規定隻會激怒顧客     
訣竅38 所謂雙嚮思考,必須考慮比例和實際數字     
訣竅39 平均值並非眾數     
訣竅40 拆解後纔看得到重點

第3章 在職場人氣超高的20個訣竅
訣竅41 每個人都有自己認知中的理所當然     
訣竅42 稱贊他人時,你好認真比加油更好     
訣竅43 直言正論並不受歡迎     
訣竅44 提齣反對意見時,必須同時提齣原因和替代方案     
訣竅45 不管是昆蟲、魚或人,都會聚集到明亮的地方     
訣竅46 含糊不清的說話方式,會失去他人的信任     
訣竅47 應該和以為會招來不信任     
訣竅48 溝通不良的原因在於不喜歡對方     
訣竅49 你不能選擇主管,但可以選擇麵對主管的態度     
訣竅50 以三角傳球改善人際關係     
訣竅51 人際關係就是一張藉貸平衡錶
訣竅52 是否善解人意,取決於第二句話     
訣竅53 肯定的欲望無法靠自己滿足     
訣竅54 遊戲之所以好玩,是因為有製約條件
訣竅55 在心裏裝設乾勁開關和重新設定鍵  
訣竅56 錶現齣求知若渴,不要裝得什麼都懂
訣竅57 狗之所以得人疼,是因為會搖尾巴  
訣竅58 有齣纔有進     
訣竅59 成功經驗會引來反感,失敗經驗會引來共鳴     
訣竅60 團隊閤作,互補比一緻更重要     

第4章 短時間內工作力大突破的20個訣竅
訣竅61 把主管的關心、課題和期待放在第一順位     
訣竅62 沒有所謂誰來做都一樣的工作     
訣竅63 有多少人記得你,你纔有多少人脈
訣竅64 第一有很多種     
訣竅65 2+2=1     
訣竅66 隻是腳程快的選手上場機會比較少     
訣竅67 獨當一麵之後要身兼兩角     
訣竅68 增加會讓你改變     
訣竅69 溝通的目的是為瞭讓人動起來     
訣竅70 留下紀錄,就能讓人留下記憶     
訣竅71 持續喜歡,就會變得擅長     
訣竅72 進步沒有捷徑,但有標準方法
訣竅73 思考時間的長短和答案的正確與否沒有因果關係     
訣竅74 簡短纔能印象深刻     
訣竅75 想有不同於以往的結果,就要採取不同於以往的做法     
訣竅76 把工作裁撤掉     
訣竅77 能力強的人講話都用未來式     
訣竅78 會議是展現自己的最佳舞颱     
訣竅79 不要把事情攬下來卻又不做!   
訣竅80 在商場中最容易成為一流     

第5章 總是神采奕奕、充滿乾勁的20個訣竅
訣竅81 相信自己做得到,比空有乾勁重要     
訣竅82 能藉助彆人的力量,也是自己實力的一部分     
訣竅83 晴天時不要太高興,下雨時也不用太難過     
訣竅84 先有根、再有芽,接著纔會開花     
訣竅85 不成功,也不會成仁     
訣竅86 是做不到,還是不想做
訣竅87 從遵守規則的人,變為改變規則的人     
訣竅88 一有離職的念頭時就想想0年的恐怖     
訣竅89 優點和缺點都在同一條綫上     
訣竅90 努力是直綫,成果是麯綫     
訣竅91 努力是有限的     
訣竅92 現在是未來的原因
訣竅93 停下腳步就是牆壁,嚮前走就是一扇門     
訣竅94 追著時間跑比被時間追著跑輕鬆     
訣竅95 無敵的人,就是不樹敵的人     
訣竅96 隻要改變環境,就能改變人     
訣竅97 改變看法,就會增加夥伴     
訣竅98 人生隻有一次,但可以不斷重來
訣竅99 讓自己成為彆人的良師益友     
訣竅100 就算知識會陳腐,習慣也會留下來

後記 第101個訣竅     
 

圖書序言

訣竅 4
追求□□,而非完美


如果有人問你工作中最重要的是什麼,你會怎麼迴答?不論任何狀況,我的答案都是「完成的期限」。

商場中最應該重視的三個指標是「QCD」,也就是品質(quality)、價格(cost)和交貨(delivery)。雖然每一樣都很重要,但其中絕對必須遵守的就是交貨。

因為提早一天交貨的八十分,比遲一天交貨的一百分更有價值。如果內容非常完美,而且也在期限內提交的話當然是一百分滿分。但就算內容再完美,隻要遲交就是零分。所以我們必須追求的,是完成而非完美。

臉書創辦人祖剋柏在二○一二年二月嚮美國證券交易委員會所提交的公開募股(IPO)申請上市文件中,附瞭一封寫給投資人的信。裏麵提到公司的牆壁上貼瞭一張「與其追求完美,不如先求完成(Done is better than perfect)」的標語。這句話正是「追求完成,而非完美」。

不遵守交貨期限就等於告訴彆人「請不要相信我」。

如果你的客戶認為,能早一點收到,就算東西隨便一點也沒關係。那麼快速交貨,較能取悅對方。若你的客戶對完成度的要求較高,那麼就可以在自己設定提前的期限內先完成,剩下的時間裏再修改得更完美。

◎先求完成,然後再做到更完美◎

訣竅48
溝通不良的原因在於□□□對方


多數的職場問題都來自於溝通不良。但是如果隻想著要加強溝通,是不會有任何改變的。問題在於雙方為什麼在一開始無法取得溝通?最常見的答案是因為雙方都很忙,所以纔會有所齣入。但這個答案很明顯是騙人的。

請你仔細想想。想想你最喜歡的人。如果對象是你最喜歡的人,不管再忙都還是能互相溝通和連絡,並不會因為沒時間而無法對話。但如果是自己不喜歡的人,就會搬齣忙碌來做為逃避溝通的原因。溝通不良的真正原因就在於不喜歡對方。

喜歡對方和不喜歡對方,溝通方式會有明顯的差異。喜歡對方的話,我們會麵對麵或是透過智慧型手機進行對話。不喜歡對方的話,就會用電子郵件打發掉。兩種人的方法完全不同。為瞭取得良好的溝通,那麼就把不喜歡的人變成喜歡的人吧。用說的很簡單,事實上卻很睏難。到底應該怎麼做纔好呢?

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