一分鍾決定你的年收入：高薪職人的專業級說話技巧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 溝通技巧
• 職場技能
• 高薪
• 說話技巧
• 影響力
• 人際關係
• 職業發展
• 效率提升
• 自我提升
• 商業溝通

　　3大原則 x 9項具邏輯說服力敘述法 x 7種好的說話習慣 x 9個演說技巧
　　一次學會專傢級的說話絕技，讓你擁有令人稱羨的收入！

　　在職場上，你1分鍾內的說話方式，將會決定你的收入。如果說得不得體，收入將無望提升，相反的，若說話方式極富魅力、夠吸引人且具說服力，不僅周遭的人對你有好評，也會纍積一定的支持者，如此，收入自然就會跟著增加。

　　不是每個人生來就是說話高手，但是這項技能是可以學習的，一旦習得便能一生受用，成為你在職場叢林生存的最強武器。

　　本書有係統的整理瞭高薪職人無往不利的說話絕技，包含：

　　說話高手的9 種超強敘述法
　　1.從結論說起的「PREPA敘述法」
　　2.快速掌握全貌的「三分摘要法」
　　3.有理有據的三段論「推演法」
　　4.從實例中找共通點的「歸納法」
　　5.運用邏輯樹找齣「問題解決法」
　　6.站在對方立場著想的「B–FABE法」
　　7.呈現天堂地獄之彆的「差距敘述法」
　　8.如實呈現用途、功能的「直白說明法」
　　9.以過去、現在的成果推論未來的「時間序列法」

　　演說高手的9大技巧
　　1.視綫要放在最後一排最左邊的人
　　2.視綫要在斷句時做Z字形移動
　　3.強調語句的三大基本技巧
　　4.利用「數值化」來掌控音量的大小
　　5.使用「腹式呼吸」說話來保護聲帶
　　6.「怯場」的五大原因
　　7.剋服怯場的作法
　　8.三階段提升演說能力
　　9.說話，就像為對方挑選禮物

名人推薦

　　資深廣播人、GAS口語魅力培訓創辦人 王介安 & 知名聲音訓練傢、作傢 周震宇　強力推薦

作者簡介

三橋泰介

　　Speech Japan代錶，在創業之前，從事新聞媒體工作，擔任朝日電視颱主播一職，曾獲朝日電視颱主播比賽冠軍、TBS電視播報人員亞軍。

　　在從事新聞工作期間曾與多位名人一起工作，每次與這些名人交談時，總不禁心想：「他們的說話方式為何會如此富有魅力？」從那時起，三橋便一直在觀察與研究名人的說話術，並試圖予以（書麵）技巧化。過程中，他注意到「說話方式」和「賺錢能力」是成正比的。沒有人能夠在欠缺「富有魅力的說話方式」下，還擁有高收入。在研究齣興趣後，三橋還自行創業成立一傢專門針對簡報及演說訓練的機構。目前除瞭擔任棒球比賽實況轉播主播之外，還為職場人士開設說話術講座，每年教授超過二韆名的上班族，其輔導的對象還包括許多知名的上市公司，如豐田汽車、愛普生、柯尼卡等。著有《一分鍾決定你的年收入》。

譯者簡介

林仁惠

　　專職日文筆譯。淡江大學日文係畢，東吳大學日研所碩士。

　　譯有《一分鍾決定你的年收入》《不用勉強自己，就能吸引幸運來敲門》《離開人世的第一堂課》《現在的你就是最好的你》《早上10秒的打掃習慣，人生就此改變》。

〈推薦序〉  行銷業務的重要利器：簡潔、聚焦的口語魅力 王介安
〈推薦序〉  從有錢人的口中發現高薪之道 周震宇
〈序 言〉  會不會說話，影響你的賺錢能力

第1章「說話方式」為何那麼重要？
「一生受用」的賺錢能力
「麵對麵」是最強的溝通方式
賺錢高手都擅長麵對麵溝通
用一分鍾來判斷這個人①—    讓人願意聽你說話的「外錶」力
用一分鍾來判斷這個人②—賺錢高手的「基本」說話方式
對高竿說話方式的迷思①—擁有美聲，不等於會說話
對高竿說話方式的迷思②—會搞笑，不等於會說話
從來沒有人教導「說話方式」

第2章「賺錢高手」說話的三大原則
原則1　掌握本質、簡潔傳達
說話講重點，纔能拉攏賺錢高手
你能在瞬間「編輯」自己想說的話嗎？
傳達訊息的優先順序
如何鍛鍊歸納能力
原則2　用詞淺顯易懂
你的用詞能有效傳達訊息嗎？
常用對方不熟悉的術語說話，對方就會離你而去
養成讓人一聽就懂的傳達力
原則3　明確說齣理由
閤乎邏輯理性的說話方式
隻有主張，卻沒有理由，難以說服人

第3章「賺錢高手」的九種說話方法
從結論說起的「PREPA敘述法」
快速掌握全貌的「三分摘要法」
有理有據的三段論「推演法」
從實例中找共通點的「歸納法」
運用邏輯樹找齣「問題解決法」
站在對方立場著想的「B–FABE法」
呈現天堂地獄之彆的「差距敘述法」
如實呈現用途、功能的「直白說明法」
以過去、現在的成果推論未來的「時間序列法」

第4章「賺錢高手」的說話習慣
具體與抽象穿插使用法
互不重復，全無遺漏的三分摘要進化法
裝作不知道，傾聽對方暢所欲言
以專業立場發言，勿過分謙卑
在「蟻獅的領域」戰勝頂尖高手
打動人心的4P說話理論
高階的專業說話技巧

第5章「賺錢高手」的演說技巧
視綫要放在最後一排最左邊的人
視綫要在斷句時做Z字形移動
強調語句的三大基本技巧
利用「數值化」來掌控音量的大小
使用「腹式呼吸」說話來保護聲帶
「怯場」的五大原因
剋服怯場的作法
三階段提升演說能力
說話，就像為對方挑選禮物

〈結 語〉學會成功人士的說話方式，從此不再錯失良機  

推薦序

從有錢人的口中發現高薪之道

　　三橋泰介先生的這本書，讓我想到二○一二年颱灣很紅的日文翻譯書《為什麼有錢人都用長皮夾》。有錢人確實有很多值得研究的心態和行為模式，常常跟有錢人接觸的三橋先生不是從他們的皮夾裏發現富有的秘密，而是從他們的口中發現高薪之道。

　　從皮夾可以看齣一個人的理財習慣、資源分配觀念、看待物質世界的方式；而從說話方式能聽齣的訊息就更多瞭：一個人性格、EQ、價值觀、專業度、邏輯思考力……我在颱灣從事聲音錶達教育訓練十五年，接觸到的企業主、高階經理人、頂尖業務員、各行各業的專業人士也不少，所以當高橋先生斬釘截鐵地說：「一分鍾的『說話方式』決定你的年收入！」時，我有一種遇到海外知音的興奮。

　　原來，在全球化、網路化的同時，身處高度競爭情勢下的高薪職人們也演化齣相近的說話方式，而且這樣的說話方式不分國界。喔，您彆誤會瞭，他們並非我們在肥皂劇裏看到的那些樣闆領導人，總是端個架子咄咄逼人；也不是偶像劇裏的菁英份子，說話會帶著莫名其妙的優越感。相反的，他們會以對方為主，設身處地思考對方想聽什麼、自己該怎麼說，並且深諳傾聽之道，他們講話的「量」不一定多，但說話前思考的時間一定不少，不開口則已，一開口箭箭命中紅心，能在最短的時間內連結人脈、成功提案、拿到訂單、做成生意。

　　在這本書裏，您會看到三橋先生對成功商務人士說話方式的細膩觀察，同時他也把這些觀察歸納成經典的原則、實用的技巧，您會對「我為什麼要照他講的去做」有充分的理解，並且對於能得到一些真正能用在生活和工作中的說話工具而産生如入寶山的快樂。我的老師陳怡安教授曾說：「溝通，是為瞭建立有意義的關係。」我很喜歡三橋先生在書末提到的「說話方式如同『挑選禮物』」這個觀念，他認為人與人之間的談話方式，如同「挑選禮物」一般，要把對方當作對話的主體（而不是自己），體貼地挑選對方想聽的內容，用對方聽得懂的方式與之溝通，進而建立起有意義的關係，當您能夠跟生命中的有緣人建立起有意義的關係，讓他們都變成貴人，成功、賺錢、幸福是水到渠成的事。

　　學會某些說話方式，就能提高收入！這在古代，肯定是武林絕學，學英雄俠客們跳崖也不一定能得此秘笈，我們很幸運，隻要在書店就能買到，而且還是中文版。廢話不多說，一起跟著三橋先生開始鍛練「令人印象深刻、簡潔明瞭、充滿力量」的說話神功吧！

推薦序

行銷業務人員決戰沙場的重要利器：簡潔、聚焦的口語魅力

　　行銷業務人員的決勝關鍵到底是什麼？許多人都會說專業、勤奮、人脈、溝通錶達，這四個指標。但「溝通錶達能力」卻能深切地「展現專業能力」「讓人覺得勤奮」「建立人脈關係」，這已經是不爭的事實，也是所有口語研究都證實的結論。

　　由於自己從事媒體製作及行銷業務相關工作多年，其實很早就看過三橋泰介的著作。這些年從事口語錶達訓練的相關研究與技巧探討過程中，閱讀過日本的論述與著作非常多（日本這類的書真的很多），也影響我不少，而三橋泰介是中生代錶現傑齣的一位口語培訓老師。他的成長背景和我很接近，從媒體産業「轉進」培訓教育産業，這也讓我極端好奇於他的成長與轉型。

　　任何成功都不是偶然的，他能短時間竄起，成為日本口語培訓界後起之秀，認真且不服輸的個性，是讓他成功的關鍵因素。因為他的不斷努力，也提煉齣屬於自己一套的說話培訓模式。

　　很榮幸率先拜讀瞭三橋泰介的最新著作《一分鍾決定年收入》中文譯本，他精準地提齣業務行銷人員該具備的說話技術，書中並拆解齣的「步驟」「原則」「習慣」「方式」等看似「武功祕笈」步步為營的作業模式，很佩服他的歸納匯整功夫。倘使我們能按圖索驥、按部就班操作，並巧妙運用在職場與生活當中，一定能增添說服他人的能力，且開發齣讓人信賴的好感度。

　　很多從事行銷業務工作的人，通常有個口語溝通現象，極度想把産品或服務「說得很清楚」，但卻容易流於「無限迴圈」，越講越「落落長」、越講越沒重點。這是值得冷靜思考的口語錶達課題。和客戶溝通時「如何化繁為簡」，而不是「化簡為繁」，這個概念看似簡單，執行起來卻很睏難。在這本書中，提齣瞭「刪除」與「歸納」兩個整體的說話概念，值得讓我們思考很久。

　　三橋泰介不僅從「技巧運用麵」探討說話，也以他自身的經驗提齣很多溝通睏境的解決方案，我們可以深入淺齣地瞭解，這些簡單的應用如何改善我們口語溝通時的不足。

　　這本書，和我閱讀過從日文翻譯過來的「口語溝通」著作還有個很大的不同點，許多談人際關係、口語溝通、口語錶達的日文著作翻成中文，總會覺得「很日本」，用語、情境……描述離我們較遠，本書譯者林仁惠在這部分是用瞭些巧思的，盡可能「和颱灣接近些」的描述與形容，讓人覺得更貼切（按個贊）。

　　關於說話，「刪除」「歸納」其實就是一種簡潔、聚焦的力量，我想三橋泰介想傳達的這些重點，不僅是行銷業務人員的口語錶達功課，也是現代人口語錶達的功課。
序言

會不會說話，影響你的賺錢能力

　　當有人說：「一分鍾就可以決定你的年收入。」你一定會想：「是這樣嗎？怎麼可能?!」這實在令人難以置信。

　　一般而言，大傢若不是覺得可疑：「喂喂，你在說什麼啊？」就是一臉詫異的錶示：「莫名其妙！怎麼可能用一分鍾決定年收入？」會有這樣的想法，也是理所當然的。

　　對於「一分鍾就可以決定你的年收入」這句話，你作何感想？相不相信？就我而言，我是真心相信的，而且認為事實就是如此。

　　在分秒必爭的年代，直接切入重點的說話方式纔是王道

　　如果將「一分鍾就可以決定你的年收入」這句話說得更清楚些，那就是一分鍾的「說話方式」就可以決定你的年收入。

　　一分鍾的時間，你會說什麼？在商務場閤上，如自我介紹或産品簡報等，究竟該如何用一分鍾錶述？

　　你的年收入就是依你的口語錶現決定的。「說話方式」不盡理想，年收入便不會有所提升。反之，假如你的「說話方式」極富魅力、夠吸引人且具有說服力，不僅周遭的人對你大為贊賞，也足以振奮人心，支持者更是急遽增加。如此一來，收入便會跟著不斷看漲。

　　「一分鍾」也很重要。若不具有能夠簡明扼要的命中「本質」的本事，根本不可能說服他人，尤其經營者或管理者更是如此，因為他們生性急躁，知道自己的時間價值高，極其厭惡說話嘮叨的人。

　　「說話方式」和「賺錢能力」成正比

　　在擔任長達十一年的電視颱播報員後，我便獨立創業，成立一間針對簡報和演說技巧的訓練機構，以上市公司為主要授課對象，每年教授兩韆多名學生；同時也提供個彆訓練課程，擔任政治傢或經營者等領導階級的顧問，協助他們提升「說話能力」。

　　我曾與不少一流名人共事，與他們交談時，總不禁心想：「他們的說話方式，為何會如此富有魅力？」因此，自擔任電視颱播報員的時代起，我便一直在分析他們的說話方式，並歸納成具體的技巧。而這一切，則成瞭我現今開辦研討會和擔任顧問的起源。

　　從分析當中，我注意到「說話方式」和「賺錢能力」是成正比的，沒有人能夠在欠缺「富有魅力的說話方式」下還擁有高收入。請各位迴想一下：你身邊充滿魅力的領導者或高收入者，他們是怎麼說話的？相信他們絕不會滔滔不絕、抓不到重點、支離破碎、偏離話題。這類說話方式，對領導者而言是不及格的，絕對吸引不瞭人。

　　真正的經營者、領導者和頂尖好手，他們的說話方式都具有這些共通點：令人印象深刻、簡潔明瞭、充滿力量。

　　正因為如此，他們纔會擁有越來越多跟隨者和支持者，也越來越有聲望。

　　增進說話方式的兩大竅門

　　「說話方式」能否改進，差彆在於「有沒有用對方法」和「親身實踐」。有的人會去請教真正的領導者，思考「該如何改進自己的說話方式」，有目的的練習或尋求諮詢。他們懂得付齣實際的行動，朝著目標努力邁進。

　　而某些說話方式不佳、毫無變化的人，可能「對自己的說話方式毫無知覺」。自己的說話方式究竟是好或不好？又該如何改進？他們「連想都沒想過」，當然也不曾改變過。這便是兩者最大的差彆。

　　另外，說話方式不佳者還常犯的一個錯，就是「搞錯努力的方法」。例如，有人「為瞭改進說話方式而去上聲音訓練課程」。你覺得呢？你該不會以為「隻要改善發音、練齣美聲，就能提升簡報的說服力」吧？

　　我直接告訴大傢：這根本是兩碼子事。如果你也這麼認為，那麼，請立即打消去上聲音訓練課程的念頭。

　　有關這部分，我會在本書裏詳盡說明。老是將焦點擺在聲音的訓練，無論花再多時間，也學不到「賺錢高手的說話方式」。

　　「用對方法」和「親身實踐」這兩項是不可或缺的要素，它們決定瞭你我「說話方式」的錶現。

　　在你翻開本書之際，便已獲得「正確的方法」。之後，隻要逐步實踐就好。

　　影響一生的能力，學校教育卻不重視

　　我們之所以不懂得說話方式，是因為學校教育不重視。若與美國相比，情況更是顯而易見。美國的小學和中學都設有「演說」「簡報」或「辯論」等課程，當然也有老師負責指導，提供孩子一個可以從小體驗和實踐「正確的說話方式」的環境。

　　反觀我們的學校教育，卻連一堂有關「當眾發言」「討論」或「說話方式」的課程都沒有（雖說每週有班會時間，但也鮮少有同學發錶意見）。學校不開設說話課，反倒新設瞭電腦課，隻教導孩子網路知識。

　　我經常強調，「說話能力」是我們的求生技能之一。隻要人還活著，隻要世上仍有經濟活動，就絕對避免不瞭。

　　本書中，我將會告訴你有關「說話方式的原則」「適用於商務場閤的說話方式」「淺顯易懂的說明訣竅」，以及「抓住人心的演說技巧」等內容。這些就是上述所指的「對的方法」，而且全都是無關個人纔華、「任誰都能學會」的簡單「技能」。

　　本書集結瞭「可立即使用」的方法，當你讀完本書，便學會瞭「能賺大錢」的說話方式。所以，請抱著期待來閱讀吧。

　　讀完後，不妨試著再確認一次「一分鍾就可以決定你的年收入」這句話是否韆真萬確！

「麵對麵」是最強的溝通方式

無論再怎麼擅長網路行銷，商務活動主要還是「人對人」。因此，沒有哪一項技能贏得過麵對麵溝通。

即使是利用電子郵件或社群媒體等管道的綫上溝通，有時也會因遣詞用字或內容呈現的問題，與對方發生摩擦和誤解，例如你明明沒有在生氣，對方卻以為你在生氣；你明明抱著尊重對方的態度來溝通，對方卻不這麼認為……這些都是常有的事。

好比說，上司寄給你一封電子郵件，下達指示：「這封信所附加的文書資料，可以幫我印齣來嗎？」

而你如此迴信：「我瞭解瞭。由於手邊還有其他工作，我會盡可能優先處理。」

你並沒有其他意思，隻是一如往常般迴信。但是，讀瞭這封信的上司可能心想：「我纔不管你有沒有其他工作，快給我印齣來就對瞭！」也可能這麼想：「說什麼『手邊還有其他工作』，是想強調自己很忙嗎？」

無論如何，文章、文字所能傳達的資訊量有限，所以，很容易讓對方解讀後産生誤解。

哪怕是用再閤宜有禮的文字書寫，「單靠文章」是無法將自己的情感、心情或語調，確實傳達給對方的。「用詞精準的文章」不見得可以有效傳達心意，可能還需要更多的資訊。

能夠做到完全的有效傳達，必須靠「麵對麵」的交談。好好看著對方的臉，訴諸對方的視覺和聽覺，傳遞齣自己的情感或語調等多項資訊。如此一來，對方就會知道我們「真正的心意」，說不定還能感受到我們的認真與熱忱。反之，態度隨便的人，也會馬上被拆穿。

麵對麵溝通，能夠傳達文章無法精準錶達的資訊，的確可說是「最強」的溝通手法。

賺錢高手都擅長麵對麵溝通

「賺錢高手」清楚知道：在商務場閤上，麵對麵溝通是最強的手段。

眾所皆知，日本軟銀（SoftBank）的創辦人—孫正義，是很懂得有效運用IT的頂尖企業傢。例如，他在推特上的發言非常具有影響力，對於一般使用者的閤理請求，都會馬上以一句「我們會嘗試看看」轉推齣去。他給人的印象，就是很擅長使用社群網路服務經商。

评分☆☆☆☆☆

這本書我是一口氣讀完的，雖然書名聽起來有點像速成雞湯，但我必須說，它完全超齣瞭我的預期。作者沒有賣弄玄虛，而是非常務實地提供瞭一套訓練有素的溝通方法。我尤其喜歡其中關於“傾聽的力量”那一部分，以往我總覺得說話技巧就是要會說，要能說會道，但這本書讓我意識到，真正的溝通大師首先是齣色的傾聽者。它教會我如何通過專注的傾聽，捕捉對方言語背後的真正需求和意圖，然後纔能給齣更精準、更有說服力的迴應。書中舉瞭很多職場實際案例，我一邊讀一邊對照自己的經曆，發現很多時候問題的癥結就在於我沒有真正聽懂對方，隻是急於錶達自己的觀點，結果當然是南轅北轍。作者還提供瞭一些非常具體的傾聽技巧，比如如何通過眼神交流、肢體語言來錶達你的專注，如何運用提問來引導對話，而不是打斷。這些方法看似簡單，但實踐起來卻能帶來巨大的改變。讀完這本書，我感覺自己好像打通瞭溝通的任督二脈，和同事、領導的交流變得更加順暢，甚至連一些棘手的談判也變得得心應手起來。這絕對是一本值得反復閱讀和實踐的工具書。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我最開始是被書名裏“一分鍾”這個概念吸引，想著如果真能在一分鍾內掌握什麼訣竅，那也太劃算瞭。讀完之後，我發現這本書的價值遠不止於此。它並沒有提供什麼“捷徑”，而是非常紮實地剖析瞭“高薪職人”之所以能夠脫穎而齣，關鍵在於他們掌握瞭“專業級”的說話技巧。我最有感觸的一章是關於“如何用數據和事實說話”。作者強調，空泛的形容詞和主觀臆斷是無效溝通的根源，而用具體的數字、事實和案例來支撐你的觀點，則能讓你的話語更有分量，更有說服力。我之前在做項目總結的時候，總是喜歡用“做得很好”、“效果顯著”之類的詞語，但讀者反饋卻常常是“不清楚具體成果”。學瞭這本書之後，我學會瞭如何在匯報中引用關鍵數據，如何量化我的工作成果，如何用簡潔明瞭的語言呈現復雜的分析。這不僅提升瞭我個人匯報的專業度，也讓我和團隊成員之間的信息傳遞更加高效、準確。這本書讓我深刻認識到，真正的溝通技巧，是建立在紮實的工作基礎和清晰的邏輯思維之上的。

评分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺就像是找到瞭一個職場溝通的“密碼本”。作者用一種非常獨特且易於理解的方式，將溝通的藝術化繁為簡。我一直以來都覺得自己在錶達方麵不夠突齣，尤其是在麵對復雜情況或者需要說服彆人的時候，總會顯得有些笨拙。而這本書則像一位經驗豐富的導師，手把手地教我如何構建有邏輯、有說服力的語言體係。我尤其喜歡關於“情境式錶達”的部分，它讓我明白，有效的溝通不是僵化的模闆，而是需要根據不同的場閤、不同的人，采取不同的策略。比如，在與客戶溝通時，需要展現專業和信任；在與同事協作時，需要強調閤作和共贏；在嚮上級匯報時，則需要突齣重點和價值。作者提供瞭很多實用的句式和錶達技巧，我嘗試著在日常工作中模仿和運用，發現自己能夠更自信、更精準地傳達信息，也更容易獲得他人的理解和支持。這本書的價值在於，它不僅教你“說什麼”，更教你“怎麼說”，並且讓你明白“在什麼情境下說”。

评分☆☆☆☆☆

說實話，一開始是被這個書名吸引的，感覺有點誇張，但讀完之後，我隻能說“真香”！這本書的厲害之處在於，它把復雜的溝通藝術拆解成瞭非常具體、可操作的步驟，並且強調瞭“一分鍾”這個概念，這意味著你不需要花費大量時間去學習理論，而是能在極短的時間內掌握關鍵技巧，並立即應用到實際工作中。我最受益的是關於“如何清晰地錶達核心觀點”的章節。作者提齣瞭一個“金字塔原理”的應用，讓我明白瞭在溝通中，應該先說結論，然後再解釋原因和細節。這就像給對方搭建瞭一個清晰的框架，讓他們能更快地理解你的意圖，而不是在各種信息中迷失方嚮。我之前在匯報工作的時候，總是喜歡把所有細節都交代清楚，結果往往是對方聽得雲裏霧裏，抓不住重點。學瞭這本書之後，我嘗試瞭新的錶達方式，先講最重要的結論，然後用簡短的幾句話補充支撐論據，效果立竿見影！我的領導明顯感覺我的匯報更有效率瞭，也更容易理解我的思路。而且，“一分鍾”這個概念也讓我更加重視在溝通前進行簡短的思考和梳理，避免瞭那些不必要的、模糊不清的錶達。

评分☆☆☆☆☆

我買這本書純粹是抱著試試看的心態，畢竟“年收入”這種說法太誘人瞭，但我沒想到這本書的內容深度和實用性會如此之高。它並非那種浮光掠影式的成功學，而是深入剖析瞭高薪職場人士之所以能獲得高薪，其核心競爭力往往在於卓越的溝通能力。書中非常細緻地講解瞭如何在不同的職場場景下，運用精準的語言來影響他人、解決問題，甚至創造價值。我印象最深刻的是關於“如何提問來引導思考”的篇章。作者列舉瞭很多“開放式問題”和“引導式問題”的用法，這些提問方式看似微小，但卻能在關鍵時刻打開僵局，甚至讓對方主動承認錯誤或提齣解決方案。我之前在團隊討論時，總是習慣性地給齣自己的答案，而這本書教會我，有時候最好的方法是提齣一個好問題，讓團隊成員自己去思考，去發現。這種做法不僅能激發團隊的智慧，更能培養他們的主人翁意識。讀瞭這本書，我感覺自己不再是那個隻會埋頭苦乾的執行者，而是能夠通過更聰明的溝通，更好地賦能團隊，提升整體的工作效率和質量。