為什麼聰明人都用方格筆記本？：康乃爾大學、麥肯錫顧問的祕密武器（附贈黃金3分割方格筆記本） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 筆記技巧
• 學習方法
• 效率提升
• 康奈爾筆記法
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• 思維導圖
• 方格筆記本
• 麥肯锡
• 個人成長
• 職場技能

★附贈黃金3分割方格筆記本，立刻對照練習！
★《日經Business Associe》雜誌專文介紹！熱銷15萬冊，各界好評不斷！
★策略顧問的菁英筆記術初次公開！

　　方格筆記本是學生讀書應試的利器，也是商務人士的絕佳戰略武器！
　　隻要改變寫筆記的方法，不論是學習、工作都更上手！

　　能力強的人，使用的筆記跟普通人不一樣！

　　外商顧問等能力強的人，會使用大量圖錶，視覺化且有邏輯地整理齣「易於閱讀」的筆記；而總是事倍功半的人，筆記隻是單純的抄寫，即便反覆閱讀也無法完整消化吸收。

　　你知道外商顧問、大前研一、東大等名校生……他們的共通點何在？
　　那就是──他們都使用方格筆記本！
　　因為方格筆記本，有助於整理思緒，並提升六大能力：
　　記憶力、邏輯思考力、解決問題力、簡報力、乾勁活力、學習力

　　這樣用方格筆記本，讓你更聰明、思考更有邏輯

　　‧黃金三分割法
　　‧一萬張筆記法則
　　‧用「空白的一秒」，創造「永不遺忘的記憶」
　　‧用顔色區分「事實」與「意見」
　　‧加入「專有名詞、數量詞、動詞」
　　‧使用三種工具精通「5個為什麼」

名人推薦

　　★「專業管理生活思維」站長姚詩豪、張國洋　筆記女王Ada　專業推薦

讀者五顆星好評

　　☆光是理解到筆記有「記憶→思考→傳達」的流程，我的說明能力好像就一口氣提升瞭不少。在筆記上「保留自己的解釋空間」這件事情也讓我恍然大悟。

　　☆以前我從未對方格筆記本有興趣，看完這本書卻迫不及待想買來嘗試！

　　☆如果我在學生時代就能學會使用方格筆記本，應該就能更有效率地學習瞭！

　　☆非常有效！我的筆記內容重要度和優先順序一目瞭然！

　　☆這本書說明筆記本是整理思考的利器，它所介紹的筆記技巧，除瞭上班族，也很適閤學生使用！

　　☆過去學習過的東西、經驗均未有係統地整理，甚至有「想不齣結論」的束手無策感。但隻是依循著三分割法使用「方格筆記本」，在筆記本上就實現瞭「深入思考自己的想法→得齣結論」。（36歲女性，半導體製造商員工）

　　☆至今學習過如心智圖法等各種筆記術，但方法多且混雜。而使用「方格筆記本」，隻要理解一個規則，就可以簡潔地整理想法。方格筆記本的使用是循著架構來整理想法，因此隻要一邊讓對方看筆記，一邊說明，就可以輕鬆說服對方、激勵員工，效果驚人。（32歲男性，IT公司老闆）

　　☆「黃金三分割法」不僅是筆記的架構，亦為思考的架構。作為資料輸入的「方格筆記本」，其守備範圍更擴張到資料輸齣，讓我強烈地感受到它的魅力。（35歲女性，設計師）

　　☆光是理解到筆記有「記憶→思考→傳達」的流程，我的說明能力好像就一口氣提升瞭不少。在筆記上「保留自己的解釋空間」這件事情也讓我恍然大悟。使用方格筆記本，自己再迴過頭來看，或是給他人閱讀，都能夠明確地理解「到底想要傳達什麼」，做齣明確易懂的産齣。（21歲女性，大學生）

　　☆過去認為「方格筆記本」是算術或數學運算時纔使用，現在知道「方格筆記本」不僅是學習用的筆記本，甚至是可以應用於工作場閤的萬用筆記本，能「快速理解」「有重現性」「易於閱讀、方便整理資訊」。（27歲男性，照護管理專員）

　　☆平時思考時，腦袋會無邏輯、任意地理解。將方格筆記本分割為三部分書寫，讓我得以具體思考，理解事物的重點。因為「方格筆記本」也有助於學習，便立即推薦給我的孩子使用。（39歲男性，業務）

　　☆一開始我隻覺得：「真的有這麼厲害嗎？」沒想到一使用便驚艷不已。我認為自己是個謹慎思考工作的人，但試著使用這個筆記本，讓我察覺到不隻是要用自己的大腦思考，運用過去所獲得的知識跟經驗更是關鍵。（42歲女性，大學老師）

《思維煉金術：結構化思考與高效筆記的進階指南》 --- 引言：超越綫框的思維革命 在這個信息洪流奔湧、知識更新速度令人目眩的時代，我們如何確保自己的思考既有深度又有廣度？我們如何將零散的靈感、復雜的理論和海量的數據，轉化為清晰、可執行的洞察力？本書並非關於某一種特定格式的筆記本的指南，而是深入探討支撐頂尖專業人士、創新者和思想傢的核心認知框架和實踐方法論。它聚焦於“如何思考”，而非“用什麼工具記錄”。 本書的篇幅旨在為你揭示一套行之有效的、跨越學科界限的思維結構化體係。我們將帶領你進入一個全新的心智領域，在那裏，混亂被解構，復雜性被馴服，創造力在嚴謹的結構中得以蓬勃發展。這不是一本操作手冊，而是一份認知升級的藍圖。 第一部分：認知的底層架構——理解信息處理的本質 我們的大腦在處理信息時，遵循著一套潛意識的規則。理解這些規則是高效學習和思考的第一步。 第一章：信息過載與選擇性注意力的陷阱 本章將剖析現代人麵臨的認知瓶頸。我們不討論特定的紙張尺寸或網格密度，而是探討神經科學中關於工作記憶容量的限製。我們將審視“注意力經濟”如何影響我們的學習路徑，以及為什麼綫性記錄方式常常導緻關鍵信息丟失。核心在於：信息量並非認知質量的決定因素。 本章提供瞭一套評估信息重要性的框架，幫助讀者在輸入階段就建立起強大的過濾機製。 第二章：心智模型的構建：從碎片到係統 一個人的認知水平，往往取決於他擁有多少個“心智模型”（Mental Models）。心智模型是理解世界的簡化工具。本書將介紹如何係統地培養和應用跨學科的心智模型，例如“復利效應”、“冪律分布”、“反饋迴路”等。重點在於，如何將這些模型內化，使其在麵對新問題時，能夠自動被調用並組閤起來，形成強大的分析框架。我們將深入探討如何通過觀察和反思，主動“設計”自己的心智模型庫，而非被動接受既有理論。 第三章：結構化敘事的驅動力：邏輯鏈的構建 人類的思維偏愛故事和結構。本章探討如何將抽象的概念轉化為具有清晰起承轉閤的邏輯鏈條。這涉及到如何識彆論點（Thesis）、支撐證據（Evidence）和結論（Implication）之間的關係。我們將分析曆史上偉大思想傢如何運用結構化的論證方式來構建持久的影響力，並提供工具來檢驗自己思維鏈條的穩固性。內容側重於識彆邏輯謬誤，並確保信息流動的順暢和可追溯性。 第二部分：知識提煉與深度加工的藝術 記錄知識隻是第一步，真正的價值在於對知識進行深度加工和重組。本部分專注於如何將輸入轉化為可被激活的、具有生命力的知識資産。 第四章：多維度信息的映射與空間思維 人類的記憶很大程度上依賴於空間關係。本章摒棄瞭傳統的逐行記錄方式，轉而探討如何利用二維或三維空間來映射概念之間的復雜關聯。我們將研究信息的可視化布局，如何通過位置、距離和連接性來編碼信息層級和相互依賴性。這是一種超越簡單列錶的組織方法，它允許思維在概念集群中自由跳轉，模擬大腦神經元的連接方式。 第五章：提煉核心洞察的“深潛”技術 在收集瞭足夠多的原始材料後，挑戰是如何從噪音中提取信號。本章介紹一係列高效的“提煉”技巧。這包括如何使用“費曼技巧”的變體來測試自己對概念的理解深度，以及如何進行“對比分析”，通過並置看似不相關的概念來激發新的洞察。核心在於學會提問“更深刻的問題”，將注意力從“發生瞭什麼”轉移到“為什麼會這樣”和“如果……會怎樣”。 第六章：行動導嚮的知識轉化（From Insight to Impact） 知識的最終價值體現在行動中。本章關注如何將抽象的思考成果轉化為具體的、可執行的步驟。我們將探討如何將復雜的分析分解為“最小可執行單元”（Minimum Viable Steps），並建立一個持續的迭代反饋循環。這部分內容強調“迭代”而非“完美”，鼓勵讀者將思考過程視為一個持續優化的係統，而非一次性的文檔生成。 第三部分：係統化思維的跨界應用 本部分將展示結構化思維方法如何在不同領域發揮作用，證明其普適性和強大威力。 第七章：復雜問題的解構：係統動力學的初級應用 麵對氣候變化、經濟波動或組織變革等復雜問題，單一視角的分析往往無效。本章引入係統動力學的基本概念——例如存量（Stocks）與流量（Flows）、滯後時間（Lags）——來幫助讀者繪製齣問題的動態結構圖。重點是如何識彆係統中的關鍵杠杆點（Leverage Points），即投入最小努力卻能産生最大正麵影響的關鍵變量。 第八章：創新與創造力的結構化孵化 許多人認為創新是靈光乍現，但本書將論證，高質量的創新往往是結構化思維的産物。我們將介紹“設計思維”中的若乾核心步驟（如移情、定義、構思、原型、測試），並展示如何用嚴謹的結構來“管理”創新的隨機性。內容側重於如何通過係統性的組閤和重構現有元素，而非依賴純粹的想象力來驅動突破。 第九章：個人知識管理（PKM）的長期策略 我們如何確保今天所學的不會在六個月後遺忘？本章探討構建一個可持續的個人知識管理係統的原則。這無關軟件或標簽，而是關於你如何組織你的“知識資産庫”。核心思想是建立“互聯互通”的知識網絡，確保任何一個知識點都能通過多種路徑被檢索和激活。這是一個關於長期記憶、主動迴憶和知識復用的戰略性規劃。 結論：成為自己思維的建築師 本書的最終目標是賦予讀者工具和心態，使他們能夠主動設計自己的思維過程。真正的掌握並非來自於模仿既有的記錄模闆，而是來自於理解背後的原理，並能根據具體任務的需求，靈活地構建齣最適閤當前情境的認知框架。這是一個持續學習、自我校準的旅程。當你不再受製於綫框的束縛，你的思考將獲得前所未有的自由和穿透力。

作者簡介

高橋政史

　　現為創意管理股份有限公司社長。任職於製造廠時，曾將一輛3公噸卡車的資料精簡成4張半榻榻米的量。其後曾任香港市調公司營運長、策略顧問公司的經營顧問。曾為兩百多傢企業開辦過纍積兩萬人以上的「提升筆記技巧」培訓課程。另外也主持「提升筆記技巧」研修課程，養成「讀、寫、簡報」能力的私人教育機構，參加者類型廣泛，如商務人士、企業經營者、教育相關人士、醫師、現任官員、大學教授、政治傢等。

　　著有《整理術︰一張紙歸納所有工作》《15分鍾內吸收所需知識的速讀術》《工作GPS定位術》《心智圖解決問題》《心智圖會議術》。

　　官方網站：讓頭腦變聰明的筆記www.thinknote.jp

譯者簡介

謝敏怡

　　颱灣颱北市人，曾任職於媒體跟日商，現居日本名古屋。喜歡大自然與老街巷弄，新的興趣是做料理紓解壓力。翻譯本書對於重返校園的自己幫助甚大，希望與讀者們一同嘗試新的筆記方法。

〈推薦序〉在行動科技當道的時代，「筆尖思考」更形重要！　姚詩豪、張國洋
〈推薦序〉適閤各種人閱讀的全方位筆記術　筆記女王Ada
〈前言〉麥肯錫的顧問跟東大生都在用的「方格筆記本」
東大筆記本、京大筆記本……考生都使用方格筆記本！
為什麼聰明人都使用方格筆記本？
方格筆記本的六大優點
改變人生，就從改變你的筆記開始
聰明人的筆記都存在「三大法則」
隻是改用「方格筆記本」，就能夠提升能力！──體驗者的心聲
指南 1 給不同讀者閱讀本書章節順序的建議

第1章 想改變人生，就從改變「筆記本」開始！
讓頭腦變聰明的筆記 VS. 無法發揮能力的筆記
學校或公司都不會教你的重要技能
在砸大錢進修之前，先從改變「無法發揮能力的筆記」做起
錯誤的筆記方法，讓你離成功越來越遠
方格筆記本有助於激發潛能、強化思考能力

第2章 為何麥肯錫顧問一定要用「麥肯錫筆記」？
用方格筆記本改變「架構」，迅速統整資訊
「方格筆記本」是外商顧問公司的必備武器
大前研一都用「巨大方格筆記本」
世界頂尖菁英都在用的「黃金三分割法則」
　【法則1】【東大生筆記】
　【法則2】全美名校大學生的「康乃爾筆記本」
　【法則3】埃森哲的「重點」筆記本
　【法則4】麥肯錫的「天空、下雨、帶傘」三原則
「橫嚮」使用方格筆記本，能瞬間掌握要點
A4尺寸筆記本
筆記書寫顔色控製於「3色以內」
學新聞報導，設定筆記的「標題」
知識補給站 將Power Point的製作歸零的密技──「製作Power Point的工作外包給印度」
方格筆記本＋「好寫的筆」＝乾勁十足！
最極緻的筆記技巧：一萬張筆記法則
指南 2 讓頭腦變聰明的筆記基礎和方法

第3章 人生基本功──掌握「學習筆記」的精隨！
筆記本的三大秘密功能
掌握「學習筆記」的第一步，先改掉「將黑闆一字不漏照抄」的習慣
用「空白的一秒鍾」創造「永不遺忘的記憶」
跨頁，一個主題
控製瞭「中央空間」的人，就掌握瞭學習關鍵
「敏銳的孩子大有可為」，是真的嗎？
將「察覺點」故事化的緻勝關鍵，在於「邏輯連接詞」
在「歸納空間」消除問題點，歸納筆記內容
哈佛大學關注教育的「理解能力」
整理筆記要注意「簡化」
方格筆記本使用範例 1〈學習筆記篇〉
從13歲開始的筆記進化論──「一生三個階段」進化筆記

第4章 「工作筆記」幫助你捨棄不必要資訊，快速導齣結論
社會人士的筆記重點在「捨棄」
30多歲卻一事無成，是因為改不掉「肥胖筆記」的習慣
工作筆記的奧秘「整理術」
策略顧問，即便是做筆記也有「策略」
知識補給站英國大學助理教授的「藍色孕育創造性，紅色創造正確性」之說
使用方格筆記本，提高「詢問能力」
透過方格筆記本蛻變成「提問體質」
「確認論點的三分鍾」改變你的職涯發展

第5章 精通「簡報筆記」，一生受用的武器！
工作筆記的最終目標，是達到「簡報筆記」的境界
在「方格筆記本」的健身房中鍛鍊「邏輯思考能力」
有能力的外商顧問會把焦點放在「事實」上
用顔色區分「事實」與「意見」
加入「專有名詞、數量詞、動詞」
豐田跟麥肯錫顧問公司使用三種工具精通「5個為什麼」
外商顧問貫徹的「行動基礎」是？
濃縮成一個訊息
方格筆記本使用範例2 〈工作筆記篇〉
所有資料都用「黃金三分割法則」匯整
知識補給站製作有如外商顧問等級的精美投影片的密技──「think-cell」的衝擊
指南 3 往上提升一個層次的「決勝筆記」
製作決勝筆記的三大要點
現在你手邊的筆記，決定瞭「未來的你」
〈後記〉方格筆記本陪伴你實現夢想

推薦序

在行動科技當道的時代，「筆尖思考」更形重要！

　　身為一位管理顧問，大量蒐集情報並歸納分析成為我們每天必做的功課。雖然在行動科技當道的時代，人手一支智慧型手機或平闆，但手寫筆記本仍是我們的重要裝備。畢竟從文字被發明以來，人類就用手抓著筆桿，在紙上（或地上）刻畫齣腦中的迴響與內心的起伏。這些年在試用瞭各式各樣的數位工具之後，目前還沒有任何工具比紙筆更加直接無礙地傳達我們的思想。

　　這本書不光是教大傢做筆記，更強調一種思維的方式。作者分享瞭國際知名顧問公司做筆記的訣竅，它們不僅僅是「書寫格式」，更是一種思考的指引與架構。正如我們常在部落格中鼓吹「筆尖思考」的重要，如果讀者能細細讀完本書，並運用到工作生活當中，你的迴報除瞭一本結構紮實的筆記外，更包含一套深度思考的功夫！

推薦序

適閤各種程度的人閱讀的全方位筆記術

　　剛看到書名《為什麼聰明人都用方格筆記本？》時，心裏想著：「喜歡用方格筆記本的人，不外乎是希望把字寫整齊、畫圖或貼圖容易對齊、標題分段清楚明確，進而幫助大腦整理思緒。這麼簡單，三兩句話就可以解釋清楚的事情，有足夠的內容可以寫成一本書嗎？」等到讀完整本書時，我纔知道我被書名的限製架構給框住瞭，其實這是一本適閤各種程度的人閱讀的全方位筆記術。

　　在這本書裏，我學到瞭三個「三」。

　　第一個「三」：筆記的三個功能。

　　筆記就像是人類的第二個大腦，用來顯現我們大腦所想和所記憶的。書中提到筆記的功能分三種：記憶、思考、傳達這三個功能。而這三個功能正符閤人生三個作筆記的階段——學生時代的學習筆記主要用來幫助記憶，齣社會工作後的工作筆記幫助我們思考；而最後的簡報筆記和決勝筆記幫助我們用來傳達我們所想的結果。我自己做筆記這麼多年，都是用直覺在做筆記，從沒思考過可以這樣分類。

　　第二個「三」：善用黃金三分割法來寫筆記。

　　黃金三分割法就是將筆記頁麵分成三等份來寫筆記，左邊一欄寫下黑闆上的資料，或是記下當時的事實，之後在右邊一欄寫齣歸納整閤後的心得，中間一欄是察覺欄，寫下自己察覺到的事情，並將它故事化。筆記分成三欄後，就更能幫助我們將筆記的內容深深記在腦海瞭。

　　第三個「三」：善用推展、歸納、強調三種不同的箭頭。

　　利用邏輯連接詞加上代錶推展、歸納、強調的三種箭頭，幫助我們串連筆記中的關鍵字，完整地錶達齣我們大腦中所想的。

　　學會瞭這三個「三」，可以說是已經學會基礎的筆記術瞭。

　　我最喜歡本書的第5章，那可說是整本書的精華。藉由前麵三個「三」的基礎筆記法輔助，再加上麥肯錫或豐田等幾傢大公司的思考演繹法，我們更能夠清楚地錶達齣腦中所想的，並且將思考過的結果濃縮成一個訊息呈現齣來變成簡報筆記。這是進階版的筆記術。對於已經會作筆記的人來說，第5章是絕對值得學習的一個章節，可以幫助你提昇思考的能力和筆記的技巧。

　　《為什麼聰明人都用方格筆記本？》真的是一本全方位筆記術的書，不懂做筆記的人讀完本書，你將會學會基本作筆記的技巧。已經很會做筆記的人來讀此書，將會使筆記從A到A+。我從這本書裏學到很多，希望大傢讀瞭此書也能獲益良多，所以推薦給大傢。

麥肯錫顧問跟東大生都在用的「方格筆記本」
 
我開始擔任顧問不久，身為前麥肯錫閤夥人的上司給瞭我一樣東西，那是一本A4藍色方格筆記本。
 
我問他為什麼給我筆記本，他迴答：「因為麥肯錫的每個顧問都使用方格筆記本。」
 
我便抱著「為何是方格筆記本？」的疑問，從那一天開始使用方格筆記本。
 
在那之後，我開始與麥肯錫、波士頓、埃森哲、博思艾倫等外資顧問公司的人共事，他們手上拿的筆記本必定是方格筆記本。
 
之後，我在兩百多傢公司舉辦瞭「提升筆記技巧」研修課程。在那期間，我閱覽過不少人的筆記，例如：想提升成績的學生、為不知道該如何整理想法而煩惱的上班族、中學到大學的教師等。那時，我注意到：「能力強的人跟普通人的筆記長得不一樣！」
 
外商顧問等能力強的人，會使用大量的圖錶，視覺且有邏輯地整理齣「易於閱讀」的筆記。另一方麵，總是無法獲得成果的人，其筆記隻是單純的抄寫，即便反覆閱讀也無法重現內容。
 
兩者所使用的筆記本也不同。外商顧問是使用易於書寫、看起來很犀利的方格筆記本。但大多數人都是使用不適閤畫圖錶、一般的橫紋筆記本，小尺寸的日誌型筆記本，或是在百元店購買不好書寫的筆記本。一般人往往不願意花錢購買好的筆記本，或是不在意筆記本的好壞。
 
東大筆記本、京大筆記本……考生都使用方格筆記本！
 
在日本知名升學補習班的文具販賣部裏，有一處的筆記本疊得很高，特彆顯眼。那是「東大筆記本」跟「京大筆記本」，兩者都是方格筆記本。現在考生常用的筆記本就是「方格筆記本」，你是否知道這個趨勢呢？
 
數年前有一本暢銷書：《考上第一誌願的筆記本：東大閤格生筆記大公開》。「東大筆記本」就是依據那本書的構想而研發齣來的。以此為開端，除瞭「京大筆記本」之外，各式各樣的「閤格筆記本」如雨後春筍般齣現在坊間，而每一本都是方格筆記本。從最常見的橫竪畫綫的標準型，到點綫型、輔助虛綫型等，現在有各種不同類型的方格筆記本。不知從何時開始，考生的應試新準則逐漸轉為使用方格筆記本。

评分☆☆☆☆☆

我一直深信，那些在各自領域閃耀的人們，一定擁有著一套比常人更高效、更有條理的思維體係。而“聰明人”這個詞，本身就代錶著一種能力，一種能夠快速學習、深刻理解、並有效解決問題的能力。這本書的題目，《為什麼聰明人都用方格筆記本？：康乃爾大學、麥肯锡顧問的祕密武器》，正是我一直以來都在探索的答案。它不僅僅是一個關於筆記本的問題，更是一個關於思維方式、學習方法和效率提升的深刻探討。提到康乃爾大學和麥肯锡顧問，我腦海中立刻浮現齣嚴謹、高效、富有洞察力的形象，他們所使用的“秘密武器”，必定非同尋常。我迫切地想知道，究竟是什麼樣的方格筆記本的特質，以及如何使用它，能夠幫助這些精英們構建清晰的思維框架，捕捉靈感火花，甚至是進行深度的分析和決策。我期待這本書能像一盞明燈，照亮我前進的道路，讓我學會如何更好地利用手中的工具，提升我的認知水平，邁嚮更“聰明”的境界。而那本附贈的“黃金3分割方格筆記本”，更是讓我對接下來的學習充滿期待，仿佛已經預見到它將成為我提升效率的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

讀到“為什麼聰明人都用方格筆記本？”這個書名，我腦海中立刻閃過無數個關於效率和思維的問號。我總覺得，那些真正聰明的人，一定掌握瞭某些我們尚未觸及的訣竅，能夠事半功倍地解決問題，或者在復雜的信息中找到關鍵的脈絡。而將“康乃爾大學”和“麥肯锡顧問”這兩個代錶著頂尖智慧和實戰經驗的機構聯係起來，更是讓我對書中的內容充滿瞭無限的遐想。我非常好奇，究竟是什麼樣的方格筆記本的特性，以及如何運用這些特性，纔能成為這些精英人士的“秘密武器”？這本書會不會揭示一些顛覆我認知的使用方法，例如如何通過方格的劃分來組織信息，如何用它來進行頭腦風暴，甚至是如何用它來構建復雜的思考模型？我期待這本書能為我打開一扇新的大門，讓我看到一個普通工具背後蘊藏的巨大潛力，並指導我如何將其轉化為提升個人能力的關鍵。附贈的那本“黃金3分割方格筆記本”也讓我覺得，這不僅是一次知識的獲取，更是一次實踐的預演，我迫不及待想在學到方法後，立即用它來檢驗和提升自己。

评分☆☆☆☆☆

這本《為什麼聰明人都用方格筆記本？》以一個極其引人入勝的提問作為開端，瞬間就勾起瞭我對其中內容的強烈好奇。作為一個對效率工具和學習方法一直有所追求的人，我總是在尋找能夠優化我思考和工作方式的切實可行的解決方案。書名中提及的“康乃爾大學”和“麥肯锡顧問”，這兩個在各自領域都享有盛譽的機構，他們的“秘密武器”無疑具有極高的參考價值。我非常好奇，這些在學術和商業領域都達到頂尖水平的人們，究竟是如何利用一個看似簡單的方格筆記本，來達到他們的非凡成就的？是否書中會提供一套係統性的方法，教導我們如何通過方格筆記本的結構，來清晰地梳理復雜的概念，有效地進行頭腦風暴，甚至是製定齣更具戰略性的計劃？我非常期待書中能夠分享一些具體的案例和技巧，讓我能夠立刻將學到的知識應用到我的學習和工作中，從而提升我的思考深度和解決問題的能力。附贈的“黃金3分割方格筆記本”更是讓我覺得這次購買物超所值，仿佛提前拿到瞭一把開啓智慧寶庫的金鑰匙，準備好在書中學習到方法論後，立刻就開始我的實踐之旅。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名一開始就抓住瞭我的眼球。“為什麼聰明人都用方格筆記本？”——這個問題本身就充滿瞭好奇和探索的欲望。我一直認為，所謂“聰明人”，他們一定掌握瞭一些與眾不同的方法論，能夠更有效地思考、學習和解決問題。而將這種“聰明”與一個看似普通的“方格筆記本”聯係起來，更是激發瞭我想要一探究竟的衝動。我平時也習慣用筆記本做記錄，但總是覺得效率不高，有時候思路很亂，記瞭也白記。康乃爾大學和麥肯锡顧問，這兩個名字在學術界和商業界都代錶著嚴謹和高效，他們的“秘密武器”會是什麼呢？這讓我對書中的內容充滿瞭期待，我猜想書中會揭示一些我從未想過的筆記本使用技巧，也許是關於如何整理思緒、構建邏輯、甚至是激發創意的方法。我迫不及待地想知道，這個小小的方格筆記本，究竟隱藏著怎樣的魔力，能夠讓那些頂尖人纔脫穎而齣。附贈的“黃金3分割方格筆記本”更是讓我覺得物超所值，仿佛拿到瞭一把開啓智慧大門的鑰匙，準備好在書中學習到的方法後，立刻實踐起來。

评分☆☆☆☆☆

《為什麼聰明人都用方格筆記本？》——這個書名就如同一顆投入平靜湖麵的石子，瞬間激起瞭我內心深處的好奇漣漪。我一直相信，成功並非偶然，而是源於一套科學且有效的方法論。當“聰明人”與“方格筆記本”這兩個看似尋常的元素被並列提及，並且被冠以“康乃爾大學、麥肯锡顧問的秘密武器”之名，這無疑為這本書增添瞭一層神秘而又權威的光環。我迫切地想知道，這個看似樸素的方格筆記本，究竟是如何在那些高智商、高成就的人手中，蛻變成提升思維效率、激發創新靈感、甚至是做齣重大決策的利器的？書中是否會提供一套係統性的訓練方法，教導我們如何打破思維的慣性，如何讓零散的知識點匯聚成係統的認知，又如何利用方格筆記本的視覺化特點，來更清晰地理解和錶達復雜的思想？我期待這本書能像一位經驗豐富的嚮導，帶領我走進一個全新的學習和思考領域，讓我能夠掌握一種能夠真正賦能自己的工具。而附贈的“黃金3分割方格筆記本”，更像是一份貼心的邀請，讓我準備好即刻開啓這場智慧的探索之旅。