聊不停的聪明问话术:【超图解】40个开场 • 接话 • 打破心防的问话技巧,不用找话题,90%的话都让对方说

聊不停的聪明问话术:【超图解】40个开场 • 接话 • 打破心防的问话技巧,不用找话题,90%的话都让对方说 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

原文作者: Ochi Masato
图书标签:
  • 沟通技巧
  • 人际交往
  • 情商
  • 问话技巧
  • 社交
  • 职场沟通
  • 心理学
  • 自我提升
  • 超图解
  • 聊天技巧
想要找书就要到 小特书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

会发问,比「倾听」更重要!
【超图解】40个开场 • 接话 • 打破心防的问话技巧!
面试、简报、谈判、恋爱……,任何场合都能轻松面对!

  就算不善言辞也没关系,从今以后,炒热场子、说服各种人,都只需要一个好问题。
  第一本让读者狂按赞的「问话教科书」,因为它能让你:

  .各种话题都能接招,再也不是「句点大王」!
  .第一次见面也无妨,跟谁都能聊不停。
  .总是能带动气氛,让场面热络、超high。
  .谁都愿意对你坦白,说出「不能说的祕密」。

  想在社会上打滚,如果无法「面对面沟通」,根本什么也做不成。身为一名上班族,除了和公司内部联络、报告,向上司提出企划案外,还得和客户周旋;时常必须配合对方的脸色说话,由不得你拒绝。LINE或许很方便,却容易让人变得不爱「当面说」,一想到要「面对面」说话,就紧张得连话都说不好?偏偏,生活中有太多必须当面说的时刻,像是:

  .心仪许久的工作机会,终于打来约面试了!
  .有非常重要,攸关升迁的简报要对上司报告。
  .一笔大生意只差最后与大老板见面,就能谈成。
  .朋友要介绍不错的异性给自己认识,且对方条件超优。

  这些只差「临门一脚」的关键时刻,如果因为自己的不善言辞、害怕面对面,让煮熟的鸭子飞了,岂不让人饮恨。难道,只有「很会说话」的人,才能在任何场合都不紧张吗?

  ◆懂得问话技巧,只用一句「开场白」,也能让对方说不停!

  本书作者越智真人强调,沟通的重点在于了解对方,让对方「尽情说」才是重点,绝非我们拚命找话题。只要问得好,一个问题能得到一百句回答,就算再怎么口拙,场面依旧热络。只要懂得发问,即使不善言辞或根本是外行人,也能和大人物或专家对谈,因为回答的人是「对方」,不是你。

  下列这些常见时刻,许多人都只会用制式的问答,其实,只要换个问法,就能打开对方的话匣子,说话高手通常这样问:

  【情境1】初见面时, 一般人常问「请问,您是哪里人呢?」
  若像问卷调查般询问,话题会就此打住,对方只回答「台北」就没了,你也无从再深入,陷入一片沉默及尴尬。「开放式问题」才是最高明的问法,只要改成:

  Q:「请问,您一直住在台北吗?」
  A:「不,我是花莲人。只是从家乡来台北工作。」

  此时,话题会出现「家乡」、「花莲」等新的关键字,只要顺着关键字问,话题就能不断延伸。

  【情境2】交换名片后,只看一眼就收起来
  名片往往隐藏许多值得「发问」的线索,像是:

  Q:「您的姓氏真少见,和您的家乡有关吗?」
  Q:「好大器的公司名称,有什么由来吗?」

  名片从材质到颜色等,处处都是聊天题材,只要开口问,就能了解一个人,甚至套出想要的答案。

  ◆你以为安全的制式问法,多半是造成冷场、尴尬的开始!

  此外,有些你以为「安全」的问法,说话高手要告诉你,越是这样问,越犯了大忌。他会这样说,像是:

  ●「想了解对方」时:我们多半问「你喜欢什么呢?」说话高手则会问「你讨厌什么呢?」
  因为在心理学上,「讨厌的事物」才是人类对自我的投射,也就是他的本性。可以告诉对方这是心理测验,借此延伸出更多话题。

  ●「想安慰对方」时:我们常说「我很了解你的心情。」说话高手反而不会强调「感同身受」
  因为,我们很少能真的了解对方的心情,因此,说话高手会配合主题,利用生活题材来产生共鸣,像是「依我微不足道的经验来看,是否就像是……呢?」让对方说出「没有啦,还不都一样。」顺利融化他的心。

  为什么有人在职场能如鱼得水,有人却老是踩到地雷?关键就在于本书收录的这些「说话眉角」,包括:

  (1)一直「附和」,会降低信任度。
  (2)越亲近,话越不能乱说。
  (3)问题不能多,「5个」最刚好。
  (4)赞美不要亲口说,转述第三者的话更有效。
  (5)「美食」,炒热气氛的最佳话题。
  (6)仔细听,关键字都在「开场白」里。

本书特色

  (一)    最实用的图解说明:每个技巧均搭配清楚图片,一看就懂,说话不打结。
  (二)    最丰富的说话情境:收录常见的情境,如何开口、如何回答,尽在本书。
  (三)    最全面的问话技巧:书中有许多打开话匣子的好问题,任何场合都适用。

名人推荐

  ★两岸知名企管讲师˙商周专栏作家  谢文宪
揭示人际交流的内在逻辑:一部探索深度连接与有效沟通的指南 本书旨在深入剖析人际交往中的核心机制,超越表面的寒暄与技巧的堆砌,直抵有效沟通与深度理解的本质。它不是一套速成的“话术”手册,而是一次关于如何更真诚、更具洞察力地与他人互动的思维之旅。 第一章:洞察人性的底色——理解交流的根本驱动力 任何有效的交流都不是单向的信息传递,而是复杂的人性互动的体现。本章首先建立一个基础认知:人们交流的根本驱动力往往源于对归属感、被理解感和自我价值肯定的需求。 需求层次与交流障碍: 探讨马斯洛需求层次理论在日常对话中的映射。当基本需求未被满足时,对话很容易陷入防御或僵局。理解对方当下的心理状态,是有效沟通的起点。 非言语信号的解码: 身体语言、语调、眼神接触等非言语元素构成了交流信息的绝大部分。本章将详细解析如何准确捕捉这些“潜台词”,并识别出言语与非言语信息之间的不一致性,这是发现真正意图的关键。 预设与滤镜: 我们带着先入为主的观念进入每一次对话。识别并审视自己和他人的“认知滤镜”——文化背景、个人经历、情绪波动如何扭曲信息的接收与表达——是实现清晰沟通的必要步骤。 第二章:建立信任的基石——营造安全的交流环境 信任是所有深度交流的土壤。本章着重于如何通过行为和态度,在不经意间为对话创造一个低风险、高回报的环境。 共情而非同情的实践: 区分“感同身受”(共情)与“对你感到难过”(同情)。真正的共情意味着放下评判,尝试以对方的视角去理解其感受和逻辑,即使你并不认同其观点。 脆弱性的适度展现: 心理学研究表明,适度的自我暴露(Vulnerability)是建立亲密关系的催化剂。本章探讨如何把握暴露的尺度,在不显得失控的前提下,展现真实性,从而邀请对方也放下戒备。 倾听的艺术: 深度倾听远不止于安静地等待对方说完。它是一种积极的、结构化的吸收过程,包括对信息进行复述确认(Paraphrasing)和反射感受(Reflecting Feelings),确保信息传递的准确性与情感的被接纳性。 第三章:对话的架构与流动——从开启到深入的路径设计 本章关注于对话的结构性要素,帮助读者在任何场合都能自然地引导谈话走向更有价值的方向,避免无效的“填鸭式”对话。 锚定点与过渡句的构建: 讨论如何选取谈话的“锚点”——一个共同的兴趣、一个共享的场景或一个近期发生的事件——作为切入点。随后,重点分析如何使用结构化的过渡句,将一个看似无关的话题自然地衔接到下一个更深层次的议题上,保持流畅性。 主题的深度挖掘模型: 介绍一种多维度的探索模型,用于系统性地剖析一个主题。例如,从“事实层面”深入到“动机层面”,再到“影响层面”,确保对任何话题的理解都是立体和全面的,而非停留在表面描述。 沉默的价值化利用: 沉默在许多文化中被视为尴尬的信号,但在这里,它被重新定义为思考、消化和邀请对方深化的空间。本章指导读者如何在适当的停顿时保持镇定,并利用沉默的力量来鼓励对方补充更深层次的见解。 第四章:冲突的转化——将分歧变为成长的契机 有效沟通并非意味着永远达成一致,而是意味着即使存在分歧,双方也能维持建设性的关系。本章专注于处理困难对话和意见不合的场景。 “我”信息与“你”信息的转换: 详细阐述如何将指责性的“你总是如何如何”的表达方式,转化为描述自身感受和需求的“我感到……因为……”的表达方式。这能有效降低对方的防御机制。 寻求共同目标而非对立立场: 在冲突中,人们往往固守自己的“立场”。本章提供策略,引导双方跳出立场之争,重新聚焦于双方都认可的最终目标或共同利益,以此为基础构建解决方案。 反馈的结构化反馈模型: 介绍一种非评判性的反馈结构,它关注于具体的行为、产生的具体影响,并最终落脚于对未来的期望,确保反馈具有建设性和可操作性。 第五章:长期沟通的迭代与反思 沟通能力是一个持续进化的过程。本章强调自我反思在提升交流质量中的核心作用。 对话回顾与效果评估: 介绍一套简单的自我评估框架,用于在对话结束后,客观审视自己在倾听、表达和情绪管理方面的表现,识别出哪些环节起到了积极作用,哪些环节需要改进。 适应性沟通的原则: 探讨个体差异性在交流中的重要性。理解不同性格类型(如内向者、外向者、分析型、情感型)对信息处理方式的偏好,并学习如何灵活调整自己的沟通节奏和风格,以适应不同的交流对象。 本书致力于提供一套系统性的思维框架,让读者从“想说什么”转变为“如何让对方更好地接收”,从而在职业发展、人际关系维护乃至自我认知提升上,实现质的飞跃。这不是教你如何“套话”,而是教你如何真正地“连接”。

著者信息

作者简介

越智真人(Ochi Masato)


  1965年出生于东京都,现为节目制作人。87年通过「天才・北野武的活力电视!!」编剧甄选,以当时节目策划伊藤泰利为师,踏上编剧之路。曾参与「校园疯神榜」、「设计师工厂」、「音乐阿寅」、「飞天Gout Temps」等许多热门节目的企划与导演、制作。此外,也透过网站与社群游戏等,跨越企业品牌或业界的藩篱进行合作企划,并参与时装甚至公寓等各领域的设计,朝向多方面发展。经常以「对谈高手」的身分,担任杂志或书籍的访谈人,此外部落格与推特也有众多访客,是具有公信力的网路资讯过泸人。

  自行编撰并出版的书有《企划教科书》、《企划教科书2  企划火山!》、《第一次见面的教科书》、《时间教科书》(以上为NHK出版)、《对于小泽一郎首相(假设)的五十道问题》(扶桑社)、《「自我包装」术》(PHP文库)等。

  官方部落格:ameblo.jp/ochimasato/
  官方推特:twitter.com/ochimasato

译者简介

赖祈昌


  辅仁大学日文系毕业,翻译学研究所中日文组。曾为自由译者,翻译各类文件,广泛涉猎各领域,译作有《血管老化,当然会中风》、《身体本来就会的11个自癒运动,让你年轻10岁》等。

图书目录

‧学会「问话」,人脉、钱脉不请自来

第1章 发问的10个技巧──这样发问,跟谁都能聊不停!
‧不懂发问,你会到处碰壁
‧要有想法,别总是回答「都好」
‧适时表达想法,别总是「附和」
‧太难的问题只会搞砸气氛,尽量别问
‧九十%的话让对方说,话题不断延伸
‧别收集太多资讯,避免先入为主的偏见
‧不在预想中的答案,能激出新话题
‧隐藏一些本性,「第一印象」会更加分
‧紧张时,怎么说最好?
‧别再用「场面话」搏感情
‧多和柜姐、店员聊天,训练发问力

第2章 开启话题的10个技巧──准备5个问题,打开他的话匣子
‧「好问题」会激发联想,让话题不断
‧说话要客气,最忌「拍马屁」
‧了解一个人,先从「小问题」开始收集
‧你真心诚意的「想问」,他就会一直说
‧用「你讨厌什么?」来了解一个人
‧穿着有气势,能拿回问话主导权
‧千万别说:「我很了解你的心情。」
‧对方「沉默不语」时,别再丢新问题
‧越亲近的人际关系,话越不能乱说
‧「意见」代表个性,绝不能说「我没意见」
‧问题不能多,五个最刚好

第3章  让他「再多说一点」的10个技巧──这样问,对方会滔滔不绝,越说越开心
‧我提问你回答,抢回主导权
‧用「关联性」问法,引出答案
‧从「交换名片」开始发问,在细节中找问题
‧漂亮的总结,对方会说得更起劲
‧适度的「俏皮话」,可以拉近距离
‧这样赞美,他会全盘托出!
‧擅长赞美的人,厉害在哪里?
‧发问时,请着重于对方「现在」的表现
‧注意对方表情,改变发问方式
‧「妳真神祕」比「今晚有空吗?」高明多了
‧练习「换句话说」,精简扼要是关键

第4章  深入对方内心的10个技巧──绝不能急,「开场白」、「接话时机」很重要!
‧营造「温暖」情境,对方会畅所欲言
‧用「恋爱话题」,套出他的背景!
‧请先「老实说」,换取对方的信任
‧从对方的话中寻找「关键字」
‧不刻意追求答案,更容易问到结果
‧会说话的人,都不会「直接问」
‧假装不在乎,会让对方越想说
‧活用「吊桥理论」,让他说更多
‧仔细观察,找出对方的「特殊色」
‧运用发问术,让人对你印象深刻
‧经常反问自己,训练「发问力」

图书序言

前言

学会「问话」,人脉、钱脉不请自来


  最近,越来越多年轻人害怕与人聊天;虽然他们很会传简讯,但是需要一对一沟通时,却会变得畏畏缩缩。尤其当对方是公司的长官、前辈,或是和自己不同层级、不同领域的人时,就不知道该说什么话。换言之,他们因为「缺乏自信」而感到慌张。

  因此,上司难得约你一起喝两杯,你也会再邀别人同行,尽量避免与上司独处。只要形成一对二、三或更多人的场合,总会有人说话,自己被动一点也无妨,既安心又保险。

  不过,想在社会上打滚,如果无法「一对一沟通」,根本什么也做不成。身为一名上班族,除了和公司内部联络、报告,向上司提出企划案外,还得和客户周旋;时常必须配合对方的脸色说话,根本由不得你拒绝。

  ◎让对方「讲不停」,才是沟通
  讲到「一对一沟通」,有些人的借口是自己不擅言词,无法提出有趣的话题。但是,我们不能画错重点;沟通的根本在于了解对方,重点应该放在如何让对方「聊得开心」,而不是由我们提出有趣的话题,我们该做的是巧妙发问,促使对方说话。
 
  只要问得好,一句问题能得到一百句回答。就算自己再怎么口拙,场面依旧热络。此外只要懂得发问,即使你初出茅庐或者根本是外行人,也能和大人物或专家对谈,因为回答的人是对方不是你。只要懂得发问,无论面对谁都能无所畏惧地交谈。

  说话有自信,谁都会挺你

  说到媒体界,许多名嘴在电视或广播节目上的反应十分夸张,对于某件事大唿感动,甚至快要流下热泪;但是一进广告后,则会伸个大懒腰,摆出「不过如此」的表情……。你能相信他们吗?能够对他们掏心掏肺,说出真心话吗?

  虚伪的反应总有一天会被拆穿。「沟通」的基础在于人人平等,不以职称或年龄等条件区分彼此。维持原本的自我,不因时间或地点改变。不管遇到任何人,都要秉持自信,也要不断提出问题。这么一来,从前未知的消息或前所未有的机会,都将接踵而至。

图书试读

★九十%的话让对方说,话题不断延伸
对谈时,多问好聊的话题,绝不能问只问封闭式问题。


Q:「最近看了什么书?」
A:「村上春树的《1Q84》。」

Q:「你喜欢什么颜色?」
A:「红色。」

Q:「你想变成有钱人吗?」
A:「想。」

若像问卷调查般,只需一句话或「是」、「不是」就能回答的问题,不仅会让对方感到厌烦,也无法带出关键字,接着问下一个问题。发问的重点是「一比九」,意即对谈时,九十%的话都让对方说;因此,一定要问出让对方能滔滔不绝的问题。

我推荐的发问方法是「开放式问题」;所谓的「开放式问题」,就是不限回答方式或范围,让对方自由回答。例如询问:「您是哪里人?」对方只要回答一个地名就会结束对话,但若使用开放式问题,改问:「您一直住在台北吗?」对方的回答就会不一样。

如果不是在台北出生,当然会回答:「不,我是○○人,只是从家乡来台北工作。」这么一来,就会出现新的关键字「家乡」。

即使是出生在台北的人,对方也可能会释出一些新讯息,例如:「虽然我是土生土长的台北人,但是因为父母工作调动的关系,也曾经住过宜兰。」如此一来,话题就会逐渐延伸。丢出问题之后,也别忘记抓重点,并适时回应对方,借此炒热气氛。

◎将心比心,自然能听到「真心话」
「发问」的最高境界,在于让对方回答时感到心旷神怡,彷彿泡澡一般。从这点来说,直接询问对方:「这是假发吗?」当然不是个好问题。询问别人年龄、学历、收入,以及「结婚了没」都是很失礼的。问这些问题,彷彿像在浴室安装针孔摄影机,是对他人隐私最大的侵犯。

另外在媒体界中,某些记者会在採访时语带挑衅,认为「激怒对方才有话题性」。例如:「你以前不是这么说吗?怎么跟现在讲的不一样?唉呦,这是怎么一回事啊?」或是:「某某人说你不值得信任,你要反驳吗?」故意提高水温让对方动怒,试图逼出一些话。

这和八卦杂志惯用的手法如出一辙,在你身旁绕来绕去,趁你怒叱「烦死了」的时候按下快门,这种做法实在不值得仿效。

如果对他人抱有「尊敬与了解」的态度,就不会用这种方式发问;与其激怒对方,不如博取信任,让他「自然而然对你说出真心话」,才称得上是良好的对谈。

用户评价

评分

我之前一直觉得,想要和别人聊得来,需要很强的“社交天赋”,或者需要有很多共同话题。但这本书完全颠覆了我的想法。它让我明白,即使没有共同话题,只要掌握了正确的问话方式,也能让对话火花四溅。我特别喜欢书里提到的“打破心防”的问话技巧,那些看似简单的问题,却能轻易地触及对方内心深处的需求和想法,让对方感受到被理解和被重视。我尝试在和朋友聊天时运用这些技巧,发现我们之间的交流变得前所未有的深入和坦诚。朋友们也觉得我变得更善于倾听,更容易和人沟通了。这本书的实用性真的非常强,我感觉自己不再需要费尽心思去“找话题”,而是可以通过问出好问题,让话题自己“冒出来”。它让我摆脱了对“话题枯竭”的恐惧,也让我看到了人际交往中更多可能性。这本书对我来说,不仅仅是一本技能书,更是一种思维方式的启迪。

评分

这本书的“超图解”设计真的太棒了!我一直对那些纯文字的书籍有点望而却步,因为我更喜欢通过视觉化的方式来学习。而这本《聊不停的聪明问话术》完全满足了我的需求。它把那些复杂的沟通技巧,用生动形象的图画和清晰的步骤展示出来,让我一目了然,轻松理解。我尤其喜欢书里关于“倾听”和“回应”的章节,它并不是简单地教你如何听,而是教你如何“有效倾听”,并通过各种回应技巧,让对方感受到你的关注和理解,从而更愿意敞开心扉。以前我总是担心自己会打断别人,或者不知道怎么回应才能让对方继续说下去,现在我有了这本书作为指导,感觉自己不再是那个被动听众,而是可以主动引导话题,让对话变得更有趣、更有深度。它让我意识到,所谓的“找话题”并不是关键,关键在于如何让对方愿意告诉你他们的故事。读完这本书,我感觉自己不仅仅学会了一些问话技巧,更是对人际沟通的本质有了更深的理解。

评分

对于我这种工作需要经常与人打交道的职场人士来说,这本书简直是“及时雨”。以前,我虽然懂得一些沟通的基本原则,但在面对一些需要深入了解客户需求、或者需要与同事建立更紧密合作关系的时候,总觉得缺少一些“点石成金”的技巧。这本书恰恰填补了这个空白。它不仅仅是停留在表面的技巧罗列,而是通过非常多的“超图解”案例,让我能直观地理解每一个问话技巧背后的逻辑和应用场景。我特别喜欢书里分析的一些“接话”的策略,比如如何从对方的只言片语中挖掘出更深层次的信息,或者如何巧妙地将话题引导到自己想要的方向,同时又让对方觉得是你“主动”分享的。这些技巧在谈判、项目讨论、甚至日常的管理沟通中都非常有价值。我尝试了其中一些技巧,发现沟通效率确实提升了,而且不容易陷入僵局。最关键的是,这本书让我意识到,好的提问不仅仅是为了获取信息,更是为了建立信任和理解,这对于职场人际关系的维护和发展至关重要。

评分

作为一个有些内向的人,我总是害怕和陌生人开启对话,担心自己会显得尴尬或者说不出什么有意义的话。这本书就像是一盏明灯,指引我如何轻松地与人建立连接。我最欣赏的是书里那些“超图解”的案例,它们非常生动形象,让我能够立刻理解如何运用这些问话技巧。我尝试书中的一些“开场问话”技巧,发现它们非常自然,一点也不生硬,很容易就让对方打开话匣子。更重要的是,这本书教会我如何“引导”对话,让对方说出他们感兴趣的内容,而不是我一个人在那里“尬聊”。我发现,当对方滔滔不绝地分享时,我只需要适时地提问和回应,就能让整个对话变得非常愉快。这本书让我意识到,沟通的艺术不在于说多少,而在于如何问。它让我摆脱了社交的焦虑,也让我对未来的社交充满了信心。我感觉自己就像拥有了一本“社交秘籍”,能够轻松地与任何人建立愉快的联系。

评分

这本书简直是社交恐惧症患者的福音!我之前参加聚会或者需要和陌生人聊天的时候,总是会陷入沉默的尴尬,脑子里一片空白,不知道该说些什么,生怕说错话或者显得很无趣。这本《聊不停的聪明问话术》真的帮了我大忙。书里提供的那些“开场问话”技巧,一点都不生硬,而是很自然地就打开了话题。比如,书中提到的关于观察对方身上小细节的提问方式,我尝试了几次,效果惊人!对方会因为被注意到而感到开心,然后就滔滔不绝地分享起来,我只需要认真倾听,偶尔回应一下,气氛就变得很融洽。最让我惊喜的是,这本书不仅仅是教你如何“找话题”,而是教你如何引导对方主动说,这一点太重要了!以前我总觉得需要绞尽脑汁去想各种话题,现在我明白了,关键在于提问的方式。书里讲的“打破心防”的技巧也很实用,让我能更深入地了解对方,建立更真实的连接,而不是停留在浅层的寒暄。读完之后,我感觉自己就像拥有了一个社交雷达,能够敏锐地捕捉到可以深入交流的点,自信心也提高了很多。

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有